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幼兒園園長培訓總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的幼兒園園長培訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園園長培訓總結

幼兒園園長培訓總結1

通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

一、規範辦園,科學管理。

辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向。在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、裝置、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。我們是一所鄉鎮中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要捨得在外部環境和裝置設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑑。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。

二、專業引領,更新理念。

這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,瞭解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的例項和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創設自主、寬鬆的學習環境,要善於營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養教師的創新精神和創新能力,培養他們的實踐能力以及自我學習的'能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們瞭解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。

總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對於一個幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼兒園,造福孩子。

幼兒園園長培訓總結2

帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些瞭解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對於我這樣,一畢業就在一個單位工作,連在同一個城市調動工作,都覺得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。

來到園裡,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學習環境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構複雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的'是胡園長的幾句話,

胡園長說:

管理要管到心裡,園長要深入到教師中去,瞭解教師的心理,瞭解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。

在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班裡的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱。

園長要利用好家長資源和環境資源,集中各方面優質資源為自己服務。

園長要做經營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業園長。

一個人能不能做好園長,要看你的內心是否足夠強大。

胡園長還給我們介紹園裡勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進當地最好的幼兒園,發現,孩子回家後如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質問老師:為什麼不給孩子飯?德國教師奇怪的說:飯一直放在那裡,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什麼樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發現飯盒非常乾淨,家長很滿意,覺得孩子吃得很多。過了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光碟,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到後來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這麼大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,說他做的飯太好吃了,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…

胡園長說:正是因為這個故事,她想到要開設勞動課程,目的不是要培養孩子的勞動技能,而是要培養孩子的勞動意識和勞動的智慧。

看著胡園長嬌小的身材,聽著她溫柔的聲音,但我確實能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內心充實,堅定的信念,使她信心百倍。

雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內心的強大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來。

幼兒園園長培訓總結3

今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自我,科學的規劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架雲梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那麼多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我,強烈的學習慾望由此產生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓,我認識到了現實中的教學要有所創新,才能逐漸提高教學水平。

作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的.領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。

培訓雖然短暫,但是我從中收穫很多,使我不斷思索,不斷充實。積極轉變教育觀念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養目標,面向未來,面向全體幼兒實施素質教育,從國小化的教育中解放出來,將

幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發展的人才。

總之,這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今後的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯絡實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

宜春銅鼓縣三都青勝藍幼兒園園長王小華

20xx年x月x日

幼兒園園長培訓總結4

10月懷著對幼兒教育美好未來的憧憬和希望,我來到了許昌市市實驗幼兒園前進路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩週的入園學習,作為一位民辦幼兒園的園長這樣的機會是無比的難得,因為從業八年來,民辦幼兒園的發展常常伴隨著無序和不規範,組織這樣的學習不僅提高了民辦幼兒園園長的辦園水平,同時又為民辦幼兒園的發展提供了參考指明瞭方向。

在短短的兩週之內,通過參觀幼兒園的環境創設,觀摩優秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規範的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會是細節決定成敗:

首先環境的創設,從進入幼兒園的那一刻開始我就被整潔的校園環境,合理的玩具設定,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔淨佈置充滿童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動場地安全美觀。所有的環境創設無不以孩子為主體,處處從細節出發,體現出了溫馨、和諧的`校園文化。參觀完我深深地體會到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。

其次課程的安排和設定,在觀摩各年級優秀教師課程的時候,我對他們生動的講課過程和安靜的課堂紀律所折服,由於我們的老師缺少這方面的經驗,往往上課過程過於呆板,不能很好的激發孩子的學習興趣,孩子紀律太差不能達到很好的教學效果。課後在參加他們的教學教研活動時我們瞭解到,他們平時的在教育教學中非常重視老師的培養,形成了一支好學、善學、積極向上的教師隊伍。在孩子的培養方面,從第一天入園起,就對孩子的常規進行了培養,讓孩子從小就養成了良好的習慣。另外他們的課程設定也一切從孩子的生理特點和心理特點出發,注重孩子的動手能力和參與興趣。使孩子在玩中學到知識,提高了孩子的學習興趣。在每次的教研活動中,老師都會為下一週孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學好還要玩好,讓學和玩有機的結合起來。我們從園長那裡瞭解到幼兒園要想長期的發展應該有自己的特色,市實驗幼兒園前進路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀摩了他們的科技課程,開展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長的認可。看來為幼兒園找到一個合適的特色定位是多麼的重要。

還有幼兒園根據孩子年齡及生長髮育的特點,為孩子精心設計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營養量都做了精心的設計,讓孩子在幼兒園吃得開心吃得放心。

良好的環境創設、優質的課程設定、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛心。

雖然我們的幼兒園通過這幾年的發展也取得了一些成就,但與優秀幼兒園之間還有很大的差距,我會把此次學習的心得體會和全體教職員工分享,共同努力縮短與優秀幼兒園之間的差距。

