高一年級組教學工作計劃

日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的高一年級組教學工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

高一年級組教學工作計劃1

一、教育目標：

（一）、培養學生的學習習慣和生活習慣。

高一是起始年級，學生良好的行為習慣養成與否直接決定了後兩年學生髮展的可持續性。

（二）、摸索出一條適合我校的教學模式。

這一屆高一是新課改的第一屆，各科教材內容，教材編排順序，教法均有較大變化；大學聯考模式不清，缺乏“大學聯考指揮棒”的指導。在這種局面下，如何快速找到適合我校校情的教學模式，也是我們這個年級的重要任務。

二、年級情況分析：

（一）、教師情況：

本年級共有任課教師44人，其中教齡10年以上的28人，教齡10年以下的16人，整體上看，整個教師團隊是一支教學經驗豐富的團隊，年輕教師多，有利於快速融入新課改。班主任團隊中有7人是工作非常出色，經驗豐富的班主任，有3人是第一次從事班主任工作，但他們年輕，精力充沛，且在教學方面已得到了師生的認可。整體上看，整個班主任團隊年輕化，執行力強。

（二）、學生情況：

本屆學生入學人數共727人，從分數上看：其中≥540分1人，≥530分3人，≥520分12人，≥510分35人，≥500分61人，≥490分142人，從會考老河口排名來看：其中全市前400名1人，全市前800名3人，全市前1100名12人，全市前1300名35人，全市前1500名61人，全市前1700名142人；從中看出：由於示範高中的.擴招，生源質量進一步下滑，重點班分數線及重點班學生會考排名，均創下四年來最低。當然，我們還有12位前1100名的學生。

（三）、不利情況：

1、生源質量整體偏差，習慣差，偏科現象十分嚴重；

2、新課改，教師壓力大，不易適應新課改的教法要求；

3、高一課程繁多，學生學習壓力大，學生不易在眾多科目中合理分配自己的學習時間。

（四）、有利因素：

1、學校領導重視，年級管理層配備整齊，精誠團結，分工細緻；

2、教師團隊經驗豐富，敬業愛崗，團結協作，富有合力；

3、語數外帶單班老師多，可潛心鑽研教材並專注班級管理和教學；

4、班主任團隊執行力強；

三、具體實施方案：

（一）成立高一年級組管理團隊：為了完成教育目標，特成立高一年級組管理團隊。

組長：塗德樂

成員：吳紅安、趙清林、劉東波、姜旭、王成、何輝

具體分工如下：

塗德樂：全面協調年級各項工作

吳紅安：全面負責年級各項工作，和各處室協調工作，帶領高一團隊完成本學年的各項教育目標。依據學校管理辦法，落實年級教師坐班考核，每週教師教學常規的抽查，做好每學期對年級教師的業績評價工作。

趙清林：負責年級教學工作各環節的落實和督導，新課改各教師的經驗交流和總結，各備課組單周公開課的落實。

王成：負責年級學生工作，處理學生在校期間各種矛盾和衝突，每週班主任考核並及公佈考核結果，督導並協助班主任對學生行為習慣的教育和培養。

姜旭：負責年級各教室、辦公室電腦的管理和維修，為教師應用多媒體教學提供必要的指導和服務。

何輝：負責辦公室的衛生和年級的對外宣傳，負責年級學生的思想教育和心理健康教育。

劉東波：負責年級間或年級內部老師之間的文娛、體育活動，組織年級教師參加學校組織的各種大型活動。

（二）以班主任為班級核心，由班主任聘用任課教師，組建每位教師都參與管理的班級管理團隊。

1、每位任課教師要樹立參與班級管理意識，不允許只教不管現象。課堂上出現問題先自行解決，解決不了的交班主任處理。

2、班級管理團隊要認真貫徹學校“進得來，留得住，出得去”的辦學理念，轉變思想，不能歧視行為習慣差的學生，不得以任何理由趕走學生，不得休罰、辱罵學生。要認真落實各處室、年級安排的各項工作，防止學生輟學。

