維修班工作總結(集錦15篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的維修班工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

維修班工作總結1

20xx年即將結束，維修班全體成員在院領導及科長的領導下，能主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，發現損壞及時修補，做到了修舊利廢，勤儉節約，積極主動做好定期後勤巡查工作，及時解決病人及各科室提出的存在問題。

本年度維修班的工作重點是在科長的領導下很好的完成了醫院三級甲的晉升工作，在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結互助不分工種，不分時間，任勞任怨，用積極態度去完成各項任務。並在全年的供排水、電氣、空調等系統的維修、裝置安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中，都能以高度的責任感去完成工作，本年度共完成大小維修任務總計3800餘件，其中空調維修任務350餘件，其中大型安裝維修服務專案如下：

1、 完成了汙水處理房裝置的更新除錯，以及後期檢測、操作、管理等工作。

2、 完成了全院空調線路和照明線路的分離工作，完善總配電房對空調照明線路的控制要求。

3、 完成了醫院泵房老化水泵的更新維護工作，共更換2臺水泵，維修1臺水泵電機。

4、 配合電信部門完成了全院WIFI網路佈置建設工作。

5、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程，以及後期收尾工作。

6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7、 安裝全院消防通道應急照明以及安全出口指示燈，及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8、 完成損壞的衛星電視接收系統的維修改造工作。

9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造，並安裝定時開關，節約裝飾燈的用電。

10、完成病區開水水爐進線電纜整體改造工作

xx、對全院空調的有安全隱患外機機架進行更換，一共更換約80副機架，消除了安全隱患。

12、配合裝修公司完成發熱門診部裝修施工工程，及後期科室佈置工作

13、配合裝修公司完成手術室整體改造工作。

14、完成病理科，藥劑科改造工程後期收尾工作。

15、 每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的水、電錶度數進行抄寫彙總並及時彙報給財務科。

16、 在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調、吸頂空調內機進行了清洗，一年保證3次清洗濾網,保證了空調的正常執行以及室內空氣的良好質量。

17、完成新院區前期臨時線路佈線安裝工作。

18、完成總務科、被服室、裝置科、基建科的整體搬遷及後期收尾工作，以及鍼灸推拿科的前期佈置，後期收尾工作。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20、完成衛星電視機房裝置的更新改造工作。

21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及後期施工監督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的後勤維修保障工作。

23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的'收尾工作。

24、完成病區電視的及電視遙控的維修更新工作，總計維修電視機50多臺，維修電視遙控100餘個。

24、完成對全院化糞池及排水管網的清理工作。

25、完成對醫院工友宿舍弱電線路（網路、有線電視、電話）的整改工作。

26、完成對病區老舊線路電話線路的改造工程，增加病房西面樓頂電話總箱。

27、三甲檢查前完成對全院非感應龍頭改造為感應龍頭的工作，共整改20多隻感應龍頭。

28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。

29、建立後勤值班巡查記錄本，並做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛院如家，但也存在許多問題，現在醫院已經是三級甲醫院了，在今後的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，後勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高服務水平，為我院的快速健康發展做出應有的努力 。

　　總務科維修班

　　20xx-12-27

維修班工作總結2

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。

回顧這半年來，我班組在公司和部門領導的幫助和支援下，嚴格自我要求，按照公司的要求，較為出色的完成了本職工作。

由於工作性質和企業生產情況，我班組經常在節假日期間加班加點，以保證節假日後能夠正常生產。在春節期間由於時間短，任務多人員不夠的情況下，由長和部門領導牽頭，呼叫外協單位配合，班組成員辛勞付出，圓滿的完成了春節期間的搶修任務。

上半年進行了#1、#2除氧器塔頭的維修工作，由於兩臺除氧器塔頭內部構架塌陷嚴重，導致除氧量不合格，我班組成員對塔頭內部構架進行了清理與重新搭建的工作，期間由於汽水分離填料來料是散件，需要進入內部進行現場組裝，為了在即保證維修質量，又能夠省時省力的`前提下，大家集思廣益製作了填料盤繞裝置，即縮短了工期改善了除氧量，又解放出部分人員以保證其他裝置的維修和保養。

