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監理工作總結【精】

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的監理工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

監理工作總結【精】

監理工作總結1

加入公司工作3個多月時間,有很多收穫,經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20xx年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

二、崗位職責履行情況

在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍,找出不明白的問題,並向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員

總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最後不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方,等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的'尊重。這幾個月的工作我收穫很大,但是也存在工作經驗不足,專業知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。

監理工作總結2

我叫xx,於20xx年3月1日加入公司,根據公司領導的安排,此刻xx市xx新區sgmw乘用車一期搬遷技術改造專案衝壓車間工程監理專案部工作,之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫院門診住院樓綜合樓工程從事監理員。試用期間我不斷學習新知識、新技能,注重自身的發展和提高。平時我經過查閱相關工作資料,來提高自我的綜合素質。試用期間在領導的指導下,我很快熟悉了公司及有關監理工作的基本情景。在部門領導和同事們幫忙指導下,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業知識本事。和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽。實踐中,也讓我明白了作為監理員必須要讀懂規範、領會設計,懂得如何運用科學的方法,有效地處理工作中出現的每一項待解決問題,僅有掌握了技術、策略,才能使自我的日常工作大放異彩。在本專案部的'工作中,我勤奮工作,獲得了本工程專案領導和同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

九個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了必須的提高,同時也存在以下的缺點和不足:

一、有時候辦事不夠幹練,言行舉止不注重約束自我;

二、對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有必須的距離;

三、專業知識方面掌握的還不夠紮實等等。

我相信經過自我今後的努力,必須能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的提高。來到那裡工作,我最大的收穫莫過於在工作素質、工作本事上得到了很大的提高與提高。我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感激公司給了我這樣一個發揮的平臺,我必須要珍惜這次機會,在實現自我人生價值的同時為公司創造更大的價值。在公司的領導下,我將會更加嚴格要求自我,在工作中,不斷學習和積累,不斷充實完善自我,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優秀的中輕管理的一份子,不辜負領導對我的期望。

根據公司的規章制度,試用員工在試用期滿三個月合格後,即可被錄用為公司正式員工。所以,我特向公司領導申請,期望自我能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。我雖然向公司提交了轉正申請報告,同時我也願意理解公司的長久考驗,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創造更大的價值,同公司一齊展望完美的未來!

監理工作總結3

在監理部的半年時間裡,無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。

作為建築五大員的監理材料員我的主要工作如下:配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成並做好這項工作。按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計檔案的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害負責監理資料的治理工作,並對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中,監理進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:對於監督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟體做資料,使資料無法統一治理。監理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的'監理月報需要各方全力配合。對於施工單位工程資料的報驗有一定的鬆懈,往往施工單位在施工完畢之後才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理並按規定移交。

同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學習,能在加強專業技能的學習方面有所突破,積極利用業餘時間和抓住工作中的機會,積極工作,在五年內在土建工程方面有所建樹,希望能成為一名合格的土木工程專業技術人員。

監理工作總結4

一、工程概況

(一)工程名稱:峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區二路道路工程。

(二)建設單位:峨眉山市建源投資有限公司。

(三)設計單位:西南交通大學建築勘察設計研究院。

(四)監理單位:四川億博工程專案管理有限公司。

(五)施工單位:四川省恆新建築有限公司。

(六)工程內容:

本工程於20xx年12月10日進場複測,12月11日正式開工,至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪築,20xx年6月18日竣工驗收合格。

該工程為順江廠道路延伸段,起止樁號為K0+647-K0+829.329,全長182.329米,道路為瀝青砼路面,道路兩側C25砼路肩牆364.658米,C25砼排水溝182.329米,DN300圓管涵10米。

(七)質量目標:合格

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點,為了便於更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和資訊管理

監理專案部在合同和資訊管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與專案有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責專案實施過程中各類資訊的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的資訊情況,並定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉瞭解合同檔案、設計圖紙及技術檔案,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,並對水準點、控制點進行了複核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了複試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的`《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理籤認後,才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複核管道中心定位、複核工作,並檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了複核,其結果均在誤差範圍內。

