汙水處理廠工作總結15篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家收集的汙水處理廠工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

汙水處理廠工作總結1

20xx年是我公司特許經營汙水處理廠的第三年，目前我廠執行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看，無論是工藝控制還是人員管理或是裝置執行，都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支援下,經過全體員工的共同努力，我廠全年生產執行穩定，無任何安全事故發生，順利完成了各項安全生產經營指標。現將我汙水處理廠這一年來的工作總結如下：

一、執行概況

1、水質指標

20xx年1-12月份該廠共處理汙水量為xxx萬立方米，最高日處理量達到了xxxxx立方米，汙水處理率達到98％。COD削減量達到了xxxxx噸，氨氮減排量達到了xx噸，產生剩餘汙泥xxxx噸，汙泥含水率平均低於80％，共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩定，出水水質基本達標。

2、裝置的日常維修維護

今年我汙水處理廠裝置均執行正常，全廠裝置完好率達到97%，使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠裝置進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下：

A、1#和2#氧化溝的倒換

我汙水處理廠自建廠以來一直執行著2號氧化溝一套裝置，20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問題，保證冬季水質出水達標。今年隨著季節的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過高，活性汙泥生長過快，這一現象嚴重影響我廠的正常執行。為保證我廠的正常運行於20xx年4月份，經過我廠領導與技術人員反覆研究決定，對1號氧化溝裝置進行維護維修並執行除錯。除錯成功後於20xx年5月執行1號氧化溝。20xx年9月份由於溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型裝置維護、維修工作，但由於2號氧化溝已經執行4年之久，藉此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，並於20xx年10月開始執行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了裝置使用年限，從而保證裝置的完好率確保出水水質的全年達標排放。

B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

由於今年夏季頻繁降水，各車間出現不同程度的漏水現象，經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前佈置了網線、監控線、電話線。廠領導本著為員工著想的'前提下還建立洗浴間，洗衣間、監控室及餐廳安裝淨水器，為員工日常生活及工作提供了便利。

3、化驗分析

20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型

培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠執行穩定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經過化驗室及執行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池執行正常，各項汙染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對汙水廠水質進行取樣檢測，配合線上監測裝置運營商對線上監測裝置做對比試驗、保證裝置準確度；此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關資料的上報工作。

4、舊城管網和深度處理工程的建設

A、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工並投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負荷率。

B、為進一步提高我廠出水水質，進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入汙水的水質要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收並進入試執行階段，此工藝優化三溝式氧化溝的執行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、執行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領廠內工藝執行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀，同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習，一方面使全廠職工更詳細的瞭解了我廠的執行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝引數；另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，為建設一支專業的汙水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管理制度

制度化、規範化的管理是汙水處理廠發展的主要方向，總公司為我廠量身定製一整套的管理和執行制度。我廠根據總公司要求為藍本，針對自身現狀制定出一系列的規章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫制度及執行報表管理制度。另外還根據實際執行情況，完善了裝置操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規範規程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今後的正常執行打下了堅實基礎。在即將開展的20xx年工作中，我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業形象、員工的外

觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衛生，把該廠打造成為一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為汙水處理事業交上一份滿意的答卷。

汙水處理廠工作總結2

20xx年，我廠在嵐縣環境環保局的正確領導下，在上級各部門的大力支援與幫助下，在廣大職工的共同努力下，克服了執行經費嚴重匱乏，裝置老化，汙水管線雨汙合流等諸多不利因素。全年執行基本穩定，無生產安全事故發生，現將一年來的執行情況如下。20xx年，我廠進一步完善環境監督員制度，狠抓管理。

20xx年，我廠在經費極度匱乏的情況下，對更換粗格柵進行了更換、對2臺鼓風機及脫泥機進行了大修、對12臺閥門進行更換修理保證了裝置的正常執行；組織4人次參加各類培訓，技術上保證了系統的穩定執行；購置COD自動消解儀1臺、修理校驗其它化驗分析裝置4臺保證了化驗分析資料的真實可靠；安裝了兩套氨氮線上監控裝置，為我廠水質對變化情況監控及我廠氨氮減排指標的認定提供了技術上的.保證；將普通採暖鍋爐更換環保鍋爐，改變了環保企業汙染空氣環境的尷尬窘境。

資金不足一直是威脅我廠正常執行的因素，隨著執行時間的推移，裝置老化問題日漸突出，裝置維護成本急劇增加，執行經費是否能夠按時足額到位是我廠能否繼續執行的最大不確定因素。我廠雖多次反映情況，但問題一直得不到解決，直至20xx年11月底，20xx年度運營經費尚未完全到位，20xx年度運營費用的落實更是無從談起。

