技術部工作總結【薦】

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編幫大家整理的技術部工作總結，歡迎閱讀與收藏。

技術部工作總結1

XX年是XX廣播電視網路整合碩果累累的一年，乘著改革的東風，我公司於月日應運而生。在區公司的正確領導下，在市廣電局的大力支援下，公司班子和員工統一思想、轉變觀念，以高度的責任心和強烈的使命感，發揚創新、務實、奉獻的精神紮紮實實地努力工作，使公司步入了規範化，各項業務得到了長足發展，取得了明顯的效益。

一、建立健全規章制度，實行規範化治理

公司成立之初，各項規章治理制度不健全，公司領導把建立健全各項規章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律、財務治理、材料採購、安裝維護、接待用餐、車輛治理等十八個針對性強、具有可操作性的規章制度，並彙編成冊，發給員工人手一冊。為避免規章制度“寫在紙上，掛在牆上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題出現，公司領導親自抓落實，任何事情都按規章制度來辦，並不斷督促檢查各項規章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。經過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的治理模式，逐漸統一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩定，員工精神面貌煥然一新，一種規範化、制度化治理的現代企業治理模式已在公司初顯雛形。

二、較好地完成了今年的各項經濟任務

根據年初局裡分配的各項工作任務指標，並結合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務：綜合部在完成辦公室、財務治理、倉庫治理等工作外，還要完成全年萬元的增值業務創收任務;工程技術部除完成全年萬元的工程安裝任務外，還要完成城區使用者的舊網改造任務;客戶服務部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取萬元的收視維護費任務外，還要完成城區使用者的普查統計建檔等工作。截至月底，公司各部完成的工作任務情況如下：

綜合部已超額完成萬元的增值創收任務。

工程技術部已完成工程安裝收入元，安裝使用者戶，搬遷戶。其中新安裝費元，搬遷安裝費元，完成任務數的'。

客戶服務部共收取收視維護費元，完成任務數的;使用者普查建檔萬戶，完成任務數的。

三、公開向社會承諾，提高服務質量，樹立了公司新形象

有線電視收費、維護、安裝面對的都是使用者，它們是公司服務的視窗，服務的好壞直接關係到公司的整體形象。公司成立後，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準，熱情為使用者服務。即工作時要著裝整潔、掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌;不許與使用者爭吵，不許吃、拿使用者的東西，不許損壞使用者的物品。為方便使用者辦事，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設了沙發、飲水機、飲水杯、電風扇等設施，讓使用者來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便使用者繳費，收費大廳相應延長了收費時間，星期六仍照常上班。

為接受群眾的監督，公司從月日起，先後在XX電視臺、XX人民廣播電臺和《XX日報》等媒體上連續刊播公告，向社會公開承諾：新安裝或需遷移的使用者，自交費之日起，一般在天內安裝完畢，最長不超過天;使用者電視線路發生故障，自接到報修電話後，小故障在工作日小時內消除，中故障在小時內消除，大故障在小時x內消除，並公佈了使用者投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關係才能及時安裝的老大難問題，增加了公司服務的透明度。公司還把服務承諾印在掛曆上送給使用者，方便使用者監督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差、不履行承諾，受到使用者投訴，責任人將受到公司紀律上、經濟上的處罰。為此員工的責任心大大增強，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一、你奈我何的態度，“想使用者所想，急使用者所急”及時上門為使用者熱情服務，使用者投訴率明顯下降，滿足度明顯提高。據統計，服務承諾公佈後，全城的報修投訴電話從原來天天多個下降到現在天天個以下，新安裝使用者一般在天內都能處理好，基本上不壓單。

四、加大網路整改力度，不斷拓展網路新使用者

XX城區原有兩張廣電網，即原XX地區有線網和縣級XX市有線網，兩張網自成體系。為將原有的兩張網整合成一張新網，公司加大了網路的整合力度，將城區所有使用者重新洗牌，按地段、分小區重新編號，並訂購了新的使用者證、使用者牌。

客戶服務部按照公司領導提出的：

①摸清使用者的姓名、住址、電話號碼、入戶、交費情況;

②畫好使用者住址平面圖;

③拆舊牌、釘新牌;

④將使用者的檔案資料輸入電腦的四項要求。在時間緊、任務重、人手少的情況下，部門員工星期六、星期天不休息，晚上經常加班加點，挨家挨戶摸清使用者的情況。估計到明年上半年，XX城的廣電網路將整合完畢，成為一張統一的新網。在使用者普查釘新牌的過程中，同時還加強了對使用者的稽查工作，對沒有入戶或未交收視費的使用者進行補交或罰款處理。今年下半年共重新開通使用者戶，報停上鎖戶，消戶拆除戶，上門處理故障維修起，補繳收視安裝費共元。在鞏固城區使用者的基礎上，公司領導提出了網路要向城區四面延伸擴張，要向城鄉結合部、鄉鎮農村發展的思路。緊緊圍繞這一發展思路，公司的網路拓展得到了跨越式發展。目前，已開通了XX水利樞紐、澄碧河水庫治理局、XX工業園的訊號，安裝完竹州、蓮塘、邏索、永靖、那畢等自然屯個，還積極向右江河谷的那畢鄉、永樂鄉、四塘鎮的農村延伸。工程技術部抓琢x城房地產火爆，新住戶增多的機遇，改變過去坐等上門的傳統做法，自加壓力，主動走出去與客戶聯絡，在開發小區內預先鋪設線路，保證了幸福花園、百合新園、美景苑、方洲麗園、歐景園等住宅小區的住戶能及時收看到有線電視。針對現有分配網沒有進行改造，線路老化，故障多，投訴多，維護難等問題，在經費緊、人員少的情況下，公司仍決定抽出一定的人力、物力，對建華廠、東筍、西園路、汽運總站、建新巷等舊網線路進行改造。在改造過程中，嚴格按照區公司規定的技術要求和規範來組織施工。針對城區網路“一戶多機”的問題，公司專門出臺了檔案，並選擇私人建房較多的江濱路小區進行示範性改造，目前，該示範性工程正在緊鑼密鼓地進行當中。對城鄉結合部、農村和收費難片區，公司採用最新的可定址防盜接集線器技術進行改造和治理，使偷接亂接等現象得到有效遏制，收費難問題也得到明顯改善。

