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財務季度工作總結15篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的財務季度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

財務季度工作總結15篇

財務季度工作總結1

光陰如梭,xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。務實、求實、抓落實,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

查詢不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤髮集團提出樹標兵、學先進、促發展、爭效益活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,鑫巨集企業與本公司進行對口紅旗競賽的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於

如何提高自我,服務於企業這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度。

部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試。

合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股

繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持三個滿意二個放心,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,二個放心是讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務。

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援。

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的執行質量,合理控制資金的使用。

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的'問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資,並組織資金確保工資的發放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查詢不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與

行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務季度工作總結2

自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由於我數年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務人員到現在的公司財務部領導,這麼多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經驗積累下來,我已經對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作,財務部是公司最重要的部門,公司維繫生存的最重要的一點就是財務要健康,所以我

時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。

一、搞好財務分析

為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向xx學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援。

二、加強應收款催收管理力度

控制好庫存材料與產品提高資金的執行質量,合理控制資金的使用;公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資,並組織資金確保工資的發放。

四、完善公司內部管理制度

部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合公司管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試

合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的'特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電

腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設

充分發揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

七、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務。年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重

沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

財務季度工作總結3

忙碌的時候時間過的最快,在不知不覺間,第二季度的工作也已經接近尾聲。在這個季度中,我們財務部的工作情況較為良好,不僅在工作方面有了不少的提升,在員工的管理和制度的制定上也有了不少的進步。

回顧這個季度的個人工作,除了完成好領導的工作要求之外,我也積極的在對自己的工作能力進行培養和提升。經過一段時間的總結和培養,我的收穫也有不少,如今,第二季度也即將結束,為此我對第二季度的工作總結如下:

一、個人的工作思想改進

伴隨著20xx年初的'公司危機,這幾個月以來我麼財務部以及公司上下的所有員工都頂著極大的壓力面對工作。而我們財務部更是如此,不僅對每一次收支都嚴謹計算,更是千方百計的將消耗壓縮。在這段時期裡,我們每個人都一改過去的工作狀態,時刻在工作崗位上嚴陣以待,用最嚴謹的思想去面對財務部的工作。

作為財務部的經理,我需要思考的就更加的廣泛,為此,在思想上我也做了嚴格的準備,每天將自己的思想調整到最佳狀態,並在工作中持續保持嚴謹。這樣持續的鍛鍊不僅僅鍛鍊了我的能力,更讓我在思想上也有了很大的進步,能夠在工作中更好的完成自己的工作任務。

二、工作方面

在工作上,我針對公司的情況及時的做好了財務計劃。針對公司的支出做了極大的優化。並且在多次的調整和優化後,已經基本圓滿。並且在第二季度以來我們一直在嚴謹的對待公司的收支,拒絕一切不必要的支出,將精力和資源都放在收入的增加上,最大話的調動了財務部的力量。此外,我還在此期間對財務部的管理做了調整。合理的安排了員工負責的區域,並且加強了員工的工作要求,提升了員工的自我管理。

此外,在增加管理要求的同時,我們也進行了相應的員工培訓,加強了財務部等幾個重要部門的員工能力,提升了工作效率。

三、對未來的展望

隨著公司危機的慢慢解除,在工作方面我們也應該進行相應的調整。眼看著市場再次活躍起來,我們必須抓緊時間,儘早的做好準備,為其他部門的運轉做好充足的後備力量。並且,對於我個人的能力,我也要繼續強化,讓自己能適應在今後工作中的變化,相信在下個季度,我們能收穫更好的成績!