全年共執行358天，共處理汙水117.8萬噸；削減COD395.8噸；削減氨氮20噸，處置汙泥514.3噸，全年共耗電38萬度，消耗絮凝劑639.6kg。出水水質主要指標穩定達標。全年出水COD平均值41.8mg/l，BOD5平均值17.2mg/l，氨氮平均值13.7mg/l。

汙水處理廠工作總結3

尊敬的各位領導、親愛的同事們！

大家好！

我是南畲朗汙水處理廠的一名運營工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表汙水處理廠的彙報這一年的工作情況。

我是汙水處理廠的一名職工，工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為渤海新區的環保事業做出了傑出的'貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

一：熱愛自己的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入，有效利用工作時間，堅守崗位，並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處裡的各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。同時還積極配合其他同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。

二:我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年裡，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證汙水淨化過程的安全、高效。

三：能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

以上是我的工作總結，謝謝大家！

汙水處理廠工作總結4

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實

踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹，

不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下：

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重複著做著巡檢、裝置開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，但是我並沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位，並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作裡，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導杆刮板的維護、廠區防雷設施的`安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時

進行對進水截流、聯絡離心機廠家，並配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間儘快恢復正常出泥。安裝除錯泵幹保護裝置，讓濃縮車間裝置能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

用心討論每週班組會議討論學習，隨時瞭解和聽取各種會議精神，並用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習汙水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收穫有以下幾點：

(1)虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

儘管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是瞭解的太少。

今後的日子裡，我會將紮實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻!

汙水處理廠工作總結5

一、資質類別

環境汙染治理設施運營資質證書分為甲級和乙級兩個級別，持有甲級資質證書的單位，可在全國範圍內從事該專業類別任何規模的生活汙水治理設施的運營業務；持有乙級資質證書的單位，可在全國範圍內從事單個專案處理水量30000噸/日以下的生活汙水治理設施運營業務。甲、乙級資質證書各分為正式證書和臨時證書兩種，甲級資質證書和乙級資質證書有效期為3年，臨時甲級資質證書和臨時乙級資質證書有效期為1年。

二、基本條件

1、具有獨立企業法人資格或者企業化管理事業單位法人資格，且註冊資金符合要求。

2、具有維護設施正常運轉的專業技術人員；

（1）申請甲級資質的單位應具備不少於10名具有專業技術職稱的技術人員，其中高階職稱不少於5名；申請乙級資質的單位應具備不少於6名具有專業技術職稱的技術人員，其中高階職稱不少於3名。

說明：申請甲級運營資質的5名高階職稱專業技術人員中，應至少有3名全職人員，申請乙級運營資質的3名高階職稱專業技術人員中，至少應有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級職稱連續從事環保領域工作5年以上的全職人員視同高階）。上述人員全部應提交合同聘用文字及聘期、合同期間社保證明等。

（2）申請每一專業類別應有本專業領域至少3名以上專業技術人員。

說明：本專業領域大學本科以上畢業生從事本領域工作3年以上可視為專業技術人員。上述兩項要求不累加計算，第（1）項條件中的人員也可作為上述第（2）項專業類別中的技術人員條件。

（3）申請甲級資質證書的單位至少應有3名運營現場管理人員和10名操作人員取得汙染治理設施運營崗位培訓證書，申請乙級資質證書的單位至少應有2名運營現場管理人員和6名操作人員取得汙染治理設施運營崗位培訓證書。

說明：所有從事設施運營現場管理人員和操作人員均應取得汙染治理設施運營崗位培訓證書。申請資質證書時應滿足上述人員條件數。

3、連續一年以上從事環境汙染治理設施運營管理，達到本標準資質類別條件之一，且負責、承擔運營管理的汙染處理設施所排放的汙染物應連續、穩定達到國家或地方的排放標準，沒有違反國家法律、法規的行為記錄並沒有發生重大運營責任事故。

4、從事環境汙染治理設施運營服務不足一年，尚未達到相應類別業績條件的，但符合除業績條件外其它申請條件的單位，可申請環境汙染治理設施運營甲級或乙級臨時資質證書。

三、分級標準

1、甲級資質證書條件

。註冊資金300萬元以上；

。具有從事環境汙染治理設施運營管理的經歷，承擔過1個處理水量10000噸/日以上工程的運營管理，或2個處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設施正常執行一年以上，並達到國家或地方規定的汙染物排放標準；

。具有設施完備的固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗裝置。具有自動監測系統的'管理能力。

