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公司工作總結(精選15篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司工作總結(精選15篇)

公司工作總結1

我們在公司領導的指導與大力支援下啊,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求"的物業服務宗旨“以人為本,以客為尊,以質為先”的公司管理理念,“以上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一,客戶至上”作為每個員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

1)成立保潔部後員工的情緒波動開展工作十分困難為此和員工多方溝通穩定員工的情緒沒有影響到工作質量"。

根據工作的需要,重新調整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業足了保潔的要求。現在12名女保潔,6名男保潔。

2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區樓內保潔的工作要求。

3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經能夠努力工作按規定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監督管理,下一步將加強這方面的培訓,並使之成為習慣。

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據樓道內的實際狀況,我和班長商量後,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電錶箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽乾淨,樓內的小廣告也能達到及時發現及時處理。

2)清雪的過程中,大家也是齊心協力,在完成本職

務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業全體員工的.清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾後,下午繼續完成清理整個園區的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

3)在新樓陸續開盤之後,c區的樓道衛保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。

4)b11#和13#開盤後,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。

隨著省物業辦對小區的認可,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

公司工作總結2

xx年的工作即將告一段落,回顧這xx年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將xx年來的工作情況作以下總結:

我認真學習公司的各項規章制度,學習各種交通法律法規和駕駛方面的知識,使自己的思想覺悟和工作能力都有了較大的提高。

xx年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為公司創造利益的宗旨,努力作好本職工作。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務工作。為領導當好參謀助手:

一)認真收集各項資訊資料,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

二)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

三)在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的'問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信。

在同志們的關心、支援和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

回顧xx年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於公司組織和客戶的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的員工,為全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻!

公司工作總結3

為了切實改善環境面貌,我院在春季除四害專項工作中能嚴格遵守規定,積極開展工作。根據縣愛衛會的工作要求,為消除院區及醫院宿舍區的蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等病媒生物的危害,防止疾病傳播,保障健康,鞏固除“四害”成果。我們採取了多項措施進行工作,上半年除“四害”工作取得了一定的成績,現將除四害、滅四害的實際工作情況綜合彙報如下:

我院大力開展除四害活動的宣傳、發動工作,使全院職工自覺參與除四害活動,特別是防疫專幹和衛生員。以環境治理為主,及時投藥堵塞鼠洞,清理衛生死角的垃圾,嚴格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的成績。四害密度不斷下降,控制和減少了傳染病的發病率,保證了醫院生活環境質量。

我院成立了除四害領導小組,具體組織本單位的除四害工作。院長負總責,分管領導具體負責,群策群力,密切配合,責任到人,安排專人負責,不走過場,切實改善了門診樓、住院樓的`生活環境。

根據本年度工作計劃和時間部署,嚴格按照計劃進行四害消殺工作。

1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。統一佈置,組織人員滅鼠投藥,堵塞了室內、外環境鼠洞,加強與病人及家屬溝通,走訪各科室,及時瞭解滅鼠效果,加強了垃圾通道及垃圾暫存處、醫廢處置室、放射室、b超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠、滅鼠,鼠密度大幅下降。

2、春末夏初大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環境衛生突擊整治工作,全面整治了環境衛生,每月一次滅害靈噴霧劑進行滅殺蟑螂,清除了蟑螂卵和蟑跡。

3、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、餘泥渣土,垃圾收集、清運及時,日產日清,戶外環境整潔,為防止滋生蚊蟲傳播疾病,安排人員專職負責對院區、垃圾存放處、衛生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑,做到無蚊、蠅孳生地,並搞好綠化美化。

4、廁所清潔衛生,無蠅、無蛆、無臭;下水道完備,排水通暢,不孳生蒼蠅。

5、加強道路的清掃、保潔管理,主幹道清掃保潔率達100%,清理衛生死角。對所有衛生死角按地段分清責任,全面進行徹底清理。

6、排水排汙管道暢通,有兼職保潔管理人員巡視,鼠、蠅密度控制在省標準內,蟑螂密度低。

今年除四害工作經過階段性的政治後,醫院環境取得了一定的改觀,職工的環境意識有了很大的提高,我院將立足實際,繼續為創造良好的工作和生活環境而努力。

公司工作總結4

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這裡召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和X公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使X公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。

