工程施工總結範本

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編整理的工程施工總結範本，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程施工總結範本1

一、工程概況：

城市豪庭A、B、C棟於20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關職能部門的大力支援下，我司本著“百年大計，質量第一”“安全生產，預防為主”的原則，通過與建設單位的共同努力，已按施工合同及設計檔案內容全部完成施工任務。現將工程有關情況及施工組織管理作如下總結。

本工程建設單位為陽江市輝亞置業發展有限公司，由廣東大正建築諮詢有限公司設計，廣東建設監理有限公司監理，廣東省工程勘察院勘察，廣東第二建築工程公司施工。本工程分為三棟，即A、B、C棟，總建築面積為28122.71，其中地上建築面積26487.35，地下建築面積1635.36，建築總高度57m，地上12/16層，地下1層。基礎為預應力管樁承臺基礎，主體結構為鋼筋混凝土剪力牆柱結構，砌體為普通灰砂磚砌塊。建築工程等級為二級，防火設計建築分類1類，建築耐火等級為一級，抗震設防裂度7度。

二、工程管理

在施工過程中，嚴格執行ISO9001：20xx標準和公司質量管理手冊、程式檔案。開展QC小組群眾性質量管理活動。精心施工，克服質量通病。強調過程管理，控制影響工程專案質量的各種因素，減小或消除質量缺陷的發生。嚴格進行材料管理，認真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。

專案部根據該工程的特點和公司對該專案的要求。主要做到以下幾點：

（一）質量管理措施方面

1、為把好質量關，本專案部成立了質量管理體系。現場設定了專案經理、專案技術負責人、施工總長、質量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構。對專案管理工作人員層層把關，分工到位，責任到位。對分包單位嚴格施工資質審查，對班組人員先考

核後上崗。

2、認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底。並通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的專案事先心中有數。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務的平衡，以免因進度影響質量。在進度和質量發生矛盾時，進度服從於質量。

3、對現場施工管理人員進行詳細的工程技術交底，對工人進行了每個部位、工序交接施工交底。

4、每個部位、每道工序施工前均經專案技術負責人和施工員進行技術交底後才進行施工。專案技術負責人、質檢員堅持每天到施工現場指導施工操作及檢查工作，找出工程難點和建築質量通病。由於落實到位、層層把關，該工程在施工過程中杜絕了很多建築質量通病。

5、所選用的班組均執行本專案的“樣板間”、“樣板工序”制度，各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑑定達標後，才得進行大面積施工，同時大面積的工程不得低於“樣板”標準。

6、各項分期工程在施工中，專案部認真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格後，將自檢記錄報送質檢員，經檢查合格後，該項班組方可進行下一道工序施工。

7、對於工序工程成品，分項工程成品，專業工程成品制定保護措施，在施工全過程中，採取了“護、包、蓋、封”的措施。

（二）安全技術措施方面

1、工人進場後對工人進行三級安全教育，經常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進行安全培訓及教育。

2、每天上班時均對工人進行安全技術交底和部位交底。

3、特種工均持證上網。

4、各種機械先檢後用，機械操作人員做到定機、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養及維護工作。

5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預留洞口設定1.2米高圍欄及蓋板，並設定警示標誌。各層陽臺邊、內屋周邊、斜兩側、卸料臺邊、樓層邊設定1.2米高雙層圍欄或安全網。

6、電梯門口均採用鋼筋焊接門型進行固定，並在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部採用鋼管搭設架空500mm高雙層夾板安全通道，在通道兩出入口處設定各種內容的安全警示牌。

7、建立義務消防隊，定期進行各種應急預案的演練。經常性對重點部位進行檢查。施工現場配有足夠的消防滅火器材，專人負責進行維護和管理。嚴格執行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。

（三）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工領導小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責任制，嚴格執行市有關文明施工規定。

2、工地大門設定門衛及門衛制度，大門口內側設定“五牌一圖”標牌。

3、施工現場周圍連續設定2米高的圍牆，並設定宣傳標語。

4、施工現場的.道路，鋼筋加工場、攪拌場地等範圍內均用石粉和碎石鋪設進行硬化。生活區澆築混凝土地面。

5、建築主體全部採用密目式安全網進行立面全封閉，防止粉塵飛揚。

6、建築垃圾、施工現場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場清。

三、工程資料

本專案設定了一名專職資料員，負責該工程的工程技術資料，一名專職送檢員，負責該工程的試件製作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數、數量均符合規定要求，並全部檢驗合格。混凝土試件、砂漿試件送檢驗的次數、數量、部位均符合規定要求，並全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設計及規範要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規範要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。

四、工程總結

本專案工程，由於有嚴格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發生任何安全、質量事故。質量方面，均滿足了設計圖紙要求和施工驗收規範標準。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎分部，主體結構分部驗評合格，安全文明施工達標。

工程資料齊全有效。該專案雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今後認真克服改進，在施工專案中多作經驗總結，加大施工管理力度，把工程專案做得更好。

工程施工總結範本2

在xx年裡，我工區xx廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年裡將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰! 對此，我訂立了xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排：由於新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械裝置、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工，我工區嚴格按照方案執行，並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理。

例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習樑溪大橋站的各種成功經驗，把樑溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，並對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真稽核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖，認真的進行核量，並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，並請工程部領導稽核，然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制：按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料裝置的供應，想方設法使挖掘機等裝置發揮其最大功效，積極聯絡出土單位，讓其保證出土量，儘快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工：響應專案部領導的`號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。

4、人員管理：由於我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規範的學習，工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反覆對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，採取雙控制，留有餘量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細檢視合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，專案部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進：由於個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用

第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。

第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建築圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。

第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對於突發事件能夠及時有效的解決。

第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我的xx年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

工程施工總結範本3

實 習 總 結 作為大四的準畢業生，根據學校的教學要求，我們輸電專業的學生終於迎來了畢業實習。經過這差不多十多天的實習，我感覺自己在輸電專業知識學習上有了很大的補充與提高，這次生產實習，是培養我們實際動手能力和分析問題、解決問題能力，學會自主查閱資料，理論與實踐相結合的學習；這次的實習是鍛鍊我們從事專業技術工作以及治理工作所必須的各種基礎技能和實踐動手能力並培養了我們理論聯絡實際、從實際出發分析問題、研究問題和解決問題的能力，將所學知識系統化實際化；培養我們熱愛勞動、不怕苦不怕累的工作作風。同時也是畢業設計選題以及設計工作原始資料的來源，為我們廣大畢業生在即將踏上工作崗位打下紮實基礎。現將我這段時間的實習作一個總結。

通過為期十天左右的實習，我收穫了良多，雖然實習期不長，但是內容卻是豐富的，第一天我們舉行了實習動員大會，由於我們在學校所學的都是理論知識，對輸電線路的設計，施工，執行，維護等工作的實習操作都不熟悉，所以進行現場的實習對於我們來說是十分重要的，也是一個難得的磨練我們自己的機會。在實習大會上老師給我們講了一些實習過程中的要求，要我們明確實習的目的，端正學習態度和謙虛好學的學習精神，要學到真正的知識不能空手而歸，我們都懷著激動的心情，對這次實習充滿了期待。後面我李老師帶領我們大家參觀了猇亭培訓基地參觀了鐵塔以及看員工登塔。

猇亭實地培訓基地培訓專案

從上圖我們可以看到猇亭實地培訓基地培訓專案還是挺多的，一眼看去都是需要親自動手操作，包括停電作業與帶電作業兩大塊，停電作業包括更換導地線防震錘、更換間隔棒、更換絕緣子、線路標準化巡視、接地電阻測量、經緯儀測量；帶電作業包括帶電更換耐張整串絕緣子、帶電更換耐張單片絕緣子、帶電檢測絕緣子、帶電更換檔中金具、帶電拆除導地線上異物、進出等電位。由這些我們大概知道了我們以後工作的性質給我們職業有了一個更深層的認識，看來現在把書本知識學牢固才能有很好的前瞻性，才能夠好的適應以後的工作。

通過上面的圖我們可以看到爬塔對於我們還是具有相當的考驗性，實際工作中我們需要克服恐高及體力等不良因素，所以老師提醒我們平時要注意鍛鍊身體，做到身體力行。在猇亭培訓基地，我們看過各種各樣的杆塔，有直線的，有耐張的`，每座塔都凝聚著施工設計人員的心血，那剛勁有力的的鐵塔，那銀光閃閃的導線，映襯在深藍色的天空，這是一種異樣的美，只有藝術家才會作出這樣

優秀的“作品”，而這些藝術家就是我們可愛的送變電人！在那高高的鐵塔上、導線上，每一個動作都很安全、穩健、恰到好處！我深知這“一招一式”絕不是三天兩月的功夫，這是隨著我們輸電多年來一個個優質工程的建立而積攢起來的。

輸電線路的杆塔高出地面幾十米，甚至上百米，並且暴露在曠野或高高的山地上，長達數百公里更甚者長達數千公里，受到雷擊的可能性很大。因此為了保證線路的暗器可靠執行，必須採取可靠的防雷措施。我們日常用的防雷措施以避雷線和避雷針為主。其中改善避雷線接地裝置，使其接地電阻儘量降低。送電線路杆塔接地有倆種目的：蓋在有避雷線或管型避雷器等防雷設施的杆塔，接地是為了洩導雷電流，保護線路絕緣；無避雷線小接地電流電力網，位於居民區的杆塔為了保護人身安全。接地體和接地線統稱為接地裝置。接地體是指埋入地下並直接與土壤接觸的金色導體，分單個接地體和多個接地體，又分自然接地體和人工接地體，上左圖就是一個杆塔的接地裝置。有圖是猇亭培訓基地各式杆塔及線路情況。