五、加強隊伍建設，豐富職工生活，增強了公司的凝聚力

面對員工技術水平參差不齊，施工工藝不規範等實際情況，公司加大了對技術隊伍的培訓工作。積極組織公司各部門的技術骨幹參加區公司舉辦的各種技術培訓班學習，不定期地邀請區內、外廠家專家到公司來舉辦各種技術講座，公司內部還定期組織技術人員給員工們上課，並進行現場技能操作演練，還增設閱覽室，訂閱技術書刊方便員工學習文化知識。在抓好員工業務培訓工作的同時，公司領導還十分重視員工隊伍的思想教育，經常找員工談心，瞭解情況，對困難員工給予幫助。今年公司黨支部已發展新黨員一名，確定了名積極分子作為入黨培養物件。為豐富員工生活，公司開展了豐富多彩的文體活動，成立了公司足球隊，經常與外單位進行比賽，在當地已小有名氣;舉辦了公司首屆員工文娛體育比賽，比賽專案有：撲克、麻將、軍棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用週末還組織員工郊遊、野炊。豐富的職工業餘文化生活，融洽了員工之間的感情，增進了友誼，增強了公司的凝聚力。

六、認真完成了區公司佈置的各項工作

1、完成營業執照辦理、立賬、建賬、印製發票、資產移交等工作。

2、完成清產核資，盤點固定資產，清點庫存材料工作。

3、完成人事檔案移交工作。

4、完善財務制度，開通網上銀行，實現了收支兩條線治理。

5、加強技術人員值班巡查工作和網路、機房的維護治理，確保了非常時期的安全播出。

⒍完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項預備工作。

七、存在的困難和問題

⒈因公司存量返還比例較高，公司成立之初需開支的專案多、費用大，所以公司除確保基本運轉外，無錢投入較大規模的新使用者安裝和網路改造，只能負債運營，缺乏發展後勁。

⒉公司的辦公條件差。目前，公司的辦公樓狹窄，四周是市場，環境髒、亂、差，進出很不方便，且無停放車輛場所，給維修和安全治理帶來很煩，公司年輕的員工沒有住房，後顧之憂沒解決。

⒊公司員工素質參差不齊，較難適應現代企業的運作治理。

⒋由於公司成立的時間較短，與社會各界的溝通、協調力度需要進一步加強。

八、XX年工作總結計劃

⒈集中公司人、財、物三大資源，確保明年“村村通”建設任務的完成。

⒉深化“勞動、人事、分配”三項制度改革，引入競爭機制，調動員工的積極性。

⒊各項經濟指標在XX年的基礎上增長—，並確保完成;加強對轄區各縣分公司的治理，確保政令暢通，運轉正常。⒋加大XX城廣電分配網的改造力度，大力發展付費電視和數字電視。

⒌加強員工的政治思想教育和職業技術培訓，抓好黨風廉政建設。

⒍加強機房值班、

網路巡查維護和安全生產大檢查工作，確保節假日期間的網路傳輸、播出安全。

技術部工作總結2

20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支援下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業網路，在資訊化建設、資訊保安保障、系統研發等專案中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務，發揮了技術部技術支援的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下：

一、年度大事件

1、xx傳播機構資訊化建設，xxOA的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使資訊平臺支撐公司的制度執行；

2、ERS系統前期自行開發，後續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程式，以及資料遷移工作；

3、MOSS系統解決方案的定製，並根據xx自身特性，做出規劃實施方案和實施週期，計劃將OA個別功能整合開發至MOSS中；

4、配合公司的種子計劃提供技術支援；

5、xx機房高溫預警解決方案；

6、保障總部、分支機構網路安全運維，突發事件的及時響應恢復；

7、xx分公司辦公地址搬遷，網路、電話綜合佈線規劃及工程實施；

8、企業域名續費及備案工作；

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報，協調xx十週年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

（一）ERS系統開發工作

1.釋出開發商修改的ERS程式並進行測試，將錯誤整理成文件，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導彙報工作情況。

3.分析ERS資料庫和MP資料庫，並整理資料庫中各個資料表的結構表。

4.開發程式遷移的程式，並不斷完善和改程序序。

5.分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係，按照ERS資料庫的結構，將MP資料庫中的`資料統一整理出來，時間截止到20xx年x月x日。