20xx年度是X公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對20xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結X公司20xx年工作,認真分析當前形勢,對20xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範管理、求實創新、開拓進取,為全面推進X公司的健康穩定快速發展而努力奮鬥。

回顧20xx年,公司主要在以下方面開展了工作:

一、施工管理工作:今年竣工專案X個,在建專案X個,預重點競標專案X個。

1、X專案:此專案為20xx年競標取得,現已施工完畢,進入交付。

①本專案總建築面積為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業用房X平方米,另有車庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會所X平方米,及物業用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。

②本專案施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,剩餘X%工程款待XX後結清。

③本專案施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規範,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以後的專案中能嚴格要求自己,規範化管理及施工,保證專案的質量。

④本專案的優勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

2、X專案:此專案為20xx年競標取得,正在施工中,現處於X階段。

①本專案合同約定總建築面積為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業用房X平方米,另有車庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會所X平方米,及物業用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。

②本專案施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,下階段施工目標為X,以便收取X%工程款。

③本專案施工中存在的問題:專案疏於管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節省資源,為下一步的施工打好基礎。

④本專案的優勢:開發商實力雄厚,施工款能及時到位。

3、X專案:此專案為20xx年底競標成功的專案,現正在前期準備及規劃中。

4、X專案:此專案為本公司20xx年重點競標專案,望能拿下此專案,為公司創收。

二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。

1、強化各專案職能,提高服務意識。

①專案部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度,同時,將各專案部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的.責任心。

②通過落實《承包經營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作,齊頭並進,以增強企業生存和發展能力。

③通過加強財務部門對專案成本的預測、預控工作,對專案進行綜合評價,優化專案的控制及管理,爭取更大效益。

④通過更新專案部管理觀念,使其管理工作跟上專案管理的需要,防止企業財產不必要的流失。

2、企業的規範離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公佈並實施了《工程處專案隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨幹談話、走訪困難戶等方法,實地瞭解員工的思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰鬥力。從今年__專案看,初步實現了預期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建築行業所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業的發展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配製度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨幹的外流,嚴重削弱了隊伍的戰鬥力。員工狀態不佳,技術人才流失,導致公司整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。因此,因以公司多數人的利益為重,儘快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

20xx年已經成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗,我們要把握的是現在即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:

一、以07年在建專案為基礎,做好以X、X兩個在建工程為主的施工管理工作。

二、以落實任務為龍頭,重點跟蹤X、X等專案,為公司創收。

三、規範化管理,制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。

20xx年已經成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信20xx年,X公司將會更加輝煌及美化。也祝願大家在新的一年裡,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

公司工作總結5

一年來,xx保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,領先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順當發展。下面結合我的詳細分管工作,談談這一年來的成果與不足。

一、工作思想

主動貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素養水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負著上級領導和全體員工給予的重要職責與使命,公司的經營方針政策須要我去貫徹實施。因此,我非常注意保險理論的學習和管理實力的培育。留意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立劇烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務實力和管理實力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素養水平。一年來,我始終把培育展業人員的業務素養作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓安排,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規則不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必需制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更須要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成果、見效益。業務管理中我主要做了以下工作。

1、依據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售安排。制定安排時本著實事求是、依據各個險種特點、客戶特點,部室狀況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標安排的順當完成。

2、作為分管業務的經理我非常注意各個展業部室的團隊建設。

始終注意部室經理和部室成員的思想和業務素養教化。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學學問、找閱歷,提高職工全面素養。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的學問上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素養的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推動薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工主動性和建立性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面對大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。依據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶供應了平安保障又增加了公司保費收入,真可謂一箭雙鵰。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為xx。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不剛好,統計資料出現偏差等。有時工作有急躁心情,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的.帶頭作用,在思想上提高職工的相識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成果。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想接著保持較好的發展態勢,必需進一步解放思想,更新觀念,突破自我,漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念,迎接將來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我信任,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼拼搏,我們公司肯定能夠創建出更加輝煌的業績。

公司工作總結6

重視理論學習,堅定政治信念,能夠針對自身工作特點,學習有關檔案、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。作為單位的視窗科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答覆”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心裡總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

同時負責各類總結的撰寫,收集資訊,及時瞭解單位發生的事情,及時向領導彙報,努力做好領導的參謀助手。同事們埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心裡暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的'轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

