2022最新農村工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編整理的2022最新農村工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

2022最新農村工作總結1

20xx年上半年，新華農場新農村辦在總局以及分局新農村辦的指導下，按照總局黨委提出的“抓城、強工、帶農”的戰略方針，緊緊圍繞農場的整體拆遷工作，求真務實、勤奮工作，較好地完成了上半年的工作目標。現將上半年的工作情況及下半年工作安排彙報如下：

一、上半年主要工作情況

1、加強機構建設，認真做好拆遷的基礎工作，確保拆遷工作有序進行。

新華農場新農村辦在去年拆遷一個單位的基礎上，今年增加到4個居民點，工作量增加的同時，也面臨著人員短缺的問題。場新農村辦年初進行了部分人員的調整工作，加強配備了2名基層有多年實際工作經驗的年輕同志充實到新農村建設工作中來。這在一定程度上緩解了新農村辦工作人員緊張的問題。同時積極與省誠信房地產評估公司取得聯絡，為儘早的開展入戶調查評估工作爭取到寶貴的時間。

2、總局、分局建設局領導高度重視拆遷工作。

20xx年3月19日 總局建設局副局長張豔濱一行3人來農場（分公司）檢查整體拆遷工作，分公司總經理俞新利、副場長姜洪財帶領新農村辦、整體拆遷辦公室相關人員就拆遷工作進展做了詳細彙報。分局建設局局長馬興龍等陪同。

3、 認真做好被拆遷單位的資產評估工作

20xx年3月19日-25日 由農場聘請的xx省農墾誠信房地產估價有限公司工作人員對我場原四校、27作業站、原33隊、原鹿場4個拆遷居民點的房屋進行了逐戶勘察，拆遷辦工作人員同時入戶摸底調查。整個入戶調查工作歷時 15 天，為下一步實施拆遷做好前期準備工作。

4、 多次召開拆遷專項會議，認真聽取基層拆遷單位意見

4月20日 農場（分公司）召開拆遷工作會議，針對20xx年居民點整體拆遷實施方案向拆遷涉及到的寶山管理區、蓮花管理區及拆遷點作業站基層領導徵求意見，聽取基層單位負責人關於拆遷工作的.意見和建議。

5、制定出臺《新華農場新華分公司20xx年居民點整體拆遷實施方案》

4月26日 農場（分公司）領導班子立會集體研究20xx年居民點整體拆遷實施方案，制定具體拆遷補償方案及居民安置辦法，確保完成拆遷工作任務。

6、 協助評估公司將4個拆遷居民點的房屋評估結果進行公示。

5月10日，場新農村辦協助省評估公司開始在鹿場、四校、老33居民點、27作業站進行為期七天的房屋評估結果公示。通過公示，及時解答被拆遷戶提出的各種問題，為下一步拆遷工作順利進行打下了堅實的基礎。

7、 場拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協議》

新華農場拆遷辦自5月25日開始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協議來，截止到6月16日以來累計與被拆遷戶簽訂拆遷安置協議101 份，佔應被簽訂拆遷安置戶的34%，參與集資建樓97戶，佔應被拆遷安置戶的33%。目前，簽訂安置補償協議工作正在有序進行。

二、拆遷工作中存在的主要問題

1、一些被拆遷戶因生活困難買不起樓，加之管理區及場部地區的平房價格攀升，導致部分被拆遷戶買不起房子的現象出現。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區自建平房，農場無法滿足其要求。