財務季度工作總結4

第一季度結束的有些倉促,第一季度我們酒店工作成績一般,身為財務經理我做的並不好,在第二季前我就開始準備,到了第二季結束之時我完成了自己的責任。現在總結第二季度的工作。

由於事先我做了準備,對於每個員工,都有了安排,沒有如第一季度那麼隨意工作,在第二季度中,我們財務部紀律嚴謹,每個員工的嚴格的做到了制定的任務,無論是在工作上還是平時上班期間,都沒有犯錯。為了不影響工作,破壞公司的工作環境,我禁止員工在部門內吸菸喝酒等,禁止在上班期間吃零食,講話,一切從嚴,約束員工,避免他們在崗位上分神。畢竟我們財務講究的就是嚴謹有序,如果犯了什麼錯不能夠做好,就極有可能再犯錯,我從平常工作生活中就開始給員工規劃好了路,從而讓我們部門第二季取得了不錯的成績。

當然為了約束員工,作為部門裡面的領隊。我既然擔任了經理就必須要和他們一樣,一視同仁,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現什麼紕漏,都很好的解決了。有我帶頭,所有的人都沒有了過去散漫的工作風氣,一旦有這些苗頭出現,第一時間嚴厲打擊,禁止有人破壞。這也讓其他部門感受到了我們部門對於工作的嚴謹,在很多人眼中,我管得太嚴了,如果不嚴就會向第一季度一樣。大錯不犯,但是小錯誤幾乎從來就沒有斷過。

對於員工的能力我通過一個季度的工作有了瞭解,所以在第二季度期間,我除了給我們財務部門的人員制定了苛刻的工作規則,也給員工做出了培養規劃。培養人才,這才能夠讓我們財務部完成公司繁重的財務任務。負責培訓的人,是我和部門主管兩人負責,每個人負責不同的方向,對於所有的員工,都採取培訓,光培訓是沒有多大用處的,我還會考察他們在工作中運用情況,如果多次培訓都沒有什麼成果,屬於那種不知進取的人,也不會讓他們繼續在公司裡面敲骨吸髓。儘早的踢出這些人,給公司減輕一些負擔,給公司更多的新人。

我比較喜歡有活力的人,有自己的想法,能夠在崗位上做出成績的人,對於可以完成好自己的任務還能夠幫助他人的人會得到我的'讚揚,因為公司需要這樣的員工,點燃其他員工,給部門帶來活力,不斷的提升競爭力,為部門帶來動力,這就是不斷開拓的意志。培養每一個員工的自主能力,培養他們積極奮鬥的精神,我也鼓勵工作敢於付出,願意做事的人才。

雖然第二季度已經結束,但是在第二季度中,我從工作中領悟的管理經驗,讓我對以後的工作都有了一個大致的規劃,在公司需要有能夠發光的人,帶領我們走的更遠,這才是一個公司發展的基石。

財務季度工作總結5

20xx年第x季度,財務部在公司領導的正確指導和各部分經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,美滿完成財務部各項工作的同時,配合各部分調和工作,做出以下總結:

一、出具各項財務報表

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具正確無誤的財務資訊,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考資訊和考核分析意見。

二、債權債務的清算

清算了財務賬上長時間掛帳的應收款項和應付款項,對年度支付的款項未收回發票進帳的業務,財務職員與經辦職員溝通協商追回大部份發票,並完善了進賬手續,對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦職員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相干責任。

三、本錢用度控制,梗塞漏洞

對xx的財務核算進行了內部稽核,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別用度報銷不符合用度報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而xx財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊題目。加強單據的稽核,對各項用度支出建立支出資料庫,對超越預算的支出及時提示各單位辦理預算調劑申請,發現分歧理的支出則必須經過審計程式,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃

在團體各單位之間根據配比和權責發生制公道分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票進賬手續,依照規定開具發票,公道規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策,組織預備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、配合相干部分處理相干的事務

配合資產部做好每個月盤點計劃,安排好財務職員進行實地盤點工作。配合資金部公道安排各項資金的`收付。配合審計部每個月的審計例行檢查,對出具的審計報告及時出具審計整改意見對公道的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監視和服務的重要職能。所謂監視就是維護團體公司的利益,監視團體公司的財務運作,調控各項用度的公道支出,保證財務物質的安全;服務就是服務於團體與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以增進各公司開闢市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監視與服務是同一的,監視增進服務,服務為了更好的監視。