後續我們又去看了鐵塔組建施工，我們在旁邊看，李老師耐心的給我們講解了施工過程及其內容，然後給我們分析了鐵塔施工的各項注意要求，工作機制，人員調配，鐵塔組立的原理，通過親眼所見加上李老師的細心講解，課本上的那些理論知識立刻活躍了起來，看來學習不僅僅要專門學習理論知識，適當的結合現實會達到很好的效果。

工程施工總結範本4

我公司承建的蘇州工業園區三星家電廠房室外市政工程，位於蘇州工業園區出口加工區B區，西靠界浦路，北臨滬寧高速公路，南靠西氣東輸天然氣管道。在施工過程中我司本著“安全第一，質量為本”的施工精神，克服了各種施工和技術上的困難，再業主單位、監理單位及各家施工單位的積極配合下，圓滿完成了合同規定的各項內容，得到了業主單位、監理單位及各家施工單位的肯定，在此表示感謝。

一、工程概況

蘇州工業園區三星家電廠房室外市政工程為出口加工區B區三星家電工程市政及附屬工程，工程範圍為市政部分（室外道路及場地，雨、汙水管道）、土建部分（室外桁架，電纜溝，圍牆、大門）和安裝部分（電氣、室外給水、弱電過路管）。

（一）、市政部分

1、室外道路及場地：道路及停車場的結構層為3cm細粒式瀝青砼+7cm中粒式瀝青砼+20cmC25商品砼（內配φ12@200雙向鋼筋）+30cm碎石墊層（粒徑80-150）+60cm6%石灰土；卸貨平臺結構層為20cmC25商品砼（內配φ12@200雙向鋼筋）+10cm碎石墊層（粒徑50-60）+30cm碎石墊層（粒徑80-150）+60cm6%石灰土；其中瀝青路面共計36585平方米，砼卸貨平臺等共計2546平方米，安砌預製C20砼平石4264米、側石3924米。

2、汙水工程：汙水管採用DN75、DN100、DN160、DN300UPVC雙壁波紋管其中DN75管62米，DN100管310米，DN160管39米，DN300管2124米。基礎為15cm中粗沙墊層，滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。汙水井採用600x600磚砌不落底窨井共計132座，道路上採用重型鑄鐵井蓋座，綠化帶上採用輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼隔油池1座，鍋爐排汙降溫池1座，鋼筋砼毛髮集汙井2座。

3、雨水工程：雨水管採用DN100、DN160UPVC雙壁波紋管及DN200、DN250、DN300、DN400、DN500、DN600HDPE雙壁波紋管和DN800、DN1000、DN1200鋼筋砼企口管，其中DN100管818米，DN160管113米，DN200管55米，DN250管482米，DN300管1664米，DN400管927米，DN500管45米，DN600管300，DN800管323米，DN1000管279米，DN1200管20米。UPVC雙壁波紋管及HDPE雙壁波紋管基礎為15cm中粗沙墊層，滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。磚砌落底窨井174座，雨水邊井137座。瀝青路面上採用方形重型鑄鐵井蓋座，綠化帶裡採用方形輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼雨水井4座。鋼筋砼排水溝131米。

（二）土建部分

1、室外桁架分為上部結構和下部結構，其中下部結構為C30鋼筋砼矩形柱，C15砼基礎墊層，C30砼基礎。上部結構為Q235BH型鋼柱和鋼樑。

2、電纜溝全長546.5米，其中寬1.4米深1.5米的長171米，寬1.4米深1.2米的長328米，寬1米深1.2米的長47.5米。結構為10cm碎石墊層，10cm厚C10砼墊層，三七磚砌牆體，15cm高C25砼圈樑，10cm厚C25砼蓋板。每50米設1座1.4mx1.4m的集水井。

3、圍牆全長1789米，下部結構為C10砼墊層，C25砼條形基礎，M7.5水泥砂漿磚砌砌體，C25砼圈樑，C25砼矩形柱；上部為1.5米高成品圍牆欄杆網片。出入口大門為成品電動伸縮門共計3套。

（三）安裝部分

1、電氣安裝工程：單臂式立杆道路燈共計104套，投光燈共計33套，路燈電源配電箱AT1-LD計1臺，雨水泵電源配電箱AT1-YSB及1臺，電力電纜共計5890.53米，電氣明配焊接鋼管759.3米，電氣暗配焊接鋼管2635米，電力手孔井13座。

2、室外給水安裝工程給水工程主要供廠區內日常使用和消防。管道安裝完畢後進行管道密閉性試驗，達到設計和驗收規範要求。（1）、室外市政給水：主要採用DN100、DN150及DN200球墨鑄鐵管共計2329.5米，環氧樹脂給水鋼管共計306米，閥門34個，水錶13組，磚砌閥門井2座，水錶井13座。

（2）室外消防栓給水：主要採用DN100、DN150及DN200球墨鑄鐵管共計2540米，消防給水鍍鋅鋼管共計100.5米，閥門42個，磚砌閥門井64座，消防栓40個。

（3）室外消防噴淋給水：主要採用DN100、DN150及DN250球墨鑄鐵管共計1458米，噴淋給水鍍鋅鋼管共計36米，閥門6個，磚砌閥門井6座，消防水泵接合器8套。

（4）雨水泵4套，弱電過路鋼套管452米。

二、完成施組計劃保證措施

為確保安全、優質、高效地完成施工任務，保證月、周計劃實現，我專案部制定了有效的質量保證措施、安全保證措施和工期保證措施。

⒈質量保證措施

⑴嚴格工程質量獎懲制度，認真推行全面質量管理，以ISO9000作為標準，提高全員質量意識，精心組織合理安排。⑵嚴格按照路基工程施工工藝和工程規範組織施工，專案上場後立即結合工程特點和創優計劃，制定各類工藝和技術質量標準細則。

⑶堅持設計檔案圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師稽核；一般工程由專業工程師稽核，每份圖紙必須經過兩名以上技術幹部稽核並填寫稽核意見。在嚴格稽核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底：施工方案交底，設計意圖交底，質量標準交底，創優措施交底，並有記錄。同時，應認真核對現場，並與監理、設計、建設等單位一道優化設計。

⑷認真貫徹ISO9002標準，質量管理與國際標準化接軌。工程施工中做到每個施工環節都處於受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。

⑸技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程並和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。

⑹各施工隊管區和重點工程編制實施性的施工組織設計並組織落實，抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯，為申報優質工程積累資料。

⑺同設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計並做到簽證手續齊全。⑻加強專業技術工種崗位培訓，提高實際操作工藝水平。

⑼進一步加強施工技術管理工作技術交底準確及時，認真執行測量複核制，確保定位準確，中線水平準確無誤。⑽橋樑混凝土澆築時不得出現漏筋和空洞現象，以確保混凝土質量。

⑾加強對工地試驗室的管理。要加強對混凝土的質量、原材料的跟蹤檢測，結果及時反饋，以指導施工，確保工程質量。

⒉安全保證措施

⑴認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在安全方面，實施一套安全生產保證體系。

⑵從事起重、高空作業必須按照安全規則設定安全網，拴好安全繩，戴好安全帽，並按規定戴好其它防護用品。(3)在運輸繁忙的道口設立安全監督崗，指揮行人和車輛，確保汽車運輸和行人安全。⒊工期保證措施

⑴建立強有力的指揮系統，統籌安排機械裝置，材料供應，勞力調配，積極有效組織施工生產。隨時掌握形象進度，發現問題及時處理，對控制工序建立獎懲領導負責制。制定分階段工期目標，分解到人，落實到崗。同時建立工期獎懲制度，定期檢查，強化制度。

⑵對控制工序的關鍵工程，選擇業務素質高，經驗豐富，能打硬仗的精幹班組施工。按照施工組織設計要求，配足精良的機械裝置，充分利用機械裝置高效施工，保證工期按計劃完成。

⑶加強材料及裝置採購、儲備、供應工作與進貨檢驗緊密結合，確保生產供應及時。

⑷加強與地方各級政府及兄弟單位的聯絡，密切創造良好的外部施工環境，施工順利有序地進行。

三、施工技術總結

為了完成本工程的施工任務,公司領導非常重視,把該工程作為首要的政治任務來完成.首先是組織強有力的富有經驗的專案領導班子,選入技術精良、素質好的施工隊伍來落實完成本工程,專案領導班子始終認真貫徹質量第一的方針,堅持以質量求效益、以質量創信譽的經營方針,始終把質量放在第一位,全面貫徹施工組織設計中的施工步驟、質量控制、施工進度、材料進廠等主要關鍵環節,進行安全、文明施工.

準確的編制施工計劃是完成該工程的關鍵,根據施工計劃專案部做到心中有數及時排程機械裝置和人力.