上半年還針對化水#2期反滲透系統更換濾芯頻繁的問題進行了排查，因#2期反滲透由高效纖維過濾器供水，檢查了#1、#2、#3、#7高效纖維過濾器，除#1高效纖維過濾器內纖維束叫乾淨外，其他三臺都已失效，更換了#3和#7高效纖維過濾器的纖維束，#2高效纖維過濾器由於纖維束未到貨尚未完成，待剩餘未完成檢查和更換的高效纖維過濾器全部完成後檢視成果；對無閥濾池無法自動反洗進行了檢查，發現拆開的#1、#2、#5無閥濾池含泥量很高，石英砂汙染，安排清洗和更換，已投入使用，執行正常。

對於兩位新員工的培養基本完成目標，通過考核已准許出師，經過師傅帶領也已能夠配合完成分配的任務，但仍需繼續學習儘快完成角色轉變。

下半年還有較多工作需要完成，我班組將繼續秉持認真負責的態度，積極向上的心態來完成職責所在的任務。並希望兩位新成員更加認真，努力的學習，儘快的成長起來。

維修班工作總結3

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何裝置從投入使用到退役，其故障發生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。機械長期使用後，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質量迅速下降而引起的，其損壞屬於老化性質。

一. 互換崗位，實施多崗位培訓

新年開工後不久，由於公司訂單飽滿，生產壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知後，頓時感覺到壓力和責任的重大。

由於公司的種種工作環境特殊性，致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經過上級領導的批准，在人員缺口大的情況下，從油漆線、衝壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經過緊張的幾個月的鍛鍊，我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變為複合性多工位維修技術工。

二.增強團隊凝聚力，加強團隊合作

去年年終檢修工作中發生一次起火。一得到訊息，當時在整個廠區的所有維修工頓時從四面八方衝來，提著滅火工具直奔火場，並在第一時間通知消防員和上級領導，及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。“一方有難，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

三.提升工作熱情和轉變心態

生產線的`壓力大，在發生裝置故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修復裝置，用行動去證明我們與生產的協調。雖然很多的故障是生產線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。

四.提高故障處理能力

經常開展維修工段小組故障討論會，對出現的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產做好準備。

五.管理離不開溝通。

所謂人無完人。我們經常一起互相溝通及瞭解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情，並在生活上互相關心，形成一個維修大家庭氛圍。

維修班工作總結4

一、思想認識。

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面，上半年任務都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經常看一些相關的書籍，還經常網上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去裝置現場看、與生產部門溝通挖掘他們對裝置操作存在的缺陷，自己做好筆記統一處理，處理不了的通過oa流程上報裝置動力部要求他們的技術支援。

三、班長工作。

我嚴格要求自己，工作實幹，並能完成領導給予的各項任務。由於我們是機修工，這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領導的.安排，兢兢業業，主要的完成每月的裝置保養計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發性事故。並很好的完成了領導安排的所有任務。在以後的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領導完成各項任務，為華峰的美好明天更加努力。

　四、考勤方面。

我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關係，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能，為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。xx同志作為xxx司機班班長，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發生考核事故。在實際工作中他是這樣做的： 一、遵紀守法，安全駕駛 在日常工作中，xxx認為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學習並遵守政府及有關部門的一切法令法規，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他重視交通安全學習，他深刻地認識到：安全行車並不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實不放過，處罰不到位不放過)

作為司機班班長，管理著物業公司生產用車及小區用車，物業公司現有驕車兩輛，生產用客貨車一輛，小區用特種衛生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在幹好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司結省開資，我自學起車輛維修技術，通過專研和刻苦學習，在短短的幾個月內，他便掌握了簡單的汽車維修技術，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自己的業餘時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理，這不僅為公司節省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業心，我的這種做法受到了全公司幹部和職工的一致好評!