“團結,友愛,互助”是這個科室的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛鍊自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。工作中不夠大膽,創新理論不強。

為了把明年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

公司工作總結7

這半年來,幾乎每天都處於緊張和忙碌之中,先是年初由於經濟危機的影響,很多客戶採取保守、觀望的態度,需要調整投資產品配置,選擇與之匹配的投資產品,重新分析制定規劃,儘量選擇較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然後春節前後,巨集觀經濟略有回暖跡象。一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續進行股票和權證的短線操作,在對市場進行了綜合分析後,對各種股票板塊和證券品種進行了對比,建議這些客戶可以選擇一些防禦類行業的股票或者資源類的上市公司,儘量迴避權證類的高風險品種,對於保守的客戶,也建議可以適當嘗試etf產品的二級市場投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,收益較為穩妥,這段時間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和資料,反覆研究,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點。

得出的結論的理由,以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項並隨時與客戶進行溝通,交流彼此對市場的看法;接著是“創業板”的上市,身處證券行業,這段時間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創業板”開通手續,公司是下達了任務指標的,採取了很多聯絡和通知客戶的措施,而通過對學習各國創業板市場的資料,特別

是參加了天津地區持證人繼續教育活動,聽了老師對風險投資和創業板市場的分析後,覺得大多數客戶非常不適合參與創業板市場的投資,因此對前幾批發行的'創業板股票的資料進行了非常深入的分析並及時傳達各客戶。

市場通脹預期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個股依然活躍,新入市的客戶依然滿倉操作,並們有及時地調整倉位,一旦大盤調整會有風險很大,建議客戶要控制好倉位,保留較大比例的帳戶資金,等待時機。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對比,思考總結和交流溝通的工作,怎一個“忙”字了得?也正是因為這半年來不同以往的忙碌,積累了更多的經驗,督促自己去學習更多的知識,瞭解更多型別的投資品種和市場,提升了自己適應更多不同變化的能力。

通過在證券行業十幾年的工作,考取了cfp資格兩年多以來,漸漸領悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:謙虛:只有保持謙虛的態度,才能讓自己學習到更多的東西,使自己的知識和意念常“新”。

嚴謹:對各種產品和市場要認真研究和分析,對不同客戶也要有更多的瞭解,才能給他們提供更加適合的投資建議。圓通:面對公司任務和客戶利益,要積極對待,既不能逃避也不能推脫,儘量運用自己的知識和經驗尋找二者的平衡點,只要肯花心思,是可以做到“雙贏”的。

誠懇:無論如何,只用誠心誠意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認可的。

長期以來我都是以這樣的態度在工作,也正因為如此,與很多客戶成為了知心朋友,今年的市場變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學習,較早的對國際金融市場有了些瞭解,在進行分析和規劃時等到了充分的運用,被客戶非常認可和贊同,使他們對這半年來的投資成績非常滿意,我們之間的友情加深了,對我也更加信賴,因此,讓我非常感激,相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務!

公司工作總結8

現將自己20xx年1月—7月初的工作總結如下:

一、x超市工作階段

去年九月份因工作的需要,我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了x超市這個大家庭,對x超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了儘快進入主角負起職責,一方面加強了專業知識的學習,進取看書報文章,虛心向專業人士請教。一方面加強溝通了解實際情景,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內,負起了超市主管的職責。與分管經理一起對超市人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。之後我們又一起努力,潛下心來,從頭幹起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的進取性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支援下,全組員工齊心努力,超市的提高得到了公司的認可。

超市主管負責協調各項工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全域性,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入瞭解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

二、人員管理培訓工作

作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那麼簡單的事情。經過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛並用的.方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的發展目標,確實激發員工工作的主動性與進取性,再經過業務培訓讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。但人是不斷變化與發展的,人員的管理也會隨之變化與發展,這需要自己堅持清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的發揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作,x超市經過一次次對員工的培訓與交流,自己從最初的基本商業常識培訓,經過積集與學習,初步構成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓資料。得到了員工認可收到了必須的成效。

三、專業知識的學習與市場把控本事的提高

超市零售業發展的潮流勢不可擋,但零售業同時面臨著機遇與挑戰並存,自己有幸能夠參與進時代最具發展的行業之中,必須要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業餘時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,經過各種資訊媒介瞭解最新的市場資訊,行業動態,聽取相關專業的培訓,使自己在全域性的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的提議。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。經過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由於分工不一樣對食品商品的瞭解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由於經驗少。