2、原老33居民點的部分被拆遷戶因無產權證，所以在簽訂《拆遷安置協議時》按照規定只能享受評估作價的80%，有部分被拆遷戶個人感覺不合理。

3、部分拆遷戶存在著辦理完集資建樓手續後轉讓建樓資格的現象，這可能會導致今後一段時間內被拆遷戶與轉讓人之間辦理產權變更手續困難等問題出現。

4、因27居民點被農場劃定為專門的畜牧養殖小區，部分被拆遷戶存在著辦理土地使用變更手續困難的問題。

5、新農村試點單位要求必須是新建住房，因我場是存續農場，且存在著基礎差、底子薄、資金緊張等問題，因此，在危舊房改造上存在著一定困難。

2022最新農村工作總結2

一、主要經濟指標完成情況

1、到目前多種經營產值完成0.6億元：

全域性播種農作物432公頃：飼養各類家畜、家禽近2萬頭：鹿存欄82頭：

珍貴毛皮獸存欄64570只，銷售皮張37238張，產值4459萬元：

旅遊經濟收入實現1億元，共接待國內遊客14萬餘人次：在全區考核評比中排名第一：

綠色產業工作考核達標：其中生產礦泉水612，養殖黑木耳1000萬袋，靈芝10萬袋：

2、無經濟火災、生產、交通事故發生：

二、主要工作

生態旅遊產業：20xx年與哈爾濱吉華集團公司簽定的總投資1700萬元的九曲十八彎溼地公園專案開發專案：首期投入資金1200萬元，完成了專案的主體建築騰龍閣，該建築為仿古式鋼混結構，高24.8米，共5層，建築面積約900餘平方米，同時建成鐵路下交道口一處、約3900平方米的停車場等基礎設施：今年九曲十八彎溼地公園二、三期工程建設，重點建設景區大門、廣場、入園路、棧道等：

專案規劃建設用地面積101.76萬平方米，劃分為景觀區、礦泉水廠區和科研會議中心區：20xx年已投入資金6000萬元，主要用於廠區平整硬化6000平方米，湖區堤壩加固，新修公路3.2公里，建成北京四合院主體工程一套：建成3200平方米可容納50餘人入住的四合院居住區主體工程，此項工程在今年7、8月份可交付使用：新建成木製水上餐廳一棟，建築面積700平方米，可同時容納90餘人就餐：並維修了景區內原有的所有木製別墅，維護了景區道路、大壩等項工程：

20xx年北京百環公司追加投資6.38億元，重點建設森林生態旅遊度假區專案和擴大北極泉礦泉水生產，預計4月下旬開工建設：森林生態旅遊度假村專案總投資為51800萬元，專案佔地面積30公頃，總建築面積60000平方米，主要建設酒店、會議中心、健身場所、康樂中心、餐飲服務、科研樓等基礎設施及配套設施；購置安裝鍋爐、給排水等服務裝置設施：一期投資16000萬元，建設總建築面積16384平方米，其中建設總建築面積為5200平方米的2棟四合院；建設11164平方米的五星級酒店一座：

北極泉礦泉水經中國綠色食品發展中心許可使用AA級綠色食品標誌，經中綠華夏有機食品認證中心認證為有機食品：日生產150噸礦泉水生產線，北極泉礦泉水銷售北京、加格達奇等地：20xx年該專案總投資120xx萬元，新建礦泉水生產車間5200平方米，廠區平整硬化60000平方米，新修公路3.2公里、新建辦公樓3200平方米、倉儲庫房3000平方米，鍋爐房800平方米，給排水管道5公里：

以上兩個專案投產完成後可日接待遊客2500人，專案可安置就業人員400餘人：

畜牧業：為持續健康發展特色養殖業，對新增戶、擴群戶、引種戶及先進戶都給予了政策扶持：20xx年4、5月份分期舉辦了全域性各類養殖從業人員培訓班，聘請“科技服務下鄉”的專家授課，提高了養殖業的技術水平：20xx年狐狸皮價格創歷史最高，每張皮750—1000元，我們緊緊抓住這一有利時機，積極進行引導宣傳，加強招商引資力度，成功引進養殖戶4戶：切實加強重大動物疫病防控，有計劃地實施畜禽免疫工作，防疫密度達到100%：