最後,感謝市教體局為我們提供了這麼好的學習機會,也感謝市實驗幼兒園前進路分園的熱情接待,謝謝。

幼兒園園長培訓總結5

本學期的新園長培訓進入了尾聲。這一學期我們開展了講故事比賽、舞蹈表演,並且還進行了新園長的觀摩活動和實錄反思的分析。通過新園長的培訓,我從中也取得了不少的收穫。我就拿本學期末的一堂實錄反思來講吧。

活動前我認真反覆的看了xx-x老師的一堂觀摩課,並且還做了詳細的筆錄。再結合yy老師上的《盒子上的數字》進行了一個調整。我發現xx-x老師在說到保質期的時候出示的是20xx~2008的數字,她在和孩子們談保質期的時候,有的孩子說三年,有的說兩年,在驗證的時候雖然x老師說的比較清楚,但孩子們似懂非懂,好像還是沒有接受。所以對於這一現象,我進行了調整。我利用牛奶盒上的'數字來對保質期進行一個說明。因為我發現牛奶的食用週期短,也就意味著它的保質期時間不長,也就是七天。用這七天和三年的保質期來比,孩子似乎更容易接受前者,也由於七天時間短,孩子可以用數的方式來感受保質期的天數,而三年這個概念比較遙遠,所以說用牛奶盒來說明保質期更貼切孩子們的實際生活,也更能讓孩子們去理解。

在看了yy老師上的《盒子上的數字》後,我也思考著一個問題。因為在yy老師出示藥的時候,雖然藥盒上也有年齡及用藥量,但是,她所用的藥是成人的藥,似乎脫離了孩子的實際生活,就這一點我也進行了調整。我選擇的是孩子感冒後常喝的兒童藥水,因為從外表包裝上就能一眼看出是孩子吃的藥,而且包裝比較卡-通,容易吸引孩子們的興趣。藥盒上也有年齡提示和藥量提示,正符合了我的目標。而對於藥量我出示了一個量杯,可以讓孩子們在藥水和量杯之間進行比較,有了實物的比較,孩子們也更能容易接受和理解,而不是空空之談了,對於我的這次活動也又提升了一些價值。

這次的變動還增加了一個重量概念。在剛開始的時候我還真不知道怎麼去解釋這個重量的意思。說的太簡單了怕沒說出理由,說的複雜了,就連我也聽不懂了,更別說孩子們了。所以我也簡單說明了克就是重量的意思,並且還具體說明了克前面的數字越大代表著東西越重。而且為了使孩子們理解,我出示了兩種重量不同的盒子,讓他們運用新學到的本領進行探索和比較。這一實踐也證明我的想法是對的,孩子們通過這樣的操作,很快的就理解了克的意思。

當然其實這次活動的缺點也是很多的。比如剛開始時對孩子們提出的101我就沒有一個很好的解釋。而且整個活動我急於完成四個重點的說明,所以給予孩子們的自由探索發現甚少,基本都是由我自己在發現數字,再去引導孩子們去發現,所以侷限了他們的自主探索空間,他們的發言機會也比較少,老師完全有高控的行為,而且在提問上也缺少針對性。對於這些比較明顯的缺點,還需要在日後的活動中去琢磨和改進。相信通過下學期的新園長培訓,我會進步的更快。

幼兒園園長培訓總結6

有幸參加了**年“幼兒園園長課程建設培訓班”的學習,在本次活動中,聆聽了幾位幼教專家對課程遊戲化建設的精彩講座,受益匪淺。

在講座中,錢主任對現在的遊戲課程提出了三個精神:1.讓孩子真遊戲。她提出:去掉成品的遊戲材料,投入低結構的原材料,區域學習性材料封閉簡單的取消;要放手讓孩子去遊戲,給材料、給空間(室內外)、給時間,給孩子分享遊戲的時間。2.讓老師真放手。孩子不投入,遠離孩子,觀察,分享看到的。教研活動要更多的案例化、情景化,在觀察基礎上解讀孩子游戲行為,想到推進遊戲的發展。接下來採取什麼樣的行動,環境的調整、材料的增補、組織方式的改變。(看到、想到、做到)3.讓一日活動各環節充溢著遊戲精神。(舉例:自主午餐)

接著夏園長圍繞《把遊戲還給童年,讓教育迴歸生活——安吉遊戲給我們的啟示》,以圖文並茂的形式,讓我對安吉遊戲的有了更多的思考,我們每一位幼兒教育工作者應該開始認真思考、深刻反省:孩子們到底需要的是什麼,我們到底該給孩子怎麼的童年?