3、班主任要負責協調各科教學和監控各科教學，積極與各科教師溝通、交流，定期召開任課教師會，分析班級情況，形成班級合力。

4、班主任要全方位對班級實施常規管理，一天要做到五到位：早自習到，上午第一節課前到，晚讀報前到，晚自習第四節課到，晚上查寢到。

5、班主任要利用班會等時間，加強對學生的理想教育，行為習慣教育，安全教育，要指導學生合理安排自己的生活和學習，形成良好的班風。

6、每週年級要召開一次班主任短會，總結工作，佈置任務，交流經驗，解決問題。短會時間定在每週五早自習，由王成主任負責召集。

7、兩個重點班要加大學生的思想工作力度，要能夠讓學生靜得下心，學得開心。

（三）以備課組長為核心，強化教學管理，探索教學新模式。

1、各備課組長要認真組織集體備課，群策群力。集體備課必須做到：

“兩定”：定內容，定中心發言人；

“五備”：備課標，備教材，備學生，備教法，備學法；

“三統一”：統一進度，統一深、廣度，統一訓練題。

2、各備課組要加強試題的選擇和試題評講的研討，要對訓練題認真篩選，對學生作業要認真批改。

3、各備課組要認真落實和推行單週公開課，提高整個備課組的教學能力，提高我校的核心競爭力。

4、每兩週各備課組要在備課組會上對前兩週的教學進行探討、反思，總結成書面材料，作為我校新課改的教研素材。

5、實施年級領導蹲點備課組制度。蹲點領導要參與集體備課，檢查學科教學常規情況。具體蹲點安排：塗德樂蹲點數學組，吳紅安蹲點語文組，趙清林蹲點英語組，姜旭蹲點物理組，劉東波蹲點化學組、生物組，何輝蹲點政治組、歷史組，王成蹲點體育組、地理組、音樂組。

6、兩個重點班要在統一教學進度的前提下，適當對教學內容進行拓寬、拓深。

四、考核、獎懲

為了嚴肅工作紀律，端正工作態度，特制訂以下獎懲方案：

（一）班主任補課津貼不再平均發放，年級依據班主任到位情況，分月考核，分月造冊，學期末統一發放，班主任到位考核辦法為：

1、值日班主任每日詳實記載班主任到位情況，每天必須記載早自習、晚讀報、晚自習第四節班主任到位資料；一週班主任早自習到位6次（含週日第一節前到班），晚自習第四節到位6次，記為全勤，少到一次記一次缺勤；

2、值日班主任每天早自習值日，中午午休值日，晚讀報和第四節自習值日的到位由年級主任抽查，一次未到記兩次缺勤；

3、班主任會議班主任必須到，由年級主任考核，一次未到記缺勤一次；

4、每週兩節自習課、班會課、升旗儀式必須到，若班主任未到而班級紀律亂，一次記缺勤一次；

5、晚上查寢由王成主任記載，一週查寢不少於4次，達到4次記為全勤，少一次記為缺勤一次。王成主任每週將上述四項考核小結，一週一公佈，一月一總結；

6、考核結果：全勤每月按200元造冊；缺勤5次以內每次扣4元，5次以後10次以內 每次扣5元，十次以上每次扣10元。

（二）年級教師補課津貼分兩部分發放。一為坐班津貼，一為上課津貼。每月每人拿出80元作為坐班津貼。坐班津貼分月考核，分月造冊，學期末統一發放。坐班考核辦法為：

1、每天上午8：30到11：00，下午3：00到5：30為坐班時間。坐班實行簽到制，每天上午、下午第一節下課以前均可作為簽到時間，過期不再簽到，在年級主任處簽到。坐班時間年級組還要抽查教師的坐班情況，坐班結果一週一公佈。