（二）遇到的問題

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合xx工作人員使用要求，與xx和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤資料，在修訂後仍然還會存在問題，與xx人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中資料量龐大，尤其是新聞、廣告的資料有上百萬條，整理出來的資料經xx公司修訂後，匯入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條資料不能匯入到新系統中去。將新聞資料按照每個Excel中放10000條資料整理出來，通過程式除錯找出錯誤，提交xx公司重新修訂，再匯入到新資料庫中。

（三）經驗積累

1.對資料遷移的方法有了一定認識，總結出在資料量比較大的時候，一定要嚴格按照新資料的結構整理資料。

2.整理出來的資料，必須制定修訂的標準，並對修訂資料的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網路組工作

（一）伺服器安全運維管理

1.伺服器安全運維，提高安全級別，病毒防禦能力提升，系統優化；

2.伺服器及資料、程式定期備份，確保資料災難恢復；

3.機房高溫預警解決方案，並實施；

4.處理xxOA伺服器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及序列號。

（二）網路安全運維及系統運維

1.保障xx、xx網路安全運維，突發事件的及時響應恢復；

1、xxOA及企業郵箱使用者增刪，流程、表單的修改；

2、xx員工電腦每日維護工作；

系統解決方案的定製，並根據xx自身特性，做出規劃實施方案，實施週期，計劃將OA個別功能整合開發至MOSS中，並進行演示系統搭建；

5.郵件系統管理維護，郵件傳送錯誤報告分析及時解決；

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本；

7.機房頻繁斷電，請物業配合進行電力改造，技術部連續值夜班維護、伺服器等裝置；

各部門網路綜合佈線調整；

前臺裝修，協助各部門工位調整，網路、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

分公司辦公地址搬遷，網路、電話綜合佈線規劃及工程實施；

11.其他電子裝置的除錯和維護。

技術部工作總結3

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領導彙報自己一年來的工作：

過去的一年，感謝各位同事的支援，在新產品開發過程中，在很多老師傅的幫助下，不管是技術方面還是品質與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”．對於新產品開發，對各個零部件的圖紙的製作，要求我們技術人員不能馬虎，要神慎之又慎。而且要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，開關行業不同於其他行業，它需要不斷在測試、檢驗，隨時發現問題，解決問題。從產品的的實際裝配中，不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高．

面是我今年的主要工作的完成情況（所有專案都是由我配合我們專案經理共同完成的）：

1、科銳按鈕已經完成，所有圖紙。檢驗卡片。清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產，試裝。現已移交生產部。

2、端子架專案應該是去年未完成的，今年已經完成，所有圖紙。檢驗卡片。清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產，試裝。暫時未移交生產部。

3、lxw22b—11b已經完成，所有圖紙。檢驗卡片未完成。作業指導書。清單。由我完成，及樣品的'零部件的跟蹤生產，試裝。暫時未移交生產部。裝配的質量的有點難控制，需有專人負責質量，

4、f17已經完成，所有圖紙。清單。由我更新完成。樣品零部件的跟蹤生產，試裝。暫時未移交生產部。

5、衝壓車間放的新鋸床已經可以正常切割，工裝還沒到位。

當然這些工作能夠順利的完成也離不開各部門的支援。我想重點提一下的是以下幾個部門對我的支援比較大，採購部能夠準時的給我完成交期，衝壓車間和注塑車間對我的支援也比較大，能夠在生產很忙的情況下，幫我把樣品做出來。在生產中遇到的問題也能及時反饋給我。在這裡我感謝你們對我的幫助。

20xx年是過去了，在這個過程中我發現了很多問題，很多時候廠裡的矛頭都是對著我們技術部，什麼不好啊，什麼責任啊都推到我們技術部。在這裡我要提一下，人家都說一個巴掌拍不響，難道那麼多問題就都是我們技術部的問題嗎？還有大家可能看到我們技術部的人很多，都認為我們沒怎麼幹活，這點我承認因為我們確實拿不出多少完整的資料，但也不能表示沒怎麼幹活啊，有的時候我們也是在工作的，總不能做了什麼都能讓你們看到吧。還有我要說句實話，雖然我們做的活不是很多，但是我可以說我們技術部的工資跟你們任何一個部門比都是最低的。可能在大家眼裡我們技術部好像都是吃閒飯的，也沒什麼作用的。這些我都是看在眼裡的。這些我們也沒辦法的，廠裡一年能有多少新產品，而且開發一個新產品也是有一個週期的。也沒有什麼考核制度。所以有的時候幹活了好像也是幫人家乾的。我說了很多，因為在這樣的環境中，我感覺委屈，辛苦了一年，沒有功勞也有苦勞啊！

其實我做事一直都是追求精益求精的，但是很多時候總不是達不到，這點我很失敗！因為我不是很專業，能力也很有限，想的太天真了。但是這個目標我是不會變的，而且我有空的時候一直都在學習。但是經過20xx年的洗禮，我也逐漸的成長了，現在我工作起來比較順吧，每次都在我的意料之中的。我也希望20xx年能有個新的開始！也希望我們技術部能有新的突破，工資也不要是最低的了。我說了這麼多都是肺腑之言！

祝願大家在新的一年裡工作順利，萬事順心！也祝願我們廠也更加輝煌吧！

技術部工作總結4

溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為今後能具有績效的工作，打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自為戰的磨合期，而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裡我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