從視訊中,我們看到了**幼兒園的孩子們沉浸在遊戲的快樂世界裡——操場上隨意擺弄的油桶、掛在大樹上的鞦韆、庭院裡的沙水池、各種木製的單、雙梯子、木塊、小拖車等,孩子們在戶外自由遊戲、自主選擇和搬運材料,樹林裡的席子上,三五個孩子一邊交流一邊玩著娃娃家;沙水區,孩子們正做著各種點心;橡膠地上,孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路;“塗鴉區”裡,大畫筆、顏料桶、廢舊汽車、大滾筒,都是孩子們天馬行空的想象畫……每個孩子都在忙碌著,每個孩子都盡情享受在自己的獨特創意中。一切都那麼快樂開心,那一張張燦爛的笑臉告訴我們,他們在這樣的自主遊戲中是多麼享受、多麼快樂,看著孩子們的笑臉,我們深切地感受到,這裡的老師是聰慧的,這裡的孩子是幸福的。所有的一切,也向我們揭示著安吉遊戲最大的價值:自由、自主、創造、愉悅的'遊戲,成就了孩子的可持續發展,為孩子幸福地活著奠定了堅實的基礎。

通過今天夏園長的講座,讓我深深瞭解到“安吉遊戲”的現狀,**幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀察和記錄,用筆和紙,用相機,他們不需要教會孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上靜靜地看著孩子,陪伴孩子。所以,讓我們共同銘記:尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”,發現孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認識遊戲的獨特價值,領悟遊戲精神:自由、自主、創造、愉悅,我們要學會不斷拷問自己:是否體現了自由、自主、創造、愉悅的遊戲精神;有沒有讓幼兒真正成為學習的額主任;有沒有給幼兒創造豐富多彩的遊戲環境;有沒有讓幼兒在生活和遊戲中動用多種感官進行學習;有沒有讓幼兒不斷獲得新經驗;有沒有形成鼓勵遊戲、服務遊戲、學會觀察遊戲和合理指導遊戲的課程文化?唯有這樣,才能在實踐中反思,在反思中提升。

幼兒園園長培訓總結7

按照縣教育局的要求,我校於20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓,在縣教育局領導的大力支援和學校精心組織下,20xx年安鄉縣幼兒園園長培訓班,完成了培訓規定的理論學習、經驗交流等學習任務,園滿結業。現總結如下:

一、培訓的基本情況

本次參訓物件是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長,共117人。

本期培訓注重培訓的實際效果,理論聯絡實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習;緊密地結合本縣本地區的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓中,既有政策法規,也有專業知識;既有專題講座,也有視訊欣賞;既有理論講解,也有經驗介紹。經過七天的集中培訓,效果顯著,園長們熟悉了幼兒園的教育政策法規;增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學習了幾位有著豐富幼兒園管理經驗的園長工作經驗。總的來講,培訓班辦得非常成功,達到了預期目的。

二、主要做法

1、領導重視。

(1)成立了培訓工作領導小組。為了搞好這次培訓,縣教育局成立了以縣教育局周海雲局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進修學校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進修學校陳章富副校長為成員的領導小組。

(2)召開專門會議部署工作。7月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉鎮分管教學的副校長在教育局5樓大會議室開會,專門佈置這項工作,政工股陳先明

股長親自主持會議,部署工作,張單平副局長強調各教務副校長必須親自帶隊來報名並參加第一天的開學典禮。

(3)舉行了隆重的開學典禮和結業典禮。7月x日上午,在我校學術報告廳舉行了隆重的開學典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經各鄉鎮教學副校長參加了開學典禮,張局長和周局長在開學典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結業典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領導親自參加,陸興平副股長代表教育局對本次培訓進行了總結。領導的重視,為培訓工作順利開展提供了有力保障。

2、精心組織。

學校對本期培訓班極為重視,在教育工作佈置會之後,7月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務工作人員召開了一次教學工作會議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓。為了保證培訓質量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關知識,教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關幼教的政策法規,縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學校、本地教師三合一結構的高水平的教學,是本期培訓質量的根本保障。在組織管理上,縣教師進修學校做到了管理格、組織有序,服務到位,確保了培訓班工作的順利開展,除一名園長因考勤時間沒有達到要求,不能結業之外,其餘116名園長都順利完成了培訓。

3、注重實效。

為切實落實培訓的有效性,我們舉行了一次座談會,邀請全縣7名優秀的幼兒園園長進行了經驗介紹;佈置一篇結業作業,除一人外,其他園長都按時按質完成上交了結業作業;進行了一次培訓滿意度問卷調查,大部分學員對參與本次培訓表示很滿意,並有部分園長為本培訓班提出了自己的'培訓需要和建議。

當然,本次培訓班也存在一些不足:首先,由於培訓計劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,儘管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由於受訓者層次經驗和需求不一樣,因此集中培訓還是難以滿足每個學員自身需要的適切性;第三,由於培訓管理經驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

我們認為,本次培訓班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃,真正的學習還得靠大家自己,靠平時的學習,靠日後的持續不斷地努力與反思。