維修班工作總結5

時光荏苒，轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支援下，我們檢修班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。在即將過去的一年裡，我們對以下工作進行了總結：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，並且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力，熟悉各種裝置的安全操作規程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支援和監督。在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產方面

我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是裝置的主人”的管理理念，在大型裝置及易損裝置上實行分片負責，做到了裝置到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現裝置故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽裝置是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察裝置是否損壞、鬆動，用手去感觸裝置是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為裝置正常執行提供了強有力的保障。

在裝置廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，並且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鑽進滾筒乾燥器裡面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身溼完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮鬥、團結的精神和爭著幹、搶著乾的作風，獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為裝置的長期執行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰鬥的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

三、節能降耗及現場衛生管理方面

我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的`前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業執行成本。檢修班組在現場做工完成之後，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處於一個整潔，溫馨的環境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，並在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，並助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關係，為以後的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風，發揚團結互助、艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改專案，並以過硬的本領來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。

維修班工作總結6

本人於20xx年4月正式加入xxxxx，在製造分廠維修工段擔任維修班長。在工作期間，主要負責裝置的維護、維修。工作中，我積極帶領本班人員，對裝置進行維護、維修，在工作的這些年裡，我對每臺裝置都進行了熟悉和了解，能夠獨立的完成各項任務。我相信，每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業。我這樣想，也這樣做。

xx年已經過去，在這一年裡，主要以裝置日常穩定運行為準則，在經歷了裝置安裝，裝置技改，裝置除錯，再到裝置運轉保駕，以及大大小小的計劃性檢修，預檢修。無論從裝置維護保養和技改工作，都能獨立的處理，正是因為我們前期的不斷努力，未裝置高效快速的運轉奠定了堅實的基礎，使本人技術得到了較大的提升，也從理論到實踐的'一個轉變過程，對裝置管理有了更深層次的理解。工作中，我從不個人主義，大家在一起討論，採取最有效的意見，這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動手，勤動腦，對裝置隱患消滅在萌芽狀態，同時加強裝置的執行監控和跟蹤調整。對存在的問題早發現，早分析，早處理，減少裝置的故障停機次數，努力提高產量。

總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，儘可能的提高工作效率，與同事相處和睦。正因為這些，部門及工段領導在每次檢修中，我都肩負著重要裝置的檢修維護。我的付出得到了公司的認可，我也深感無比榮幸，但我還有很多不足之處，也同時說明了只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，認真學習好工作中的要領和實踐技能，就會得到大家的認可，得到領導的認可。

同時，我在擔任維修班長以後，在工作中我更專注於專業知識的學習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協調配合的更好。每天工作結束後我都會總結今天所完成的工作，這樣做的好處：下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利於我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責。每一個人都有自己的價值觀，我能幹什麼，我會幹什麼，我乾的怎麼樣。我們都應該擁有勇於挑戰自我，創新自我的人生價值觀。

我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答覆，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收穫!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。

我會繼續要求自己不能放鬆，虛心接受別人的批評和教導，從點點滴滴中吸取精華，提升自己的工作技能，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情！讓我們攜手共進，去開創企業輝煌的明天！

維修班工作總結7

20xx年來，我在車間黨政的正確領導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標，團結協作，齊心協力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了浮選裝置的穩定執行。一年來，本人加強檢修技能和管理知識的學習，不斷加強自身的學習和改造，提高裝置檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，榮膺礦業公司“先進集體”，建立了“品牌示範崗”，總結了“浮選機123故障診斷法” 。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

一、加強業務技能學習，提高管理水平

作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領全班的檢修人員在實際的裝置檢修工作中做好裝置的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機的衝擊，企業面對巨大的挑戰上，我們還是一如既往的做好裝置的檢修，以保證裝置穩定執行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好裝置的檢修，保障裝置的穩定執行。在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，09年按計劃進行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握裝置的檢修技能。

二、規範檢修，提升檢修服務質量

按車間細化的檢修流程，落實“以使用者為中心”的檢修流程，對主次要服務物件，裝置故障報修以最方便使用者為宗旨，及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務物件，臨時安排的任務及時檢視現場，明確任務後組織人力、物力進行檢修，確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高裝置檢修質量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、裝置中大修推行標準化，規範每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規範、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個維護裝置的經驗和技術進行集中開發，指導班組檢修人員檢修，規範檢修流程，確保檢修質量的可靠。在檢修服務上，統一規範檢修人員的服務文明用語，規範檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立使用者溝通機制和快速反應機制