2、乙級資質證書條件

。註冊資金100萬元以上；

。具有從事環境汙染治理設施運營管理的經歷，承擔過1個以上處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，或2個以上處理水量1000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設施正常執行一年以上，並達到國家或地方規定的汙染物排放標準；

。具有固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗裝置。

四、情況分析

申請正式資質時，每一專業類別應有兩項運營管理例項，我公司目前只能申請臨時乙級資質，按照公司的實際情況需要完善如下幾點：

1、聘請2名高階職稱專業技術人員作為兼職。

2、聘請或培養1名初級或中級職稱專業技術人員作為全職。

3、要達到“2名運營現場管理人員和6名操作人員取得汙染治理設施運營崗位培訓證書”的要求。（此崗位培訓證書必須是環保部門頒發的，我公司目前尚無人員參加過環保部門組織的培訓）

汙水處理廠工作總結6

20xx年是區城市汙水處理廠正式投產執行之年。一年來，我廠在公司董事會的監管下，在洪文澤總經理的帶領下，團結和帶領全體員工以“水質達標，優質服務”為宗旨，以“提高水量，扭虧經營”為工作目標，開拓進取，負重拼搏，汙水廠各項工作指標均取得一定的成效。

現將20xx年的工作進行回顧與總結，並對20xx年工作任務進行部署：

一、20xx年各項生產經濟指標情況

一年來，汙水廠領導班子及全體職工，統一思想認識，按照石獅市建設規劃局及環境保護局的總體要求，緊緊圍繞年初確定的工作任務，團結拼搏，向內使勁，強化管理，向外拓展，提高汙水處理量，全年度較好地完成各項建設任務及生產經濟指標。（a、完成工程建設總投資多少b、全年的汙水處理量多少c、千噸水耗藥。耗d、水質合格率X％

二、抓管理，降低成本促效益

汙水廠全年工作任務能較好地完成，取得一定的成績，這與我們始終將控制費用支出，降低生產成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來，汙水廠強化管理，進行挖掘內部潛力，提高經營管理水平，努力降低管理及生產成本費用，堅持以“三個必須“的原則，做到該花的`必保，該保的必緊，該減的必控。

1、節能降耗，努力降低生產成本

生產技術科充分調動生產人員的積極性及創造性，讓生產人員主動參與尋找、制定最佳的生產執行方案，並不斷地加強經濟核算，力求節能降耗。今年來，汙水廠根據本廠的實際情況，按照高壓操作規程，重新設定兩臺線上變壓器的執行引數，並定期輪換啟用兩臺變壓器，每年為汙水廠節約電費開支十來萬元；對汙泥脫水系統進行整改，減少自來水消耗，每月可為汙水廠節約水費上萬元；同時對氧化溝推流器進行移位技改，減少推流器相互間影響，降低推流器日後執行的故障率，減少裝置維護費用；對二沉池刮泥機進行技改，延長其使用壽命；結合南方天氣多雨狀況，對廠內部分流量計IP等級進行技改，保證流量計的計量精度，延長其使用壽命，為與市政汙水計量工作的順利進行提供必要條件，同時方便了儀表的日後執行維護；廠內員工自己動手製作表曝機遮陽棚，降低控制櫃內溫度，延長櫃內進口裝置的使用壽命，確保表曝機工作的可靠性和穩定性；同時製作了消毒池出水閘板，提高消毒池水位，確保中水的正常回用。通過以上工藝裝置的合理技改及生產的合理排程，20xx年的汙水處理成本達到我們設定的初步目標，20xx年的千噸水耗電XX度，千噸水耗藥XX公斤，從而為公司的增收節支做出了一定的成績。

2、控制費用支出，降低管理成本

在主抓生產經營管理的同時，汙水廠要求各科室壓縮不合理的開支，確保汙水處理的順利進行。各科室嚴格遵守汙水廠制定的“物品採購規定”，實行生產、辦公用品送審制及物品領用登記制，真正做到物有所用，物有所管，避免了浪費，節約資金；嚴格車輛的管理（摩托車），設定專人管理，維修雙人跟蹤，減少油耗，降低維修費用；加強電話管理，對使用人數較多的電話機換成卡式電話機，統一用管理卡管理，每月每人話費定量，這樣每月為公司節約不少開支。

三、抓安全生產，確保汙水達標處理

1、根據上級有關安全生產的檔案精神，汙水廠把安全生產工作提在日常工作的首要位置，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確各科室負責人為安全生產的第一責任人。把安全生產落實到實處，人人各司其職，保證不出紕漏，構成了可靠的安全網路，汙水廠領導班子定期或不定期組織相關人員進行檢查和重大節假日專項檢查，出現問題，及時整改，確保安全生產。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，門衛加強保衛工作，強化節假日前的安全保衛工作檢查，督促落實整改措施，保證安全檢查質量，能較好的把隱患消除在萌芽狀態中，同時把好大門關，近階段對來訪人員嚴格登記，保證了廠區安全穩定的工作環境，確保生產工作正常執行。