一、專業技術隊伍薄弱

由於新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的資訊科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程式兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程式兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程式無需求文件，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商，擬組建專案控制中心全盤控制專案始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下；是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、專案多頭並進

20xx年共開展專案：A專案改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有餘（前期自主開發耗時兩月餘）；B專案改版八次，其中穿插幾個開發（投票、日誌分類、系統升級）耗時三個月有餘；C專案改版三五次，耗時四月餘；D專案全新開發，耗時兩月餘。這些專案中我想只有開發者自身才知道這些專案的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些專案只有xx專案是符合最初構思目標和目的的。專案的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多專案開發往往使得開發人員多不可估算的專案產生恐懼。

三、技術不過關

網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的資料的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計資料類別以便儲存資料、歸納常用邏輯、表現資料，目前技術部三塊均存在問題。

設計資料類別：技術部門沒有專業市場認識，對可能出現的資料型別缺乏預見性，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺介面與後臺資料不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致；另技術部程式對系統資料設計和開發時間缺乏安排，導致多個專案均不同程度的進行二次開發。

懶散及目標的缺乏導致表現資料階段效率低下。設計資料類別、程式邏輯設計算是挑戰式的技術活的話，那表現資料就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現資料階段專案就卡住了。

為改革創新與建設基層農業技術推廣體系，提高農業科技成果轉化率，增強農民吸納應用科技能力，根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排，多年來，嚴格按照“一流的.工作標準，工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想，早計劃、早安排、早落實，採取有力的工作措施，農業科技指導工作取得了一定的成效。現將工作總結如下：

一、工作基本情況

創新高效農業技術推廣與培訓模式，探索高效農業推廣新機制。依託農民實用知識和實用技術培訓工程，採用傳統方法與現代手段相結合，開展對科技示範戶的培訓。同時我直接面對示戶，針對實際情況進行實用技術指導，增強示範戶的實用性和可操作性。

建立核心試驗田、示範田、示範戶、示範基地，使新技術、新品種得到展示，起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用，使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變，科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

進行全程和全方位技術服務，提高了示範戶的科技能力。我與示範戶互相交流，示範戶遇到技術以及生活上的難題，多次深入田間地頭，手把手、面對面地為示範戶進行技術指導和技術服務，受到示範戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入生產第一線的時間和機會，使我更能深入淺出地瞭解當前高效農業生產狀況和農民需求，便於更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農”工作的調查研究，查詢問題，研究對策，為領導決策當好參謀。

科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離，同志式的農技推廣使農戶更易於接受，樂於接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技諮詢等科技入戶方式，既為廣大農民樹立了綠色農產品工作總結的生產經營理念，又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

科技入戶促進了農業科技工作的開展。在農技人員入戶的同時，我也把農業新技術的試驗示範工作直接帶到農戶中，試驗與應用相結合，讓農戶也直接參與到農業新技術試驗中，聽取農戶意見，採納農戶建議，使農業新技術更具實用性。

在今後的工作中，我將繼續有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農民增產增收做出自己的貢獻。

技術部工作總結5

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這一年來的工作情況進行總結：

一、工作量

作為公司一名研發技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的製作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發工程師的工作，對其專案資料進行交接和整理，對於樣機測試過程中遇到的問題進行應對除錯，指導新技術人員作業等。

二、工作質量

通過這一年的鍛鍊，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規定的時限內能很好地完成作業，對於專案工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了專案開發的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。

三、工作技能

在研發中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試除錯，對主要元器件有了更深刻地瞭解，對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多麼地寬廣！

四、責任心和敬業精神

責任心可以養德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，幹一行愛一行，幹一行專一行，樹立愛崗有責、忠於職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為幹好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創新，把本職工作幹得最好！作為公司的一名優秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。

五、溝通能力

溝通是合作的開始，優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。身為研發中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己！當然，工作中有時也存在問題，相信在以後的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業技能，完善我的工作，為公司的發展儘自己的綿薄之力！

20xx是碩果累累的一年，對於我個人而言，也是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部，我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業知識體系。現對今年工作進行總結。

一、工作概況

由於公司重大工程專案均處於建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊的技術幹部，汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時，汽機專業施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責管日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作心得

應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度，因為從這些系統的工作實踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連線質量控制，迴圈水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

三、不足與改進

作為一名現代化大型企業的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的.總結，在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。對於自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對於既成的事實，我採取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自我的財富。

我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自我用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術部工作總結6

20xx年是對於樂盈廣場專案來說是至關重要的一年，在公司的領導和各部門大力支援下，技術部各項工作穩步推進，逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下：

1、在20xx5月底完成了指標調整論證評審，並在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年，技術部從最初的毫無頭緒，經過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，並在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文字。這項工作對於專案來說是至關重要的一步，徹底解決了原本不可能的設計任務，也為專案爭取了商業利益的最大化。

2、在20xx9月底取得了規劃方案的評審意見，基本獲得了規劃與市政府對本方案的認可，保證了後期工作的'順利開展。由於地塊中現存菜場的原因，導致相關的手續不能辦理。該評審意見成為後期施工的唯一有力支撐。

3、在20xx11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。

4、在20xx12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位，並陸續簽訂了設計合同。

5、在20xx年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。為了配合專案儘快開工的要求，在設計期間採取了按照工程節點分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。