我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強團隊在使用者心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業檢查與裝置操作的經驗和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現的小故障，實現裝置高效執行。通過收集使用者需求和問題，並高效解決反饋，使使用者心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答，從而營造“實現共贏”的**氛圍，進一步提升了使用者滿意度。通過有效的溝通，在裝置的檢修上形成了共識，特別是在裝置的系列檢修上，達成了裝置系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好裝置的系列檢修的檢修，提高裝置的可開動率，裝置的可開動率達到了100％。 “想使用者所想，急使用者所急”，根據使用者需求，建立快速反應機制，實現反應快速的高效服務。由於浮選車間的球磨裝置、浮選裝置、強弱磁裝置24小時都在執行中，裝置及管道磨損大，因而檢修任務也多，浮選裝置檢修班在全面做好裝置日修的同時，做好裝置的夜間突發故障的檢修，浮選裝置檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令後在30分鐘趕到檢修現場，實施對故障裝置的搶修，08年浮選裝置檢修班共對生產方實施突發故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障裝置的搶修，確保了裝置的穩定執行。

四、參與點檢保裝置穩定執行

作為一名班組長，在做好裝置日修、停產檢修的同時，利用工餘時間到生產現場對裝置進行點檢，及時發現裝置執行中存在的問題，及時對隱藏的裝置故障實施檢修，有效的保障了裝置的正常執行。同時完善落實班組的“專案負責人”的裝置專業巡查制度。將每臺裝置定好每週檢查人、檢查內容， “專案負責人”必須對所負責的裝置進行全面診斷，發現的'問題能解決的開內部檢修單立即現場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。浮選機在執行中很難發現其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保裝置的執行順暢，我們主動參與浮選機的日常故障檢查，每週1－2次由電工對100多臺套浮選機的電機執行負荷進行電流測試，並根據所測試的電流資料進行對比分析，得出結論，及時的對隱藏的故障進行檢修，確保了裝置的正常執行。在這基礎上，我總結了一項“浮選機123故障診斷法”，並在實際的裝置故障診斷上得到有效的運用。

五、樹立宗旨觀念，強化服務意識

牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務、文明服務，盡最大努力為選礦生產提供最優質的檢修服務，建立了“檢修服務品牌示範崗”做到“一切為了使用者”的檢修服務品牌的建立，並在實際的工作中不斷的提升服務質量，實現工作和服務再上新水平。08年被礦業公司命名為“品牌示範崗”

一年來，本人在車間黨政的正確領導下，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支援的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可，同時也存在一定的不足，主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務，盡最大努力為選礦裝置檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

維修班工作總結8

回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，始終做好服務後勤兵，保障了各車間的正常執行。現將這一年來的主要工作總結如下：

一、強化管理，確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著鋁業公司各類工件製作加工和機械裝置的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，並制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。

工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查詢身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組，真抓實幹地把安全工作放在一切工作的`首位。

二、克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成

陽極導杆經過長期使用，部分導杆鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著生產的週轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間製作新導杆100根，以確保兄弟單位的生產需要。公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，為公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。

三、以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。

四、加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。

維修班工作總結9

在20xx—20xx年供熱期間，我們維修班（高寧，賈士飛，侯濤）主要負責：外管網，廠區供水系統，廠區換熱器的巡查工作和廠區內的維修。在這個供暖季裡，我們在巡查好自己崗位的同時，也要保證廠區正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如：廠區內的暖氣管道自動跑風堵塞，管道窩氣導致不熱，除渣機的維修，開焊位置的焊接以及閥門的修理。