應對後半年機遇與挑戰,我本著務實紮實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇於實踐,使自己的業務水平,管理水平全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。

總之,在以後的日子中我更加努力的投入到為之奮鬥的x超市事業中去,用發展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

公司工作總結9

客戶滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,經過個人對客戶滿意度的調查,發現客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足後的愉悅感。對於顧客來說,他花了定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接瞭解企業、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個調查,當時在交易過程中,也許客戶並沒有想到的種種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,而我們對於客戶的反饋意見也將進行研究和儲存,進而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,認真的策劃。客戶對於具有品牌知名度或認可其誠信度的企業的回訪往往會比較放心,願意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的資訊是企業在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業本身並不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實是每個企業的一個願景,真正能夠達到這樣的企業可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

總體來說,一個企業能否生存下去,就是看企業的客戶對企業的支援情況怎麼樣?這個支援情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務,優質的產品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業的目標可以向著“零抱怨無投訴”進行。

在十月的不到一個月的時間裡,對於我來說,是從一個相同職業跨入不同行業學習的.一個過程。對於頁遊,自己偶爾也玩過,但是卻不是很熟悉。通過這不到一個月在很多同事的幫助下,逐漸摸索學習之後,試著把自己的優勢和這個行業特點相結合,很多地方比起最初的迷茫,直到現在有了很多的改變。在做客服服務的前期,定是要把規章都擬定好的,除了學習遊戲行業的一些相關的知識,本月主要是制定一系列的制度、規範、培訓大綱、培訓細節內容、客服工具系統確認等。並不斷的在遊戲行業中學習,把學到的東西與自己熟悉的內容融合在一起,變成有價值成果。

在這段工作期間,也查看了我們以前的遊戲的客服工作。相對來說不是很完善,可能我們之前的公司沒有相對重視這個部門,從這段工作時間來看,雖然現在只有我一個人,但有些時候當我去諮詢的時候,部門的解答不是很詳細。可能也是大家都很忙的緣故,但是,我還是希望,當在我們專案開啟的時候,客服這邊會相應的得到各部門的支援,畢竟客服這邊是一個遊戲公司對外的視窗,如果這個視窗給人的感覺不專業,效率慢,那麼公司所有員工的努力可能會功虧一簣的。所以,我非常希望在員工培訓的時候,能得到相關部門的大力支援。關於本月工作,在本週週報裡面相對體現出一些內容。具體細節還需要在工作過程中新增。

十一月工作按照優先順序,分為以下幾大塊。我自我認為,首先要解決的是整體客服培訓的一週內容大綱(並按照需要與部門配合進行有必要的改進)、細化培訓大綱的內容(和有關部門溝通)、和遊戲論壇那邊共同推進工作並整理細化提案操作流程、配合開發策劃部門進行客服工具的完善工作。剩餘瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。

至於公司臨時安排的工作,看內容的多少,來決定本月計劃內工作是否能夠全部完成與完成的比例。

在這段時間裡,雖然有很多行業相關的東西不是非常清楚,但還是很感謝很多同事的幫助,加上自己的努力和對自己信心,相信在日後逐漸學習的日子裡,會更加完善之前做過的工作,最終希望能幫助運營部門乃至整個公司的發展需要,達到共贏的目的。

公司工作總結10

xxxx年,公司在節能降耗領導小組的指導下,積極響應集團號召,堅持以科學發展觀為指導,把節能降耗作為一項重要工作,深挖裝置潛能,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞既定的工作目標,認真開展了節能降耗工作,較好地完成了各項工作任務。現將我公司開展節能降耗工作總結如下:

一、加強領導,統一認識,全面佈署節能工作

切實加強節能降耗工作的管理和領導。根據檔案要求,結合公司實際,研究制定了《節能降耗工作實施方案》,成立了節能降耗工作領導小組,將節能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的公司例會上進行管理教育並督促落實。