把好工程質量關是整個施工過程中的.重點.首先是積極做好開工前的各項準備工作,認真複核水準點和道路中心線,認真進行圖紙會審,並做好施工技術交底工作,做到層層清楚、層層落實.積極開展質量預控活動,把好原材料質量關,堅持水泥、砂、石等材料先實驗合格後方可使用的原則,對不合格的原材料堅決不用,抓好每道工序的施工.管道工程重點抓好溝槽開挖、平基、管座、安管、借介面、檢查井、回填等工序，特別是溝槽回填做到分層壓實，不留隱患。道路工程重點抓土基、鋼筋砼基層、瀝青面層等工序。特別是對灰土的質量控制，按規定做土工試驗，控制灰土的含水量，回填土的質量，回填土的厚度，控制石灰的用量，使土路基的壓實度、灰劑量、彎沉值符合設計要求。隱蔽工程堅持在自檢合格的基礎上提前24小時通知現場監理組織驗收，使每道工序都符合設計和規範要求，使工程質量得到了有效的保證。

在施工期間加強各項施工管理，充分發揮機械的使用效率，加強施工機械的維護保養，保證機械運轉良好，協調好各工序之間的交叉作業，互創施工條件，避免相互影響，全體職工在夏天戰高溫、開夜班，不怕疲勞，發揮連續作戰的精神，充分發揚了本公司重信譽、創質量的優良傳統。

本工程在施工過程中得到業主、監理和各家單位的大力配合和督促指導，是工程質量、施工進度得到了有效的保證。我們在施工過程中不僅抓質量、抓進度，而且抓文明施工，積極開展安全生產評比活動，做到施工現場材料機械堆放整齊，場內無長明燈、長流水現象，各操作點做到工完場清，生活區衛生狀況良好，整個施工過程中無工傷事故發生。

本公司通過該工程的施工要求不斷地總結經驗，加強自身隊伍的建設，提高素質、增強施工管理能力，提高工程質量，發揚創優精神，提高本公司的信譽，為蘇州市區的基礎建設作出更大的貢獻。

總而言之，本工程施工特點是工期短，任務緊，開工倉促，施工干擾多，基礎工程受地質及天氣影響較大，但專案部組織精幹成員，精心組織，合理調配，終於在合同工期內，優質地完成了施工任務。

工程施工總結範本5

和關心幫助下，堅持工程安全、質量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現履約承諾為基礎，以強化精細化管理為主線，以工程進度為核心，以質量安全為前提，至今都未出現質量、安全事故。現已全面施工完成，工程彙報如下：

一、工程概況

工程名稱：----工程

建設單位：----公司

監理單位：----公司

設計單位：----公司

施工單位：----公司

工程質量標準：合格

開工日期：20xx年x月x日

本工程項----------------方向一致。總工佔地面積528600 m2；綠化面積162344 m2；專案內容有：園林景觀構築物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株；灌木花葉絡石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設---m2。

其中市政工程：鋪地面積為x m2：園路xm；一個停車場x2；疊石駁岸x；石欄xm；木欄杆xm；景橋x座；景觀亭x座；廊架x座；管理房x幢； 廁所x幢；

其園林給排水：DN500 xm、DN400 xm、DN300 xm、DN200 549m、雨水進水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設：DN50 xm、DN40 xm；綠化澆灌給水管鋪設De63 xm 、De32 xm。

二、工程特點

區域多；工程佔線長，分很多區域進行施工：x 十四個區域。區域多施工不集中，管理難度大。

嚴謹做到高質量，工地現場與圖紙不符，經業主、監理、設計現

場確定後進行設計協商、調整的次數多：為提高景觀品質，先後多次進行設計變更調整。

新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄杆、菠蘿格木材、疊石駁岸等

三、工程質量管理：

嚴格執行國家有關規範規程，在施工中，不斷創新施工工藝、不斷強化員工質量意識，不斷完善質保體系建設，在我部質量管理過程中，質量管理責任制落實率100%，分部、分項工程質量合格率100%，優良率90%以上,杜絕了重大工程質量事故，降低了質量通病。

質量是工程施工的重中之重，我專案在專案開始就建立健全了質量保證體系，始終堅持專案經理是工程質量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，質檢部牽頭的試驗、測量、質檢三位一體的技術質量保證體系。施工過程中嚴格質保體系的執行，嚴格執行各項有關質量標準、監理制度和工程管理的各項制度。

在質量管理堅持科學管理，用一流的技術和裝置，建造高品質的工程產品，嚴格質量責任制，完善技術管理制度，確保工程質量達到優良標準。嚴格實行自檢、互檢、交接檢，加強質量監督，由專案經理授權專案總工程師執行質量否決權，抓好工序質量，提高工序服務滿意度。每一道工序施工控制責任到人，明確分工，做到嚴格執行、明確目標、獎罰有據，質量責任落實率達100%。

四、工程安全管理：

嚴格執行安全生產責任制，認真落實各項安全生產操作規程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責的安全監管網路。主要負責人和專職安全生產管理人員持證上崗率100%，特種作業工種人員持證率100%，無重特大安全事故。貫徹執行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全生產管理體系，安全生產保障措施、安全應急預案、臨時用電方案等制度和管理措施並得到了代表處的批覆。同時專案加強安全技術交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作，對安全專項資金建立了專項的管理方案並嚴格遵照實施，確保安全經費做到專款專用。在日常工作中堅持進行安全檢查和培訓，消除安全隱患。嚴格遵照專案辦的要求和公路工程施工“一標、五規範、三規程”的要求進行了安全生產管理工作的開展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標誌均設定規範。

我部主要負責人、專職安全管理人員及特種作業人員均持證上崗，上崗率100%。截止目前，我部未發生一起安全事故，安全生產態勢良好。考慮到更加緊張的施工和交叉作業，我部將進一步加強安全生產的各項管理工作，實現全年安全事故0案次的目標。

五、結語

在各級領導的支援下得以全面開展工作，促使濱江新區內湖景觀工程順利完工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：濱江新區內湖景觀工程質量要求高、工期要求緊、施工難度大，自工程中標後，專案經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的.措施進行反覆論證，在思想上取得一致後，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，專案經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，專案經理部嚴格按設計要求和施工規範操作，對隱蔽工程做到一絲不苟，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了濱江內湖良好的景觀。

3、“三分種、七分管”，後期養護是關鍵：施工的時間相對更短，種植只是為苗木成活打下基礎，苗木種後養護才是重中之重。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，後期養護更加重要。施工結束後，根據各個季節，專案經理部制訂了專項養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。

工程施工總結範本6

線路施工實訓總結

這次生產實習培養了我們實際動手能力和分析問題解決問題能力、理論與實踐相結合的基本練習，同時也是畢業設計選題以及設計工作原始資料的來源，為我們廣大畢業生在即將踏上工作崗位打下紮實基礎，這次的實習鍛鍊了我們從事專業技術工作以及治理工作所必須的各種基礎技能和實踐動手能力並培養了我們理論聯絡實際、從實際出發分析問題、研究問題和解決問題的能力，將所學知識系統化。培養了我們熱愛勞動、不怕苦不怕累的工作作風。

這次生產實習的心得體會概括起來又以下幾方面：

1.瞭解了輸電線路操作過程中危險因素，增強了我們的安全意識；

2.瞭解了輸電線路施工的具體操作方法；

3.社會工作能力得到了相應的提升，在實習過程中，我們不僅從老師身上學到了知識和技能，感到了生活的充實和學習的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，是我們消除了走向社會的心理恐懼，同時也使我們體驗到了工作的辛苦，瞭解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為自己今後的工作奠定良好的基礎。

本次實習使我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際相結合，非常感謝學校和宜昌供電公司猇亭培訓基地提供了這麼寶貴的機會，讓我有幸去親身動手操作，讓我聯絡課本對輸電線路施工，執行，維護有了進一步的理解。作為一個平時很少會接觸實際生產的學生，我對這次實習機會十分珍惜，從中我學到了很多東西和做人的道理。

在實習過程中，帶隊的老師和培訓基地的師傅都是非常的辛苦，他們對我們的安全負責。特別是教我們操作的師傅，有的時候他們要一遍一遍的教我們怎麼操作，有的時候他們要在杆塔上一呆就是幾個小時指導我們操作，是他們辛勤的勞動換來了我們的成果。

兩個星期的實習我到了很多新東西，這些都是在學校中所接觸不到的。俗語說社會是一個鍛鍊人的大熔爐，經過這個熔爐的熔鍊，人真正的社會價值才能得以體現，而這整個過程則完全可以由你自己來掌握。這不但要求我們堅持自己的人生理念、保持正確的人生觀和價值取向，更要求自己有一顆虛心進取的心。只有這樣才能把握好自己的一生，做一個成功的`人、一個對社會有用的人。我相信自己始終會保持這樣的一顆純正心，努力的、永不停歇的去學習，利用自己無限的青春活力去實現自己的人生價值，創造一片屬於自己的天空。在工作之餘，多多學習各種辦公軟體，勤勤懇懇做事，認認真真學習。

通過這次的生產實習，我們學到了很多書本上學不到的東西，使我們的動手操作能力有了很大的提升，這是老師和我們共同努力的結果，再次對為我們的實習提供服務的單位和帶領我們實習的老師表達深深的謝意。

工程施工總結範本7

工程專案管理實習開始之前進行了部分課程的學習，通過這一實踐性教學環節，增加學生對工程現場施工管理的感性認識，使學生能對工程施工組織與管理進行思考，提出問題，激發學生的學習熱情瞭解專業課程所涉及的內容，為專業課的學習打下一個良好的基礎。通過對施工現場的參觀以及技術人員，指導教師的講解，瞭解工程的概況，施工平面佈置，施工方案，主要施工過程。並通過實習調研活動，鍛鍊學生分析實際問題的能力，培養認真，主動的工作作風和學習態度。