3、水質是企業的生命線，也是汙水廠安全生產的主題。化驗室努力把好水質關，堅持每天對原水及出廠水檢測一次，真正起到監督及指導生產進行的作用。由於市政進水的不穩定，生產工藝時常受到衝擊，化驗室人員隨時跟蹤，做好水質檢測，出現意外，及時分析原因，做好相應的工藝調整，及時上報政府相關主管部門，確保全年水質基本達標。

四、抓企業的文化建設，豐富企業職工業餘文化生活

1、推行廠務公開，發揚民主管理

在董事會的監督下，汙水廠積極開展各項工作，依靠職工發揮民主決策、民主管理、民主監督作用，定期或不定期向職工公佈生產指標、業務開支、職稱評聘、調資方案等內容。讓職工知廠情，取得職工的理解與支援，激發了職工主人翁責任感。

2、關心職工，豐富職工業餘生活

今年來，汙水廠組織了“送溫暖”慰問活動，主動到醫院慰問了住院職工及職工親屬。節假日期間，積極開展各種健康向上的文體活動。為慶祝中秋佳節，汙水廠組織全體職工舉行傳統的“博餅”活動，並在當晚組織全廠職工會餐；元旦期間，廠內組織了會餐並邀請了市政泵站人員參與，既增進了全體職工的友誼和團結，又加強與市政的工作聯絡，增進了兄弟單位間相互理解與信賴。

汙水處理廠工作總結7

尊敬的各位領導、親愛的同事們！

大家好！

我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠彙報自己在本年裡面的工作情況。

我是汙水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畲朗汙水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面，我思想端正，求真務實，能以積極上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面，我積極創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行裝置除錯，我在最短的時間內熟悉新裝置和新的操作程式，使新裝置在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的.生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年裡，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證汙水淨化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支援下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的汙水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利！萬事如意！身體健康！閤家幸福！

以上是我的工作總結，謝謝大家！

汙水處理廠工作總結8

一、汙水處理徵收標準順利調增

按照郴政辦號檔案精神，自年1月15日起全市開徵汙水處理費，徵收標準為0。2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0。812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支援下，城區汙水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起汙水處理費徵收標準調順利調增至0。4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

（一）、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，透過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據汙水進水潛力及汙水廠除錯要求，今年省建廳下達的全年任務指標為汙水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成汙水處理量93萬噸；2月完成汙水處理量78。4萬噸；3月完成汙水處理量88。6萬噸；4月完成汙水處理量74萬噸；5月完成汙水處理量98萬噸；6月完成汙水處理量112萬噸；7月完成汙水處理量103。11萬噸；8月完成汙水處理量120。78萬噸；9月完成汙水處理量133。82萬噸；10月完成汙水處理量131。6萬噸；11月完成汙水處理量131萬噸；12月完成汙水處理量154。24萬噸；全年完成汙水處理量達1318。55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49。5%（436。55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l（標準值≤60mg/l），bod59mg/l（標準值≤20mg/l），ss12mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0。5mg/l(標準值≤1。0mg/l)，，氨氮4。5mg/l(標準值≤15mg/l)，貼合《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》（gb18918—）國家一級標準的規定。

11月12日，汙泥脫水間裝置除錯成功，迴流汙泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，貼合國家的有關標準。

(二)、活性汙泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保汙水的處理效果，首先需要對活性汙泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性汙泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器裝置不正常的狀況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，裝置除錯均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性汙泥濃度到達正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識，成本控制卓有成效

為用心響應國家提出的建立節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際狀況，汙水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的建立“節約型汙水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。

汙水處理費徵收標準雖調增至0。4元/噸，但相對於我廠的現行執行成本0。812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓瞭如下工作：

（一）、推行技術革新，節約增效

活性汙泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性汙泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的裝置全天開機工作，但並未到達預期的理想效果。針對這一狀況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。透過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性汙泥菌種繁殖呈上升態勢，活性汙泥濃度到達正常值，而且生產電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在執行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支援下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，此刻執行狀況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠採用回用水。以脫泥機用水為例，每一天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的執行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。

（二）、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處

節約不是空口憑說，就應落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關掉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。透過文件的合理編排，儘量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打影印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關掉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規範用車管理，出臺了《車輛執行管理辦法》，出車務必事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修（保養）申請表，對於不合理的專案給予刪減，控制修理費用。個性是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢週末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