嚴格執行隱蔽工程驗收程式,督促施工方完善和落實質量保障體系,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查,發現問題後堅決要求施工方整改,施工方整改後監理人員進行檢查驗收,符合要求後方可進行下道工序施工,並在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或稽核施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工專案按期竣工並交付使用。我方工作重點是稽核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的專案組成,各工程專案的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完專案的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具裝置、勞動保護用品和電器裝置等,保證其處於完好狀態。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計檔案及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合設計及規範的要求。工程有關的質量檔案經審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現已完工,在此工程的監理過程中,監理專案部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支援是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支援和協助,積極支援監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在專案實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理專案部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理專案部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

監理工作總結5

隨著時刻的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,發奮工作。下方談談我在年的工作與表現:

一、資訊管理

①不一樣單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。正因紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分資料是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的.問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大發奮做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

監理工作總結6

20xx年,在單位的正確領導下,XXX碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業宗旨為指導思想,牢固樹立“以人為本、規範管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針,嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規

定,認真開展XXX工程的監理工作,做好“三控、三管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理人員廉潔自律,恪盡職守,對XXX工程專案的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務。現將20xx年的監理工作總結如下:

一、工程概況及完成情況

1、碼頭泊位:通過技術改造,將原來1#萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設計碼頭平臺及棧橋各一座,採用高樁樑板式結構,離岸式佈置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5、1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,採用Φ1800mm灌注樁基礎,共設8個排架,排架間距10、0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫樑,橫樑上安裝預製C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預製C40鋼筋砼面板,上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施佈置有: DA-A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈杆等輔助設施。棧橋長10、0米,寬12米,頂面高程+5、1米(黃零),採用嵌巖灌注樁基礎,共設2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結構為現澆鋼筋混凝土橫樑,安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和麵層、磨耗層。

2、駁岸修復工程:由於碼頭岸坡滑塌造成後方駁岸區域性垮塌,發現原駁岸未經正規施工,存在嚴重安全隱患,業主遂委託XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長XXm,採用直立式結構,由砼基礎、塊石砼擋牆、砼壓頂三部分組成。

3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復工程72、1m,佔合同數量的76、5%,剩餘22、2m由於碰到業主生產裝置暫停施工,待裝置搬移後再繼續施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,佔合同數量的26、6%,完成預製靠船構件4件,佔合同數量的50%,預製場地已完成前期施工準備工作,預製縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鑽機在施工,施工單位擬繼續增加2臺裝置以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201、88萬元,佔合同價的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬元,佔合同價的12、4%。

二、監理控制措施

1、工程質量控制:

工程質量管理是施工監理的工作核心,監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,並且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,簽訂工程專案質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準,20xx年,監理部主要做了一下幾方面工作:

⑴、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量,監理部對所有用於本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上,要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。同時,按照規範規定,監理部按施工單位檢測頻率的10%進行平行檢測,結果均滿足設計、規範要求。材料檢測情況如下:

①施工單位

配合比設計(C30×2、C40×2):4組;

水泥(海螺P、O42、5):4組;

混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;

混凝土試塊抗壓強度:45組;

塊石強度:1組。

②監理平行檢測

水泥(海螺P、O42、5):1組;

混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm連續級配):2組;

鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;

混凝土試塊抗壓強度:4組

⑵、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格並填具《隱蔽工程報驗單》,經監理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格並在驗收記錄和《隱蔽

工程報驗單》上籤認後,承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴格審批施工方案,並制定相應的監理實施細則。對碼頭現場施工,監理部確定了以灌注樁施工、構件預製安裝、縱橫樑主筋焊接、消除現澆構件外觀缺陷為質量控制重點,在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規範要求進行隱蔽工程驗收,發現問題及時要求整改糾正;

⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定,監理部會同業主向承包人現場交接原始控制點和資料,並全程介入承包人的施工控制點複核及測量基線放樣;

⑷、加強現場旁站監督,及時發現並解決問題。旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆築,基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,監理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批准的施工方案進行。對於非隱蔽性的工程採取旁站與巡視結合進行。對於在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性檔案,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

2、工程進度控制:

⑴、監理部多次組織監理人員,認真熟悉合同條款、監理規範、技術規範、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然後根據已批准的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪製出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態工程進度監控;

⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃,督促承包人按計劃落實進場的人力、機械裝置、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求;

⑶、提交監理月報,彙報工程進度計劃執行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關鍵線路工序完成情況,最新關鍵線路變化是否影響總工期;

⑷、由於碼頭岸坡滑塌造成工程專案暫停施工,經承包人與業主協商後簽訂施工合同補充協議,在徵得質監站同意後,確定於20xx年11月5日恢復工程施工,工期10個月。

3、工程投資控制:

⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過程中加強對工程投資的動態控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同檔案約定相符和質量合格的基礎上進行計量,

在合同規定的期限內簽發付款憑證,並嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201、88萬元,佔合同價的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬元,佔合同價的12、4%,基本控制在合同造價內;

⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業平臺垮塌造成的損失,經業主多次召開專題施工協調會與承包人溝通協商後簽訂合同補充協議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包乾執行。

4、安全施工和環境保護監理措施:

本工程的安全管理目標為:無安全責任事故的發生。為達成這一目標,監理部根據“水運工程施工安全防護技術規範”及國家有關安全生產管理條例規定,督促承包人貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:

⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案,督促承包人做好本工程專案危險源辨識及風險評價,並如實告知一線施工人員,對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底;

⑵、針對本工程施工特點,監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃,並上報業主;

⑶、為防患於未然,監理部加強事前安全控制,每月開展施工現場安全、文明生產檢查,發現問題及時以書面形式通報施工單位,責令限期整改與反饋;

⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案,並組織專家對施工平臺的穩定性進行論證;平臺搭設過程,監理部對陸上鋼結構桁架的`焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業面的鋪設、平臺鋼管與後方駁岸的拉錨等進行全程監督檢查,發現問題立即要求承包人進行整改;平臺搭設完成後督促承包人及時設定沉降、位移觀測點,定期進行平臺穩定監測,截止20xx年底,承包人監測資料顯示平臺穩定性良好;

⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌後監理部在第一時間向公司領導進行報告,並續報處置(處理)情況;

⑹、貫徹執行公司有關安全管理制度,落實監理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,並注意自身安全,防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。

5、合同、資訊管理及組織協調工作:

監理工程師對合同管理的主要任務是為了監理目標的實現,保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過採取組織措施、經濟措施、資訊管理手段及其它管理方法,通過監理工程師認真、公正的監理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行諮詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協調、控制及對合同糾紛進行調解和處理,充分保證當事人雙方的合法權益,防止和制止違約行為的發生,促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌後,業主多次組織專題施工協調會議,監理部都積極參與,努力協調業主與承包人的關係,促成施工合同補充協議的簽訂。

三、廉政建設

監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度,秉公監理,照章辦事,生活作風端正,廉潔自律,認真履行監理職責。

四、存在的問題

1、承包人專案經理長期脫崗,沒有發揮其在專案建設過程中應有的組織、協調作用,造成專案管理決策往往不能在施工過程中很好的執行,監理部發出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;

2、內業資料無專人負責管理,上道工序完成後,施工資料不能及時上報,監理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內業資料,做到工程內業資料報驗與現場施工同步;

3、承包人安全施工管理力度不夠,現場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業人員經常安全防護不到位,監理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位後再恢復施工;

4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發生大規模滑塌滑移,造成灌注樁施工平臺區域性垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理,但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監測資料及時報送監理部及業主;

五、20xx年監理工作建議

1、督促承包人專案經理必須在崗,發揮應有的專案決策、組織、管理作用,這樣監理部發出的工作指令才能及時的得到整改、反饋;

2、加強灌注樁施工質量監理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護筒底部大部分處於懸空狀態,存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監理部要求承包人鑽孔進巖1m左右後

監理工作總結7

受霸州市勝興房地產有限公司委託,霸州市勝芳鎮傢俱博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程諮詢有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由中國建築技術集團有限公司所設計,北京天潤建設工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下:

一、工程概況

本工程位於霸州市勝芳鎮,總建築面積為117058。13。結構為砼框架結構,抗震烈度7°,建築耐久等級地上二級,地下一級,建築耐久年限為50年;建築層數為地上二層,區域性地下一層,建築高度14。7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地樑相連鋼筋砼,設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30,地下牆柱砼等級強度為C40,樑板砼強度等級為C30。外牆為250厚加氣砼砌塊填充牆,M5混合砂漿。區域性幕牆為全隱框玻璃幕牆,採用斷橋鋁合金框。內牆為200厚加氣砼砌塊,M5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛生間採用JS防水塗料。屋面為鋼筋砼結構屋面,SBS防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,DS砂漿配鋼絲網保護層;中庭上空為網架結構,構件為螺栓球、上下弦杆件及檁條,並刷薄型防火塗料。外牆粘50厚EPS保溫板,刷水性外牆塗料。內牆為混合砂漿底、膩子面光。

本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產品樣本設計,型號為JES302。水暖、空調、消防、電及通風工程配套齊全。

二、監理組織結構人員配置及實施

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況,針對本專案要求,組建了以彭鐵玉為總監理工程師的專案監理班子。現場監理人員為總監代表:趙中英、馮發全;土建工程師:安正輝、張建雄;監理員:呂增發;水暖監理工程師:翟英忠;電氣、安全監理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。

三、監理合同履行情況

專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合專案監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任,無違約事件發生。1、監理工作開始時間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經歷:20xx。01。15打樁完成;20xx。03。26基礎完成;20xx。06。04主體結構完成;從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程,至20xx年10月21日裝修大面積完工。

2、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度初期每週二召開後期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。

3、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工始終處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每週進行一次階段性總結,每月或每個分部和施工節點都要進行一次糾偏。

6、仔細核實實際完成工程量,稽核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合專案監理規劃,分別編制了《監理細則》、《監理月報》。使各方有關人員通過這些細則,明瞭各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理專案部的監理工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早採取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規範要求。

3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,儘量將施工圖中的.疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械裝置檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求後及時辦理了裝置報驗。當捲揚機、吊籠等裝置運行了一段時間後,及時提醒施工方對裝置的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養記錄。

5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求後按規定見證取樣、送樣複試,複試合格後予以報驗,保證了合格材料用於工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電錶櫃23臺中有6臺存在質量問題,監理髮現後馬上清退。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的複核工作,保證了建築物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連線長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆築。對於自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對於商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中,要求按預定的澆築順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模後的砼成型質量進行檢查,並形成記錄。按砼分項質量檢查專案對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

10、跟蹤監理磚牆砌築。經常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁岩磚、加氣砼砌塊澆水溼潤,防止了幹磚上牆。

11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認屋面砼基層無滲漏後,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,並應對接縫刮封介面。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆塗料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,並做好樣板活,在各方認可後,在其後的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低於樣板活。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

17、水電監理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢後,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規範和評定標準。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦妥簽證。(6)、在監理的認真監督下成功的安裝了,空調系統:風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛生間排風16臺、熱水迴圈泵13臺、執行機構398個以及4臺製冷機組。消防與噴淋系統:消防水池裝置、消防泵與噴淋泵4臺、裝置機房排汙泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、溼式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程。

五、存在的問題及處理情況

1、由於模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規範要求進行認真的修整。

2、由於本工程跨度長,在抹灰施工期間內外牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經玻璃絲布加強處理,基本未發現裂縫現象。3、施工進度緩慢,並在中途出現半停工狀況,造成進度滯後。

六、結束語

本工程監理工作的實施,得到了市質監站、業主單位的大力支援。在工程施

工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!

監理工作總結8

1、工程概況:

桃園站為地下二層島式車站,其中地下一層為站廳層,地下二層為站臺層。站內佈置有降壓和跟隨式變電所、環控機房、通訊機械室、訊號機械室、遮蔽門控制室等裝置用房,和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票務室、站長室等主要管理用房。

車站總建築面積:13472m,出入口通道建築面積:1655m;風道建築面積1944,出入口、風亭、冷卻塔面積:746m。

車站共設計5個出入口分別和車站的四個通道相連位於交叉路口的四個象限,其中消防出入口與1號出入口合建。

大新站是深圳地鐵一號線工程中間站,位於前海路與桃園路交叉路口,呈東西走向,為地下二層島式車站,其中地下一層為站廳層,地下二層為站臺層。站內佈置有降壓和跟隨式變電所、環控機房、通訊機械室、訊號機械室、遮蔽門控制室等裝置用房,和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票務室、站長室等主要管理用房。