六、培訓進步職員的業務水平

隨著我公司業務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷進步理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查詢不足,保證財務基礎工作的正確、及時、完全,為領導及時、正確、完全的提供財務資訊。通過學習,職稱考試,進一步瞭解財務各項管理制度,曉得了企業財會職員的工作要求,進一步激起了幹好財務工作的主動性與積極性

七、以考核為手段,促財務基礎管理水平的進步

隨著企業管理的進一步深進,財務的管理職能逐步增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和平常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。

具體制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是藉助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納進工作質量與方針目標考核。將用度預算通過月份考核與工資掛鉤,全面進步了財務核算質量。遵紀遵法,實事求是的體現財務經營成果,做到誠信納稅。並榮獲赤峰市地稅局頒發的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

財務部分既是一個監視部分又是一個服務部分,要建立誠佩服務的理念。作為財務職員,我們在公司加強管理,規範經濟行為,進步企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結和檢討,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!

財務季度工作總結6

半年的時間過得很快,而第二季度的工作也是要結束了,回顧這一個季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的業績漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發展著,讓人感受到前方是光明的,而作為財務經理,我也是對於這一個季度的財務工作來總結下。

看到業績的變化,其實我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實都是非常的沮喪,那時候也是不知道什麼時候能復工,自己的工作是不是還能做下去,會不會丟掉,但是經過了短暫的低迷期之後,第二季度的工作也是順利的去進行,開展了,酒店的客人數量也是逐漸的增多了,而我們財務部門的工作也是正常的開展,之前一直沒有營業,也是財務部門沒有什麼太多的.事情可以做,而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜,工作的動力也是大了不少,財務部門的工作也是認真的去完成了,做好了財務報表,報稅,等各項工作都是認真的去完成了,同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經營會越來越少,這樣我們財務的工作才能更好的回到正常的軌道上來。

第二季度三個月的時間,每個月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對的輕鬆,但是我也是沒有浪費這些時間,而是組織部門的同事大家一起學習,進行了相關財務方面的培訓,讓大家對於財務的工作去進行反思,去做總結,大家一起把自己的經驗分享出來,這一個季度,也是讓財務的同事們的工作水平去得到了一個提升,也是會為下半年的工作而做好了準備。在培訓之中,我也是看到了大家的努力,財務的工作本來也是需要認真嚴謹的去做的,如何避免在工作之中犯錯,大家也是分享了各自的經驗,通過對比,也是各自找到更加合適自己的方法,來讓錯誤給避免。

一個季度的工作結束,也是意味著下半年的工作要去開展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復到往年的正常水平的,而我們財務的工作也是要繼續的去做好。

財務季度工作總結7

在財務部工作的時間,已經有一年多了,而新年這第一季度的工作也是即將要結束了,我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結。

一、工作方面

在財務的工作,第一季度是一年開頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時也是需要把一整年的計劃做好,這一個季度,也是從做好這些事情然後再到日常的一個工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收穫很大,雖然來公司已經有一年多了,不多我也是知道依舊是要努力的時候,不能因為在公司站穩了腳跟就鬆懈下來,那樣是很容易被淘汰的,這一個季度的財務工作我也是按照要求去做,嚴謹的確保每一份賬單,每一筆資料,每一個收支情況都是正確無誤的,我也是沒有犯什麼工作上的錯誤,在考勤上面,我都是準時的到達公司來做事情,不會遲到,也是沒有早退過,做人或者做事方面都是要嚴謹,這也是一個財務必備的職業素質。