透過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下，我廠透過嚴格、規範的考核選撥出了自我的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際狀況，靈活思考了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了必須調整，並得到了廣大員工的理解和支援。在執行中，依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規範管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束潛力不斷增強。透過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規範。同時，為規範經營，在公司投資發展部的前期大力支援下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、稽核，我們最後在9月30日取得了《環境汙染治理設施運營資質生活汙水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的'統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，透過對員工工作業績、工作潛力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、潛力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中湧現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和必須的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，厂部構成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓資料涉及：工藝流程基礎知識、城市汙水處理操作規程、汙水廠執行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本狀況的瞭解，掌握本崗位各種機械裝置的執行操作規範，具備處理突發、應急事件的潛力。同時，我們還採取“走出去”的方式加強技術骨幹的業務潛力。今年，先後派出技術人員去往長沙二汙、惠州汙水廠實地考察、學習，為活性汙泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產裝置的執行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，汙水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還用心開展愛崗敬業活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，透過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自我特色的企業文化，為員工帶給一個成長和發展的空間

“綠色人文、治汙淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是汙水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一向思考的問題。廠領導不是一味的牴觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有必須寫作基礎熱愛文學的青年，厂部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上用心投稿的員工給予必須的物質獎勵。為員工帶給了一個展現自我才華的平臺。

同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的狀況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球檯、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業餘文化生活。

汙水處理工程作為保護郴江河水體，持續我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設專案，對於解決城市汙染問題，提高市民生活質量，為我市建立“全國優秀旅遊城市”和“全國衛生禮貌城市”發揮了不可替代的作用。同時，汙水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們理解了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

汙水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故潛力、應變潛力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的汙水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保裝置正常執行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

汙水處理廠工作總結9

我於今年的四月份來到公司，回顧這大半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下：

1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神，公司團隊精神，獨立作戰精神，溝通協調精神。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

在這半年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗專案並報證結果的準確性。

（2）協助主管做好了各類檔案資料的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給領導查閱檔案提供了很大方便，收到了很好的效果

（3）協助主管做好關於化驗室認證的相關工作。

（4）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的'本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

二，存在的問題和今後努力方向

總結大半年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是瞭解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那麼容易的是了。但是我已經下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧！

我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

三，20xx年工作展

年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度，並不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。

四，20xx年個人對公司的建議

本著一顆對工作熱誠的心之外，本人還保留有對公司的一個小小的建議：我們廣西中環水業有限公司是一個具有人性化管理的公司，我希望，20xx年我廣西中環水業有限公司平果縣汙水處理廠能合理的安排生產部的輪休。每一個人，工作累了，都需要時間適當的調整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生活充滿了希望，從而對工作充滿了信心，從而更有決心地把領導交代的每一項任務做到完美。

汙水處理廠工作總結10

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到此刻已經快有半年了。在這過去的半年裡十分感謝領導和同事對我的關心和幫忙，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到執行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，並用心為我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間並不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。

剛當上執行員時，我發現自己對該崗位的知識瞭解太少。為了儘快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識並用心投入到工作實踐中去。我閱讀了超多的資料，並在同事的指導和幫忙下，很快掌握了汙水處理的工藝流程，並瞭解了超多的汙水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責裝置隨機資料的簽收、整理、儲存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閒時間閱讀了所有的裝置隨機資料，不但弄懂了裝置的`工作原理，還與實際到貨裝置相結合，隨時發現缺少哪些資料，並及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。應對新的工作、新的環境，我用心調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我透過學習本崗的工作規章制度瞭解了本崗位的工作範圍以及本崗在汙水處理廠與其它崗位之間的關係。時值各種裝置的安裝除錯時期，很多裝置廠家的技術人員都到廠裡來進行除錯，我抓住這個有利時機，用心參加除錯工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀

表進行維護、保養和校準，堅持每一天對儀表進行巡視檢查。透過對儀表的除錯及維護，使我對儀表的功能及引數設定有了更深一步的瞭解，為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的程式設計工作，自控系統對於汙水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每一天都到現場去反覆的察看和除錯，深入細緻的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，並將其與現場狀況及實際工作需要相結合，查詢問題，為廠家人員帶給第一手資料，保證程式設計工作的順利進行。在透過日常工作積累經驗的同時，我也用心參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對汙水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。透過參加廠裡的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到禮貌生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個裝置廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支援和幫忙。透過這近一年的工作和自己不斷地學習，此刻對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠幹好