車站總建築面積:12118,出入口通道總面積20,風道建築面積896,出入口、風亭、冷卻塔等建築面積807。

車站共設五個出入口分別與車站四個通道相連位於交叉路口四個象限,其中消防出入口與4號出入口合建。

2、工程完成情況:

站廳、站臺的所有的裝置、管理用房、公共區的天花、地面、牆面按照設計圖紙已經完成;一個4號出入口(其餘出入口由於土建未完)、通道的天花、地面、牆面按照設計圖紙完成;站內的廣告燈箱安裝完成;出入口及站內樓梯欄杆、玻璃安裝完成。

3、工程質量控制

3.1工程原材料、構配件的質量控制

審查承包商進入工地擬用於本工程的原材料的出廠合格證及檢驗報告,廠家資質和3C認證證書,按照規範抽檢要求對進場的材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,合格後簽署材料進場報驗資料,符合要求後按規定見證取樣、送樣複試,複試合格後予以報驗,保證合格材料用於工程上。

3.2方案的審查和控制

審查承包商上報的本工程的施工組織設計方案的合理、可行性,主要核查施工的'工藝標準、技術交底是否符合技術規範的規定;在施工中檢查承包商是否按照開工前監理工程師批准的施工方案進行組織、施工,主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如施工中沒有按照設計要求的等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

3.3質量控制的方法

要求承包商按照合同條款、國家有關的工程技術規範、標準和規程及監理程式進行施工;通過旁站、巡視、檢測、試驗和質量驗收等手段,全面監督、檢查和控制工程質量。

1、認真做好軸線及裝置房放線的定位控制,保證承包商施工時按照設計圖紙施工。

2、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

3、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連線長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量,砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

4、旁站監理了地面找平層砼、圈樑、構造柱砼的澆築。對於商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中,要求按預定的澆築順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模後的砼成型質量進行檢查,並形成記錄。

5、監理跟蹤磚牆砌築。經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對蒸汽加氣磚澆水溼潤,防止了幹磚上牆,砌築時砂漿的強度按設計要求,鋼筋砼過樑、門窗、構造柱等均按設計要求施工,凡牆體拉結筋、預留筋應砌筑前提前預留。

6、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

7、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證砂漿比例符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。石材鋪貼時要檢查色差,板塊的空鼓,板面的清潔和鋪貼後成品的保護。絕緣層施工時要檢查站臺絕緣層敷設的位置,各單元的介面處理,絕緣膜的厚度及各單元現場電阻的測試記錄。天花鋁板施工時檢查是否按圖施工,龍骨的直線性,吊杆的垂直度及板面的平整度等。

8、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

3.4做好檢驗批的驗收及不合格項的整改工作

監理對施工過程進行全方位的檢測、核查對隱蔽不合格的工程填寫《不合格項記錄》並要求施工單位整改,對隱蔽檢查合格的工程籤《隱蔽工程檢查記錄》並准予進行隱蔽施工,在每一個檢驗批完成之後,監理人員均查驗承包商的自檢記錄,並根據驗收規範的要求進行復檢或抽檢。對監理髮現的不合格項,承包商已經按照監理髮出的不合格項通知單進行了整改,經監理複查確認合格後,簽署了檢驗批合格資料。

4、施工中發生的質量問題、事故及原因分析和處理結果

施工單位在施工全過程中沒有發生質量事故,只有一般性的質量問題。檢查出的問題均進行了整改,且經監理複查達到了規範要求。

5、現場施工與設計檔案的符合性

現場嚴格按照設計圖紙和設計變更單進行施工。

6、工程的主要質量情況

裝置房土建施工和裝置房裝修、站廳、站臺公共區裝修、出入口通道裝修過程中,材料符合設計及規範要求、檢測合格;監理按照工序進行了巡查、抽查、工序驗收,查驗檢驗批、分項工程均符合規範要求。經檢查、檢測滿足設計要求,施工單位自檢合格,監理驗收合格。