實習日記

實習動員

10月29日上午八時，在經管樓二樓，我們的實習帶隊老師趙樹寬給我們做了施行前的動員工作以及應注意的安全事項。總結如下:

瞭解所在實習工程點的建築，結構施工圖瞭解工程的性質，規模，生產工藝過程，建築結構與結構體系，地基與基礎的特點等，個人對設計圖紙等的見解;

瞭解主要工程中的施工方法，操作要點，主要機器裝置及用途，質量要求

瞭解建築施工單位的組織管理系統，各部門職能和相互關係，瞭解技術人員的職能與業務範圍

瞭解新技術，新工藝，新材料及工地實行管理現代化的情況

10月29日上午8:3010:30會展香格里拉之行參觀建築工地

我們乘車來到了位於濟南歷城區高新區新宇路1號國際會展中心北的香格里拉的施工現場濟南四建四零六專案建築基地，同時這也是我們實習的第一站。

一位負責施工管理的師傅首先給我們介紹了會展香格里拉樓盤工程的基本情況及樓盤建成後的優勢和亮點。通過他的講解我們瞭解到:會展香格里拉作為東區城市魅力代表作品，位於東部cbd核心位置，是濟南國際會展中心二期工程，由濟南天業實業有限公司投資開發，規劃總建築面積近23萬平方米，全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅。專案建成後必將成為大濟南東部高新區的地標性建築。會展香格里拉主體建築高度96。89米，享有高新區十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設成果，更有工業南路，經十路，經一路延長線構建的.立體交通優勢，，全球一流的it產業聚集區ciiic(國家軟體園)落戶區內，倍添世界前沿科技風尚。

聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進入了施工第一線。我們首先進入了中間的高達26層的北塔樓，50㎡一間，屬於小戶層用於辦公住宿等。現在樓盤正處於施工階段，但樓房的基本框架已經成行。樓頂上的吊車還在不停的運轉，師傅們也在不停的忙碌著。當我們進入到二層，映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和牆體，有的牆體上佈滿了用以安裝管道的小孔，腳下則是施工過後遺留下的或長或短的細鋼條和塑料管。這是我們第一次到現場，大家很激動，圍繞著老師和總工問了很多問題。總共為我們講解了框架剪力牆的知識，使我們受益匪淺。

10月30日上午8:0010:30濟南捲菸廠新廠區梗絲車間，包煙流水線，包裝廠房施工現場

接著我們參觀了梗絲加工車間。在捲菸生產過程中，制絲的工藝流程最長，工序最繁雜，裝置種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香菸的生產流程，通過他的講解我們瞭解到:香菸的製作過程大致要經過菸葉初烤，打葉復烤，菸葉發酵，捲菸配方，捲菸制絲，煙支制卷，捲菸包裝七個大項的生產工藝流程。據接待我們的師傅說，徐州眾凱機電裝置製造有限公司自主研發的煙梗自動開包工藝及裝置於2月份在濟南捲菸廠新廠區技改生產線安裝。該工藝及裝置的最大技術特點是:1，實現了煙梗開包上料的機械化，自動化，減輕了勞動強度。2，為實現線上連續化生產創造了條件。3，煙梗的自動開包過程在封閉的負壓箱體內完成，粉塵及煙梗不會外溢，減輕了環境汙染。目前，煙梗的包裝物普遍採用麻包，生產現場的開包上料基本上採用人工方式，操作人員數量多，勞動強度大，環境汙染嚴重，現場凌亂，與現代化的生產線不協調。採用新技術後，可大大的提高勞動效率，節約勞動成本。

參觀車間時，工作人員還為我們介紹了側面採光和天窗採光的情況及其屋面受力的相關知識，並介紹了新的裝置生產使用情況。後來我們又進入了香菸的包裝流水線，看著那一道道複雜的工序在自動化的裝置下有序完成，我們都驚呆了。這就是科學技術的力量!最後我們又去了香菸包裝車間的廠房建築工地。感受了一下不同於樓盤的建築施工。

10月31日上午8:0010:30參觀彩石山莊營銷中心和建築工地

在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區規劃圖，併為我們講解了山莊的得天獨厚的區位和環境優勢情況:彩石山莊位於濟南市最具活力的東部新城區的核心，位於濟南城市發展主軸經十路上具有得天獨厚的自然環境。區外，三面環山，兩面臨水，南依泰山餘脈，和蟠龍山，龍洞，漿水泉風景區相連;北望母親河黃河，與華山，臥牛山對峙。區內，面積達600畝的虎山傲然挺立，綠茵匝地;溪流交織，園林密佈。天然形成了大山為屏，小山為園的空間形態，市區其它區域很難與之媲美。山環水抱，陽光燦爛，夏天溫度比市內低3℃-5℃，冬天沒有煙塵汙染，高華氣質卓爾不凡。

隨後我們在展廳觀看了聯排，雙拼戶型模型，高貴，典雅，舒適，大家不禁又想入非非了。接著我們到了建築工地，因為公寓的建築不同於一般的廠房和車間，尤其是樁基礎和鋼筋的應用，在總工的講解下，我們又學到了不少關於樁基礎和鋼筋的新知識。

山東省公路工程技術研究中心實驗室是我們實習的最後一站。而這次主要是讓我們瞭解關於公路和橋樑建設的特點。

山東省公路工程總公司是經山東省人民政府批准成立的山東省公路系統大型工程承包企業，具有建設部頒發的公路工程施工特級資質和交通部批准的公路施工一級資信。總公司註冊資金為3。6億元，擁有各種機械裝置1200餘臺套。總公司前身是山東省公路局所屬地，市公路工程處。目前總公司修建了國內外各等級公路共計3萬餘公里。為了進一步提高技術水平，加強試驗檢測，技術服務，研究開發的能力，在省交通廳公路局領導的大力支援下成立了研發中心，研發中心總共投資600多萬元人民幣，進口了美國先進的試驗檢測儀器，建成了技術研究中心。

在工作人員的帶領下，我們參觀了瀝青實驗室，水泥混凝土實驗室，養護室，灌縫料儀器試驗室，微表處理試驗室，集料試驗室，瀝青混合料試驗室，路面檢測試驗室等，使我們瞭解了瀝青路面材料檢測，配合比設計，開發材料，結構，施工工藝，成品檢測等系統技術方面得知識。在接待室，工作人員還給我們介紹了總公司的發展情況，目前公路的發展前景，公路建設面臨的實際困難，使我們在公路建設這一領域增加了很多知識。

實習感想

專業知識的收穫

大三的專業課學習還不到兩個月，所以在這一週的實習中明顯感到了專業化知識的不足。但感覺很高興的是在實習過程中，對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識，以前只是憑空的想象，到了施工現場才發覺實際的情況要複雜的多。我覺得這次收穫最大的是專業知識的鞏固和新知識的學習。比如，參觀捲菸廠車間時關於廠房的結構，通風采光等與我們在《房屋建築學》上講的知識能有機的結合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架剪力牆的知識，建築材料老師講的各種材料的力學效能分析在很多情況下都有應用，還有工程力學中承重荷載的受力分析。當然，我們掌握的還是不繫統不紮實。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西，在空閒時間我又上網查了些資料，將它們作了下整理。

廠房結構特點和鋼結構特點參觀捲菸廠梗絲車間

捲菸廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架，工字型屋面樑，有吊頂。並採用排架結構，排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接，這種結構能承受較大的荷載，在冶金和機械廠房中應用廣泛。排架結構的廠房跨度大，高度較高。這種結構受力合理，建築設計靈活，施工方便。包括橫向排架:由基礎，柱，屋架組成;縱向連繫構成:基礎樑，連繫樑，圈樑，吊頂樑等組成。而且對側面採光和天窗採光的情況及其屋面受力要求很規範。

鋼結構的特點，其特點如下:1材料強度高，在相同荷載和約束作用下，採用鋼結構時，結構的自重通常較小。當跨度和荷載相同時，剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結構特別適用於跨度大。高度高。荷栽大的結構，也最適用於可移動，有拆裝要求的結構。2。鋼材料的塑性和韌性好，由於鋼材料的塑性好，所以鋼結構在一般情況下不會因偶然超載或區域性超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結構對荷載的適應性較強，鋼材料的這些效能對鋼結構的安全可靠提供了充分的保證。3。鋼材料更接近均勻體，計算可靠。4。建築用鋼材焊接性良好。5。鋼結構製造簡單，施工方便，具有良好的裝配性。6。鋼材的不滲漏適用於祕密閉的結構7。鋼材料易於腐蝕。應採取防護措施。8。鋼結構的耐熱性好，但紡火性差。

工程施工總結範本8

一、工程基本概況：

1、工程規模：（根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表）

2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢都美廠房、圍牆、辦公樓）

3、合同工期：20xx年x月x日

4、合同造價：434301.14元（注：竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算）

二、參建單位

建設單位番禺區農科所

監理單位：廣州市建發監理有限公司

施工單位：石基建築工程有限公司，負責人：曾炳榮

三、施工管理

我公司自受農科所委託日起，就立即成立專案經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃，與本工程的`施工人員進行技術交底，並根據實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。

在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟槓桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

四、主要的施工專案

1、材料：膩子灰、立邦漆

2、施工特點：噴塗、欄杆掃漆、星瓦面噴漆

五、工程進度控制：

本工程進度按計劃有序進行，在合同期內完成施工任務，合同工期為0日曆天，實際施工工期為50日曆天，本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。