2、教師因故請假，一天以內由年級主任審批，一天以內三天以上由分管校長審批，三天以上由校長審批。

考核標準：一次未坐班者扣除津貼10元，二次未坐班者扣除津貼30元，三次未坐班者扣除當月津貼為50元；四次及四次以上未坐班者當月坐班津貼為0元

以上考核獎懲辦法自20xx年9月21日起實施。

高一年級組教學工作計劃2

一、指導方針：

繼續發揚光大“艱苦奮鬥、團結協作、拼搏奉獻、求實創新、推崇認真、追求卓越”實高精神和“嚴、細、快、實、恆”的五字作風、樹立“校興我榮、校衰我恥”的二次創業觀念，增強危機意識，培養創新能力，深化實高精神和洋思及誘思探究理論相結合的教學改革，實行分層次教學，狠抓落實，全面提高教育教學質量。

二、高一現狀及工作思路：

高一新生由國中到高中，一切都是新的，所以要搞好班級管理的銜接和良好習慣的養成，特別是學生學習習慣地培養。

新高一師資力量相對薄弱，應充分發揮骨幹老師的傳幫帶的作用，提高備課組長進一步管理和工作的藝術。大力弘揚拼搏實幹精神。

新教材，新大學聯考導向，所以要加強教科研力度，實現教師向學習型、研究型、專家型的轉化，使教學科研齊頭並進。

新教室分佈相對散亂，不便於管理和教學，所以要加強班主任隊伍建設，加大班主任工作力度。

新高一開始分層教學，學情不清，難度較大，要求全體教師多想困難，多想辦法，注重研究，把分層教學做實做好！

三、工作目標：

確保無任何責任事故發生、強化科研興校意識，確保地區統考優質生人數居全市前三名，其它各項工作走在同層次前列。

四、整體策略：

1、搞好師資培訓工作。

2、注重“四基”教學的落實。

3、狠抓學生良好習慣的養成。

4、嘗試選修課、活動課的設定與教研。

五、具體計劃：

1、搞好師資培訓，構建學習型、研究型教師隊伍

（1）沒有高素質教師，就很難培養出高素質學生，利用各種機會進行以解放思想，更新觀念，科研興校為主體的集中培訓，加強敬業愛崗和職業道德教育。

（2）積極構建學習型、研究型教師隊伍，以適應時代發展。因為“唯一能給一個組織帶來優勢，唯一持續不變的就是知道：如何利用所擁有的知識和以多快的速度獲取新知識！”

組織學習的方式主要有：

①資訊交換：如網路檔案、信件、往來交談等。

②討論：觀點互相撞擊、充分磨擦、找出真相，達成共視。

③倡導並加強教師業務理論學習，以洋思和誘思探究為主的教學教研究要深入展開，外出學習和內部學習結合，充分發揮備課組長、班主任和骨幹老師的帶頭作用。組織多種形式的聽評課活動，增強科研意識，真正地把教科研落到實處，走出自己的路子來。

（4）促進新、老教師的真誠合作，以達到相互進步。

①老教師應主動幫助新教師，工作上熱情指導，多表揚鼓勵，批評時注意場合分寸，以增強新教師工作自信心；生活上多幫助新老師溝通感情，彼此信任。

②新老師必須完善自我，加強理論和實踐的學習，多分擔工作量，認真對待批評，虛心請教。

通過新老教師結對子，一幫一的方式把教、聽、評、考、改等各項工作落實到位，不定期檢查傳幫帶的效果。

（5）結合學校開展的教研活動，搞好誘思探究模式的研究和落實，每人每學期都要上好兩節公開課，寫一遍質量較高的教改論文。

（6）進一步改進評教活動，以促進教師思想的更新和業務提高。

2、強化並落實好教學的常規管理

（1）充分發揮備課組長的作用，實行備課組長負責制，嚴格落實每週一大集備，每天一小集備的備課制度，加強自備――集備――再自備的個性化教學。

（2）以分層次教學為突破口，加強任課教師的合作意識、教研意識，通過加強對教師教學過程的監控，建立分層次教學檔案。把分層次教學中教師好的設想、意見、改進方法、有價值的體會和感想，收集起來，作為資料存入檔案不定期對學生、教師、班主任進行分層教學跟蹤調查，瞭解進展狀態。