監理工作總結9

20xx年,是我在xx工程監理公司擔任專案總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支援下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自我受益良多。理解每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並經過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建築總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中,自我深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位專案部管理體系不健全,專案管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情景爭取支援幫忙外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的'管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。專案監理部對下發的文字性檔案,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,資料詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。

六、關於如何加強監理專案部質量保證體系的提議

監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常執行來實現。經過幾年的實踐,我覺得加強專案監理工作的質量保證體系是十分迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,提議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監職責制

⑴預控管理;⑵程式管理;⑶檔案簽署;⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為經過“一個核心、三項措施”,努力構建專案監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,並且有助於經過健全體系規範監理工作的行為,為創立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我專案監理部監理工作的大力支援和指導。新的一年裡,我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

監理工作總結10

20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京專案部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑藉領導的教導和自我的努力,自我的專業知識、實踐本事向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:

一、工作表現

作為一名實習生,但我一向按一名監理員要求自我,為做好監理工作,我嚴格要求自我,注重以身作則,以誠待人。我一向刻苦努力,團結同事,進取工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自我的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自我具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”,所以,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自我在公路行業資料整理及工地管理上取得必須的.提高,利用專案部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自我不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在資料整理上有所提高。

嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自我的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,進取維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了必須的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有必須差距,在今後工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自我高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯絡實際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

監理工作總結11

尊敬的各位領導:

您好!

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過。

在過去的一年裡,在分公司與專案部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

1月份至8月份末,在連雲港專案部王總的帶領下,為連雲港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,連雲港東海電信分公司的工程專案為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的'安排下,順利的拿到ftth工程專案上崗證。在ftth的工程建設專案的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將ftth工作以週報的形式上報專案部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬頻提速的計劃,在寬頻提速的計劃裡,其中有40個綜合點,260個純寬頻點,並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的.工程設計文字,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理工作總結12

從20xx年6月1號至今,進入公司已有7個月了,7個月來在公司領導和監理部領導的幫助下,完成了相應的土建監理工作任務。在從事土建監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真地工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下彙報。

一、工作情況

原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性,來之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地瞭解工地狀況及施工隊伍的情況並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,以便儘快地開展監理工作進入到角色。

在監理實際工作中,確實遇到了一些困難,如:一直以來施工單位沒有完善的.質檢制度、沒有確立施工質量自檢組織及落實專人負責質量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程式進行報驗,出現邊施工邊驗收,先施工後驗收。工人不聽管理人員管理,謾罵管理人員,野蠻施工等。給我們監理工作帶來不便,給工程質量、安全留下隱患。

施工單位專案經理部機構,沒有建立施工管理制度、質量管理體系,且施工班組勞動力的整體素質都比較差、經驗不足,管理人員責任心不強,造成施工質量經常達不到相關的設計要求和有關規範標準要求。

截至xx月31日現場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層樑板,最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工,使用加氣混凝土砌塊材料,由於施工班組施工經驗不足,加之施工單位對現場的管理力度不夠,技術交底不到位,不徹底。砌體整體質量不是很理想,灰縫過大,出現通縫、瞎縫及門過樑沒有按圖紙設計要求施工等問題。面對困難本人並未退縮,知難而進。做好本職工作,加強日常巡視力度,對於不按程式走的做法和施工中存在的問題,及時發現,及時制止並提出整改要求,做好記錄並如實地反映給現場負責人,並在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記,詳細記錄每天施工現場的有關情況,為今後的爭端提供依據。但由於本工地的特殊性,加之施工班組不願返工,施工單位不重視等等,整改一直都落實不到位,而且效果不是很理想,許多問題都未能得到妥善解決。七個月來,收穫很大,也有不足。對於個別規範不是很熟悉,因此,今後必須繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、體會

新工地,新問題,給了我工作上的新思路,明確了自己今後的發展方向,也瞭解了自身的不足。很高興能來公司工作,今後我會繼續努力做好本職工作,多學習,多思考,多總結,更好的完成公司及監理部交給的監理任務。

監理工作總結13

青島地鐵2號線一期工程監理01標專案部在公司和專案總監的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處於受控狀態。