六、工程質量

本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。

七、安全施工措施

工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全專案安全生產製度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由於措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。

綜上所述，由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。

工程施工總結範本9

一、工程概況：

石棉縣災後重建安居房工程廣元堡片區為4幢獨立建築組成，位於石棉縣廣元堡，建築面積為：12480，工程造918.6561萬元。建設單位是石棉縣棉城街道辦事處，由石棉縣城鄉規劃建築勘察設計室設計，由石棉縣建設工程質量監督站進行工程質量全程監督管理，由雅安黎明監理建設有限公司監理，由資陽市中建築工程有限公司承建。

工程設計抗震設防為8度設防，地震分組為第一組，結構安全等級為二級，基礎為牆下條形剛性基礎，主體結構為磚混結構，屋面為剛性防水屋面。砌體結構施工質量控制等級為B級。樓地面採用豆石樓地面；牆面除衛生間1.8米高貼瓷磚外均為仿瓷。天棚：臥室、飯廳、客廳、陽臺採用仿瓷；外牆面裝飾為防水外牆漆。門窗工程:採用防盜門、木門和PVC門，窗為PVC窗。陽臺、樓道採用橫向金屬欄杆。給排水安裝部分：室內給水管採用PP-R管，排水採用U-PVC排水管。電氣室內電線全部採用國標銅芯線，燈具為普通燈具。

整個工程施工均按設計和合同要求施工內容進行施工。

二、施工組織實施情況

我公司承接該工程施工任務後，先組織技術人員察看施工現場，查閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊伍和機械裝置進場。施工中，從源頭上把好工程質量關，分部分項工程施工使

用的建築原材料先送石棉縣建設工程質量檢測站進行材料試驗試配、檢測，合格後方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執行國家現行的工程質量施工與驗收規範要求，對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收專案，經監理、設計和質監人員驗收合格後，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。

我公司以“科學、求實、創新”的態度確保工程技術先進、質量可靠、優質低耗。我公司對工程全過程的施工管理嚴格按照GB/T19001-ISO9001：20xx質量體系執行。公司領導和有關職能部門及專案經理部的全體人員，對工程高度重視，同時從制度上予以保證，從技術上精心籌劃，從責任上具體落實，確保本工程建設成為一個合格工程。

具體做了以下幾方面的施工管理工作：

1、成立由公司總經理為首的工程領導小組，專案經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權專案經理處理施工現場一切事務。

2、強有力的工程專案部，由專案經理選用思想好，業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入專案經理部。

3、健立健全專案部管理崗位責任制，定期對各專業進行考核。專案經理，業主或監理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。

4、強化激勵與約束機制，實施工作目標考核，公司針對本專案制定“工程專案管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動專案整體管理水平的提高，激發全體管理人員的工作責任與積極性。

5、專案經理部加強同業主、質監站、設計院及監理單位的聯絡，每日召開一次現場辦公會，重點解決專案的資金、技術、質量、進度等問題，以確保資金為前提，勞動專案各項工作的高效運轉。

6、每天下午召開由專案經理主持的班子碰頭會，對專案的工作進行協調安排。

7、加強勞動用工管理，先用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。

8、專案經理部加強對專案職工進行素質教育，強化敬業精神，提高工作技能。鼓勵參戰人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。

三、主要建築原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況

1、水泥、鋼材、砂石試驗、紅磚全部為合格產品，並經現場抽樣檢測和送檢都達到設計和規範要求。

2、砼、砂漿強度等級完全按設計拌制，經石棉縣建設工程質量檢測站檢測，全部一次性合格。

3、裝飾材料、給排水安裝、電氣安裝、防水材料全部使用合格產品，並具備合格證。

四、分項工程質量情況

1、基礎工程：本工程採用基礎為牆下條形剛性基礎，1幢、3幢、基礎開挖到設計深度，基底土層為砂卵石層，地基承載力能滿足設計要求。2幢和4幢基礎開挖到設計深度後，基底土層部分為回填土，地基承載力達不到設計要求，後經各方協商，進行基礎設計變更，並附設計變更通知，按設計變更後的要求進行施工，施工完成後，施工質量完全達到設計要求。

2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁紮到砼的澆築，每個環節嚴格把關，對一些特別的部位，如樑柱的.節點鋼筋的安裝綁紮質量進行重點治理，從而保證了砼結構質量。磚砌體能安規範砌築，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規範設定拉結筋及鋼筋磚過樑，內外牆的丁字牆、轉角位基本做到同時組砌，樑底最後一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質量通病，收到了較好的效果。

3、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由於整體樓面是做素裝豆石地面，壓光，所以施工中嚴格控制好整體的平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預留有序。衛生間的防滑地磚貼上符合設計要求。

4、門窗工程：防盜門、木質夾板門和PVC門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃乾淨明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關，檢查合格後方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質量通病。

5、裝飾工程：外牆裙貼磚按設計要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質量比較好，無空鼓，表面平整，潔淨、色澤協調，陰陽角線條順直。內牆、天棚抹灰質量，牆面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現象，經檢查、現場抽查均符合規範要求，細部質量有較大的提高。外牆乳膠漆和內牆仿瓷顏色光澤基本均勻，塗飾均勻，粘結牢固，無漏刷，無起皮和反鏽。塗層與其他裝飾材料連線處吻合，介面清晰。分色直線度都控制在規範允許的範圍內。

6、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規範。

五、分部分項單位工程質量評定情況

1、基礎工程：共檢5項，其中合格5項，合格率100%，自評。

2、主體工程：共檢5項，其中合格5項，合格率100%，自評。

3、裝飾工程：共檢9項，其中合格9項，合格率100%，自評。

4、屋面工程：共檢1項，其中合格1項，合格率100%，自評。

5、給排水工程：共檢6項，其中合格6，合格率100%，自評。

6、電氣工程：共檢6項，其中合格6項，合格率100%，自評每幢檢查6個分部，共4幢共檢查24個分部，其中24個分部均為合格，單位工程質量綜合評定為合格。

六、安全生產文明施工

本工程在整個施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發現隱患及時整改，並堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工，安全資料及時整理。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方、設計、質監和監理等部門聯絡，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。

七、施工體會

本工程在領導們和有關部門的大力支援和配合下，工程質量和安全得到了保證，使工程任務順利完成。

在施工中還存在很多薄弱環節，如對一些質量上的通病未能完全治理。今後，在施工中應多學習寶貴經驗，提高和加強施工現場管理水平，重視施工安全、質量、文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。

工程施工總結範本10

　一、工程概況

我局承建的清華大學大石橋學生公寓工程，位於清華大學北門外。該工程採用現澆短支剪力牆結構，鋼筋混凝土條形基礎，鋼結構坡屋頂。場地土類別III類，抗震設防烈度為8度，結構抗震等級為三級。基礎上部剪力牆、樑板結構混凝土強度等級均為C25。基底標高為－3.0m；一層為車庫，層高2.2m；以上均為層高3.2的學生宿舍。

二、工程施工特點

一、 工期緊

本工程總控工期為332天，時間比較緊張。由於需要經歷一個冬季，勢必會對裝修工期產生一定影響，因此將主體結構施工工期作為重點控制，同時在施工中作好機電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細科學地對工程施工進行部署、組織、協調，是確保工期提前完成的關鍵。

二、質量標準高

本工程質量等級為優良，

三、 工程結構複雜

本工程造型複雜，每個套間內都有大量的拐角，在工期緊張的情況下，各專業施工交叉作業多，要加強相互協調。

四、 冬雨季及高溫天氣的影響

施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數工種均在露天工作，施工總工期內有一個雨季一個冬季，要求合理安排施工，將季節的影響減少。

其它因素的影響

本工程施工現場狹窄，靠近道路和已建學生公寓，施工時為避免造成擾民現象，我單位將加強對噪聲汙染的控制，晝間＜70dB,夜間＜55dB， 22：00點以後車輛禁止鳴笛，在學生考試時間夜間禁止施工。

本工程連線部位的施工由兩家施工單位分別負責，由此出現的技術問題、作業面問題、以及施工順序問題是本工程的一個難點。在施工過程中，我單位將就此著重以下幾點工作：

①加強與其他單位的`相互協作，針對工程具體情況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆築部位、施工順序以及其他相關工作內容簽定詳細的技術協議，明確以上部位各單位應負責的工作內容。

②堅決服從清華大學北區辦與大石橋學生公寓專案管理部對現場的協調與管理。

③積極主動與其他單位協調該部位工作面的使用，調整相關部位的流水段施工，錯開該部位雙方的施工作業時間。

④由於該部位也是雙方施工人員作業交叉的部位，施工中應不斷加強該部位作業人員的安全教育工作，嚴禁偷盜對方物料、損壞對方成品、嚴防雙方施工人員衝突的發生。

工程施工總結範本11

XXX實習報告

姓名： 學號：

專業：

班級：

指導老師：

實習單位：

實習時間：X年X月X日——X年X月X日

一、實習目的：

儘早適應社會工作環境，在實踐中尋找經驗，在實踐中不斷學習，為今後的工作打下堅實的基礎.