（3）嚴格檢查教案，杜絕上課無教案現象。評價教案要看是否突出“以學生為主體”。

（4）實行教師侯課制，上課鈴響前，教師必須站在門口。教師不準拖堂，不能佔用學生下課活動時間。

（5）要求教師準時輔導，耐心回答，嚴格限制爭搶時間，認真足量地批改作業，對問題多者要進行面批面改。用教師耐心、愛心、誠心去打動學生，減少偏科生。

（6）嚴把訓練質量關，實行出題人簽名，備課組長簽字，做題人評價制度，不僅評價題的質量，還要評價教師對訓練後的除理。如低分生的學法指導，卷面差的學生的要求等。

（7）嚴明考試紀律，把提高準確率和卷面質量當做大事，常抓不懈。

3、改革教學方法，運籌教學策略，注重“四基”教學，提高課堂效率。

（1）以誘思探究理論為主要學習物件，讓教師掌握啟發教學的精髓，落實好四為主的教學原則。

（2）改進課堂教學的評價標準，不能只看一堂課展示的成果，只看學生的收穫，還要看學生時間和精力的佔用。所以，教學評價時首先要看學生的感受的'表述，精力上有多少被閒置或浪費；課堂情緒是輕鬆有味、積極參與，還是疲憊、無奈、厭倦等，理解了什麼，收穫了什麼，有什麼啟發？其次，同行與專家的評價和教師的自我評價。

（3）備課組結合學科特點擬定教研課題，展開實驗和討論，不定期地檢查教研課題的開展情況，及時評比。以促使高一年級形成一個“組組有課題，人人搞科研”的良好氛圍，使教研、教學有機結合，促使教師素質提高。

4、齊抓共管，利用多種方式規範學生的生活學習習慣。

（1）通過印發學習《學生手冊》，以講演、背誦、競賽等方式，使學生認識到什麼是好習慣。

（2）通過全體學生會及班會等方式搞好初高中階段的銜接。包括，生活環境的銜接、學校發展史的銜接、教學方法的銜接、課程及任課教師的銜接及心理髮展的銜接。

（3）通過大小會議，對學生進行理想教育和非智力因素潛在作用教育及安全教育。

（4）搞好班級文化及宿舍文化，營造團結、積極向上的良好氛圍。

（5）加強班主任的集備工作，使新、老班主任在班級管理中相互借鑑、取長補短，形成新老班主任互助競爭的格局。

（6）及時成立學生自我管理委員會，積極開展各項管理和評比，在活動中培養學生的能力。

（7）結合學校的各項文體活動，努力培養學生的各方面素質。

（8）嘗試開設選修課、活動課，以豐富學生生活，開闊學生視野，培養廣泛的愛好的興趣，以求素質的全面提高。

高一年級組教學工作計劃3

一、指導思想：

以“學生的成長和未來高於一切”為根本目標，認真貫徹學校的工作思路，落實各處室關於年級的工作計劃內容，秉承上學期年級組工作“科學指導、民主決策、精細管理、團結協作、和諧奮進，追求卓越”的宗旨，發揚“奮發有為，與時俱進、人本至上”之精神，再創一流的機制、一流的管理、一流的質量，開創年級組工作的新輝煌。在著重激發學生成才慾望，狠抓學生的行為規範和養成教育，在做人、學習、紀律、集體生活等方面嚴格要求學生的基礎上，努力創設和營造一個科學、和諧、有力度、有效率、有創新的管理機制和人文氛圍，把在“細節中求成功”作為本學期提高本年級質量的根本方法，全面提高年級的整體實力和管理水平，切實完成學校下達的各項任務和目標。為期末統考在全縣再有卓越表現努力；為學生高中三年的順利健康發展持續服務；為20xx年大學聯考取得輝煌成績打好思想和學習基礎；為年級老師們的教育教學工作做好服務與協調工作，打造好年級組老師賴以教書育人、成就事業的高一年級這塊平臺；為學校發展作出應有的貢獻。