自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裡，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最用心的態度完成各項工作，為明水縣汙水廠做出自己應有的貢獻。

汙水處理廠工作總結11

環境保護是我國的一項基本國策，改善環境既促進經濟發展，又造福人民，是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發展壯大的同時，注重抓好環境保護工作，著力樹立公司形象，努力向環境與經濟同步協調發展的目標奮進。現將公司汙染治理情況彙報如下：

一、企業概況

我公司始建於94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產線，專業生產各種規格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套裝置四大產品系列。鑑於建廠時規模較小，廠址未定(租用廠房)，加上產汙量較少，因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放，“三同時”專案待建新廠時一併考慮。98年5月，公司在南沙鎮港上村徵地26畝，新建標準型廠房8000餘平方米，並投入18萬元，同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施，於次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬元，請市環境工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活汙水處理裝置，並對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規範，同時對廠區內下水管網進行改造，實現雨汙分流。

經全體員工的共同努力，公司發展迅速，生產規模不斷擴大，經濟效益逐年提高，一躍成為全市私營企業的佼佼者。目前公司已擁有固定資產737.5萬元，員工160餘人，6條高頻焊管生產線，1條鋼帶自動鍍銅線，焊管裝置製造車間1座，已形成年產各種焊接鋼管20xx0噸的生產規模，99年完成產值4873萬元，實現利稅250萬元。

二、汙染物的產生源及量

企業生產活動中，汙染物主要產生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產線生產中產生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產正常，每月產生650噸左右，汙染物為酸、鹼、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油汙，汙染物為潤滑油、防鏽油及冷卻液(皂化液);三是生活汙水，來自食堂和廁所，每天10-15噸左右，主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產生的煙塵與廢氣。

三、汙染的治理措施及效果

1、鍍銅清洗廢水的治理

(1)鋼帶鍍銅生產工藝流程如下：

(2)鍍銅廢水的治理

從上述工藝看，外排廢水產生在三道工序上：一是鋼帶經鹼槽去油出槽清洗時產生的鹼性廢水;二是鋼帶酸洗除鏽出槽時產生的酸性廢水;三是鋼帶出最後一隻鍍槽(鍍銅(4))時採用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，採取兩條措施：一是在裝置上做文章，改原來鋼帶平鍍為立鍍，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中汙染物的濃度大大降低;二是建了七隻處理池(1#-7#)，清洗水採用迴圈回用，自身中和，定期處理的辦法從而達到節約用水，減少處理排放量，降低了處理費用。具體做法是：1#、2#池為去油、除鏽清洗水的回用集水池，去油(鹼性)除鏽(酸性)清洗廢水進入2#集水池後，經過自然中和、沉澱進入1#池回用，每週更換一次，每次約18噸左右，更換時將廢水送至6#處理池，將PH調至6.5-8.5範圍內外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的迴圈回用池，此水不外排，用作鍍槽補充水，池內新增清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池，該水不再回用，經處理外排，每天有15-20噸左右，是處理的重點，難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應池中，新增NaOH攪拌，調節PH至11左右，使Cu2+與OH-發生反應生成Cu(OH)2沉澱，併為下一步氰化物的處理作準備，而後再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發生氧化反應，氧化劑加入量直至廢水中測出過量餘氯為止，然後靜止3-4小時，讓其完全氧化和充分沉澱，將有毒物質轉化為無毒物質。

Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

然後將5#反應池中的偏鹼廢水抽入6#中和池，加入鹽酸(HCl)攪拌，將PH調至6.5-8.5範圍內排放。7#池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

2、焊管車間地面油汙的治理

(1)鋼帶放料

上架濾殘液

吊裝入庫

定尺切斷

成型焊接

焊管生產工藝及油汙的產生

由於在成型焊接工序上溫度極高，故必須採用皂化液進行冷卻與潤滑，儘管在裝置上安裝了迴圈回用和殘濾裝置，但在生產過程中，皂化液的飛濺與滴漏現象總是難以避免，加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故，車間地面經常出現油汙，如用水沖洗，沖洗廢水勢必經下水道進入集水池，造成外排廢水含油及乳化現象。

(2)地面油汙的治理

為解決這一問題，我們採取了下列措施：

a、改造地下管網，實行雨汙分流，機器周圍用回液槽，料架下面設定託液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內的地面殘液進入收集池，經三格除油、沉澱、收集的皂化液可繼續回用。

b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。

c、為防止室外場地油汙隨雨水進入集水池，在集水池前總管道上加設一三格式隔油池，效果十分明顯。經過努力，目前車間油汙問題已經解決。

3、生活汙水的治理

生活汙水來自食堂、廁所及洗手池，每天8-10噸左右，公司為徹底治汙，將生活汙水亦處理後外排，花15萬元特請市環保工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活汙水處理機，並在生活汙水集水池前設定了三格式隔油池，防止地面油汙進入，經除錯執行，完全能滿足要求。