二、學習方面

除了工作,我也是繼續的學習,今年也是有計劃要考高階會計證,所以也是一直在看書,為考試做好準備,也是有一定的壓力的,不過我想經過我的努力,到時候也是有機會的,同時我也是在學習的時候,將一些所得運用到日常的工作之中去,學習的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好,去優化工作的方法,提升工作的一個效率,在看書之外,我也是會有一些想法和同事去探討,大家相互的'溝通,其實也是一種學習,不同的思想去碰撞,能讓我更加的清楚自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決,也是能優化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作經驗交流會,大家一起分享各自的經驗,各自的方法,通過這種方式,我也是有了更多的收穫。

一個季度的結束,我也是對於後續的工作有做一些計劃,一些調整,個人方面還有挺多是可以繼續的去改進的,我也是要在以後能去提高,同時我的一些好的方法我也是願意教給同事們,特別是新來的同事,我也是儘可能的去幫助他們,讓他們更快的適應我們公司的一個工作,通過教別人,其實自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今後的工作之中我也是要繼續努力,把財務的工作做好。

財務季度工作總結8

忙碌的第一季度已經在我們手中結束,我們財務部全體人員一起努力,沒有耽誤工作進度,按時到達了工作要求這就是我們的工作。現在一季度的工作結束,總結好的事為下一季度工作準備。在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務要相對重一些,新人在適應工作的時候要容易很多,這讓他們慢慢的適應工作,老人還有待新人的傳統,對於每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查,考察他們的工作情況結果,出現問題會有他們的師傅解決,同時每週都要彙報新人成長的情況,分派不同的任務。

雖然有了很大一區域性新人,但是工作也沒有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,一季度也讓新人成長起來了,蛻變了置氣有了新的成長空間。對於財務統計報表之類的工作已經都完全掌握,然後每個人都在忙碌這自己的事情,把任務完成,做好分配工作按時完成就行。我們部門一共有20人,每個人其實身上都有很大的擔子,並且公司給我們的時間是有限的,要在有限時間內做好工作任務,有的`人不能夠在規定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門的人都非常團結也都和睦相處。我們部門沒有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對於工作我們每個人都會按照任務標準來完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,畢竟財務是公司的血液,每個部門都有事情需要我們財務去做,比方每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統計,這些都是我們財務的任務。為了加強工作,我們部門把工作細化,每兩個人負責一份任務,每個人工作的任務不重複,防止因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領導改正的條例,經過這樣整改工作任務中的分派的人就多,讓我們的工作輕鬆了很多,做起來犯的錯誤更少了,每個人都專門做一件事情,這就給了我們更多的成長空間,讓我們部門效率提高,運輸血液的能力更強了。下一個季度到來,吸收上一季度先進的工作方式,改變工作風格,提高效率保證工作平安可靠同時加強自身的底蘊建設,讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務,做好工作,從而到達工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續加油,做好財務工作,做公司最有利的大心臟。

財務季度工作總結9

20xx年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,紮紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止x年12月20日營業室儲蓄存款達1341xxxx元,比年初新增470xxxx元,新增工資戶465xxxx。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關,新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在x年一季度的工作情況總結匯報。

1、加快思想觀念的轉變

經過x年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢鬆懈。進入x年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金、收復失去的工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先後xxxx上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和檔案傳閱學習制度,利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行裡舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規範。

2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

x年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的業務許可權,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程式更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管彙報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由於我主要任務是分管前臺,櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的'客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務,不論櫃員業務、裝置出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯絡也較為頻繁,工作中不論網點因裝置問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯絡或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

4、做好新業務學習和營銷工作

今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十餘種,金額近20xxxx萬元,代理記帳式和電子國債20xxxx萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行裡的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

5、身先士卒,起到帶頭作用

x年是建設銀行重大改革的一年,在x年中,我本人除認真學習與改革相關的檔案精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多幹,主動關心幫助他人,發現問題及時彙報,主動解決。盡最大的努力體現出一個一箇中層幹部應起到的帶頭作用。

x年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

x年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

財務季度工作總結10

20xx年第一季度的工作即將全面結束,我們又要面臨第二季度的挑戰,在新的季度中,作為公司的一員,為繼續推進公司的發展,我將做如下計劃,來安排20xx年第二季度的工作:

一、工作目標

通過對第一季度的總結,在第二個季度,我將在此基礎上進一步規劃我的工作目標,完善20xx年的工作計劃、以超高的標準完成全年的任務。所以在第二季度中,我主要是以日常工作為主,改正上一季度未能完成的遺憾為輔,做好基礎的任務安排,完善工作當中的細節。

二、工作內容

完成經費的結算、現金的收付以及銀行的業務,以國家相關的法律法規為標準,將公司的制度和工作嚴密的結合,努力的將每一分錢都花在刀刃上,與此同時,進行開源工作,保證賬上資金的流通。嚴格按照流程完成記賬工作,做好報表,以及資金的明細。

在做好本職工作的同時,和公司的其他部門協調好關係,有效率的完成上級臨時交代的任務,做出表率。

三、加強學習

在這一季度中有公司組織的各項培訓,我將積極主動的參加,向領導看齊,不斷的拓展自己的知識面,無論是在工作上的專業知識這方面,還有關乎公司業務這一方面的.知識,還是其他層次的學習,我都希望自己能夠有所收穫。

在參加培訓期間,和同事協同合作做好知識的儲備工作,在培訓的後期,根據自己學到的內容,做好筆記的同時,記錄在學習過程中的心得體會。

四、具體措施

這一年已經過去了三個月,在接下來的三個月中,我想將整個的財務工作和公司的新制度進行完美的結合,使每一部分的工作都能按照合乎邏輯的程式進行,就不會發生大的錯漏,或者有手忙腳亂的情況出現。

總之在新的季度中,我會加強對自己的要求,將推動公司的發展作為我不懈奮鬥前進的動力,希望在我的履歷上填上光輝的一筆,也在公司的歷史上有過我走過的痕跡。過去的就這樣讓他結束,只要我們能夠記住在過往所犯下的錯誤不會繼續發生,我們就能有新的成果被創造出來。

財務季度工作總結11

在忙碌的工作生活中,不知不覺XX年第一季度的工作很快就結束了,回望這三個月,財務室在公司領導的關懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務室是實業公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應實業公司整體的飛速發展;對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月裡,我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結經驗、發揚成績、克服不足,現將XX年第一季度的工作做以下簡要總結:

1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行稽核,對不合規定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。XX年第一季度,財務室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。

2、在原來的.記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和稽核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使實業公司整體的收入支出儘量達到平衡。在日常工作中,與其他相關同事及時保持密切聯絡,使對外開具發票事宜更加及時準確。

3、按規定時間編制公司需要的各類財務報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發票專用章、法人名章進行了更新,複合了國家稅務機關對此的相關要求,並且配合建行對開戶核准通知書等進行了相應的更換。與此同時,我們對舊的組織機構程式碼到燈塔市質量監督局進行了更換。為今後的工作做足了準備。

財務季度工作總結12

20xx年四季度,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的'銷售會計工作總結可以分以下幾個方面:

一、加強銷售會計工作學習,注重提升個人修養。遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對後勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成主管安排的各項工作。積極參加各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養。

二、認真學習銷售、蒙牛金諾方面的各項規定,自覺按照金諾的政策和程式辦事。

三、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,愛崗敬業、紮實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

四、在銷售會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由於經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在銷售會計工作總結中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的銷售會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

財務季度工作總結13

一、總經理崗位職責

1、在醫院董事會和董事長領導下,全面負責醫院管理工作。主管醫院運營部,含,經營部、企劃部、市場部,工作,與執行院長、業務院長共同管理醫院院務部,含,院辦公室、人力資源部、總務部,、業務部,含,醫務部、護理部,工作。