二、工作目標

（1）在學校領導下，認真落實貫徹教育改革思想和學校工作佈署，與時俱進，開拓創新，勵精圖治，奮發有為，堅持不懈的狠抓常規管理，努力打造“和諧年級”、“學習年級”、“愛心年級”、“平安年級”，年級工作的質量在校內乃至縣內名列前茅，把高一年級工作全面推上新的臺階。

（2）高一年級組將一如既往地以班風建設、學風建設為突破口，進一步規範學生的言行，淨化學習生活環境，增強學習氣氛，努力使學生成為具有良好的學習習慣和生活習慣，具有勤奮、創新、勇於探索的進取精神。培養學生的集體榮譽感和責任感，樹立良好的班風，培養學生的自我管理和自我控制力，形成良好的學風，在年級中形成一種相互競爭、和諧發展的良好氛圍。

（3）讓每一位高一任課教師立足本職崗位、勤奮敬業，樹立“以德育為中心，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點”的素質教育觀念，既要嚴格要求學生，又要關心、尊重、服務學生。

（4）各次月考、段考、期末統考成績要穩中有進，期末統考成績要在上期基礎上要有更加卓越的表現。

三、主要工作

1、繼續推進和諧年級組、平安年級組建設

近年來點選率最高的詞就是“建立和諧社會”。“建立和諧大社會”，必須先有和諧小社會，作為當代教育工作者，我們有責任有義務將國家的大政方針貫徹於日常行動之中，從我做起，為建立“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”貢獻力量，並教育學生做到。我們追求教師之間的和諧、師生之間的和諧、學生之間的和諧、學生與校園環境的和諧，家校之間和諧等。

即建立良性的年級組執行機制，調動一切資源，形成教師的合力、師生的合力、學生之間的合力、家長和學校的合力，當所有的力量和所有的目標都成為一致時，一個拼搏向上、和諧溫馨、充滿凝聚力和戰鬥力的班級和年級將會無往而不勝！我們將繼續上學期的佈署的“建立和諧年級組，促進和諧校園建設”的有關工作，並要把工作推上層次，提升水平。

進一步純化年級風氣，調動好師生的精神狀態。

採取切實有效的措施調動好每一位老師的主動性、積極性和創造性，使每位老師始終以昂揚的姿態去迎接每天的工作；通過競賽評比、競爭流動、獎勵懲戒等舉措激發每一位學生的求知慾，強化他們的內驅力，磨鍊他們的意志力，集中他們的注意力。使他們在不斷的勤苦細實的學習中得到充實提高，在日漸的“三力”培養和提升中得到鍛鍊和增強。相信老師們的能力，同學們的潛力！

具體措施包括在適當的'時機開展一次“親近大自然”為主題的春遊；建立年級組“心靈對話”箱，聽取意見，廣納善言；進行一次學生與任課教師的面對面座談會；在五月初段考後召開家長委員會會議和第二次全體家長座談會，等等。

學生安全工作學校把它看作是重中之重，年級組將加強與教育處、保衛科的協同配合，制訂計劃和方案，認真履行安全保衛工作，預防為主，切實落實學校安全保衛工作制度，確保本學期不發生一起安全事故，使學校滿意、學生滿意、家長滿意，創立人心安定、學生學習安心的平安年級組。

2、德育工作與學生管理方面

（1）抓好入學教育，讓學生一開始就養成良好的學習、行為習慣。

開學初，重點抓好班風學風建設。年級組對開學工作進行周密的安排佈署，印發《高一年級開學工作及入學教育具體安排》，要求各班主任照章辦事，規範到位。學生經歷了上一學期的適應，以及一個寒假的調整，一開學，就應該讓學生的身心迅速回歸學校，迴歸課堂，迴歸學習。堅持不懈地進行養成教育在這個階段顯得很重要，重溫《中學生行為規範》和學校各項常規紀律要求，既要重視培養他們的文化素質，更要重視培養他們高尚的倫理道德素質和規範的行為習慣，教育他們該做什麼，不該做什麼。要求班主任認真貫徹執行年級組所佈置的開學工作的相關規定，迅速建班建制，勤下班，充分利用開學當天下午的三節課和晚自習時間，老師講，學生記，學生講，多討論，在宿舍裡、教室裡，都要明確責任，任務責任注重細節，實行人人蔘與班級管理與自我管理制度。