4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，採用精選塊煤，明火反燒，及配備SG旋風式除塵器消煙除塵，基本達到排放標準。

四、建立各項管理制度，落實獎懲措施

處理設施好，不等於就一定能處理好，除要選派具有一定素質的人員去操作外，還必須有嚴格的規章制度，用制度來規範工作人員的.行為和工作，並落實獎懲制度，迫使其必須認真負責幹好自己的本職工作。在機構落實上，公司專門派一名副總負責，下設廢水處理操作組，設具體負責人一名，技術指導員一名，監測分析化驗員一名，操作組長一名，操作工兩名(兩班)，形成了一個較為完整的組織機構和管理網路，做到人人有職有責，在崗在位;二是制訂了各項規章制度，實行百分考核，考核分與當月獎金掛鉤兌現;三是做到交接班有手續，接班人不到不下班，杜絕出現空檔;四是建立運行臺帳，做到有據可查。

五、處理費用初步核算

(1)鍍銅廢水每噸處理費用

NaOH 0.5kg 1.15元

HCl 0.5kg 0.25元

NaOCl 8kg 2.4元

電費1.0元

折舊維修費1.2元

人工費1.2元

合計7.2元

(2)生活汙水每噸處理費用

電費1.6元

折舊維修費1.36元

人工費1.2元

合計4.16元

六、存在問題及今後打算

我公司在汙染的治理上是花了本錢的，也盡了努力，雖取得一些成績，但由於目前對治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現主要存在的問題有：

1.操作人員剛從其它崗位抽調過來，雖有一定的素質，但還必須要有一個熟悉過程，因此就存在處理過程穩定性的問題。

2.由於缺少精確的測試手段，為保險起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。

針對上述問題，公司打算著重做好以下工作：

1、嚴字當頭，強化管理，定人定時，嚴格考核;加強對操作人員的培訓，儘快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強對設施的保養與維修，確保裝置始終處於良好的工作狀態。

2、儘快完善測試手段，培訓化驗人員，不斷提高治汙控制水平，確保達標排放。

搞好環境保護是我們應盡的職責，是改善生活環境、造福子孫後代的一件大好事，我們將遵照環境與經濟同步發展的方針，善始善終將我公司的環保工作搞好。

汙水處理廠工作總結12

從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位，一轉眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支援。儘管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今後的工作中，我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個簡單的'梳理：

一：工作情況

認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應的工作，制定每日必做工作並實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少於一次的例行巡視，包括中控、裝置、現場執行情況、衛生、各項制度執行情況等，發現問題第一時間通知相關人員進行處理；

根據每日化驗資料對工藝執行、藥劑使用上進行調整，確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量，分析各類執行引數，合理的調控工藝執行方案，在保證生產安全穩定執行的前提下控制執行成本，做好“降本增效”工作。

經常開展執行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況，開展各類安全應急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產安全穩定執行。

嚴格執行公司的各項規章制度，對存在的一些“不和諧”現象按相關制度進行處理，杜絕違規違紀現象，創造良好的工作氛圍。

二：存在的不足

回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事後進行總結，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面瞭解他們在工作的想法和建議。

三：下一步工作打算

目前負責楚州21家鄉鎮汙水處理廠的生產執行，由於鄉鎮汙水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先後逐一解決。利用遠端監控平臺，發揮中央控制室執行人員功效，密切關注各廠裝置執行情況、工藝執行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衛生和安全情況等；並根據生產及工藝執行需求，合理的進行遠端操作，為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。

汙水處理廠工作總結13

xxxx縣汙水處理廠於20xx年12月15日由xxxx縣市政環衛工程有限公司正式移交xxxx縣水務局管理並投入試執行。這半年的時間裡，得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支援，汙水處理廠順利投產進入試執行與除錯階段。我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細緻紮實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將半年工作總結匯報如下：

一、活性汙泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是組合式氧化溝工藝，為確保汙水的處理效果，首先需要對活性汙泥進行培養和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性汙泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器裝置不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在裝置廠商的配合下，臨時增加了一臺鼓風機，緊接著，我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢，活性汙泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。