6、在20xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。

回顧20xx的工作成績，儘管總體上技術部工作符合公司的開發要求，但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反覆和猶豫，為了避免重複出現這些問題，技術部對20xx年工作做如下安排：

1、20xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。

2、20xx年3月底完成售樓處裝飾及幕牆設計。

3、20xx年4月底完成2#樓地上施工圖設計。

4、20xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。

5、20xx年5月底完成3#樓地上施工圖設計。

6、20xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕牆施工圖設計。

7、20xx年12月底前完成專案綠色建築設計一星申報相關工作。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和紮紮實實的工作作風，正視、克服、解決專案所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推進專案建設，為全面出色完成20xx年的工作目標而努力奮鬥。

技術部工作總結7

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們XX公司成立二十週年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送XX迎接XX到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程專案的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程專案的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。

今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛鍊學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程專案的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程專案包括：

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及XX專案的各種裝置、工藝等大小型維修與改造。

2、完成XX專案的圖紙設計工作。

3、跟進和做好XX專案的建設工作。

4、做好其他專案的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新裝置的研發和除錯工作。

6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個執行電站發電資料的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公裝置及區域網的維護。

二、堅持技術創新，管理得心應手

秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把XX專案作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發XX專案，在XX原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的'改進，把XX現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全，並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使XX專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程專案中的系統控制理念，採用先進的計算機監控系統並結合XX的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到XX專案中去，自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統，確保了在執行管理中控制得心應手，整體上比前一專案的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習，提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習，並提供技術支援和指導等相關工作。

今年四月份派送XX到XX水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。八月份後派送XX連續三次深入XX施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織XX等人到XX等現場工地參觀學習、蒐集資料和整理資料並參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周，許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢於創新。

今後我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，XX公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部工作總結8

我工程技術部門在公司領導和專案領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支援下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務。現對今年工作進行總結。

一、完成的主要工作內容

編制並上報施工方案和各專項施工方案。優化施工方案。根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。統計設計變更，並做好臺賬。做好施工方案的臺賬。編制並完善各分項工程及重點難點工程施工方案。完成各項工程的施工及技術資料整理並及時籤認報批。完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作並進行推廣。

二、專案技術服務工作、及成果

由於專案的特殊性，技術部門一共有2名技術人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過專案領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和專案領導的正確指導，大力支援，全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”，並立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案，而且根據工程情況，做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以後的施工做到了較強的`指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最後決定採用H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀大方又節約材料，收到各方的一直好評。

三、工作中的不足之處

技術人員多數經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。由於技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的瞭解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

明年我技術部將積極配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進專案各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，為全面完成xx工程的建設任務而努力奮鬥。

技術部工作總結9

轉眼20__年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在冉總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，並出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20__年度工作總結，請予審議，並請各級領導和同事提出意見。

一、__年度我和我的部門的成績

1、____二期改版工作。網際網路技術日新月異，發展迅速，為了使公司主體__始終走在___同行的前列，技術部策劃並完成了___二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使__成為全封閉式__;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜尋、_院等頁面;優化____;設計人脈商圈流程等。

2、__年_月_日，前往__機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，並配置路由器，使之組成內網，增加網路安全性。在新增的機器上架設___郵件伺服器，完成了郵件伺服器環境架設、程式改版、功能測試等功能，讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於__和__的郵件系統。

3、_年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產品，針對視訊傳輸網路頻寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買頻寬的狀況下保證了視訊的傳輸通暢，提高了觀看品質。

4、_年中旬，設計醫療服務流程，根據_總的指示和推薦，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、_年下旬，完成資訊系統的設計工作。資訊系統採用JAVA技術，結合資訊公司所帶給的技術引數，整合在公司網站上，方便於會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求，技術部完成了___設計和製作工作，此刻該__已經成功執行，從伺服器架設到到程式設計均由___帶給。

7、完成了___的設計和程式碼實現，網站伺服器與程式碼由___帶給。

二、正在進行中的工作

1、_____學院增加視訊課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在____學院頻道。

3、開發____合作機構的前臺和後臺工作。依據和__大學合作的模式，設計類似後臺系統，便於開展與其他機構的合作工作。

4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯絡。

5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的資料。

6、在商學院頻道增加年展模組。為合作帶給展示平臺。

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的'把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在20__年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部工作總結10

溫故而知新，前行回望更知曲直，202x年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在202x年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為今後能具有績效的工作，打下堅實的基礎。202x年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自為戰的磨合期，而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裡我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

一、專業技術隊伍薄弱

由於新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的資訊科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程式兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程式兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程式無需求文件，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商，擬組建專案控制中心全盤控制專案始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、專案多頭並進

202x年共開展專案：

A專案改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月餘);

B專案改版八次，其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個月有餘;

C專案改版三五次，耗時四月餘;

D專案全新開發，耗時兩月餘。

這些專案中我想只有開發者自身才知道這些專案的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些專案只有-專案是符合最初構思目標和目的的。專案的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多專案開發往往使得開發人員多不可估算的專案產生恐懼。

三、技術不過關

網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的`資料的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計資料類別以便儲存資料、歸納常用邏輯、表現資料，目前技術部三塊均存在問題。