綠色食品產業：

一是藍莓、紅豆產業：為使資源得到合理開發、永續利用，20xx年分別在3—0幹線和4—0幹線野生藍莓富集區劃定了兩片保護區，面積達6000多畝：全域性現有冷庫數10個，從業人員在採摘期約20xx人左右，全年採摘藍莓、紅豆合計1760噸，銷售收入近20xx餘萬元：20xx年招商引資引進瑞典在我地建藍莓和紅豆原料出口基地，前期到位資金1000萬元：

二是食用菌產業：結合我局的實際和市場行情，把野生鬆杉靈芝及人工種植靈芝、黑木耳的深加工確定為經濟結構調整的重要產業，重點發展：黑木耳行業協會在技術指導、資訊諮詢、產品銷售等方面做了大量的服務工作：20xx年全域性種植黑木耳1000萬袋，產值2700萬元：有鬆杉靈芝種植戶23戶，種植10萬袋，產值近500萬元：今年準備通過招商引資建廠對鬆杉靈芝深加工、精加工，配合地區技術監督局請國家技術權威部門做好鬆杉靈芝“原產地”的鑑定工作：

三是卜留克醬菜：森田公司是一家民營獨資企業：公司佔地1萬平方米，建築面積2500多平方米：配備50餘臺（套）技術先進的生產裝置和標準化驗室等設施，單體容量為120立方米的9個醬醃發酵池可同時醃製近百萬公斤的`各類林間菜蔬和山野特產，是目前大興安嶺地區規模最大、現代化程度最高的一家醬醃菜生產加工企業：該公司現生產醬菜20多個品種，與北京六必居食品有限公司進行了實質性合作洽談，產品進入北京及東北市場：20xx年末北京一輕局和六必居“天源醬園”與森田公司簽訂了合作合同，並訂購了5000份醬菜禮盒，極大的帶動了大興安嶺醬菜產業的發展，成為大興安嶺興企富民的一項朝陽產業：20xx年將擴大再生產，藉助北京“六必居”品牌平臺有力的帶動全區“卜留克醬菜”產業的發展：

四是以林場為中心，進行北藥的採集、種植：20xx年全域性北藥種植240畝：建立了野生藥材資源保護區和林藥間作區：正確引導職工群眾有計劃、按比例有序採集野生資源，變草為寶，確保我局野生藥材資源的可持續開發利用：

生態環保：加強對生態建設工作的領導，穩步推進綠色社群建設、城鎮綠化和生態文明林場建設工作：充分利用電視、報紙等媒體，加大宣傳力度，營造良好的社會輿論氛圍：建立健全生態工程建設和生態補償專案儲備庫，以保證今後環保專案改造資金的投入：

棚戶區改造：一期棚戶區改造工作一萬平方米已全部完成，並投入使用：二期工作也在緊鑼密鼓進行當中：二期涉及到246戶居民動遷，現有三分之二住戶已完成動遷工作：

強化城鎮綠化工作：在保質保量完成春秋兩季鎮內綠化工作的同時，自10月以來，林業局對新居民樓、一道街重點部位進了新植和改造，加強了棚戶區的綠化植樹的規劃，栽植樹種有柳樹、大果沙棘、榆樹、雲杉、樟子鬆、花楸、銀中楊、丁香、東北杏、山丁子、稠李子等，體現了針、闊、灌等立體綠化效果：

營林育苗：為保證二期天保工程順利進行，林業局新播落葉松種子300斤，引進種苗200萬株：新播樟子鬆種子3斤：

殯葬管理工作：下設殯儀館，工作人員4人，有兩處公共墓地（樹葬），火化率100%：

2022最新農村工作總結3

XX年農村信用社工作總結 一年來，我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款餘額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款餘額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現利潤總額104萬元。呈現出業務穩步發展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下：

一、堅持學習，提高全員素質

時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。為此，我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經常組織員工學習業務部門檔案、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健執行。