幼兒園園長培訓總結8

通過參加20xx江西省民辦幼兒園園長(第一期)的培訓,我新世紀藝術幼兒園的的經營決策者,我反思了以往我們工作中的不足,本次國培使我對新世紀藝術幼兒園的經營方向和教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺,幼兒園教育是人一生中所有教育的基礎階段,而我們幼兒園工作者肩上負有著為下一代提供優質教育的擔子,可謂責任重大,本次培訓活動我的重點內容總結報告如下:

一、 幼兒園教師職業特點與道德規範——如何做一名好老師

辦好一所優質的幼兒園應該具備很多方面的條件,主要是以下幾個方面:

1、 首先要有一個好的領導,尤其是一個好的園長;

2、 其次要有好的教師隊伍,教師隊伍具備良好的修養;

3、 再次就是要有一個好的管理機制和風氣,主要是形成良好的教風、學風、校風;

但是在這三個條件中,教師隊伍的建設是重要的基礎,一個好的園長應當是以教師作為基礎和底色,在現實中許多好園長都是從一個好老師培養成長起來的,一個好園長首先應但是一個好老師,其素養和做風能夠對教師起到示範和引導作用。現代化的幼兒園對幼兒園教師提出了新的要求:

1、 師德為先,著重強調師德問題

2、 能力為重,

3、 專業化發展:對教師的專業化發展,對學校也要專業化管理,校長要是政治家、教育家、管理專家

二、 《幼兒園教師專業標準》實行解讀幼兒園教師與大學教師比,哪個社會地位高?對社會文明的進步來說,幼兒園教師重要還是大學教師重要?其實都重要,甚至幼兒園比大學更加重要,但是為什麼落差這麼大?

一)幼兒園教師專業的八項條件:

1、 社會必要性:如果沒有此專業,社會就會受到消弱。

2、 利他性:讓社會更好而不是具體的利潤

3、 自主性:專業自主不受服務物件的控制與指使;

4、 倫理規範:

5、 與服務物件保持理想的距離

6、 行為的標準

7、 長期的訓練

8、 特殊的知識

二) 幼兒園教師師德為先的基本要求:

1、 熱愛學前教育事業

2、 具有職業理想

3、 踐行社會主義核心價值體系

4、 履行教師職業道德規範......

德育為先是教育的第一要務,人的成長、生活、成功靠德,沒有人幹不成事,沒有人才幹不成大事,沒有人品幹大事小事都是壞事,我們幼兒園用人標準和方式:騎馬、牽牛、趕豬(缺才者)、打狗(缺德和缺才者);知識不足可以彌補,道德不足時無法用知識來彌補的。

三、 3—6歲兒童學習與發展指南

幼兒園教育應該是以遊戲為基礎的主要教學方式,每一次課程都要以遊戲貫穿始終的。保教並重,保中有教,教中有保;一日活動的每一個環節都體現在學習中,一日生活都是一個課程,幼兒園主要是培養孩子生活習慣、自理能力、良好的`性格、品質。幼兒綜合能力的提升,奠定良好的學習習慣基礎比學會100的加減更加重要,國小化的教育不利於孩子的發展。

一)讓家長確立3-6歲兒童廣義的幼兒學習觀:

1) 常喝白開水、不貪喝飲料——生活常識

2) 能自己穿脫衣服、鞋襪、扣鈕釦——培養孩子的生活自理能力

3) 願意和小朋友們一起遊戲——社會交往能力

4) 容易被自然界中的鳥鳴、風聲、雨聲等好聽的聲音所吸引——熱愛大自然

二)指南目標的內涵

1、 正確理解《指南》的目標。目標是指南導向最主要的方式目標是教育價值與理念的指引

2、 各年齡段的典型表現,不能隨意給孩子一個好與壞的評價。

3、 目標不是準則,是方向指引,是期望,是瞭解幼兒的參照

4、 不是標尺,不是目標的分解

5、 指南各個領域的核心價值

四、 幼兒教師的職業倦怠及除錯

一) 職業怠倦的種類:

1、 家長對教師工作的不理解:孩子教學方面、安全方面、生活飲食方面等因素導致教師決定沒有前途。

2、 沒有歸屬感,總覺得是給老闆打工,沒有前途導致職業怠倦:

3、 工資待遇低,社會地位低,付出與回報不成正比,導致老師不願意從事這個工作

4、 在一個崗位或者一個幼兒園工作時間很長,導致怠倦

5、 人際關係導致工作倦怠:

6、 工作時間長,班級人數多、案頭工作多、開設課程多、比賽多,業務學習多;

二)職業怠倦的除錯辦法:

1、 跟家長及時溝通,通過現代化的手段與家長隨時保持溝通,讓家長理解我們的想法

2、 給老師一個期望值,比如股權的刺激

3、 提高教師待遇、社會保障和社會地位

4、 給老師提供更高層次的培訓,做好教師的職業規劃,根據教師的能力開設分園,我們要求在我園工作5年以上的必須能跟我們合作辦園

5、 多開展團隊協作拓展的訓練,提高教職工的凝聚力

6、 合理安排工作,作為投資人和園長,多換位思考,多關心員工。

五、 幼兒園安全管理與幼兒人身傷害事故管理的處理

一)兒童人身傷害的種類:

1、 故意

2、 過失

3、 意外身故

4、 不可抗力

二)學校事故民事責任的構成條件:

1、 損害的違法性

2、 損害事實的存在

3、 幼兒園行為與損害事實之間有因果關係

4、 幼兒園主觀上有過錯

5、 損害發生在兒童在校及雖在校外但是幼兒園組織的活動

三)學校事故的處理方式:

1、 協商處理

2、 調節處理

3、 訴訟途徑

一個孩子,就是一個生命,一個孩子,就是一個家庭,就是一個家族,幼兒園孩子的安全責任大於天,作為幼兒園的所有教職員工,必須把孩子的安全放在首要的位臵。

幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒在幼兒園學得好,玩得好呢?

本次培訓充實又緊張,我們不但獲取了最新的理論知識,又對幼兒園的發展有了更新的認識,教育案例演講、學習心得交流、等專業訓練馬不停蹄,讓我們受益匪淺,以幼兒為本,凸現幼兒經驗性學習,促進孩子發展的意識增強了。本次培訓激發、調動了我們的內在驅動力,開發了我們園長的潛力,增強了我們自我發展能力,在這樣的學習氛圍下,才不斷自我表現超越、不斷改善心智模式,積極參與組織學習,並在共同願望下努力發展學前教育事業!

幼兒園園長培訓總結9

為期十天的國培計劃20xx培訓即將結束,作為從事幼教工作的我,充滿期待,同時深感責任重大。回首十天的點點滴滴仍然歷歷在目,這十天非常充實,得到了很好的充電。非常感謝教育部,**幼兒師範學院領導給我提供這次學習的機會,也為這十天來為我們精心付出的教授表示感謝。

一通過培訓,認清了新形勢下的國家學前教育方針。

通過專家的講解,我對國家學前教育的現狀有了進一步的理解。領悟了《幼兒園教育綱要》和《國務院關於當前學前教育的若干意見》的`精神,我們要不斷提高自身的素質和教學水平,要有寬闊的視野,善於思考,適應幼教發展的需要。

二通過培訓學到了許多理論知識和專業能力。

這次培訓給我最大的啟示是每位教授都用自己的淵博的知識和生動的案例闡述一個個理論知識,用自己的智慧展現了自己的個人風採。北京師範大學馮曉霞教授和浙江師大的步社民教授用樸實幽默的語言分析了《我國學前教育政策》《當前幼兒教育熱點透視》。使我對學前教育的現狀以及從事幼兒教育有了進一步的認識,明確了今後努力的方向。還有關於《幼兒園美術教育》《幼兒園科學教育》《兒童觀與幼兒園課程結構》等課題。使我的專業理論知識有了進一步的提高。專家的精彩講座我積極的做好筆記,努力用新知識提高自己,特別是專家們展示的教育活動更是讓我受益匪淺,她們的課堂表現、精湛的教學、先進的理念、獨特的設計給我留下深刻的印象。

通過此次的培訓,增強了我的自信心,將如何帶領其他教師共同進步,我將以這次培訓為起點,努力學習理論知識,學會反思,梳理學習心得把我學到的知識和同行們分享。對幼教起個輻射作用,從而推動教師隊伍的理論和專業的發展。

幼兒園園長培訓總結10

一、總體概況

由高青縣教育局主辦的幼兒園園長任職資格培訓班,自20xx年x月x日至3月x日的為期2天的培訓,在教育局領導的關心支援下,經過全縣的園長和部分副園長的共同努力,於3月x日下午5點圓滿完成了規定的學習任務,這是高青縣對幼兒園園長承辦的首個培訓班,這是一個層次較高,內涵豐富、注重實效的專項業務培訓班。

這次園長培訓旨在進一步規範我縣學前三年教育辦學行為,提高幼兒園園長的教育科研和幼兒教育管理水平,更新辦園理念,迎接省“學前教育專項督導檢查評估,本次幼兒園園長任職資格培訓只培訓園長和部分副園長,全部來自全縣所有幼兒園的園長,培訓期間,學員除了學習規定的內容以外,還圍繞教學內容開展了專題討論,並且聘請了淄博市實驗幼兒園的園長、副園長、教研組長、保教主任、等等9名領導16日這天分別對她們幼兒園的一日活動安排,一一全面的分別作了先進經驗的介紹,非常值得我們學習,17日高青縣實驗幼兒園的園長和實小幼兒園的園長她們分別介紹了她們園的許多管理經驗、下午實驗園的2名教師又給我們上了2節公開課,課堂氣氛活躍,能把握重難點、更加值得我們學習,培訓時間雖然不長,但內容豐富,效果明顯,使我們深受啟發,達到預期培訓目的。