設計資料類別：技術部門沒有專業市場認識，對可能出現的資料型別缺乏預見性，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺介面與後臺資料不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程式對系統資料設計和開發時間缺乏安排，導致多個專案均不同程度的進行二次開發。

技術部工作總結11

（一）20xx年上半年工作總結

時間如白駒過隙，轉眼間20xx年已經過半。在這半年裡，技術部在專案部領導的帶領下，在各部門的鼎力支援下，在我部門成員的共同的努力下，較好的完成了20xx年上半年工作任務。根據公司及專案部的通知要求下，結合本部門的實際情況，現將技術部20xx年上半年的工作總結匯報如下：

1、服務工程，技術先行

技術部是負責專案部施工技術工作的主要部門，主要包括施工藍圖的審圖、施工技術方案的編制、現場施工技術的指導、工程質量的控制和地質缺陷的聯合認定工作，我們總是以高度負責的態度做好每一步每一處，將技術指導與質量控制放在第一位。在各個工序施工中嚴格技術交底制度，讓每一作業人員明白怎麼做，嚴格遵循施工圖紙及施工規範作業。

為了保證施工進度的同時確保施工安全和施工質量，技術部及時根據現場施工情況編制了相應的專項技術方案、技術通知共23份，作業指導書17份，同安環部一起進行安全技術交底9次，同質保部一起進行質量培訓、交底5次。

2、收集、整理資料，做好變更索賠工作

俗話說“會幹的不如會算的”施工企業要通過合理的變更索賠來達到企業的利潤的最大化。我專案為保證變更理賠工作，成立了變更理賠小組，專人負責。我部門作為變更理賠工作的基礎部門，小組成員深入一線，在現場的每一個施工過程中積極尋找可變更點。在日常工作中，將設計通知，監理指令，停電，與其他施工單位干擾施工等記錄及時收集，整理，完善，做好書面資料，留下影像資料，為協助商務部做好專案的變更索賠工作提供便利。

在日常工作中注意竣工資料的收集與整理，為日後的竣工工作提供便利。

3、內業管理工作

⑴內業資料管理：各種技術方案及時編制上報，嚴格執行上報審批手續，努力做到技術方案編制及時，並具有可行性與指導性，對於已批覆的技術方案及時分類歸檔。

⑵各種報表的編制：按照施工年進度計劃結合施工實際情況，編制施工生產月計劃、周計劃、物資需用計劃等各種報表並按時報送監理，正確指導現場生產，使現場生產按計劃正常、有序進行，同時建立健全各種臺賬及動態化管理工程量臺賬。

⑶做好資訊化系統管理的錄入工作：根據公司通知及業主、設計、監理下發檔案要求及時、準確的做好各項資料的錄入工作。

4、注重培養專案部新進人員

對專案部新分來的大學生進行指導，帶他們深入工地，瞭解施工進度與施工方法、工藝，讓他們參與解決施工中出現的問題，參與施工措施計劃與施工方案的編制，爭取讓他們能夠儘快獨立解決施工問題，儘快成長起來，成為公司的中堅力量，使他們能夠利用所學，更好為公司服務，推動公司的進一步發展。

（二）20xx年下半年主要工作規劃

1、及時編制施工措施計劃、施工方案並報批，對主要單項工程或工序編制施工作業指導書下發指導施工生產。

2、深入現場，優化施工方案，節約成本。

技術人員認真學習規範研究圖紙，滿足施工質量和規範要求的`前提下，儘可能提出合理化建議，加快施工進度，節約成本，提高效益。

3、繼續做好書面資料的收集整理工作。

在後期施工過程中，收集整理原始記錄、照片、聲像資料的工作不能鬆懈，為工程竣工和商務部的變更索賠工作做好基礎工作。

4、做好日常性技術工作，進一步完善工作中的不足。

總之，技術部在總結上兩年工作的同時也發現我們部門工作中的一些不足，如參與現場工作較少，與其他部門的資訊溝通不暢等，對於這些工作中的不足我們堅決摒棄頭痛醫頭腳痛醫腳的思想，積極分析發生原因，努力改進，汲取經驗，從而在這個過程中學習昇華，把我們打造成為一個學習型進取型的團隊，為專案部，公司再樹輝煌。

技術部工作總結12

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業幹工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、資訊反饋及時性、方案實施可操作性、問題思考系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇於創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。

一、20xx年度工作總結

1。主要經濟指標完成狀況

截止10月底，計劃生產原煤x萬噸，實際生產原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤x萬噸。

截止10月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米，剩餘xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成狀況

（1）合理謀劃組織安全改擴建工程

a20xx年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月，南風井繞道進隊施工;

c20xx年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d20xx年10月，北風井下部巷道工程完工;

e20xx年11月，北翼總迴風巷施工，完善北翼迴風系統。

（2）優化佈局，優化設計，優化工藝

a優化佈局：根據礦井發展實際狀況，多次編排年度計劃，五年規劃，10年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期採區接替。13年根據採區內部採場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析1021上、1028（裡）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同採、配採等工作，確保了產量等指標的完成。

b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個（中央風井改造工程、南風井、北風井），採區設計2個（101採區、82採區），採區佈置調整方案2個（83採區、104採區），採煤工作面設計6個（x），單項工程設計3個（緊急避險系統、北翼總迴風巷、1021上工作面改造）。

c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小後路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監測智慧化系統，智慧採集資料，智慧分析資料，智慧列印分析圖表;學習支架拆除新觀念，改善平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