二、加強節能工作的宣傳教育,提高職工節能工作意識

注重從抓思想教育入手,圍繞我為節能降耗做貢獻這一主題,注重科學合理,完善節能措施,樹立迴圈經濟觀念,結合工作的實際情況,開展了節能宣傳教育,組織全體職工深入學習了節能降耗的重要性和緊迫性,並宣傳了國家和節能辦的有關節能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節約一升油,全體職工開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節約、勤儉的傳統美德深入人心,全面提高了職工節能降耗工作的意識和自覺性。

三、攻堅克難,點滴佈防,嚴控重點關鍵環節

1.厲行節約用電。從節約每度電做起,堵塞浪費漏洞。一是對各處照明燈及時關閉,做到人走燈滅,有效的避免了長明燈、白晝燈情況的出現;二是加強用電裝置管理。使用計算機、印表機、影印機等辦公裝置和車間自用裝置時,要求儘量減少待機消耗,長時間不用和下班後要求及時關閉。督促職工自覺養成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣。空調裝置要嚴格控制室內溫度,對於車間內照明,逐步將鈉燈向LED轉化。

2.加強節約用水。加強用水裝置的`日常維護管理,養成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現象的發生。

3.減少車輛使用支出和損耗。公務用車實行統一管理,在外出辦理公務時儘量合乘公務用車。同時嚴格要求司機遵守用車制度,落實公務車輛節能措施。作業用車前做好維修專案、人員的協調和準備,避免來回往返車輛消耗,提高用車效率,減少用車次數。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養,對發現的一般性問題和故障,要及時排除,儘可能減少人為因素造成的損耗。

4.大力控制辦公用品消耗。充分發揮辦公自動化優勢,有效利用飛秋收發和辦理檔案,儘量減少紙質檔案印刷數量,儘量在電子媒介上修改文稿,減少列印次數;辦公用紙雙面列印或重複利用,草擬檔案使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定採購計劃,嚴格控制列印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。

四、開展技術培訓,推進技術改造、技術創新

20xx年公司本著科技、低碳、綠色、迴圈的發展理念,在業務涉及的各個領域不斷開拓創新,加強對職工的生產技術培訓,在專案建設及生產經營過程中採用節能技術,不斷推進完成技術改造和技術創新,在節能降耗上取得了一定的成效。

公司工作總結11

水是生命的源泉,是經濟發展的命脈。近年來,區供水公司始終以服務民生、服務經濟社會發展為出發點,緊密圍繞著區委、區政府的工作部署,牢固樹立"始於使用者需求、終於使用者滿意"的服務理念,不斷強化全體幹部職工精於崗位、終於己任、敢於擔當、勇於實踐的責任意識,多措並舉,確保城市供水壓力足、水質優,自來水合格率始終保持在100%,水質指標達到供水行業的較高水平。

一是,不斷增強水質、水壓監測能力。供水公司根據城區供水管網布局,設立多處水質檢測點,嚴格按照每天一次常規化驗,每月一次全分析,定期向xx市水質檢測中心送交水樣分析。在對進廠水、出廠水、管網水進行化驗分析的同時,公司三個水廠也定時對水質濁度、出廠水餘氯量實時檢測,使出廠水水質始終處於嚴密的監控之中。為確保供水壓力足,供水公司在供水範圍內設立了多處管網壓力遠傳監測點,對整個管網執行壓力實行全程監控,以便及時地科學分析水壓波動情況、科學調整供水排程方案,確保供水壓力正常。

二是,不斷加大水廠環境保護力度。供水公司堅持水質從源水、從制水車間抓起,把水廠衛生工作當成頭等大事來抓,實行衛生責任制管理,做到全日保潔,確保衛生無死角。結合一水廠的實際情況,安排專門人員,定時對河內、河邊產生的水藻和垃圾進行清理,對水源地附近洗衣、釣魚、放牧等行為進行制止,保證了源水安全、衛生,消除了高溫季節水體可能有異味的'隱患。

三是,不斷加強水源地及水廠安全保護。在水源地取水管理上,全面落實巡護措施,實行責任到人,除了在水源地安裝警示標誌外,還對取水頭部實行加蓋封閉和安裝防護欄進行封堵,進一步提高了水源地安全防範水平。同時,為水廠的沉澱反應池、加藥車間、加氯車間等車間安裝30多部高清監控攝像頭及兩套異地同步備份計算機,進一步提升了安全防範的可靠性。