二、主要特點

1、在組織上求“實”。

加強組織領導,聘請優秀師資。為辦好本次培訓,我們重點做到“兩

個到位”。一是領導到位。縣教育局領導都對這次培訓給予高度重視。教育局從戰略高度深刻闡述了加強幼兒教育,培養造就適應新形勢發展要求的高素質幼師隊伍的重要性。教育局領導高度關注培訓班的具體工作,並及時提出一些要求和希望,在開學典禮上,教育局賈鳳友主任親臨現場作動員講話,瞭解學員的學習情況,全程參與整個培訓工作。還專門對幼兒園迎省督導方面工作作了周密部署,創造一切條件保證培訓工作的順利進行,並親自擔任培訓班工作,對培訓工作進行精心組織,嚴格管理,盡心盡職。二是全縣所有園長到位。聘請優秀師資,是提高培訓效果的關鍵。誠摯邀請了淄博市實驗幼兒園幼教專家作專題講座,確保培訓活動的實效性,專家們在授課過程中針對相關專題的最新發展態勢,難點問題進行理性分析,客觀闡釋,並運用大量生動鮮活的事例,激發教師的學習興趣,提高了學習效果。同時還邀請了具有豐富教學經驗的老師授課,如淄博市實驗幼兒園的園長能把理論和實踐相結合,深入淺出,將幼教管理的成功經驗拓展為豐富的課程資源,她生動具體的講授,深受學員歡迎,學員們聽課認真,勤做筆記,不懂就問,按時上下課,在本次培訓學習過程中,學員的學習自覺性都很高,課堂秩序好,到課率高,較好地完成了規定的各項學習任務。

2、在服務上求“精”

為給學員提供優質服務,我們做到“三個保證”。一是保證“細緻周到”。如針對專家,我們充分溝通,提供個性化服務,使專家充分感受到我們的尊重與真誠。教育局賈主任在培訓結束後,對我們的服務進行表揚與肯定。針對學員,我們製作了學員手冊,上面培訓日程安排、管理規定、考核要求等一應俱全,大大方便了學員學習,受到學員高度肯定。二是保證“全程服務”,整個培訓過程,管理人員做到全程陪同、全程參與、全程服務,學員對我們的工作和優質服務有了深刻的良好

的印象,並對我們工作的細緻入微和敬業精神予以高度的'評價。三是保證“以人為本”。領導充分考慮學員的需求,及時解決學員困難。如課前準備水,打掃教室衛生等等。這些小的細節雖然細微,但是方便了學員生活,有助於學員專注學習。

3、在培訓內容上求“新”

本著“精辦、辦精”的工作思路,我們改進培訓方法,創新培訓形式,做到“三個結合”。一是專題與討論交流相結合,我們在精心組織專家專題報告的同時,要求學員圍繞報告內容,分成小組,開展熱烈研討,使學員在討論中領會精神,在交流中分享觀點,在爭辯中提升認識。二是自主學習與交流分享相結合,通過學員的現場交流等形式,使學員的學習過程不單是記筆記,聽講座過程,更是與同行相互切磋,智慧分享的過程。三是研修過程與研修成果相結合,我們在培訓開講之前便要求每一位學員完成一篇10000字的學習筆記,使學員帶著問題去學,去聽,去想,培訓結束後,學員結合學習收穫,完成學習筆記,進一步提升了學習效果。通過“三個結合”,形成“知識—經驗—思維”三位一體的能力培養體系。

三、收穫成效

1、學員素質得到普遍提高。

本次培訓班能圓滿完成學習任務是與學員的主動、自覺、努力分不開的,這個班的學員基本素質高,上進心強,能夠珍惜這次學習機會,嚴格要求自己,自覺遵守規章制度,絕大多數學員都承擔著教學與管理的雙重任務,工作很忙,但學員們能夠充分認識到學習的重要性和必要性,看到了自己作為一名園長,一名幼兒園教育教學管理者,在不斷變化的新形勢面前,在思想觀念上,在教育教學改革的理念和方法上,還存在著差距,有一定的危機意識,有不斷提高和完善自身素質的強烈需求,絕大多數學員能夠做到工作和學習兩不誤。

2、搭建了平臺,促進了交流

這次參加培訓的學員分別來自各鄉鎮幼兒園,有些過去從來不相識,有些平時交往聯絡的機會也不多,互相不瞭解,這次培訓為學員提供了相互結識、相互學習、相互交流的機會,學員們就學習和工作中遇到的問題進行了坦誠、廣泛的交流,從中學到了許多好思想、好作風、好經驗,他們紛紛表示今後要不斷加強聯絡和溝通,互相幫助,共同進步和提高。

四、存在的問題:

1、由於時間短促,未組織學員外出考察調研,拓寬他們的視野,解決一些實踐問題。

2、今後需進一步增強科研意識,使培訓工作在研究的狀態下進行。

3、師資問題仍比較突出,面對不斷變化不斷提高的培訓內容,師資力量適應不了新形勢的需要。

本次幼兒園園長培訓取得圓滿成功,推進了我縣幼教教育發展程序,全面提高了我縣幼教隊伍的整體水平,培育了一批骨幹幼兒教師、幼兒園園長,為迎接省“學前教育專項督導”的檢查評估奠定了堅實的基礎。

幼兒園園長培訓總結11

一、加強學習,提高思想認識,樹立新的理念

1、 緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。

2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到一切為了人的發展的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關係,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。

二、教學工作

教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個園長工作成敗的關鍵。半年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:

(一)發揮園長為主導的作用

1、 備課深入細緻。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。

2、 注重課堂教學效果。針對低年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌持以學生為主體,園長為主導、教學為主線,注重講練結合。

3、內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。向經驗豐富的園長請教並經常在一起討論教學問題。本年度外出聽課4節,在校內聽課70節。在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時瞭解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

(二)調動學生的積極性。

在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律,讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,變要我學為我要學,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。

(三)好後進生轉化工作。

任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,後進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。

1、用發展眼光看學生。應當縱向地看到:後進生的.今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

2、因勢利導,化消極因素為積極因素。

首先 幫助後進生找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點。 其次以平常的心態對待:後進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步 時得到老師的肯定。真正做到曉之以理,動之以情。

三、輔助班主任工作

作為園長,對學生思想常抓不懈, 經常與班主任溝通聯絡,瞭解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,並掌握學生的課業負擔量。

今後我要進一步加強政治業務學習,努力提高素質,不斷更新觀念,發揚創新精神,使教學工作開展得越來越好。

幼兒園園長培訓總結12

歷經半年多的時間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設計實施方案、報名、制定教學計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽課、結業考試、結業檔案整理,我們全程參與,較好的保證了培訓質量。為總結經驗,吸取教訓,更好地促進以後的工作,現將我們的培訓管理過程總結如下:

一、 認真準備開班典禮

開班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關領導、學校領導、全體學員都將參加,它既能起到宣傳發動作用,提升我校影響力,又能有效保證今後培訓工作的正常執行。為此,從開班典禮現場佈置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報道,我們一個個環節仔細推敲,反覆修改,終於上交了一份滿意的答卷。

二、 確保培訓形式多樣化

本次培訓參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有專科以上的高學歷園長,又有文化水平比較低的園長,既有私立幼兒園園長,又有公立幼兒園園長,既有城鎮幼兒園園長,又有農村幼兒園園長,為保證培訓的針對性與實效性,我們堅持從實際出發,理論聯絡實際、按需施教,學用結合的原則,採用採取集中面授、在職自學、研討交流、撰寫論文等形式進行。為使參訓園長即使學到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規、中外學前教育史、幼兒教育心理學等課程,通過多方調查瞭解,聘請了市內外有一定影響力的優秀專家教師任教。如泰安師範附屬學校幼兒園園長、山東省特級教師、泰山功勳教師張立新園長;山東農業大學幼兒園園長、泰安市教學能手,泰安市學科帶頭人,山東省高校幼教研究會理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長;泰安市教學能手、泰安市學科帶頭人、參加教育部組織的內地名師赴香港地區協作交流、教學指導工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時間的不確定性,為此我們與外聘教師反覆協商、及時聯絡、妥善安排,儘量保證按教學計劃授課,同時安排本校教師楊東雲和周揚作為機動人員,在外聘教師不能按時到位的情況下隨時準備上課,保證了集中授課期間不空堂。

三、 力求過程管理嚴格化

為保證培訓效果,我們的'過程管理採用學分制,依據學員參加培訓的各個環節折算相應的繼續教育學分。將學員的參訓過程分為自學、撰寫培訓感悟、集中學習參加結業考試和實效考核四部分,每部分都根據學員參與情況折算成相應學分。由於參訓人員眾多,除了考勤表外,我們設計了學員上交材料表格等相應的表格及時記錄學員培訓日誌、培訓感悟、自學筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率,除了採用定時與不定時考勤外,還按單位設計了相應的座次表,每次上課前都要不厭其煩的貼上,同時堅持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接瞭解了授課教師的授課情況和學員的反應,還提升了自己的業務素養,是我們頗具創意的一項過程管理活動。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時保留授課教師的各種教學資料、圖片,為結業檔案的整理做好資料準備。對學員的培訓感悟我們還將整理成冊,編輯培訓專輯,這項工作正在進行中。