（3）實施採掘上臺階、推動採掘機械化

20xx年度，用心實施採掘上臺階，先後在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替帶給了有力的保障。

20xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，重新整理了x煤層綜掘進尺記錄，重新整理了自營單位投產5年來進尺記錄。

20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺採煤機，x臺綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位於集團公司前列。

（4）強化現場管理，強化隱患排查，杜絕採掘頂板事故

20xx年度，礦壓組每一天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的務必現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，一年來先後對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

（5）以技術促效益，以科技促發展

20xx年度，生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促發展，以合理化推薦生效益構想。先後解決了x（裡）工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出x餘篇合理化推薦，取得較大的生產效益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，提高礦井經營質量，成為了礦井新的.經濟增長點。截止10月份，共計論證專案x餘項，取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭，資訊中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，透過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭，安監處、資訊中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了20xxx年度災害預防與處理計劃的編制。

（6）強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基

20xx年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培養，固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法，同時每週三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經驗，造就一批高素質技術人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

二、20xx年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門，深入現場一線不夠，瞭解狀況不全面，不能為領導帶給準確的決策依據，以至於1020工作面風巷超標高掘進，造成區域性巷道報廢，給礦井造成必須損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想，車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯絡單及設計存在滯後現象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就出現了必須的不及時。

三、xxx年的工作重點及努力方向

1。用心謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北迴風井、南迴風井建設施工，中央風井改造、x採區、x採區即將開啟進隊施工，我部門將分析潛力不足的各個系統、各個環節，提出最佳改造方案儘快實施。

2。加快準備巷道的掘進速度，實現採掘平衡

104採區巖巷工程量大，20xx年礦井生產潛力達xx萬噸/年等實際狀況造成礦井接替緊張，我部門將用心推廣巖巷綜掘作業線、後運連續化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。

3。繼續加強頂板管理，確保生產安全

從設計源頭抓起，加大支護強度。岩石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回採推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點務必安排專人跟班，確保頂板安全。

4。紮實推進安全質量標準化建設

在20xx年成功建立標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。採煤、掘進質量標準化進一步向示範礦井看齊，為我礦質量標準化示範礦井建設再做貢獻。

技術部工作總結13

20xx年是左岸導流隧洞工程極為重要和關鍵的一年，是實現20xx年5月份達到預期過流的一年。技術部在混凝土專案部的正確領導下，紮實工作、克服困難，不斷開拓創新，有條不紊地開展各項工作，為專案部的全年工作目標實現做出了一定貢獻。

混凝土專案部主要承擔左岸1#、2#導流隧洞工程的標段，施工進度緊。圍繞該標段施工特點，截至到20xx年11月底，我部共完成方案、措施及核定單編制約56項。分為三類:一是技術保障，主要包括洞身段對矮邊牆及邊頂拱封頭模板進行設計規劃、制定了邊頂拱快速施工工藝流程、對臺車進行改造和完善、導流洞邊牆及底板欠挖處理施工措施方案等；

二是關鍵施工專案技術規劃，包括進水塔和喇叭口混凝土施工方案、洩洪洞出口導牆及尾坎混凝土施工規劃等；三是為變更索賠提供技術支援，包括編制導流洞混凝土溫控試驗方案、導流洞內文明施工的編制、調整導流隧洞邊頂拱混凝土養護形式的核定、導流洞襯砌型別大斷面向小斷面延伸段技術處理的核定、導流洞洞身段襯砌底板採用竹膠合板保護試驗的'核定、導流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。

20xx年工作安排

20xx年，工程技術部將緊緊圍繞左岸導流隧洞工程開展工作，深入現場、服務現場，加大技術方案的執行和跟蹤力度，不斷優化網路進度計劃。精心編制左岸導流隧洞工程各專案進度計劃，保障各項專案有序實施。對於增加投入的專案，及時編排調整方案或核定單以便於今後變更留下依據，對相關設計檔案及時發放有關單位指導施工。

新一年竣工工作主要圍繞左岸導流隧洞工程專案的驗收和檔案移交開展，其主要任務是左岸導流隧洞工程各施工專案驗收。在不斷完善竣工資料的同時，加強與監理及施工局的竣工資訊溝通，及時解決竣工工作存在的問題，使專案部竣工工作更加規範化、系統化、標準化。

我部在20xx年要完善內部管理制度，強化管理，加強考核；做好職工政治思想工作，使大家認清形勢，明確任務，團結一心。一如既往地做好技術服務和超前研究，做好技術創新、交流和總結工作。

技術部工作總結14

時光飛逝，我於20xx年4月進入公司已有八個多月的時間，這段時間裡為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我深入瞭解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支援下，個人在20xx年度取得了不小的進步，較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、重點工作完成情況及不足之處

1、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星元件工藝和部分通用工藝檔案，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的檔案格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，於5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝檔案的完整性、編審、驗證及評定流程等程式檔案的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。

在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

2、工藝技術規範標準體系的建立和實施

4月底前，完成了工藝技術規範、工藝標準體系(工藝檔案類別、編號、工藝格式標準模板、編制規範等)的簡歷，並呈交公司領導批准後實施。

6月份完成了通用工藝檔案、原有塗裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝範例編制，並對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時，重點組織並主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS)，範圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的'所有工況，材料涉及不鏽鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前，已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試製階段預工藝檔案編制。