四是,定期組織業務培訓,增強應急處置能力。供水公司堅持定期組織幹部職工進行業務培訓,不斷豐富幹部職工專業技能和實際操作能力,為確保安全供水夯實了基礎。每年5月份,供水公司都組織相關部門幹部職工開展水質汙染、氯氣洩漏、消防安全應急演練,不斷提高幹部職工風險防範意識和應變處置的實戰能力,為安全供水提供了有力保障。

“讓社會更加放心,讓使用者更加滿意”,是供水公司長期堅持的服務宗旨,全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細流,為全區經濟社會發展提供了清澈源泉。

公司工作總結12

時間過去了半年,從工作開始到如今,我們也做完了半年的任務,在過去半年工作中,各個部門都貢獻了不少力量,達到了公司的期望目標。現總結半年工作。

在公司領導的統一指揮下,按照年初設定的計劃,一步一步走,首先生產部按照規劃,每月生產的服裝達到標準後,根據當月的銷售情況,規定生產數量。因為去年決策失誤,導致公司損失嚴重,影響到了我們公司的發展,這也讓我們明白了任何發展都不能離開市場,只有市場有需要,我們才能夠生產足夠的數量,這才是我們生產過程中必須重視的一點。

公司結構方面也做了調整,上半年,減少了公司線下銷售量,將我們公司的銷售中心放在了線上,因為現在很多人更加喜歡在線上購買產品,這也是現在消費的主流方式,公司依然保留了部分線下商店,或者讓更多的加盟商進入,成為我們的合作人。

我們從純粹的生產企業,開始擴充套件業務,有了新的零售渠道,一個是開拓更多的業務,公司不能依靠一塊業務發展,因為公司處於高速發展階段,擴充套件業務,發展更多的商品,這是公司的方向,上半年雖然在業績上取得了不錯的成績,但是也沒有得到多少市場份額,在下半年中,將是我們發展的重心,當然前提是我們繼續保持上半年的工作進度。

經過了上半年的發展,我們已經有了極大的拓展,收到了很多有利的改變,這些都是公司每個員工共同努力的結果,因為在工作期間每個員工團結一致都在為公司的發展努力著,沒有人敢放下擔子,始終堅持努力做好自己的工作。我們公司每個人都積極努力,有著很強的凝聚力,都願意為公司發展付出自己的.力量,這是一個發展中公司具備的條件。

我們在上半年中工作作風嚴謹,沒有人耽誤工作,這是每個員工共同努力的結果,我相信,只要我們一直堅持做好工作,就一定會完成工作任務。在上半年中我們一樣也有很多的問題,比如在進口原料方面,因為供貨渠道不穩定,出現短暫停貨。最終通過採購部努力開拓,終於找到了多個採購渠道,從而完成了工作。

在未來公司還會遇到很多挑戰,我們只完成了這一年上半年的工作,依然有很多重任需要我們繼續承擔,需要我們開拓創新,我們要堅持下去,在未來的下半年中,做出更多的成績,公司的發展關係到公司每一個成員的未來,在下半年中,會朝著更高目標前進,做出更好的成績,實現公司的飛速發展,朝著世界百強企業進發。

公司工作總結13

本學期擔任20xx級中職機電班、電子班的班主任,9月2號帶領班內學生從東校區安全有序的搬遷至濱海新校區,並在最快的時間內引導學生調整好心態,積極進行宿舍、教室等的環境衛生清掃,教育他們儘快適應新環境,最終做到安穩入住新校區。

學生穩定入住後,我結合學生的表現對合並後的.班級進行了班幹部調整,不定期的召開班會和班幹部會議,通過充分調動學生幹部的積極性和主動性,瞭解班級情況及學生動向,及時避免和處理苗頭性的矛盾。

10月18號,學生入駐濰坊歌爾公司進行為期三個月的職場體驗,從入職之日起到現在,我每週至少一次到歌爾廠區看望職場體驗的學生們,瞭解他們的工作生活情況,為他們加油鼓勁,並結合歌爾公司員工關係的反饋,有針對性的與學生進行溝通交流,尤其個別出勤不穩定的同學,我會聯合家長、歌爾員工關係一塊做其思想工作,鼓勵他認真工作、堅持到底。