二、文明服務，塑造良好的公眾形象

信用社是一個視窗行業。我社肩負著服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規範使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發人，以適當的貸款扶助人）。三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施，並將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督臺等服務內容全部裝飾上牆，方便了客戶，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、溫馨的服務環境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經過這些工作的'努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍讚譽。

三、急農民之所急，想方設法籌集資金

支援本區春耕夏糧生產雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由於我社支援面廣，現有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時，我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用於支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，瞭解支農的側重點。截止12月，我社累計發放貸款6098萬元，其中累計發放農業貸款5626萬元，發放農戶貸款累放數佔比為92.26%，支援農戶7529戶，支援面達58%以上，基本上解決農戶急需的春耕夏播農業生產資金，對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。

四、積極配合聯社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關檔案的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524.21元。對無法清退的924戶，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份286XX元，募集職工股396000元。有力的支援了改革工作的進展。

五、加強內控制度，重視安全保衛工作

XX年，我社根據縣聯社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防範、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。

為了提高防範能力，經縣聯社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，並在8月份搬入營業，還對新山分社的營業場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防範能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防禦能力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此XX年年的工作重點是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款佔比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，為春耕生產資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，並與個人效益獎掛鉤；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成XX年年的工作任務。

2022最新農村工作總結4

近幾年來，我縣根據農業農村工作的發展實際及加快綠色產業的現實要求，按照“協會、公司、經紀人”三位一體的組織模式和“好品種＋訂單”的經營方式，大力發展農村專業技術協會，有效地解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的對接，提高了農民生產的組織化程度，有力地促進了農民增收。XX年，全縣農民人均純收入達2233元，比上年增加347元，增長18.4%，提前3年多實現了本屆人代會制定的發展目標。XX年上半年，全縣農民人均現金收入達到1429元，在上年同期高速增長的情況下，增加了154元，增長12.1%。XX年1月至8月中旬，全省共有74個縣的考察團專程到元謀學習考察農技協工作的經驗及做法。農村專業技術協會，在元謀這塊土地上、在全縣經濟社會發展中不斷地顯現出蓬勃的生機和發展的活力。

一、全縣農技協發展的基本情況

我農技協經過17年的探索和實踐，從無到有，由少到多。XX年8月初，省委副書記王學仁到我縣調研農民增收工作期間，對元謀大力發展農技協，提高農民生產組織化程度，帶動農業產業化經營，促進農民增收的做法給予了充分的肯定，提出要在全省推廣“元謀模式”。楚雄州委州政府領導也多次深入我縣調研、指導幫助農技協的發展。州政府下發了“關於加大扶持農民專業協會推進發展的意見”，制定了“對農技協牽頭興建的農業龍頭企業給予一定的貸款貼息”及“允許農技協經營與其生產配套的種子、化肥、農藥、農膜等物資”的相關優惠政策。在省、州領導的關心及相關優惠政策的有力支援下，一年來，全縣農技協的發展呈現了“井噴”之勢。截止XX年8月13日，全縣各類農技協由一年前的45個發展到92個，會員由2133人（戶）發展達到8372人（戶）。這些協會中，按專業劃分，種植業57個，經濟林果業13個，養殖業6個，加工企業2個，其他14個；按協會發揮的作用劃分，經濟實體型45個佔49%，服務型25個佔27%，技術交流型22個佔24%。

二、元謀在發展農技協中取得的主要成效

（一）提高了農民的組織化程度，促進了農業產業化經營。農村實行家庭聯產承包責任制後，農業生產分散、規模化程度低、專業化服務困難、企業化管理無法進行、農民進入市場的成本高，是農業綜合效益低下的一個主要原因。通過建立農技協，把農民組織起來，提高了農業的規模化程度，增強了農民在市場中的“談判”地位和抗禦市場風險的能力，農戶的“小生產”與“大市場”實現了有效對接，在不違背土地承包制的前提下形成了規模化生產，暢通了農產品流通渠道，實現了農業增效、農民增收。以元謀縣果業協會為例，協會創造了“協會擔保，農民貸款，政府貼息”的模式，以葡萄、石榴的專業生產為主，新建育苗溫室大棚6720 m2，建設了600畝無公害葡萄、石榴標準化生產示範基地。在短短的一年內發展會員達1300戶，帶動會員發展葡萄1265畝、石榴735畝，並投資70.65萬元為會員戶鋪設了滴灌設施，為會員擔保貸款300多萬元，產品獲得了國家綠色認證，有效地形成了規模化生產、產業化經營的局面。