（2）統一思想，以增強全年級所有老師管理學生的責任心為突破口，把使學生“學會做人”放在前位，以愛施教，以嚴治班，指導學生走好高中生活每一步。

要求班主任要勤跟班，深入瞭解學生的內心世界，關注學生的心理健康，把每一個學生的思想工作做到位，千方百計做好轉化工作。要求每一位任課老師，發揚“敬業、愛生、奉獻”的精神，在每一堂課、每一節自習，都有管理學生的責任和任務，認真組織教學，敢管學生、會管學生，堅決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽等不良行為。

期末統考中各科成績要在全縣兄弟學校中名列前茅，繼續以“超維爭一”為目標，年級組將對成績居全縣第一名的科目任課教師給予適當獎勵。

高一年級組教學工作計劃4

在xx～20xx學年度第二學期，高一年級組全體教職工，將以貫徹《教師職業道德規範》和《中學生日常行為規範》為基礎，以學生德育工作為首，以教學為中心，團結協作共同努力工作，做好本學期各項工作。

本學期德育工作將主要以培養學生良好的行為習慣，健康的人格為目標;教學工作主要以培養學生探究學習，協作學習的能力為基礎，通過教師的正確引導，學生的刻苦學習，幫助學生養成良好學習習慣為目標。

通過加強對學生的日常管理，營造以人為本，和諧自然，奮發進取，合作競爭的工作學習環境。全體教師人人把自己當新老師，從我做起，不斷提升教學質量意識、責任意識和團隊意識，通過加強學習提高專業知識業務能力，努力提高教學質量，為學生高二、高三的學習及其整個人生的發展提高奠定堅實的基礎。為了上述教育目標得到順利實現，特制訂如下年級工作計劃：

一、年級常規工作：

1、開學初協助教導處進行重新編班。

2、年級組具體工作要求及目標：

(1)加強年級組內部管理。充分調動全組教師的積極性和主動性，全體教師要以教書育人為己任，樹立牢固的質量意識和責任意識，熱愛學校，關心學生，不斷提高教書育人的能力和服務學生的水平。每個教師率先垂範，要求學生做到的，教師率先做到，以良好的示範去影響學生，以嚴謹的態度去感染學生，以樂業的精神去感動學生，以精湛的技能去征服學生。

(2)團結組內教師，做好教師之間，學科之間，師生之間的協調工作，努力營造和諧寬鬆嚴謹進取的工作環境和工作氛圍，充分調動教師的工作熱情，全身心地投入教學工作，以協作的團隊精神保證教育教學的質量的提高。

(3)加強備課組工作。備課組是年級內各科教學的實施主體，肩負著教學質量的責任，關乎教學質量的高低，教學效果的優劣。各科要根據學科實際，求新務實，落實好課程改革工作。年級組將始終高度關注各備課組工作情況，創造條件，督促各備課組工作。保證教學任務順利完成和教學質量上一新臺階。

(4)加強班主任和班級的管理，協助班主任做好班務工作。班主任要抓好班級管理和班級建設工作，培養學生高尚的思想情操和良好的道德素質，規範學生行為，激發學生的學習熱情，養成良好的學習習慣，形成勤奮好學、積極向上的班級風氣。幫助學生健康成長，促進本班教育教學質量穩步提高。