供暖結束後需要做的工作有：

1和搶修隊一起隊對外管網並對閥門井，排水井，排氣井，檢查有無漏水閥門進行維修和保養。

2清洗廠區換熱器。3清洗換熱器的除汙器和主管道的除汙器。

4廠區供水泵，廠區換熱器迴圈泵以及附屬閥門的保養。

5對廠區內已堵塞的自動跑風進行更換。

6和其他崗位一起進行裝置的.維修保養工作，保證下個供暖季的正常使用。

我們維修班認為安裝不合理和安裝未完成的有：

1廠區供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥，如果止回閥出現問題時無法更換。

2廠區供水泵出口壓力錶應安裝在止回閥下方短節上。

3廠區供水泵泵房管道刷漆未完成。

4建議在廠區蓄水池進口浮球閥前加裝水錶，可清楚的知道廠區用水量。

5廠區內換熱器一次迴圈泵，應安裝兩臺，如果有一臺出現問題，可直接啟動另一臺，保證供暖正常。

6廠區內暖氣分水器沒有安裝壓力錶金和溫度表。

7廠區內換熱器二次水揚程可能不夠，暖氣水達不到廠區最頂層。

8鍋爐房南側樓道暖氣全部凍裂，無法使用，需要更換。

維修班工作總結10

自20xx年9月起自今，中金集團物業公司率先進入新樓已9月有餘。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業領導及運營保障部經理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規章制度及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業績，專業技能，服務水平，規章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對於維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結經驗.尋找差距.規劃前景，促成以後的工作能力再上一個新的臺階，現將20xx年9月至今的工作總結如下：

1、配合八局和精裝查詢在施工中未完善、需要整改的施工問題，並且一一完成，在配合的同時也學習和補充自己的專業知識，更好的熟悉新樓的工作環境，以便第一時間達到事故地點。

2、在領導的帶領下，完善了夏季三防並制定了相應的工作和值班制度，以確保雨季時期新樓能夠正常執行，夜間有專門的值班人員每小時進行一次巡視檢視，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數量，以便迅速阻止雨水進入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患於未然。

3、每天兩次巡視新樓的各方面的執行情況，以保障新樓的'工作能夠正常執行。巡視的主要目標包括各樓層衛生間、熱水間是否有漏水及堵塞情況，天花板、牆壁是否有汙垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發生的影響樓內工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內工作人員桌椅的維修。做到及時的發現問題，解決問題。

4、每天一次清理B2中水間的油汙和菜渣，以確保食堂進行正常的油汙排放。

5、每月接維修單近200張並及時完成。這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結，同時制定了以後工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。儘量把工作細化，並把精細化落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整工程維修養護的服務體系，並做到各個工作環節有實施，有完成，有改進，發現問題，及時的解決問題並形成相關的工作記錄，不斷的總結工作經驗。促使各項規章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！

維修班工作總結11

一年來在上級領導的關心支援下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，並取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全組人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全域性觀念，形成了一個以總經理為核心，以公司中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高，和總經理的關心及中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結：

一、加強本班組隊伍思想建設，提高業務技能

隨著公司日新月異的發展。我班牢固樹立了大局觀念，並不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴於律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的監管機制，實現安全、優質、高效的工作目標。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我班特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執行任務時加強了安全防範的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防範工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。並因此而受到了網點職工的好評。

三、努力實現工作及車輛的安全無事故

隨著安全工作的難度越來越大，工作的'形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現工作安全無事故，的確並非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支援，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，實現工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支援下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

維修班工作總結12

**年對於本人來說，在事業上擁有不平凡的一年。

經過四年的巡檢工作，工作態度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。

裝置維護是一項能延長裝置正常運作週期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。

目前，維護工班裡面只有1個高階工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的`時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節和要求進行鍼對性培訓與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的資料備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線裝置培訓，擴大員工的知識面，無論走到哪裡，都能夠很快適應當地環境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋樑。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩週維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項，而且在網站建立自己的工班管理博，內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經驗，不斷完善技術和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展，我利用空餘時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用。現在，維護工班完成了相關6s有關內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦檔案的規範，工班資料夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等統一標識。

值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子檔案的合理性擺放，除了對文件檔案歸類外，還列出幾張工班電腦檔案存放的圖片，能清晰表現該臺電腦的電子文件擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表資料。

因維護工班人數比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯絡各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在10年，對09工作所彙報的事件，繼續發揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修班工作總結13