(二)完善了農村雙層經營體制，促進了農村社會化服務體系建設。農技協在不改變產權關係，不削弱農民獨立自主經營地位的前提下，通過發展農民的勞動聯合和資本聯合將農民組織起來，解決了目前集體經營在組織建設上比較薄弱的`問題，實現了有統有分，統分結合。不僅大大降低了農戶的經營成本，還促進了農業社會化服務體系建設，完善了現有的雙層經營體制。目前，全縣農技協共帶動著7.5萬多畝土地的生產與經營，會員佔到了全縣農村人口總戶數47200戶的17%。

（三）推動了農業產業結構調整，促進了農民收入的增加。農技協通過提供資訊、技術、加工、營銷等方面的服務，及時指導農民調整農業結構，變“我能生產什麼就向市場推銷什麼”為“市場需要什麼我就生產經營什麼”，改變粗放經營方式，提高科技含量，發展“優、新、特”品種，有效促進了農業產業結構的調整和農民收入的增加。以元謀清和果蔬生產協會為例，協會現有會員672戶，協會採取統一引種、統一育苗、統一技術規範、統一分級包裝收購、統一品牌銷售的生產經營模式，按照無公害生產技術規程，組織會員開發種植“綠興”牌櫻桃蕃茄，年示範種植櫻桃蕃茄XX畝，帶動農戶種植3000畝，平均畝產值可達4600元。僅種植櫻桃蕃茄一項，會員人均收入就達936元。據調查統計、分析，加入協會會員與沒有加入協會會員的收入相比，前者年收入比後者多達200元以上，協會會員年均增收達26%。

（四）提高了農產品質量，促進了優質農產品產業帶的形成。隨著城鄉人民群眾生活水平的日益提高，特別是加入wto後農產品加工、出口

的需要，農產品的安全問題已成為制約高效農業發展的“瓶頸”。分散的農戶生產，無法對農產品生產環節進行全程控制，一方面由於大部分農民素質不高，沒有綠色環保意識，，另一方面由於規模小，成本高，無法落實。通過農技協，把一家一戶的農民組織起來，統一品種、統一配藥施肥、統一加工、統一包裝銷售，有效地推動了優質農產品產業帶的形成。至XX年8月中旬，元謀縣通過國家認證的無公害農產品達24個，綠色認證1個，共計獲得25個證書，其中，絕大多數是通過協會申報認證。

（五）培養了農民的民主意識，促進了農村的民主化程序。農技協的民主管理是協會文化的重要組成部分。會員通過參加民主選舉、民主決策，共同管理協會的事務，協會與會員利益共享、風險共擔。這些基本原則、理念和價值，培養了農民參與管理經濟生活的民主意識，促進了農村的民主化程序，推動了農村的政治文明建設。

三、存在的問題和今後工作的重點

當前全縣農技協發展雖然呈現出良好的勢頭，但從整體上看仍處於發展初期，還存在著不少的問題，主要表現在：一是在服務力量上，面臨著轉變職能與經費不足的雙重壓力，難以滿足廣大農民要求益高的服務要求。二是在服務內容上，偏重於糧食、蔬菜等常規農業的生產服務，重生產輕流通，產後服務相對滯後，尤其是加工型別協會的層次低、數量少。三是在內部管理上，一些協會仍處於鬆散狀態，參與市場競爭的實力不強；依託“能人效應”管理和運作，制度建設還較薄弱；成員絕大多數是農民，經營管理人才缺乏。五是在巨集觀外部環境方面，還需要配套性政策、法律等方面的支援和保護。