監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大裝置安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,為確保工程安全目標的實現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監理專案部通過認真稽核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業安全交底。

二、提高參建職工特別是民工的.安全防範意識,加大對職工安全教育的力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每週進行一次安全大檢查都有專業監理參加。

三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際並具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸。

五、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛。

六、總監在每週監理例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,並確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,並督促其立即整改。

七、監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認,使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

八、12月份監理部對各施工現場組織安全大檢查,對檢查當中存在的不足之處,各專案部認真進行了總結,並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查,各專案部互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對地鐵工程點多的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。

重點檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

現場施工技術措施的落實情況;★施工安全措施的落實情況;

施工現場佈置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前,監理部重點要求各施工專案部嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大裝置安全事故和其它重大事故的發生。安全管理工作是一個艱辛的過程,監理部任何時候都不會放鬆。

監理工作總結14

xxxx工程,於20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各專案標。在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程式,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全禮貌施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢;

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月裡,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支援他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的進取性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗經過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情景,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程程序。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差,並發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

經過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。

4、加強預控

加強預控,不僅僅能夠減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,並且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該樑不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網路圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在稽核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到必須的`階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支援,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進取響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體研究,統籌調整。

五、安全禮貌生產

自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設定安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全禮貌施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情景

對本專案重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情景如下:

1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;

2.直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;

3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;

4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證x份;

5.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄xx份;

6.安裝工程質量抽檢情景;

7.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料經驗收全部合格。

七、監理抽檢質量情景統計及資料資料彙總

1.工程材料抽檢;

2.土建工程質量抽檢情景;

3.檢驗批:xx份、經驗收全部合格;

4.安裝工程質量抽檢情景;

5.檢驗批:xx份、經驗收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規範及驗收標準的要求。

xxx工程建設工程監理工作中,本專案監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工作總結15

一、本週監理工作總結

星期六:下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地,檢視和商量昨天夜裡現澆屋面砼,下雨表面有麻點怎麼辦?表面有麻點不影響結構,待屋面找平層時,將屋面打掃乾淨,刷一層水泥漿後再做找平層工序就可以了,甲方同意了這樣做法。

星期日:本人在家休息。

星期一:先去了特斯利公司辦公樓工地,交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位,怎樣計算柱筋下料長度,既要滿足圖集結構要求,又不能浪費鋼材。後又去了東方明珠酒廠工地,本人和徐成忠查看了砌女兒牆放的拉接筋,是否按規定放置的,看後安放拉接筋符合規範規定要求。

星期二:查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁紮橫拉接筋,當時責令代仁歡鋼筋工補紮了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地,查看了二層砌牆構造柱,是否開間大於4米後要增添一根構造柱,層高超過4米後要增添一道圈樑(或拉樑)。基本上是按要求施工的,又和現場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現場。

星期三:上午先去了特斯利公司辦公樓工地,拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路,十點東方明珠酒廠工地張傑剛打電話,說縣消防大隊找我,我又去了東方明珠酒廠工地,當時停工要罰款10萬元,後甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。後又去了東方明珠酒廠工地,看了工地已封條,明天去交罰款。

星期四:先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。後又去了東方明珠酒廠工地,查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩層砼,看後不能打水穩層砼,因下雨後路基過溼。

星期五:上午先去了特斯利公司辦公樓工地,看了木工還是在安裝獨立承臺模板。後去了凱奇介面路,找到了施工方周忠順,查看了砼標號,水穩層表面清掃情況,發現砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼後補上,以後砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

以上是本週的工作情況,本週側重點放在特斯利公司辦公樓工地上,主要是和甲方老闆進行了交流和勾通,得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流,也得到了乙方的信任,認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的`像片作為證據。

二、下週工作的安排

特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆築任務。把好鋼筋安裝、砼澆築質量關,搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老闆相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老闆相信監理公司,依靠監理把工程質量安全管理好。東方明珠酒廠下週完成地下室剪力牆內牆粉刷,完成二個樓梯頂子砼澆築,完成砌二層內外牆的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩層砼的任務。

進一步做好質量、安全工作,給兩個工地各下一份安全事宜通知書,做到安全第一、預防為主。