本學期在濱海校區協助範老師進行本院學生活動的開展,制訂了濱海校區近期系列活動的方案,並組織學生有序開展落實,相關的活動新聞已在辦公系統發表6篇。

作為駐濱海的輔導員,認真履行值班職責,值班期間尤其晚上調動學生會全面檢查學生晚自習出勤、紀律情況以及自習後的就寢安全等,並將存在的問題作好記錄及時反饋。

本學期共教授學生《機械製造基礎》、《數控加工工藝與程式設計》兩門課程,周學時為18節/周,每節課做到充分備課,認真授課。

本學期共招到八區外中職學生四名,均較快適應了學校學習生活,綜合表現良好。

本學期與劉鳳、趙坤明一同輔導中職數控技術專業的學生,指導他們參加濰坊市職業院校技能大賽“數控車加工”專案的比賽,獲得二等獎。

協助徐剛主任進行16號實訓車間文化建設方面的工作,主要負責文化建設文字內容的檢查校對,對於出現的每句話、每個字元都做到認真核查,不當之處及時進行修改反饋。

下學期除認真做好輔導員班主任的本職工作以外,重點在論文寫作及如何立項做課題方面努力做到有所突破,另外,在20xx年中職“數控車加工”專案的技能大賽方面自己會早做準備,向高手請教學習,積累經驗,並在暑假之前選拔好學生進行培訓。

公司工作總結14

20xx年,是收穫的一年,是公司飛速發展的一年。綜合管理部在公司總經理的正確指導下,在各分廠、部門的支援配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業管理年”為主線,認真履行部門工作職責,努力完成了各項工作任務。現作工作總結如下:

一、行政辦公室

(一)、主要職能

1、努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部“組織、協調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

2、進一步規範、細化工作,對領導交辦的事情準確、準時完成並及時反饋,讓領導及時瞭解任務完成程度。

(二)、對外協調方面及時做好與當地政府各部門銜接工作,並與之建立了良好的關係,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當地政府的大力支援,達到了企業與政府雙贏的目的。

(三)、對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,以熱情周到的服務展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次,深受各級領導及社會各界的一致好評。

(四)、辦公用品及裝置管理工作

1、辦公用品根據各分廠、部門實際需求進行採購,並遵循“成本最低,質量最佳”的原則。

2、採購的辦公用品到貨後,進行清點、驗收、登記後按各分廠、部門領用標準實行限量領用,防止辦公室用品的浪費,節約成本。

3、做好辦公用品領用記錄,並由領用人簽字。

4、隨時注意印表機、影印機及各辦公室電腦、通訊設施裝置的執行狀況,發現異常儘快維修和保養,保障了公司工作正常開展。

(五)、檔案管理工作

1、對檔案收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查檔案的本文及附件是否完整,如有短缺,及時完善。

2、定期對各類檔案按日期、內容、部門組織、業務專案等內容及時分類。

3、定期清理檔案櫃,對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

(一)、人力資源基本情況。根據公司生產任務的實際需要,加大對外招工力度,並制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,通過三次對外招聘,為公司解決了生產所急需的人才,並建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。

(二)、積極開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素質,今年採取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓,全年共組織培訓38次,其中安全培訓9次,外聘教授人員培訓2次;並實行每月對管理人員及骨幹進行二次培訓,各分廠每週六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集,參加培訓的員工對培訓反映很好,並認為對參訓員工思想素質和技術能力的`提高有很大的幫助。

(三)、準確統計員工出勤及工資核算準確統計員工出勤情況,對違規情況進行處罰,認真做好公司員工工資核算工作,及時把工資表上報總部財務,保證員工工資的按時發放,按時發放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務的一致好評。

(四)、加強對人力資源的管理和調配根據樑總提出:堅定不移推行用工制度改革,實行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現有員工實行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個崗位的需求,使錳桃專案在時間緊,任務重,人手少的情況下,提前投產。

三、督查工作

督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員,根據督查制度每天不定時的對公司範圍內的安全、環保、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發現存在的問題及時通報,並限時相關責任人整改,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,鞭策後進,為強化管理、推進各項工作、預防事故、規範行為等發揮了應有的職能作用。

四、安全保衛工作

1、嚴格遵守各項管理制度和規定,認真做好值班記錄。

2、對外來人員和車輛實行登記管理,對進出人員車輛實行檢查,並負責接收傳送報刊、書信工作。

3、對消防設施進行統計和維護,及時補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發生一起偷盜事件,有效的完成了各項安全保衛工作。