二、工程概況：

1.諸暨東特大橋里程dk066+174.400～dk066+99.200

基礎為鑽孔樁，樁徑均為1.0米，承臺尺寸：7.3*11.7厚度：2.0米

橋墩型別：雙線型圓端空心墩。

2.該橋所在區段設計活載為2k活載，地震烈度為6度，地震動峰值加速度為0.05g

3.該橋位於直線上

三、實習任務：

1.開孔鑽孔

1.護筒的埋設

護筒採用6mm厚鋼板卷制而成，為增加剛度防止變形，可在護筒上、下端和中部的外側各焊一道加勁肋。護筒長度為2m，直徑比鑽頭直徑大40cm，護筒頂端高出地下水位2m以上,高出地面30cm，並在頂部割出吊孔、泥漿口。護筒中心線應與樁中心線重合,一般平面允許誤差不大於±50mm，豎直傾斜率不大於1%。埋深不小於1m。

護筒埋設，在樁四周設定引樁，用衝擊鑽對準樁位下挖2m，將護筒吊入植正，用小型振動錘或鐵錘錘擊下壓護筒，下沉過程中不斷校正中心位置及垂直度，使護筒均勻下沉到位，直到高出原地面30cm為止，並在護筒周圍進行人工夯實。

2、泥漿製備及要求

泥漿是粘土拌合物，由於比重大，靜水壓力高，泥漿可作用在井孔壁形成一層泥皮，阻隔孔內滲流，保護孔壁免於坍塌。在開鑽前，根據設計或試驗室提供的配合比，採用優質粘土或膨潤土，由拌漿機拌制，拌好的泥漿儲備在泥漿池內，鑽孔時由泵送至鑽機，保證護筒內泥漿頂標高始終高於外部水位或地下水位至少1.0m。為了提高泥漿的粘度和膠體率，可泥漿中投入適量的燒鹼、碳酸鈉或纖維素，其摻量由試驗確定，鑽孔時隨時檢驗泥漿比重、粘度和含砂率，根據土質情況及時調整泥漿效能，並填寫好泥漿試驗記錄表。

泥漿效能指標如下：

泥漿比重：

一般地層1.1～1.3，大漂石、卵石層不宜大於1.4。

粘度：一般地層16～22s，鬆散易坍地層19～28s。

含砂率：新制泥漿不大於4%。

膠體率：不小於95%。

ph值：應大於6.5。

3、鑽機就位及鑽孔

鑽機就位前，應對鑽孔各項準備工作進行檢查。鑽機就位後的底座和頂端應平穩，在鑽進中不應產生位移或沉陷。各項準備工作完成經檢查滿足要求後鑽機就位，施工隊對鑽機就位自檢。將鑽頭中心與鑽孔中心對準，並放入孔內，調整鑽機垂直度引數，使鑽桿垂直。

鑽孔鑽頭採用直徑1m樁基專用的規格鑽頭，鑽孔時，孔內水位宜高於護筒底腳0.5m以上或地下水位以上1.5~2.0m。達不到要求，可以通過加大泥漿濃度，加強護壁，保持孔壁穩定。鑽進過程隨時注意往孔內補充水或泥漿，維持孔內的水頭高度。在工地應備有備用鑽頭，檢查發現鑽頭直徑磨耗超過15mm時應及時更換修補，更換鑽頭前，應先檢控到孔底，確認鑽孔正常時方可放入新鑽頭。

開孔時應低錘密擊。如表土為淤泥、鬆散細砂等軟弱土層，可加黏土塊夾小片石，反覆衝擊造孔壁，保證護筒的穩定。在鑽進過和程中,當泥漿指標不合格時，及時開啟泥漿分離淨化器淨化泥漿,降低泥漿含砂率，保證泥漿含砂率，淨化後的泥漿排入鑽孔或泥漿箱內。

在護筒刃腳下2m以內採用小衝程鑽進，泥漿比重控制在1.2～1.5範圍內，軟弱層時投入黏土塊夾小片石;黏土或粉質黏土層採用中小衝程鑽進，鑽進時泵入清水或稀泥漿，且需經常清除鑽頭上的泥塊;粉砂或中粗砂層採用中衝程鑽進，泥漿比重控制在1.2～1.5範圍內，必要時投入黏土塊，勤衝勤掏渣;在卵石土層內採用中、高衝程，泥漿比重控制在1.3～1.5範圍內，投入黏土塊，勤掏渣;基岩時採用高衝程，泥漿比重控制在1.3左右，勤掏渣;如遇軟弱土層或塌孔回填衝鑽時，採用小衝程反覆衝擊，加黏土塊夾小塊石，泥漿比重控制在1.3～1.5範圍內。

開始鑽基岩時採用低錘密擊或間斷衝擊，以免偏斜。如發現鑽孔偏斜，應立即回填片石至偏孔處上部0.3～0.5m重新鑽進。遇孤石時可適當拋填硬度相似的片石，採用重錘衝擊，或中低衝程交替衝擊。將大孤石擊碎擠入孔壁。鑽至設計標高後，對孔徑等進行檢查，經監理確認鑽孔合格後，立即進行清孔作業，採用換漿法清孔，清孔後應達到以下標準：泥漿比重不大於1.1含砂率控制在2%以內，粘度控制在17～20s，嚴禁採用加深鑽孔深度代替清孔，保持孔內原有水頭高度。

鑽孔樁鑽孔允許誤差

序號

專案

允許偏差(mm)

1孔徑

2孔深不小於設計孔深

3孔位中心偏心≤50mm

4傾斜度≤1%孔深

5澆築混凝土前樁底沉碴厚度≤5cm

2.下放鋼筋籠

1、鋼筋籠利用吊機整體吊裝到孔內，宜用三點起吊。第一吊點設在骨架下部，第二吊點

設在骨架長度的中點到上三分之二之間。起吊時，先提第一吊點，使骨架稍稍提起，再與第二吊點同時起吊。隨著第二吊點不斷上升，慢慢放鬆第一吊點，直到骨架與地面垂直。

2、吊放鋼筋籠入孔後應徐徐下放，以免碰撞孔壁;下沉鋼筋籠接近設計位置時，加強控制，以避免由於慣性鋼筋籠下沉過深的情況發生。吊筋一端卡在最上面的箍圈上，另一端套入鋼管，支撐與護筒口。

3、下籠完成後，在孔口牢固的橫槓上定位，以免在灌注混凝土過程中出現浮籠現象。

混凝土澆築

1、導管下放完成後，導管下口至孔底的距離控制在25cm～40cm，再次檢查孔底沉碴厚度，不符合要求時，採取二次換漿清孔，沉碴厚度滿足要求後，及時快速灌注混凝土。

2、首盤混凝土量必須滿足水下混凝土的灌注高度高出導管底1m。

首批灌注砼的數量公式(例樁徑d=1)：

v≥πd2/4(h1+h2)+πd2/4h1;h1=hwrw/rc

四、實習體會及感想

在我十幾年的學生生涯也經歷過很多的'實習，但這次卻又是那麼的與眾不同。他全面檢驗我各 方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就檢 驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關係到我將來能否順利的立足於這 個充滿挑戰的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是 百分之百的!通過一個星期的實訓，通過實踐，我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實訓，使我近距離的觀察了整個水利建築物的建造現場，學到了很多很適用的具 體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。 我堅信通過這一星期的實訓，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

工程施工總結範本12

時光飛逝，20xx年已經即將過去，回首過去的一年中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裡，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、本年度工作總結

在二季度負責20.14678MW射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理，主要協調監理、施工及採購等參建單位關於專案建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好專案現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中，隨時做到各專案施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的'安全隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的專案，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發生一起質量或安全事故。

在射陽EPC總承包三專案中，完成專案竣工驗收及竣工資料稽核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性稽核。對專案報審資料審查，對併網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對專案主材採購元件及逆變器進出庫使用情況及材料剩餘進行彙總及編表。對專案97%竣工結算進行稽核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對專案需蓋章農戶對照農戶清單進行稽核及用印審批流程。

二、下年度工作計劃

1、進一步加強質量的監督和管理：工程質量是公司生存和發展的基礎，要以質量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程專案的施工質量進行事前的嚴格管控。

2、進一步加強安全生產與文明施工標化的管理：安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關公司形象及品牌，在確保工程質量和進度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源於精心，誠信鑄就品牌”的經營方針，強勢推進安全生產與文明施工管理工作，全面開創安全生產新局面。

3、進一步加強施工資料稽核工作：編制專案材料使用統計表，及時瞭解專案每天物資使用情況、安裝戶數，加強與財務部的工作聯動，對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一，確保公司的利益得到維護。

4、進一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制，嚴格要求其執行監理實施細則，凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責後續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。

工程施工總結範本13

第一章概述

第一節工程概況

1.1專案名稱：XXXXXXXXX裝修工程。

1.2工程地點：成都市XXX巷XXXXX號

1.3建設單位：XXXXXX集團有限責任公司

施工單位：四川省海程裝飾工程有限責任公司

監理單位：四川省城市建設工程監理有限公司

1.4工程特點：

由於本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委託實行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，辦公樓和住宅小區相鄰並處於成都市一環路內，大量材料需夜間組織進場，故應嚴格按設計要求精心組織施工、注意場地衛生及堆碼位置外，還應特別注意做好安全防護和文明施工。同時以成都地區常年季節氣候考慮，僅對溼作業施工作了嚴格的環境及氣候要求，並綜合考慮了防護措施。

第二節施工組織和主要實物工程

針對本工程，我公司精心組織了一支精幹的專案管理隊伍和技術雄厚的施工隊伍。我們的服務指導方針是：質量為本、科學管理、精心施工、為業主和社會提供滿意的建築產品和服務。