現在，我和部門同事一起努力，持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監督力度，實事求是，出經驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝檔案落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設計圖紙工藝審查和工藝檔案稽核

工藝工作銜接產品設計、生產製造、品質控制三個環節，是企業各部門間的一道技術橋樑。所以，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝檔案稽核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝檔案規範準確。

但是，在今年下半年，工作過程中發生一定的紕漏，對細節的地方關注度不夠，監督管理不到位，造成生產質量不穩定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一，加強監督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

4、特種裝置資質認證

按照公司特種裝置資質取證工作會議要求，編制並提交了通用和專用工藝檔案管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程式等三層次檔案;完成了壓力容器產品彙管工藝檔案及焊接工藝評定檔案;同時，完成了公司特種裝置資質取證工作小組下達的各項關於壓力容器製造、壓力管道維修、改造相關檔案編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

5、生產工藝革新

在今年，我和生產製造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本。生產工藝革新，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反覆發生，提高產品質量的全過程控制力度，在20xx年，工藝優化方面做得還不夠細緻，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

6、三體系管理

根據公司內部控制工作總結計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程式、生產過程廢固物處理等三體系相關檔案;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

在今年，部門陸續共有3人加入並執行工藝檔案的編制工作(5月份因家庭原因離職1人，11月份補充1人)，全年無工傷傷亡及安全責任事故發生，按時完成領導安排的各項臨時工作。

新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規範。

在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

二、工作總結計劃展望及思路

1、崗位技能和學習型團隊建設

明年，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加，技術中心組織整合後，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由於新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，積極開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業技術，結合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每週進行一次技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動後進，一起進步。

2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督：

20xx年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序檔案和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產品有：

(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝檔案(此機型氣管路元件、缸體活塞元件等已經在編審、評定後逐步下發落實)

(2)JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝檔案(立式)

(3)JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站量產工藝檔案

(4)JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產工藝檔案

在以上四個工藝檔案的基礎上，根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作，持續改進工藝方案，做到“編審一個元件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監督檢查一個工序”，讓工藝檔案真正落實到實處。

3、持續推動PDM二期工藝方面的建設工作

目前，技術中心的PDM二期工藝方面建設經過前期準備工作，我與軟體開發商一起已於20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統的銜接流程演示和CAPP工藝模板的建立工作。明年主要通過工藝BOM、CAPP等軟體對工藝檔案進行編制、審查，實現產品工藝資訊化、精細化、標準化管理，並運用該軟體平臺將工藝設計電子版檔案上傳，聯通ERP協同辦公系統，實現公司內部資訊的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。

4、工藝標準化建設

隨著PDM二期的開發進度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，並逐步投入使用，積極推動工藝標準化管理工作。

技術部工作總結15

時間一晃而過，轉眼間來到公司已有了七個月，在這一段時間裡，在公司領導的精心培育和教導下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這七個月來的工作，我有很多的感想和體會。剛加入公司，在公司領導和同事的指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這七個月的生活和工作中，我一直能夠嚴格的要求自己，認真、細心且具有較強的責任心和進取心，富於工作熱情與團隊協作能力，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力；及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；更給了我工作的信心。

當然，在平時的工作過程中，難免也會出現一些小差錯；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、處理問題的經驗方面還要有待於提高；二、對工作的預見性和創造性還不夠；三、專業知識（基站硬體）方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中，我會進一步的嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

自從進入公司就加入了XX專案，6、7、8月份在縣城二組主要完成XX第三方迎檢工作、“領導會議”通訊保障工作、“泛北論壇”通訊保障工作的測試、XX（包括XX、XX）縣城專項優化工作，具體包括北XX區、XX行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、XX（包括XX、XX）縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北XX區22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節”通訊保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、XX第三方迎檢工作測試、XX港專項、XX16個鄉鎮道路測試、協助代維完成XX和XX基站勘察工作、XX專項、XX專項、XX網路問題投訴處理和差小區處理，並對存有問題的.路段和測試點進行調整與複測，完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網路問題的處理，不管是測試方面還是處理網路問題和基站故障方面都取得了很大的進步，特別是基站故障處理和調整方面，與同事出去進行處理中，能夠一起討論一些相關性問題的處理方法，積累更多相關的經驗；從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧，領略更多的網路現象和對應的處理方法和技巧，根據不同的地理位置環境和當前網路的具體情況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還認真學習一些相關性的技術資料，不斷的增強自身理論知識，為下一步的提高打好堅實的基礎。

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將會繼續努力提高自身的各項素質，克服不足，不斷地完善自我，且朝著以下幾個方面去努力：一、學無止鏡，我將堅持不懈地努力學習通訊專業相關的知識，並用於指導實踐；二、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習專業知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能；三、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作；四、進一步的嚴格要求自己，提高工作積極性，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，為公司做出更多的貢獻；五、重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平；六、領導交辦的每一項工作，科學安排時間，按時、按質、按量更好得完成任務。

總之，在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，也學習到了許多新的知識與經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我將繼續發揮自身的長處，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。同時在這年末歲尾之季，再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年裡對我的關懷和幫助。最後相信在全體員工的共同努力創造下，新的一年裡公司更加輝煌騰達！

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