2、主持制定醫院營銷戰略,確定經營方針、策略,負責稽核醫院中長期發展規劃、年度計劃,主持年度考核、總結、表彰,並定期向董事會報告工作。

3、主持制定醫院經費收支預算和年度決算,審查各類經費收入和支出,監督各部門合理使用經費。按時向董事會報告醫院財務收支狀況,分析經營形勢,提出改進措施與執行院長共同組織領導醫院員工的招聘、續聘、解聘工作,制定員工薪酬、福利、社保管理辦法,切實保障員工合法權益,充分調動全院員工的積極性。

4、領導醫院形象工程建設和公共關係工作,努力培育良好的醫院文化,建立融洽的內外關係,提高醫院的知名度和美譽度。

5、定期組織醫院工作的監督、檢查,參加行政查房和現場辦公,不斷完善各項管理工作,提高醫療管理和經營管理水平。

6、完成醫院董事會交辦的其它工作。

二、執行院長崗位職責

1、在醫院董事會和總經理的領導下,全面負責醫院的行政管理、人力資源管理和後勤保障工作,協助總經理做好醫院的經營和經濟管理工作。

2、組織醫院建設發展規劃和各項工作計劃的制定、實施、檢查和總結,定期向總經理及董事會報告工作。

3、領導醫院實行科學管理,統籌安排各項工作,定期分析醫療工作數量、質量情況,及時發現問題並提出改進措施負責全院行政管理、後勤保障、質量認證和公共關係工作,確保工作規範有序,防止各類事故發生。

5、協助總經理組織醫院的員工招聘、續聘、解聘工作。對員工的綜合素質、能力及工作態度進行考核,並提出使用意見。

6、審查有關業務支出計劃和支出專案,經總經理批准後執行。

7、組織指導全體員工參加繼續醫學教育和各種培訓,刻苦學習、與時俱進、開拓進取,積極開展“學習型醫院”活動。

8、教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,不斷改進服務態度、服務質量和醫療作風。加強職業道德建設,杜絕不正之風。

9、完成醫院董事會和總經理交辦的其它工作。

三、業務院長崗位職責

1、在醫院董事會和總經理的`領導下,分管醫院的醫療、預防、教學、科研和醫政管理工作。

2、根據董事會和總經理的要求,組織制定並落實醫院醫療工作年度計劃和階段安排,組織年度、月度醫療質量檢查和總結,及時提出改進措施。

3、負責醫院重點專科的確定和全面建設,參與醫務人員的選聘、引進,組織對醫務人員的考察、考核,對人員任用調配提出意見定期深入科室檢查醫療質量,領導每月醫療查房,組織科室間協作,指導科室主要業務活動,組織重大手術、急危重症、疑難病例的會診、搶救和急救演練,以及院前醫療救護工作。

5、協助總經理審查藥品、器械採購計劃,檢查藥品器械的供應管理工作。定期監督、檢查主要醫療裝置的使用、保管和維修情況。

6、負責組織全院開展新業務、新技術、新專案和臨床科研工作。

7、負責組織開展醫、護、技人員的“三基”、“三嚴”訓練、各專業人才梯隊建設和技術操作考核工作。

8、督促醫務人員履行崗位職責,嚴格執行醫療常規和技術操作規範,妥善化解和處理醫療糾紛,嚴防醫療事故。

9、負責組織醫院的病案管理和衛生統計工作,按時審查統計報表並提出分析意見和改進措施。

10、完成醫院董事會和總經理交辦的其它工作。

財務季度工作總結14

再過不久便正式結束了第一季度的企業財務部工作還真是令人激動,雖然計劃的紕漏導致自身的成果難以得到擴大卻無法否認這段時間在財務工作中的努力,正因為如此我開始展望後續的財務工作並期待憑藉著這段時間的總結進行梳理,畢竟只有詳細