針對上述發展中存在的現實問題，今後應重點從以下方面加強農技協的建設：

（一）堅持按“協會、公司、經紀人”三位一體的組織發展模式，重點將現有協會培強做大。加快對有一定發展潛力的服務型和技術交流型協會的改造升級，將其整合為新的生產經營實體；加大對重點龍頭協會的扶持，促其儘快做大做強，發揮產業龍頭帶動作用，為廣大農民提供優質服務。

（二）敏銳把握市場動態，積極引進發展精、優、特、新的特色農產品，以特色來開拓和佔有市場，避免產品雷同帶來的惡性競爭。打破地域界限，廣泛吸收農業龍頭企業、科技人員、農產品營銷大戶加入協會，加強協會的市場開拓和產品營銷工作，大力發展加工型的協會。

（三）堅持“民辦、民管、民受益”的原則，引導而不包辦，扶持而不干預。加強對農技協和農民合法權益的法律保護。組織縣級相關部門深入協會幫助其完善各項規章制度，推動其按照現代企業制度規範動作。

（四）加強內部管理，完善內部執行機制。一是完善組織管理機制，健全理事會、監事會，加強民主管理；建立健全人事、勞動、財務、物資、營銷等管理規章制度並嚴格執行，對農技協工作人員實行經濟利益與經營、管理、服務掛鉤的責任制。二是完善利益分配機制，按股分紅與按勞分配相結合，適當提高按勞分配的比重，更好地體現“勞動聯合”的經濟特性，調動會員的積極性。三是完善監督機制，發揮政府職能部門的社會監督作用，對農技協是否按照國家法律、法規從事經營及社會活動進行監督檢查；同時，發揮協會監事會和會員的內部監督作用，加強對其經營管理情況特別是財務上的監督檢查。

（五）加大扶持力度，優化農技協發展的外部環境。一是加快制定與實施促進農技協發展的配套性政策，在財政、信貸、工商等方面支援服務上增大力度；二是為農技協發展提供各種及時、全面、準確的資訊支援，幫助其做好融資、徵地、人才培訓與聘用等方面的工作；三是組織多種型別的培訓班和考察學習，幫助協會管理者開闊視野，提高經營管理能力及科技文化素質。

（六）以“雲嶺先鋒”工程為契機，在條件成熟的農技協中建立黨組織，充分發揮黨組織在農技協中的帶動、監督和保障作用。

2022最新農村工作總結5

20xx年，按照新農村建設工作“現代農業水平整體提升、農民生產生活條件明顯改善、村容村貌顯著變化、公共服務群眾滿意、生態環境文明和諧”的總體目標，我鎮把新農村建設作為提升全鎮總體發展環境、調整傳統農業結構、提高農民收入的有利契機，現總結如下：

一、建設成效

（一）村容村貌顯著變化

1、新建龍門、鹽坪聚居點和完善提升和平村聚居點：龍門村聚居點，位於龍門村2組，規劃佔地25畝，擬新建農房50戶，現已完成前期場地平整工作,進入基礎修建：鹽坪村聚居點位於鹽坪村2組，規劃佔地面積37畝，擬新建農房50戶，將在年內動工建設：和平村聚居點位於和平村2組，屬於改造提升聚居點，主要是基礎設施建設及完善，目前完成了1.3公里組道公路加寬，200米便民路，8個宣傳櫥窗的製作：

2、繼續抓好新農村示範片的風貌塑造工作：洛江村實施以“五改三建”為主要內容的農房風貌改造53戶，上級新農村專項資金共補助53萬元；踏水村貧困危舊農房改造工程3戶，上級新農村專項資金共補助6萬元：人民群眾的生活環境和質量明顯提高：