本工程實行專案經理負責制，專案經理是受本企業法人代表委託，負責合同實施的乙方代理人，服從公司經理領導、對專案目標全面負責，有下達指定性計劃的權力。擁有安全、質量否決權。專案經理全權代表公司進行專案施工管理，根據合同要求向公司負責，公司向建設單位負責。專案經理部下設七個職能組，在專案經理領導下實行分級分工負責制，各管理人員各盡其職，兢兢業業地搞好本職工作，聽從指揮，服從調動，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團結一致加強管理，科學安排，使工程達到預期的目的。

根據華油集團公司機關辦公樓加固及裝修所設計內容，業主對該工程所提出的有關要求，現行國家有關規範標準進行施工組織編制。施工組織設計中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對業主負責，即能實現設計效果、又能體現功能要求的選材原則：切實做到“經濟、合理、優質、高效”，以認真，嚴慎的科學態度進行選材。施工工藝是以建築裝飾系統的實用工藝為主，部份新材料、新技術和工藝參照進口材料工藝技術進行編制。施工工藝對質量偏差要求均按現行質量標準和我公司的質量體系要求；如與規範標準偏差資料有提高應按本施工組織設計中列表偏差資料執行。

根據本工程的特點，結合施工進度計劃及勞動需用計劃，勞動力組織採取如下措施。

1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾。

2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機制。根據施工需要提前一天進場，工完退場。在勞動者素質方面採取擇優選用，要求思想素質高，責任心強，作風正派，技術過硬的技術工人，確保上崗勞動者素質。

3、合理安排施工順序和工種的交叉作業，嚴格控制午間及夜間施工。

4、樹立良好的成品保護意識，採取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發揮職工相互監督作用，防止破壞和汙染。

第二章施工管理

第一節專案管理

安全、質量、工期保證除了必須是施工生產硬體（施工隊伍，物資機械裝置的投入）以外，還需有一套施工生產組織管理措施，它作用在於組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質量、工期及文明施工等方面特採用如下措施：

1、嚴格按照專案法施工，實行工程專案管理，對專案主要管理人員

進行明確的分工及明確的責、權、利關係。

2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由於工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班後，由執行專案經理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開當天工作會議，就當天的質量，進度、安全及現場文明等進行總結，並佈置第二天工作，同時就可能出現的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進行。

3、建立每週一次現場例會制度，由工程負責人主持，協調、落實各項材料、機械、供應等，確保工程建設高速度。

4、建立由建設、施工、監理等單位參加的每週例會制度，協調、解決、確定施工中出現的各種經濟、技術、質量、定貨等問題，確保工程順利進行。

第二節施工組織設計及主要技術措施

為確保工程質量、施工進度、施工安全，為了加強現場施工管理，確保工程順利完成，根據本工程性質、特點和實際情況，該工程採用以下技術措施；

1、加強技術管理力度，以適應施工進度要求，已確定的技術問題應及時下發各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應的技術處理措施，對可能影響工程質量和進度的問題，主動向監理、建設單位及早提出，避免事後處理。

2、及時制定出各種材料加工和需用計劃，以滿足訂貨生產所必需的時間，保證材料按期進場使用。

3、編制施工進度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴密穿插銜接得當，預見性強，實用價值高的可行計劃。

4、技術交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質量標準及措施等做到作業人員皆知，同時抓好了安全生產教育工作。

以上措施得到上級領導的大力支援，在施工中並嚴格按此措施執行並取得了良好的效果。

第三節施工藝新技術及效果

本專案經四川省建科院檢測鑑定，該辦公樓部分建築結構存在安全隱患，需進行加固處理；同時因建築年代較久，外觀較陳舊。為確保建築物使用安全，擬結合加固處理，同時對外裝立面進行保溫改造裝飾，美化外觀環境，又滿足建設部關於新建改建專案需要達到保溫建築的要求。

通過外立面的改造和綜合配套，建築結構達到現行建築安全規範標準，其中增加了鋼結構加固及節能保溫設計，使用外牆複合保溫板，既達到保溫要求，又有效降低了牆面負載，外觀裝飾展現公司現代企業形象。改造後的辦公樓展現出了一個全新的、美觀舒適的辦公環境。

同時，牆面新材料的使用，不但改善了外來水份造成牆體的潮溼，還改善了牆體的氣密性，減少熱傳導損失，增強該建築的保溫節能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結構基礎上進行，不涉及結構變動和增加建築面積。

第四節施工質量管理及工程質量驗收

我公司歷來注重工程質量，此工程更是把質量放在首位。本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標準；任何專案施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求，預測將出現的問題並討論解決的方法，設計、施工、材料三方監督，

查核工程質量，務求達到最佳效果。對涉及結構安全的.試塊、試件及有關材料，均按規定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規範要求。施工中所有隱蔽工程均經設計、監理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：

(一）保證質量的措施

1、以統一的管理制度、管理措施來進行現場管理，進入現場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現場的各項管理制度，服從現場的統一指揮調動。

2、以統一的施工計劃、施工順序為導向，確保整個工程優質、高效，按期交付使用。

3、以統一的技術管理手段及配合措施，強化各專業的技術管理配合意識。並採取強制經濟手段，來協調、監督、控制各施工班組協調配合，工作完成及質量狀況。

4、建立專案施工質量保證、質量監督體系，堅持落實質量崗位管理制，並做到獎優懲劣。

5、嚴格按照工法程式操作，推行全方位質量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質量負責，實現層層落實，層層皆知。

6、利用優選法選擇施工程式，配置靈活方便先進器具，制定行之有效的作業方案。

7、嚴格技術交底，施工工長必須做到向作業班組詳細耐心交待施工順序，操作要點，質量標準、安全要求等有關事項。

8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或汙染部位，應採取有效的隔離保護，對易碰撞的飾面應設明顯標誌或警示。

9、收集完整的質量資料、包括圖紙會審、設計變更、質量檢驗及隱蔽資料等。

10、本專案未出現任何重大質量問題及安全事故。

（二）、建立質量保證體系

充分發揮企業上層及專案質保監控體系和管理的作用，分別從生產管理、質量監督方面把好質量關。在專案建立全面質量管理體系，將各主要工種的質量管理小組的質量資訊及時進行處理，進一步提高工程質量。

1、建立和健全了各級施工責任制，按照施工責任制的要求，進行施工管理。組織施工時，嚴格執行崗位責任制，做到施工管理層層落實，逐級負責，確保工程施工質量。

2、認真做好施工準備工作，在分項工程施工前，組織有關施工管理人員，認真熟習設計圖紙及施工組織設計，學習相關的施工規範、瞭解設計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應編制專門的施工方案，並作好技術交底。

3、施工全過程中堅持貫徹質量預控方針將質量問題消除在出現之前。

4、認真執行施工驗收規範及操作規程，特別對容易產生質量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴格把關。

加強施工過程中的技術管理，認真執行工程施工組織設計和有關施工檔案。施工中各工序都嚴格執行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產品一次成優、隱蔽工程在自檢合格後，報請建設、監理、質檢站檢查驗收，簽字認可後方可進行隱蔽。

5、嚴把進場材料質量關：要求工程所需的材料必須具有材質證明或出廠合格證，否則不得使用。

6、施工中加強各工種的配合，安排好交叉作業，合理組織工種穿插施工，凡需預留、預埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事後鑿牆打洞，影響工程質量。

7、對裝飾施工的細部管理，每個單項工程，都採取樣板“引路制度”，以樣板為標準，進行成果驗收，同時對已形成的產品，做好成品保護。

8、施工過程中，應加強施工技術資料的收集整理工作。對圖紙會審、設計變更、工程隱蔽、質量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術複核。

（三）、專案各級質量責任制

（1）專案經理質量責任

1．專案經理為工程專案的質量責任人，對該專案的工程質量直接負責。

2、負責工程專案的質量保證體系正常執行。

3、組織落實專案質量保證措施和分部分項工程質量評定。

4、組織專案的質量檢查。

5、組織樣板間（套）按質量標準施工。

6、確定對質量事故經濟損失在1000元以下責任者的處理。

7、負責簽署工程保修證書。

8、及時分納質量保證金。

（2）施工工長質量責任

1、對其分管的分部、分項工程按規範標準組織施工、組織工序交接檢查，對班組進行技術交底，並對其所分管的分部分項工程質量負責。

2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續。

3、參與分項工程質量驗評，並提交驗評資料。

4、參與質量事故調查並負責整改處理。

5、參與專案質量檢查。

（3）質量員的質量責任

1、核定分部、分項工程質量等級，對單位工程質量進行初核。

2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎及主體結構驗收。

3、收集和整理質量檢評資料。

4、參與質量樣板間（套）的檢查簽定。

5、及時上報質量事故，參與質量事故的調查處理。

6、及時上報質量資訊。

7、承辦本單位的工程質量是大檢查，並寫出簡報上報。

8、統一收取管理和使用質量保證金，實施質量獎罰。

9、協助領導開展質量回訪，督促工程保價。

10、完善質量監督管理臺帳，及時上報質量報表。

（四）、保證安全措施

1、建立健全安全保證體系，現場建立安全生產崗位責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。專案經理是安全生產的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產和安全工作常抓不懈。