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瞭解當前自身的水平才能夠通過總結的方式積累財務工作經驗,完成了財務工作計劃的制定並在工作中收集各類費用的使用狀況,其中前者的制定是為了能夠保證財務工作的.嚴謹性並針對可能出現的問題進行預防,所幸的是完成第一季度的財務工作以後讓我準確摸索出了自身的缺陷並採取合理的方式進行彌補,另外我還通過計劃的制定實現了文案能力的提升並協助部門主管完成其他工作,尤其是企業的收支狀況需要做好大量的資訊收集並處理好後續的統計工作,畢竟在財務憑證方面的編制需要有著資料的支援才能夠使其得到順利完成,否則只知編制當前階段的財務報表而不去進行整理很容易導致後期出現財務工作的混亂。處理好原始憑證的採集並在財務工作中保管好部分資金,儘管涉及到部分固定資產的結算卻能夠通過往年財務工作中的良好習慣從而得到相應的完成,另外還要通過相關單位的資質稽核以免後續的財務工作出現任何不達標的地方,而且根據財務狀況的資訊採納工作也在部門主管的引導下得到了順利完成,讓人感到不愉快的是沒能及時整理完畢第一季度的財務賬單以至於可能延續到後期進行處理,所以在近期仍需鄭重對待財務工作以免出現個人的疏忽拖累部門的步伐。

對公司的成本使用狀況以及採購資訊進行整合並做好相應的管理,儘管已經完成對資產的稽核卻也要在管理方面體現出財務

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工作人員的職責才行,因此我根據事先制定的財務計劃對企業的資金進項相應的管理並盡力做到收支平衡,而且對於稅費的申報以及交納工作也在財務主管的指示下得到了順利的完成,只不過在採購管理方面由於賬目不夠清晰的緣故無法做到合理的財務控制與管理,因此在下一季度的財務工作中應該加強對後勤部門的採購支出管理才行。

在我看來第一季度財務工作的完成多虧了部門領導的照顧以及同事們的協助,儘管其中包含著自身的努力卻在財務管理方面需要集結眾人的智慧,更何況聯想到自己在當前季度的表現的確存在著疏忽自然需要儘快改正才行。

財務季度工作總結15

忙碌的第一季度已經在我們手中結束,我們財務部全體人員一起努力,沒有耽誤工作進度,按時達到了工作要求這就是我們的工作。現在一季度的工作結束,總結好的事為下一季度工作準備。

在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務要相對重一些,新人在適應工作的時候要容易很多,這讓他們慢慢的適應工作,老人還有待新人的傳統,對於每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查,考察他們的工作情況結果,出現問題會有他們的師傅解決,同時每週都要彙報新人成長的情況,分派不同的任務。

雖然有了很大一部分新人,但是工作也沒有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,一季度也讓新人成長起來了,蛻變了置氣有了新的成長空間。對於財務統計報表之類的工作已經都完全掌握,然後每個人都在忙碌這自己的事情,把任務完成,做好分配工作按時完成就行。

我們部門一共有20人,每個人其實身上都有很大的擔子,並且公司給我們的時間是有限的,要在有限時間內做好工作任務,有的人不能夠在規定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門的'人都非常團結也都和睦相處。

我們部門沒有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對於工作我們每個人都會按照任務標準來完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,畢竟財務是公司的血液,每個部門都有事情需要我們財務去做,比如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統計,這些都是我們財務的任務。

為了加強工作,我們部門把工作細化,每兩個人負責一份任務,每個人工作的任務不重複,避免因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領導改正的條例,經過這樣整改工作任務中的分派的人就多,讓我們的工作輕鬆了很多,做起來犯的錯誤更少了,每個人都專門做一件事情,這就給了我們更多的成長空間,讓我們部門效率提高,運輸血液的能力更強了。

下一個季度到來,吸收上一季度先進的工作方式,改變工作風格,提高效率保證工作安全可靠同時加強自身的底蘊建設,讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務,做好工作,從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續加油,做好財務工作,做公司最有利的大心臟。