四、及時做好結業調查

儘管我們堅持了隨堂聽課,有了對任課教師和學員反應的第一手資料,但我們不是幼兒園園長,不可能瞭解每位幼兒園長的真實而全面的感受,為了今後的培訓更有針對性和實效性,更好地瞭解學員的需要,我們設計了結業調查表,設計了“您對本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓,您對培訓內容有何意見和建議?如果再參加培訓,您對培訓形式有何意見和建議?如果再參加培訓,您推薦哪位老師授課?”共四個問題,發放調查表140份,回收有效調查表122份,回收後我們進行及時整理,得到了幼兒園長培訓需求的第一手資料。

回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學員的調查表中也有所體現,比如課程設定還缺乏一定的針對性、研討交流存在務虛現象、考勤還有待進一步加強任課教師與學員缺乏一定的互動性等等,我們要力爭在今後的工作中取長補短,揚長避短,更好地提高幹部培訓效果。

幼兒園園長培訓總結13

一、基本情況

參加本期培訓班的園長共xx名

二、培訓取得的實際效果

1.理論聯絡實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習

2.緊密地結合本地區的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的`研討

3.熟悉了幼兒園的教育政策法規,增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平

三、主要做法

1.周密制定計劃,精心組織培訓

2.園長學習態度認真,按要求完成學習任務

3.領導重視,是培訓工作順利開展的有力保障

四、深入實踐

1.要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺

2.全面培養幼兒的創新精神和創新能力,培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力

幼兒園園長培訓總結14

我園劉老師很榮幸被推薦參加2020年11月—12月份第66期湖北省幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓的地點在光谷潮漫國際酒店進行。

本次培訓是根據《全國幼兒園園長任職資格職責和崗位要求》、《關於開展幼兒園園長崗位培訓工作的意見》和《教育部關於進一步加強幼兒園園長培訓工作的意見》檔案要求,提升我省各級各類幼兒園園長的綜合素養、專業技能和管理水平,端正園長辦園理念,推進園長持證上崗程序,推動我省幼兒園持續健康規範發展,結合我省疫情防控常態化形式,湖北省幼兒教師培訓中心舉行的第66期園長任職資格培訓班。

這次的教育部頒佈的幼兒園園長崗位培訓教學計劃設定培訓課程,具體包括:幼兒教育政策與法規、幼兒園管理理論與實踐、幼兒園課程管理、幼兒園衛生保健管理、園長論壇、知名園長辦園經驗分享與交流等。為適應當前幼兒園教育教學改革的需要,增設了《幼兒園園長專業標準》解讀、《幼兒園工作規程》解讀,幼兒園資訊化建設、幼兒園軟人力資源管理、幼兒園文化建設策略、幼兒園品牌建設理念與實踐、園長領導力修煉等課程。

在這次難得的園長培訓學習機會中學到了很多在幼兒園中需要的知識和技能,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外遊戲和區域活動,令幼教同仁讚歎!園長的管理經驗介紹有理有據,不僅進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發展提供了很好的指導作用。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

在我們辦園的每一天裡,我們始終堅持科學育兒發展觀,圍繞《3—6歲幼兒學習與發展指南》來設計符合我園融合性的幼兒教育理念,全面健康快樂培養孩子成長!

幼兒時期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收穫很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

幼教工作者不但要具備相應的專業素養,還要擁有強烈的職業責任感並保持自己的.專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發展有一個共同目標,園長要善於激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學教研上,培養團隊精神,朝專業方向發展;在園所發展上,力求創新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發展。專業的幼兒老師應該是瞭解真兒童,能組織真遊戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在於引導和支援每一個幼兒“自願”地進行體驗。

讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發展,說到底就是要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與遊戲,成為遊戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。在遊戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒遊戲行為,才能看到遊戲行為背後幼兒的年齡特點、發展水平與規律,並適宜地支援、推進幼兒的發展。

非常感謝湖北省市的教育部門和湖北省幼兒師範專科學校為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮湧,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利於幼兒園發展的事情,造福孩子!

幼兒園園長培訓總結15

非常有幸於20xx年1月8日—12日在學區張校長和研訓員趙紅芳老師帶領下,參加了承德市“_”第一期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,參觀了承德市第一幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今後我們幼兒園的發展指明瞭方向。同時我也找到了差距,明瞭了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正瞭解了什麼是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、裝置、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

再次,在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了學區張校長和趙老師刻苦學習的勁頭,學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學習,不學就不知道幼兒教育怎麼發展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什麼理由不好好學習呢

第一,加強學習,不斷提高綜合素質。

學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的策法規發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站於教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發揮示範園的輻射作用。

第二,深入實踐,勤於反思。

要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

幾天的培訓結束了,靜下心來,查詢差距,借鑑別人反思自己,確定今後努力的方向:

一、明確幼兒園的發展方向

根據學區幼兒園發展的總體目標及具體規劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規範化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創農村示範性幼兒園。

二、具體措施

1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼兒園的發展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規範化管理,增強教職工的凝聚力。

根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色

繼續開展農村美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每週一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的.總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

5、規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。

我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕鬆、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師瞭解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界;家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大後永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯絡實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!