建築工程高階工程師工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編為大家整理的建築工程高階工程師工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

建築工程高階工程師工作總結1

一、 個人簡歷

自1999年參加工作以來，一直從事房屋建築專業的專案技術和管理工作。因所學建築工程專業師一門實踐性很強的專業，只有通過一線現場施工的實踐工作，才能快速進入專業工作狀態。按照這樣的理念，來確定我畢業後的職業規劃：1999年6月—20xx年4月，在江蘇省泰州第四建築安裝工程有限公司從事現場施工技術控制工作，先後參加了並完成了泰州市蓮花小區住宅樓和赴科威特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"專案的施工技術工作，通過上述的工作，積累了一定的專案施工管控經驗； 20xx年4月—20xx年11月在蘇州市光華集團從事房地產二級開發工作，主要完成綜藝開元大廈和大學生公寓專案開發，主要負責土建施工質量、進度、安全現場管理和協調，該專案在較短的時間內取得了良好的經濟效益，同時進一步提高和豐富了房屋建築專業的房地產專案綜合管理水平；20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發展有限公司工作，主要從事高新區滸關工業園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關的一級開發建設，以及相當部分房屋建築專業的房地產二級開發建設，主要主持完成了新滸花園、滸關工業園商業街、、德國克諾爾車輛裝置有限公司新建廠房、金櫚灣花園及滸關業園消防站等多個專案開發建設，為滸關工業園和公司創造了良好的經濟和社會效益。通過不同規模、不同型別專案和工作角色的轉換的工作實踐，使自己的房屋建築專業技術水平不斷提高，組織協調及專案管控能力不斷增強。

二、繼續教育情況

本人自取得工程師的專業技術資格後，不斷通過繼續教育來提高和豐富自己的專業理論水平。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業技術考核，並在各項考核中均成績優秀，以此來獲取新知識、掌握新技術，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業的技術論作，認真學習新規範、新標準，新要求用以指導自己的實際專業管理工作。

20xx年6月—20xx年6月參加了並通過江蘇省工程管理專業本科自學考試、20xx年9月23日參加了全國註冊一級建造師的考試，順利通過考試，且成績優秀，通過學習對房屋建築專業的工程專案管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質的飛躍；20xx年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網路技術與應用》的考試培訓，並取得了相應的合格證書；在20xx年3月至今期間在讀南京農業大學風景園林專業在職研究生的學習，以進一步拓展房屋建築專業以外的專業領域。

三、 專業技術工作

20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發展有限公司工作，主要從事高新區滸關工業園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關的一級開發建設，以及相當部分房屋建築專業的房地產二級開發建設，主要主持完成了新滸花園（建築面積47000平方米）主持實施了滸關工業園商業街（建築面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優質結構工程”）、德國克諾爾車輛裝置有限公司新建廠房（建築面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建築面積206000平方米）及滸關業園消防站等多個專案開發建設，為滸關工業園和公司創造了良好的經濟和社會效益。通過不同規模、不同型別專案和工作角色的`轉換的工作實踐，使自己的房屋建築專業技術水平不斷提高，組織協調及專案管控能力不斷增強。通過這幾年的專業工作和學習，熟悉了房地產的開發流程，工程造價管理的控制要素，工程管理關鍵控制點，掌握了一定的施工技術和控制方法。目前已經有能力主持承擔大型工業與民用建築的專案開發管理工作，在專業技術方面可以提供一些建設性見意，進行技術上的指導，能夠針對不同專案的特點提出專案實施過程中需要控制的要點及關鍵部位，為房屋建築開發企業帶來目標經濟效益的實現，同時給專案管控本身帶來潛在的增值服務。

四、專業論文情況

本人一直注重專業理論的學習和鑽研，經常將實踐工作中的心得體會和經驗總結記錄下來，然後選擇有價值的經驗體會編寫成文。

本人在開發德國克諾爾車輛裝置有限公司新建廠房專案時，經常去考察觀摩學習，通過成功代建，於是結合該專案和參觀其他專案的經驗以及認真學習總結，撰寫了《克諾爾車輛裝置（蘇州）有限公司新建廠房外資專案成功代建的專案管理經驗要點總結》一文，主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資專案過程管理中的管理經驗要點進行總結，以期與同行。該文作為內部交流材料，在公司內部進行了討論，並獲好評。

在金櫚灣花園住宅工程開發建設管理過程中，在商品住宅開發過程中，工程專案風險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個專案能否成功的關鍵離不開對專案風險進行有效的管理，結合在該專案風險進行有效的管理經驗和進一步學習，撰寫了《如何進行工程專案風險管理》一文，對工程專案風險管理有一個系統而全面的認識，使之更好地為專案管理目標服務，強調專案風險管理的重要性。

目前本人已參與國有企業房地產開發從土地拍賣至交付使用全過程的多個專案開發工程管理工作，發現國有投資專案造價控制存在一些普遍又不容忽視的問題，對其進行了原因分析，通過總結以及查閱大量的資料撰寫了《談談國有投資專案造價控制的幾點想法》一文，本文主要從國有投資專案造價控制存在的問題、對其存在的原因進行分析、最後總結提出個人建議以達到合理確定和有效控制國有投資專案工程造價目標。