一年來在上級領導的關心支援下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，並取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全組人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全域性觀念，形成了一個以總經理為核心，以xx中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高，和總經理的關心及xx中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結：

一、加強本班組隊伍思想建設，提高業務技能

隨著公司日新月異的`發展。我xx班牢固樹立了大局觀念，並不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴於律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的xx監管機制，實現安全、優質、高效的工作目標。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於xx工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執行xx任務時加強了安全防範的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防範工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。並因此而受到了網點職工的好評。

三、努力實現xx工作及車輛的安全無事故

隨著安全xx工作的難度越來越大，xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現xx工作安全無事故，的確並非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支援，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇；並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，實現xx工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支援下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行xx任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

維修班工作總結14

金秋十月碩果豐收的季節，對於我們維修班，一個從今年四月份才開始重新組建的團隊，在公司領導及班長的帶領下，在經營環境日益嚴峻的條件下，短短的半年時間裡，充分的發揮個人主觀能動性，以及良好的團隊合作精神，主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，出現故障及時維修，做到了修舊利廢，勤儉節約，積極主動做好前期檢查隱患，後期勤巡維護，及時解決各部門提出的問題。

新班組的組建時間不長，班組各成員揚長避短充分發揮各自的長處與優勢，在各個工作面上，做到人盡其才、物盡其用。最大的發揮了維修班的動能，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣，也及時的處理了公司的裝置故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低，在保證公司裝置的正常運轉的情況下，同時努力的完成公司的各項技改專案。

同時在領導的協調下，維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯絡，做到上通下達，減少了部門之間的摩擦，增強了維修班與各部門之間的配合，使各部門的問題點及時的得到解決，促進了維修班與各部門的和諧奮進。

“事故是最大的浪費，安全是最大的節約”,這條公司的標語，充分的反映了公司對安全生產的重視，沒有一個好的安全生產環境和安全防範措施，生產安全就無從談起，維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益於大家的高安全意識，也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子裡，我們利用平時的閒暇時間製作各種裝置的安全操作規程，對員工進行行車、壓機等特種裝置的安全操作培訓，以及用電安全規範培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產意識，做到了“規範生產，安全第一”。

一個班組能否成為一個強有力的.戰鬥群，最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天”，一個人再強也只能突出在一個點上而已，可如果充分的發揮了團隊的能力，就可以在整個面上發揮我們維修班的優勢。正是由於這種良好的團隊協作精神，讓我們在困難面前無所畏懼，化壓力為動力，在短短的半年時間裡，努力的完成領導佈置的各項技改任務，並且在工作中發現問題，同時的進行改進，其中主要完成的工作有：

（一）、提高無功補償，科學規範用電：

在班組組建前，正處於新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統每個月由於無功功率大，功率因素低，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手後著手對無功補償進行改進，同時對公司用電進行分析統計、規範用電，分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能，為公司節能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護後功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。

（二）電機自主維修，加裝保護裝置：

電機故障率高，維修費用大，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產，同時也給公司帶來很大的經濟損失，所以在班組走上正軌後，解決電機故障問題就被提上工作日程，通過對現有裝置的分析，以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機進行整理，能維修的都自主進行重灌和維修，使得一大批已經報廢的電機得以重新利用；第二通過對電機問題點集中分析，對現有在用裝置電機加裝保護裝置，保證電機在出現問題前就能及時得到保護，從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進，電機的故障率明顯下降。

（三）翻料斗製作：

公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由於為了放料方便，都被用刀割破，只能做廢品回收，回收的價值不高。那麼能否保證正常放料，而又不損毀噸袋呢，在上級領導的提議下，翻料斗的製作就被當做了一個重點攻關的專案定了下來。通過討論、分析、定項，大夥其心協力，利用公司原有的邊角廢料做原材料，一個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運也由此改變，重複利用，既環保又經濟。

（四）315T壓機大修：

壓機是公司的主要裝置，日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關係到我們生產任務能否順利完成，所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護，一級保養，二級保養，一直在系統的進行，但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常執行。在班長的主導下，大夥在七月驕陽似火的天氣開始了對315T壓機進行大修，對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發揚不怕苦、不怕累的精神，頂著酷暑奮戰十幾天，終於使我們的315T壓機煥然一新，為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。