五、食堂後勤

1、做好後勤服務保障工作,為生產經營活動順利開展提供有力的後勤保障。一年來,員工食堂工作嚴格執行《員工食堂管理制度》,強化對食堂工作人員的有效監督和管理,增強服務意識,提高服務水平。在面對員工數量不斷增長變化的情況下,提前規劃、提前準備,常與員工溝通,瞭解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。

2、嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執行情況進行檢查,以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進行調配。在加層宿舍建成後,及時配置床具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進行統計分配,做到分配相對公平、合理。

3、對員工宿舍及浴室進行及時維護,滿足了員工生活需求,努力為員工提供周到、細緻、體貼的後勤服務。讓員工有歸屬感。

六、綠化環衛工作

1、為保證工作質量,在上班時間前一小時對辦公區衛生進行打掃,為集團和公司提供了美好的工作和生活環境。

2、在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下,發揚吃苦耐勞的精神,做到環境衛生無死角,得到集團和公司領的表揚。

七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

1、需進一步加強部門員工六個意識:

一是愛崗敬業意識;

二是服務至上意識;

三是靈活變通意識;

四是分工協調意識;

五是團結協作意識;

六是自律意識。

2、集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內部刊物的投稿很少,公司的資訊未得到及時的傳遞。

3、加強公司內部業餘文化活動的開展,進一步推動企業文化建設,豐富員工業餘文化生活。

4、對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決,杜絕類似事件的發生。

5、進一步加強人才儲備,在人員流動大及新專案投產的情況下,能及時補充人員,滿足生產的需要。

總結過去展望未來,相信新的一年裡,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,切實加強制度建設,努力實現管理規範化。在管理上轉變思想觀念,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量,團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標,在公司總經理正確領導下,各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階,取得更大成績。

公司工作總結15

目前,省工業公司與各捲菸廠、各銷區之間的資訊渠道較為暢通。截止20xx年11月,我共收集、整理市場資訊1209份,對各廠、各區上報的資訊,進行嚴格登入,認真分析,並根據掌握的資訊,編寫了《資訊參考》14期,及時把國家局政策、省產煙銷售情況和市場動態反饋給各級領導和三家菸廠,充分做到了資訊資源的共享,為領導決策和各捲菸廠生產經營提供了參考依據。

一、做好市場調研工作

20xx年,先後對3家菸廠和11個分公司進行了深入細緻的調查研究,及時瞭解和掌握了工業企業目前銷售工作中存在的困難和問題,以及商業企業、零售戶和消費者的`意見和建議。並對對調研情況進行了深入細緻的分析研究,為領導決策提供依據。

二、做好理論研究和資料分析

20xx年,起草、下發了《加強營銷隊伍建設方案》(討論稿)、《市場營銷人員工作標準》、《營銷部門考核指標》、《優秀營銷員及團隊評選條件》等方案和管理辦法,為領導決策提供了參考資料。

參加了《20xx年我省各銷區省產捲菸利稅分析》、《20xx年x月—20xx年x月各銷區省產煙主要牌號銷售情況分析》、《20xx年河北省商業企業省外訂貨情況分析》、《20xx年商業純銷售統計》和《x捲菸市場分析》等的編寫工作,為營銷策略的制訂提供了依據。

六、做好“營銷員的職業技能鑑定”工作

作為“捲菸商品營銷員”的考評員,努力配合好我省鑑定站的工作,做好省內的每次鑑定督導或考評工作外,作為考評組長圓滿完成了今年5月在河南進行的首次“全國高階捲菸商品營銷員”的技能鑑定工作。

一年來,我認真履行職責,及時向領導彙報,搞好團結,工作取得了一定成績。但也存在著一些不足之處,如工作還不夠細緻,先進的管理和營銷手段還不夠多,特別是面對快速發展變化的市場形勢,還缺乏科學系統的應對手段。今後,我將進一步嚴格要求自己,加強學習,解放思想,提高認識,努力配合好有關部門工作,為河北菸草工業和我廠的持續、穩定、健康發展做出更大的貢獻。

以上彙報如有不妥之處,請領導和同志們批評指正。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年x月x日