儲運部工作總結範文

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編精心整理的儲運部工作總結範文，歡迎大家分享。

儲運部工作總結範文1

不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉運的工作崗位上，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝你們給我成長的空間，勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取得一定成果，但是存在了許多的不足，現將工作總結如下：

一、工作總結：

在從來到時代電氣到現在的時間裡主要工作是物料轉運，先後學會開箱點收，學會入單，測試晶片，貼上條碼。

二、在工作中主要存在的問題有：

1.在工作中對於轉運還是比較的瞭解，但是對於其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個多月的學習瞭解，對相關流程有了越來越深的認識。

2.在工作中由於接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過程也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題也能很好的解決。

3.在工作初期，對工作認識不夠，對工作認識定位不足，不過在師傅和這個優秀班組裡的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進步，在以後的工作中，我會不斷學習和思考，加強自己的工作能力。

三、工作心得：

1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作，和同事相處的十分緊密和睦，在這個過程中我深刻認識到和加強了團隊意識，在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定攻無不克，戰無不勝。

2.工作每一步都要細心冷靜，沉著思考的這種心態下，在工作中的任務完成使自己比較滿意的結果，使自己的心態在這兩個多月能夠積極自信的行動起來，現在的我常冷靜下來分析自己，遇到風險要即時避免解決，出現問題要勇於承擔。

3.在兩個多月的工作中，經過實際的教訓，深刻了解自己的工作性質，在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

4.在這裡我學會了很多工作上的知識，在言海軍和李紅舉師傅的帶領下學會很多知識技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓：

在兩個多月的工作實踐中，我發現自己離他們的工作水平還有一定的差距，主要體現在工作習慣和工作思維上的不成熟，也是自己以後要摸;磨練自己的地方，仔細總結以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優先考慮入庫，要和庫管員協商好。

2對工作流程不夠熟悉。

3.工作不夠精細化。

4.工作方式不夠靈活。

5.缺乏工作經驗，尤其是遇到物料問題。

6.缺少平時的工作總結。

7.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象。

在以後工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的.地方，一定會養成良好的工作習慣，作為一名優秀的員工。

五、工作計劃：

下年公司將會有更高更大的工作計劃目標，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的工作能力，儘快的成長和進步。

其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標

1. 要提高自己工作的積極性主動性，果斷完成每一項轉運交接,做事不拖泥帶水。2. 工作主要注重效果，細節和結果，一切工作圍繞目標的完成。

3. 把握一切機會提升自己工作能力水平，加強平時的知識和總結工作。

4. 精細化工作方式的思考和實踐。

5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個衡量自己工作平臺的標尺。

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學習他們身上的優點優秀工作習慣，配合實際工作不斷進步，我在工作中一直相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天到酬勤。

在參加工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己所有精力投進去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業精神：盡心盡責，盡善盡美，誠信盡業，創新超越。

儲運部工作總結範文2

儲運部緊緊圍繞公司總體工作目的，發揚“勤勞、務實、高效、優質”的.工作作風，保障經營業務順利開展。現將工作總結如下:

一、倉儲條件缺乏，合理調整構造

隨著公司銷售規模擴大，倉儲面積過小，週轉空間缺乏，重複勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便，為了儘可能的合理利用貨位儲存，對四種劑型分佈及貨架上、中、下三層按照重量、數量進展調整劃分，使有限的貨位發揮最大使用價值。

二、合理儲存保管，及時養護記錄

由於增加了發貨庫區，裝卸車效率明顯進步，加班時間明顯縮短。

1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號儲存。貨到後根據情況選擇貨位，驗收合格，由各組分類存放，每早上架調整貨位號，便於發貨盤點。

2、堅持每日動態盤點，月末全面盤點。為了減少過失發生，在發貨、複核的根底上再增加一道“動態盤點”把關，將每天銷售品種進展庫存檔點，盤點後發現過失及時分析^p 處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無藥品缺少、破損給公司造成損失。

3、及時發貨、複核、裝卸車。接到發貨單後，保管員對照單據逐筆發貨，運送到指定地點，簽字後交複核員核對，無誤後貼標籤待發。

根本藥物施行電子監管以來，出庫複核增加人員2名，有中國藥品電子監管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708

件，出庫53394筆次，退貨1404筆次。採集、上傳基藥電子監管碼12452條。

4、由養護員對在庫藥品進展養護檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫房溫溼度，各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養護7961筆次，重點養護品種511筆次。

5、20xx年公司經歷了多部門檢查，倉儲管理是藥品質量管理中的重中之重，全體員工齊心協力移庫整垛、分類上架、明確標識、整修設

施，順利通過了檢查，未出現明顯缺項，付出了辛苦努力。

三、安排運輸車輛，確保物流暢通

公司現有車輛6部，小轎車 2部，小麵包車1部，廂式貨車3部，其中用於貨物運輸車輛3部，一輛貨車等待處理。一年來，發生2起交通事故，根本處理完畢。

1、送貨、接貨不規律造成車輛運輸緊張，今年採取公司車輛優先使用，租車輔助使用兩種形式進展物流週轉運輸，做到了合理排程運輸車輛，滿足貨物運輸要求，根本保證了物流暢通。

2、今年購置車輛1部，處置車輛2部。20xx年，公司車輛全年行駛24.2萬公里，出車1722次，路橋費1.1萬元，油費xx.62萬元，維修費4.99萬元，車輛保險、年審費3.96萬元，租車運輸1.4萬公里，租車費1.93萬元。總體費用較去年增長5.7萬元。