二、上半年任務完成情況

根據汙水進水能力及汙水廠除錯要求，我廠各月完成任務指標如下：

均符合《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(GB18918—20xx)國家A標的規定。

上半年CODcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27噸

三、汙水處理徵收標準順利調增

自20xx年1月1日起全市開徵汙水處理費，徵收標準為0.3元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達1.108元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在縣委、縣政府的大力支援下，城區汙水處理徵收標準調整聽證會於6月29日順利召開，幾經努力，汙水處理費徵收標準調順利調增至1.108元/噸。

四、廠區及汙水管網工作

1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理裝置資料的準備工作。

3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段，下一步即將實施。

4、基本完成城區雨汙分流排查工作，作出詳細規劃，並拿出了具體的實施方案，即將實施。

五、加強工作人員的培訓工作

五月底面向社會招進一批汙水處理廠工作人員，並對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓後都能勝任各自的工作崗位。

六、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的建立節約型社會的號召，結合我廠實際情況，汙水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的建立“節約型汙水廠”的活動。

活性汙泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性汙泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的裝置全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水，連續出水。通過該方案的`實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性汙泥菌種繁殖呈上升態勢，活性汙泥濃度達到正常值，而且生產電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。

七、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高，並實現安全生產

為規範管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。

安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實現了零事故安全生產。

八、存在的問題和下半年的工作計劃

汙水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

汙水處理廠裝置上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站汙渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常執行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成上級下達的汙水處理量指標。並實施廠區內的各項改造完善工作，在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保裝置正常執行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

汙水處理廠工作總結14

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛鍊，同樣，我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時，企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好

。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續改進的管理模式，不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們汙水處理廠是這樣重視安全生產的:

一、預防為主、持續改進以及動態管理

標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas 18001職業健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理，對所有作業活動中存在的.危險源加以辨識，並評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理，運用動態管理方式，降低了事故事網件的發生概率，通過持續改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。

二、以管理體系指導安全工作

管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程式檔案和操作規程，為危險源的辨識、執行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效執行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系執行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環環相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業特點相結合；管理體系必須和公司特點相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca迴圈，即“計劃、執行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。

三、充分利用稽核資源，提高安全工作管理水平

管理體系中的稽核工作是一項十分重要的環節，是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部稽核，按照稽核要求，從內業資料到生產現場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過稽核，查出各類安全隱患和薄弱環節，並制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部稽核，幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督稽核是委託新加坡psb國際認證公司。由於外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在稽核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但稽核人員在稽核我們的培訓材料時發現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，稽核人員就建議我們在今後的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、裝置維修保養、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置複合氣體測試儀，發放到作業現場，作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督稽核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。

四、以管理體系為載體，加強職工安全教育

管理體系活動是一項複雜的體統工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力，是保證安全發展和穩定的前提，而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時，和職工安全教育有機結合起來，以管理體系為載體，，加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進行鍼對性、專業性宣傳教育，以達到強化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀

律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變，實現“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習，納入管理體系。通過教育培訓，充分

調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發揮和依靠人的創造力和智慧，在大量的裝拆泵和裝置維修保養過程中，正確處理好人、機、環三者關係，保障生產活動中人身安全。

汙水處理廠工作總結15

xxx汙水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了汙水處理廠的穩定達標執行。現將20xx年克旗汙水處理廠執行狀況彙報如下:

一、克旗汙水處理廠節能減排完成狀況

克旗汙水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了汙水處理廠穩定達標執行。克旗汙水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮汙水排放二級標準。

克騰旗汙水處理廠線上監測資料與赤峰市環保局監測平臺實時連線，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察的大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗汙水處理廠各車間裝置執行狀況

克旗汙水處理廠經過5年的`執行，由於裝置老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，裝置出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到汙水處理廠的正常穩定運轉，導致汙水處理效果降低。為保證汙水穩定達標，針對裝置出現的故障，個性是進水格柵故障、汙水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了裝置的正常運轉。安裝的COD線上監測裝置、氨氮線上監測裝置全部進行了比對監測驗收，比對結果貼合相關法律法規，並於透過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、汙水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成汙水自檢專案7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，並對汙水線上監測系統出現故障後進行人工補測資料。檢驗結果均貼合國家標準。

四、克什克騰旗汙水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和汙泥處理工程進度狀況。

克什克騰旗汙水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合裝置間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、汙泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、裝置採購安裝等工作。進入除錯執行階段，並於年底前完成環保驗收。

中水回用及汙泥處理工程計劃完成專案前期手續，計劃20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間裝置執行狀況，20xx年我廠計劃對部分執行時間長，故障率高的裝置(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、汙水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測專案、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對汙水處理工藝、國家新標準、新方法及汙水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人潛力保證汙水處理廠正穩定達標執行。按公司及上級主管部門要求保證汙水處理廠穩定執行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。