2、施工現場設定安全標語牌，防護通道處懸掛安全警示標誌。建立安全生產製度，制定安全管理規章，做到人人重視生產安全，個人自覺遵守安全規章。

3、加強施工現場防火管理，並在辦公區、施工樓層、庫房、二次加工區域等處分別掛設滅火器，由專人負責管理，施工通道及樓梯口處設定消防桶，平時盛水滅菸頭。

4、加強現場的安全保衛工作，設立門衛室，組織專人值守，並加強夜間巡邏工作。

5、加強進出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進出現場的有關人員及物資，必須在門衛處登記，物資出場必須由材料及專案經理簽發出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴禁不明身份人員進入施工現場。

6、施工現場供電用電必須依照《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46—88）的規定，做好施工供電線路的搭設，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。

（五）、專案各級安全生產責任制

（1）專案經理安全生產責任制

1、專案經理是本專案安全生產第一責任人，負責安全生產的直接責任。

2、認真貫徹執行安全生產的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。

3、帶頭遵章守紀，不違章指揮。

4、組織制定和實施安全技術措施。

5、組織並作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。

6、組織施工專案每週或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。

7、認真實施“施工現場標準化管理規定”，作好爭創標化文明工地工作。

8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安全措施專案的實施，不得使用偽劣防護用品。

9、組織擬定本專案安全獎罰辦法、管理規定並認真實施。

10、檢查、督促本專案各級人員安全責任制的落實。

11、制定了安全預案，要求發生事故時要及時妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定並落實整改措施。

（二）專案工長安全生產責任制

1、在專案經理領導下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產負直接責任。

2、認真執行安全生產的各項規章制度，組織實施各項安技措施並帶頭遵章守紀，不違章指揮。

3、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的安全喊話；組織班組學習安全操作規程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。

4、經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患。

5、按要求進行書面的安全技術交底並檢查落實情況。

6、參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重裝置、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格後方能使用。

7、參加專案每週或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。

8、對發現的事故隱患，要求立即向專案經理報告並組織搶救傷員和保護好現場。

（六）、文明施工措施

文明施工管理是企業施工生產經營水平的綜合反映，應貫穿於施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除汙染，美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，利於職工身心健康，保證企業社會效益和經濟效益的穩步提高，我們採取瞭如下措施。

（1）、立健全各項責任制度，從進場施工人員開始進行文明施工教育，規範施工行為，創造良好的施工環境，做到施工便民、利民、不擾民。

（2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區域必須執行三包，保證現場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內道路暢通整潔。

（3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料淨、場清。即時清除建築垃圾和各種廢棄物品。

（4）、合理安排施工作業時間，選擇低噪聲機械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。

（5）、庫房、辦公場地等設專人管理，庫內保持良好通風和乾燥環境，隨時保持了清潔。

（6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明溼，安全裝置靈敏有效。

（7）、工人著裝整潔，講究衛生、嚴格遵守社會公德，妥善處理好了施工現場及周邊的公共關係。

（8）、上述要求處尚應遵循文明施工的有關規定。

第三章交工技術檔案及竣工圖編制

第一節交工技術檔案及竣工圖編制情況

本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術經濟簽證

核定單、設計變更、會議紀要、建築工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質量驗收記錄、工程施工檢驗批質量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質量驗收記錄、砌體工程檢驗批質量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質量驗收記錄、塗飾工程檢驗批質量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質量驗收記錄、屋面卷材塗膜防水層工程檢驗批質量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛生器具安裝工程檢驗批質量驗收記錄、衛生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質量驗收記錄、衛生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設安裝工程檢驗批質量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建築照明通電試執行檢驗批質量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結算資料等都與本工程施工同步進行並按規範要求進行簽字確認，裝訂成冊。

本工程竣工圖已根據施工實際情況，在原有設計圖基礎上已經完善，並出藍圖，按規範要求進行簽字確定，裝訂成冊。

第二節交工技術檔案及竣工圖編制質量

本工程所有技術檔案及竣工圖齊全、準確、系統，能滿足改建及檢修的要求。

第四章未完工程及遺留問題處理

本工程於20xx年11月16日完工驗收合格並交給甲方使用。在質保期間存在質量問題，由我公司負責返修，並承擔相關費用。

第五章結束語

針對本工程，我公司精心組織了一支精幹的專案管理隊伍。全面執行國際質量標準體系（ISO9001、20xx），（ISO14001、1996），（GB/T28001、20xx），本著“質量第一，使用者至上，注重信譽，信守合同”的宗旨，發揚“艱苦奮鬥，求實守信，開拓創新，團結奉獻”的精神，採取專案法施工管理，制定專案施工方針，實行目標管理，以合同為依據，專案法施工管理為中心，合理組織，科學管理，以期實現本專案目標。

在專案籌備階段和施工過程中，我公司積極配合建設方協調外部關係，取得XXXX市建委、XXXX區建設局、XXXX區消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支援，使該專案可不按常規報批程式走流程，確保了施工正常進行。

該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業頻繁，施工協調難度大，而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如：調整一層房間功能佈局及一層衛生間功能變更；餐廳洗手檯調換方向，門廳二層樓板拆除，後需增設支撐樑和柱，領導辦公室調整門洞位置；強電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內外側辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開窗等等。都必然對施工進度造成影響。從材料採購、施工人員的安排、施工工序的調整等方面均影響了總工期。鑑於此種情況，我施工單位積極想辦法調整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節點工作的完成。

本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標準；對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，均按規定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規範要求。施工中所有隱蔽工程均經設計和甲方代表和監理驗收，符合要求。

本工程根據HSE相關檔案，採取文明施工管理，它是企業施工生產經營水平的綜合反映，貫穿於施工管理的全過程。提高了勞動效率，降低物耗、消除汙染，美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，有利於員工身心健康，保證企業社會效益和經濟效益的穩步提高。

工程施工總結範本14

參加工作已多年了，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人的工作總結如下：

作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的'工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。

總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

施工技術員年終工作總結（四）

時光飛逝，20xx年已經悄然過去。在過去的一年裡本人在公司專案領導的支援和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊裡的施工技術工作，支援黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了專案所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人20xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊裡的技術、質量、及配合隊長做好隊裡的`工作。從年初先後參加援建xx專案、xxx道路改造工程專案和xx路面專案。xx專案是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形複雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保專案工期能順利完工，我們隊在環境複雜，施工難度大的特殊情況下，採取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利於我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行彙報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。

在xx專案，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後，後期工程量大，為保工期順利完工，公司x經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準；另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。

三、20xx年工作計劃

20xx年我將在總公司xx路面專案負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯絡，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢於承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責，能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為專案、為公司的明天儘自己的一份微薄之力！

施工技術員年終工作總結（五）

不知不覺間，來到公司已經有x年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這x年的時間裡，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、工作心得

1、在工作實踐中，今年我參與完成了x個工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很瞭解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，而耽誤工程的進展。

在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

二、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的.地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

2、工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

3、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏瞭解，需要在以後的工作中加強學習力度。

4、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到後面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

工程施工總結範本15

一、工程概況：

本工程位於上海市長寧區中山西路，18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆，走道鋁板。牆面主要是中心桶外牆大理石，衛生間玻化磚，走道牆紙。地面主要是走道、電梯廳大理石，衛生間玻化磚。踢腳線是走道145mm高大理石。配套為裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設（集團）有限公司負責。

二、工程施工組織：

本裝飾工程，我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程專案經理部，委派有豐富現場領導和管理經驗的現場專案經理薛鋒擔任本工程專案經理（專案負責人），並配備專案技術負責人，質量管理員、安全管理員、材料管理員、裝置管理員等一套強有力的專案管理班子，作為本工程專案管理組織職能機構，全面負責本專案從開工到完工全過程的施工管理、生產指揮排程、質量技術和安全管理。專案經理是我公司駐本裝飾工程施工專案上的全權代表，對作業層負有管理職能，以確保本工程的質量與工期達到顧客（建設單位）的要求。同時本工程的施工也得到總公司的.直接監管，使整個的施工過程都得到了有效的控制，為按質按量完成本工程提供了可靠的保證。

三、工程施工進度的說明：

工程於20xx年07月10日開工，本專案經理部根據施工實力和機械裝置等情況，經過慎重考慮和反覆研究，擬將本裝飾工程按合規定的工期在182天內完成。由於該裝飾工程與監控、消防、水電、暖通裝置等專業有大量的配合性施工，故按工序先後次序，初步考慮與其實際發生的穿插、搭接工期為30天，確保工程質量達到合格。

四、施工中的主要技術、質量、安全措施：

本工程在開工前已定下目標，竣工驗收必須達到優秀，所以整個施工過程中，均以國家現行施工規範各驗收標準為依據，使用的主要材料均符合規範和設計要求。同時在施工期間實行完善的檢查制度。班組自檢，施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團公司季檢。甲方、監理公司、質監站參加隱蔽驗收，將檢查貫穿於各個工序的全過程，及時發現問題及時解決。在每道工序開工前，施工管理人員均向工人進行詳細的書面交底，並深入現場驗收合格後才進行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業標準文明生產要求組織施工。落實崗位責任制，並根據裝飾工程的特點，施工、設計、甲方密切配合，使工程在質量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。

在安全方面實行崗位責任制，工人進場前進行安全教育及培訓，開工前由施工員向工人作技術安全交底，建立各級檢責制度，工地內部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查，集團公司季檢。施工用電嚴格按照施工規範，按要求做好各項防火工作，因此本工程從開工至完工均未出現過安全事故。

中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支援。上海現代申都建築監理諮詢公司的有關人員經常親臨現場給予熱情的指導和幫助，使整個工程的施工得以順利進行，並取較好的結果。