3、駕駛員固定車輛，誰駕駛、誰負責，實行專車專人專管，明確職責、責任到人，有利於熟悉車況、平安行駛。

四、存在問題

1、管理方面：儲運部沒有分管副總負責協調、處理、解決有關問題;缺乏管理經歷豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨於穩定。

2、人員方面：人員流動頻繁，管理非常被動。

3、倉庫方面：面積小、存貨大，造成發貨效率低、工作強度大。

五、工作打算

1、招聘管理人員、定崗定薪、進步員工待遇;

2、以人為本，從管人、管車入手，不斷總結經歷，嚴格各項規章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展;

3、繼續做好車輛管理工作，管好每個環節，降本增效，開節流，使管理工作上一個新臺階。

儲運部工作總結範文3

20xx年在公司指導班子帶著下，儲運部全體員工團結一致齊心協力認真工作，xx專題在今年裡做好幾項工作特向各位指導及同事彙報一下：

1、儲運部員工積極配合消費、銷售、採購、財務等各部門做好各項效勞工作。

2、儲運部倉庫保管員嚴格把關，對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經品保部檢驗不合格一律不入庫。

3、原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。

4、原材料庫做好防火、防盜、防鏽、防腐的各項工作。

5、成品保管員嚴格執行出入庫程式，對產成品進展區域規劃，分類擺放，做到帳物相符。

6、成品保管員積極配合消費按質按量的及時入庫，對銷售更是不分節假日及客戶之所急，想客戶之所想。準確及時發貨。

7、儲運部員工嚴格遵守廠規廠法，對於出入庫物資完全按公司規定的程式辦理。

8、儲運部對於平安隱患檢查進展積極整改，認真參加公司舉行的'火災事故應急演練。

9、20xx年原材料

xx入庫：xxT,出庫：xxT

xx入庫：xx,出庫：xxT

成品入庫：xx米,出庫：xx米

根本到達了出入庫的平衡。

在工作雖然獲得了一點成績，但是還是存在了好多缺乏之處，我們在明年積極想方法，查漏補缺，對20xx年工作有幾點方案：

1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強化庫房管理。

2、每天對庫存物資進展盤查清點，到達日清月結。

3、加強員工業務學習，增強管理意識，塑造優良的庫房管理團隊。

儲運部工作總結範文4

不知不覺來公司工作已經八年之久了，在這八年裡我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者，能有這樣的成長我要感謝公司指導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位，以原那麼作標尺，這麼多年來針對倉庫管理的工作，我始終做到認真負責、一絲不苟，杜絕平安隱患，在我管理的儲運部絕不允許出現任何的疏漏。

20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應對大量的出入庫等相關工作，我還積極培養部門員工的工作自主才能，在我的細心指導下，xx的兩名庫管可以獨立完成自己手上的工作，同時還必須加大對各自庫房的平安巡查工作。下半年由於人事變動，YY儲運部的相關工作進入了一種停滯不前的狀態。作為有著多年儲運管理工作經歷並且已經為公司工作八年的老員工，我認為進步自我，鍛鍊自我的時候到了，所以我主動向公司指導請纓來YY管理儲運部相關工作，在這個既生疏又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所進步，所以我要做的就是處理好每一個細節，進步自身的工作才能，並身先士卒為員工樹立一個良好的典範。

來到YY工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛生狀況，作為一個食品行業的`庫房，庫房的衛生對於我們來說是一件非常重要的事情;其次：庫房的容貌、現場的5S，一個良好的工作環境也會給平時的工作帶來意想不到的收穫;最後對所有的工作進展了梳理，並經常給員工開會交流，既要理解每個人每天的工作重點是什麼，是否合理，也要理解每一名員工的想法，做到溝通無阻。 為了能把儲運的工作做的更好，給管理帶來優勢，新的一年裡我對儲運部工作規劃如下：

一、先從重要環節入手，加強人員培養和定位。好的部門離不開優秀的團隊，更離不開優秀的員工。根據平時工作中個人的表現，重新衡量個人不同程度和不同才能並進展分類培養，同時在思想上進展引導，爭取讓每位員工都能在適宜的工作崗位上為公司做奉獻，並真真切切地體會到聖諾大家庭的溫暖。同時準備施行競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力，這樣才能讓壓力變為動力，對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業規劃，能更加努力的工作，促進每一名員工都積極上進。

二、認真把5S推廣下去。根據公司現有的條件，制定標準和現場的要求。參照標準和要務施行區域管理。根據實際庫房的條件來定位，標示清楚、分割槽明確、庫容整齊，嚴格按照標準來執行。

三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發、存的管理，五防工作也要做到實處，特別是高溫或梅雨季節要隨時檢視庫房的狀況，下班後檢查庫房門窗平安，確保原輔料及成品、包材庫的平安工作。

四、加強xx、YY兩地的儲運工作銜接，並經常巡查兩地庫房，及時發現問題並加以改正，確保兩地儲運賬目與實物的準確性，以進步兩地的工作效率，確保盤點工作的順利進展。

以上是我的初步的想法，詳細的工作還有待以後工作中不斷的改

進與提升，同時我也意識到需要進一步磨練自我意志，學習更加專業的知識，在公司指導的帶著下，堅決貫徹及落實指導的指示和工作任務，努力，紮實工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。