（五）電纜溝改造：

一車間變配電房前的一個坑，是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大夥心裡面的一個隱患。由於歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水裡埋在泥裡，中轉井排水不暢，導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命，也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時會出現大問題。大夥通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架，頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上，可樂在心中。

（六）行車改造：

行車和壓機一樣，是公司執行必不可少的裝置，並且行車屬於特種作業裝置，所以行車執行不僅關係到我們的生產任務，同時也關係到生產的安全，公司的行車由於都是執行多年，已經處於裝置問題多發期。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋，對於一些問題高發點，進行鍼對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機，我們自己設計安全保護電路，從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新佈置整理，從新走線路，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下，對行車電路進行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低。

（七）監控系統改造：

監控就如同工廠的一隻眼睛，隨時的保障著公司的安全執行，以及突發事情的處理。由於公司監控系統安裝已有幾年的時間，加之原來的監控線路都是在老電纜溝裡面泡水，造成了監控系統多次出現短路現象，並且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰，沒有紅外，晚上無法看清影象等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題，經領導決定於九月份開始了為期半個月的監控改造工程，更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、除錯老化攝像頭，在大家的共同努力下，終於圓滿的完成了監控改造工程，還了公司監控一雙明亮的“眼睛”。

（八）滾篩機制作：

當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候，我們臉上也終於露出了舒心的笑容。從領導安排任務，到設計出圖，到下料製作，到中間改進完善，整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的，沒有什麼困難可以阻擋我們前進的步伐，經過兩個月的努力，新機終於完成。相對於老滾篩機新機器安全、防塵、防噪，並且平穩性、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆，實現了一機多用，70%利用工廠廢舊料及邊角料製作，也為公司節省了很大一筆材料費用。

我們的班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛廠如家，但也存在許多問題，現在公司正處於蒸蒸日上的時期，在今後的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，維修工作是公司生產的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“公司生產第一”的服務意識，才能全面提高我們的業務水平，為公司的快速健康發展做出應有的努力 ，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。

維修班工作總結15

20xx年即將過去，我們迎來了20xx年新年的曙光。在這辭舊迎新之際，維修班全體員工向大家問好。

維修班組是給排水車間的重要組成部分，現擁有x8名技術過硬的員工，不僅負責公司各事業部的生產生活用水管網的維護，還負責一、二級加壓站、生化站、蒸氨工段的裝置維護和保養，並且從未出現裝置及管網事故導致停產。還負責迴圈供水和排水管網的日常保養和巡查工作。維修班是一個不怕苦、不怕累的團結的集體，時刻不忘加強自身業務技能的學習和素質提高。隨著加氫事業部和焦化三期工程開工實施，我們工作範圍擴大，作業點更遠，工作難度增加，我們維修班齊心協力，充分發揮職工的積極性和主人翁意識，保障公司的正常生產生活用水。我班組為保證各單位生產生活用水並讓每一處綠化得到灌溉制定了各單位的綠化用水時間表，並協調和監督管理各單位的綠化用水。在緊張工作之際，對蒸氨氣浮和廢水緩衝槽冷凝器進行了技改，達到預期的設計效果，保證了蒸氨的`順利生產。

班組是企業的基石。班組建設反映一個班組人員的素質，直接影響企業生產和效益。我班組在車間領導的指導下，充分發揮員工的特長，給他們提供了施展才華的自由平臺，員工積極踴躍的參與公司組織的各項文體活動，組織員工學習各種理論知識，我班組定時組織各種技能比武活動。在生產上對裝置和工藝多次做出技改方案，對廢舊的配件進行修復再利用，節約了生產成本。開展了節能降耗和全面預算管理的活動。我班組今年先後兩次被評為先進文明班組第一名。這些都凝聚著員工的努力和辛勤的汗水。

在即將到來的新的一年裡，我們要更加努力，在我們取得成績上更上一層樓。

給排水車間維修班

　　20xx年x2月x0日