（二）基礎設施建設更加完善

堅持“農民自籌為主，財政補助一點、涉農資金傾斜一點、幫扶單位資助一點”的原則，積極通過市場化運作的手段籌措建設資金，不斷加大基礎設施建設投入：加快路、水渠、電等基礎設施建設：本年，和平村加寬水泥路1.3公里，灌引村新建607米組道公路，灌引村新建2.3千米排汙溝：今年計劃新建村道路3條3.8公里（目前洛陽村已完成0.8公里道路修建，待上級部門驗收，另外兩條路將在年內動工）：

（三）公共設施日趨完善

和平、踏水公共服務中心建成投入使用；三山村“6+1”公共服務中心進入招投標階段，預計年內動工修建，上游村“6+1”公共服務中心完成財政評審，也將在年內動工修建：

二、存在的問題

回顧今年我鎮新農村工作，雖然取得了比較明顯的成效，但我們深感離上級的要求和人民群眾的期望還有不小的差距，工作中也還存在著一些不容忽視的困難、問題和矛盾：

（一）基礎設施依然薄弱，農業抗災能力不強，需進一步建立完善：溝渠、道路、水井等設施沒有到位，致使農業抗災能力不強，且嚴重製約著主導產業的'快速形成和發展壯大：

（二）農業“三化”程度不高：產業優勢不明顯：我鎮的茉莉花種植雖然發展了一定面積，但規模還遠遠不夠，且花期短、產量低、價格高，不能吸引更多的業主來加工，本地的企業多屬於來料加工，沒有自己的品牌，不能更多的佔領市場，競爭力較弱，農民群眾得到的實惠也不多：

（三）公共服務體系建設還需完善，示範區還有個別村還沒有標準的“1+6”公共服務場所，沒有文化體育設施，從而很大程度上制約了農村居民的生產生活水平的提高：

三、下一步工作打算

（一）加大基礎設施建設投入，引導調整農業產業結構：加強溝渠、道路等的基礎設施建設，提升抗災及農產品的競爭力：

（二）繼續大力改善村容村貌，完善公共服務設施，促進鄉風文明：推進現代化村鎮建設，改變農村面貌：採取推行新建聚居點、農房風貌改建、農村飲水改造、發展沼氣、實行人畜分離和垃圾集中處理等措施，改善農村衛生狀況：改變傳統觀念，提高農民發展迴圈經濟和生態保護的意識：繼承與發揚並重，促進鄉風文明、村容整潔，為省級新農村建設成片推進示xx縣建設提供思想保證、精神動力和智力支援：

2022最新農村工作總結6

1、工作完成情況

一、是產業上，完成縣下達產業規模化扶貧任務，包括畜牧業：已完成xx省統籌一二三產融合發展專案，等待驗收：

二、是申報xx村中國休閒美麗鄉村，已上報到省：

三、是農村集體產權制度改革，xx個村均組建村級股份合作社，委託第三方（xx有限公司）代管，辦公地點設在財政所：目前賬務全部建立並正常運營，資產清理移交工作已通過縣市審查：

四、是三變改革，今年是_村的荷花產業、xx村的白芨產業，按縣進度推進：

五、是農村低效耕地利用，全鎮上報xxxx畝，實際稽核畝，目前上報完成xx%以上：

2、存在的`問題

一、是三變改革還沒有實現收益分紅；

二、是農村低效地利用實際進展較慢，大部分沒有完成整地工作；

三、是村級股份合作社運營制度還不夠健全：

3、下一步工作措施：

一、是積極組織農業技術培訓；

二、是申報xx村茶業專業合作社為國家級合作社，並擬定首次實現村級股份合作社分紅：

三、是高質量通過產權制度改革、三變改革驗收考核：

四、是力爭xx月底完成低效地整治工作：

五、是力爭xx村成功申報中國休閒美麗鄉村：

六、是積極對接爭取農業產業示範園專案：