五、申報理由

1、申報高階職稱是希望自己多年所取得的專業業績獲得認可，同時也可以激勵自己在房屋建築專業領域內繼續向前發展；

2、獲得高階職稱後可以更有機會參與到更高層次的專業研究，同時得到更多提升自己專業水平的機會；

3、獲得高階職稱可以有機會承擔數量更多、規模更大、更復雜的專案管理工作，可以充分發揮自己的專業能力，更好地回報社會。

以上就是我近幾年專業技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支援下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業務水平已達到了高階工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今後我還需不斷地加強理論學習，與時俱進，尤其是新技術、新工藝、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛鍊自己，積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為房屋建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻！

建築工程高階工程師工作總結2

本人20xx年12月參加工作，一直以來均從事建築工程施工管理工作。工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步。在工作中，能夠認真學習各項業務知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風，熟練掌握了施工技術和管理方法，取得了一定的成績。現將近幾年來的工作總結如下：

一、在思想上，用科學發展觀統領思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、在學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。由於自己沒有高等院校的專業學科背景，只有實際工作經驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當中自學了建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術應用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識，系統、全面、科學地學習了建築工程領域的相關知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提高自身工作能力。

三、在工作中，認真負責，科學嚴謹的按規範來進行施工組織和管理。幾年來，先後參與xx縣xx省道、xx公路……等多個專案的施工管理工作。在工作過程中，我不斷向有經驗有學識的同事請教學習，對工作過程中的一些資訊也進行收集整理;業餘時間常常翻看一些專業書籍，檢視一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。

在一期物業維修管理中做好服務，儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。2x月份協助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設定、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況並形成記錄。在質量方面：一是嚴格檢查監督樁基工程鋼筋籠製作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鑽孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。二是嚴格控制圍護工程質量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨杆長度、間距、注漿厚度的監督;三是嚴格控制接樁質量，在工程樁出現爛樁頭時，嚴格監管樁頭鑿到位，由專人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格後再通知監理人員檢查確認接樁。在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規定及時送樣，試塊按規定見證取樣製作，技術資料做到及時、完整、準確。

建築施工工作是一項非常艱苦的行業，風吹日晒，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千里”正好用來我的`工作。我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術人員不僅僅要能處理現場，更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

目前，我所在的工作工地，正處於緊張的施工階段。作為一名技術人員，我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的感到，責任重於泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收穫不少。日積月累，我對工地現場的運作越來越清晰，對儀器裝置也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時，也在逐步的提高自身對儀器裝置及理論的認識和學習。這些年我收穫良多，源於對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領導的關心和身邊同事的幫助，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

建築工程高階工程師工作總結3

一年來，在公司的領導下，我在xx工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結，與部門同志團結協作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支援與信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步。在此，我表示由衷的感謝!

今年，我在xx工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責二期工程建設的xx管理工作，後因二期工程善未開工，公司領導作了調整，安排我負責一期工程物業管理。對於工作的調整，我能夠做到及時調整工作方式，做到一心為公司，認真負責，紮實工作，盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中，努力把握好以下四個環節：

一是在物業維修管理上做好服務，盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報，我能做到深入細緻瞭解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調，杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時，及時通知施工單位人員過來維修，並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。

二是加強物業裝置的管理，確保需要管理的物業裝置主要有給排水裝置、燃氣裝置、消防裝置和通風裝置、電氣裝置等都能正常執行。

三是物業環境管理：物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理，使其達到國家規定的標準，具體包括汙染防治、環境保潔、環境綠化等;

四是物業管理安全：物業公司應當採取各種措施，保障業主和房屋使用者的人身財產安全，對小區的治安進行管理，對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決，如解決不了我會彙報上級領匯出面解決直至整改到位為止。

二期工程圖紙已經審批下來，我一有空閒就看看二期圖紙，能儘快瞭解圖紙熟悉圖紙，並對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄，為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。

根據集團公司要求展開找三缺的活動，台州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容，端正思想和行為作風的主題活動，是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和巨集觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場巨集觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在於不同的主體對市場理解不同，於是採取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在於市場主體目標、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會越來越激烈。

從當前的情況來看，政府要達到其目標不僅在於加大保障性住房的建設，更重要的在於如何讓整個中國房地產市場轉型，引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上，應該汲取了20xx年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長，通過131號檔案對房地產採取一系列過度優惠的信貸及稅收政策，結果導致全國房地產價格失控飈升，房地產泡沫吹得巨大。因此，在當前國內房地產巨集觀調控關鍵期，政府不會重舊轍，而且巨集觀調控的態勢更為堅決與具體。比如說，為了全面遏制與打擊房地產投機炒作，估計政府已經不少嚴厲的政策儲備，包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等，以此來突顯政府對房地產巨集觀調控決心。

隨著國家對房地產巨集觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發。

人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力衝擊企業的渦輪，以傳帶整個企業的生產和經營，沒有人力資源的支援企業連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過剩而任其氾濫，企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。

科學的`人力資源的管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處於一種靜止狀態，久而久之，就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾，企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在於人力資源的活力，而人力資源的活力又在於對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員，而是精簡疏通主業渠道，並且另闢新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱，把資源當作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費。當然，人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合，這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來，匯入到一些非主業渠道上去，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上匯入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。

雖然房地產市場低迷，消費者持幣觀望，部分一線二線城市房地產下降，我相信房地產市場的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會太久：溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之後定會陽光燦爛。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力，我們公司的發展一定會光輝燦爛。

在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恆長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。