(5)樹立人人管理，全員育人思想，調動全組教師，全員參與，齊抓共管，形成合力。

3、實施措施：

⑴實行集體備課。

⑵落實學校各處室各項教育教學任務。

⑶經常組織教師聽課，瞭解課堂教學情況。

⑷組織備課組長研討年級的教學情況，組織好考後的.質量分析。

⑸每週召開一次班主任例會了解班級情況，並交流班級管理經驗，制定班主任量化考評細則。

⑹組織學生座談，瞭解年級整體情況。

⑺配合教務處檢查教案、作業，督促常規教學環節的落實。

⑻抓好年級的紀律、衛生等日常工作。

⑼抓好培尖、補差工作。

⑽召開教師例會，研討年級工作。

二、德育工作

1、班主任工作

班主任是班級管理的組織者，是班集體的靈魂。班主任工作的質量直接決定班集體教育教學工作的質量。班主任要樹立管理就是服務的意識，要緊緊圍繞班級建設，勤于思考，勤於管理，把班級看作自己的責任田，去用智慧和汗水經營它。班主任要以“紀律教育月”為契機，堅持不懈、鍥而不捨的高標準、嚴要求，抓好德育工作。

(1)抓好班風學風建設。高一年級班主任尤其要注意幫助學生養成團結向上的行為習慣、形成良好的班風、刻苦勤奮的學風。使每一個同學都能在良好的班風學中健康的成長。可以通過召開班會，從細小處著手開展各種活動的形式，抓好班風、學風建設。

我相信，在學校新一屆領導班子的正確領導下，在全組教師的共同努力下，高一年級組的各項工作一定會邁上一個新的臺階。

高一年級組教學工作計劃5

一、工作思路和目標

以“規範、務實、創新、提高”為指導思想，認真貫徹落實學校的各項工作內容，以高中課程改革為契機，轉變教育觀念，自覺地培養起開放的、開拓的、創造的適合新課改的思維方式。以“立德、啟智、強體、怡情”為目標，狠抓學生的行為規範養成教育。把培養學生學習興趣和學習習慣作為本學期年級工作的重點，努力營造一個科學、和諧、有效率、有創新的人文氛圍。抓好教師的職業道德建設，強化師生的責任意識及服務意識，全面提高年級的整體實力和管理水平，為學校各項事業的發展作出應有的貢獻。

二、主要工作和措施

1、打造愛崗敬業、樂教善教的教師團隊

（1）利用年級會和個別談話，配合學校對教師進行師德教育。因為高素質的.教師首先應該是高道德素質的教師，要忠於教育事業，獻身教育，熱愛每一位學生，尊重每一位家長，善待每一位同事，勤於學習，善於研究，敢於創新，不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質，可以產生高效益的教育教學效果，創造良好的校園氛圍，形成良好的校風。

（2）關心教師尤其是7位剛參加工作的教師的生活、工作、學習和思想，及時交流溝通。幫助他們克服心理落差，穩定心態，儘快適應我校的教育教學管理環境，對學校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務是創設適合學生髮展的教育，對孩子的一生負責，高一年級要成為富有活力、和諧發展的團隊。每位教師是團隊的一員，我們要為共同的目標努力。

（3）增強責任意識、大局意識，每一位教師都有責任和義務管理全年級乃至全校的每一位學生，共同營造高一年級“好事人人誇，錯事人人管”的健康氛圍。

（4）加強備課組的管理，強調集體備課，強化組織紀律觀念，每天不定期檢查備課組及任課教師的工作情況。

（5）強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口，把理論直接帶進教學實踐操作之中去，從而更大地發揮理論的指導作用，也更能在教學實踐中檢驗和創新理論。教師要儘快從新課程理論學習轉向新課程實踐，從教育教學實踐中的一切“細節故事”入手，密切注意教育教學過程中的每一個環節，每一句話，每一個行為是否體現新課程的理念。

1、教師要當好“引導”這個角色，一切的教育教學活動都要樹起“引導”這塊牌子，做到“要導、會導、精導”，有“導”之術，精“導”之道。教師作為引導者這個角色，是有“型”的角色，是教師整個教育教學活動在過程中的顯現。教師學會引導，這本身就體現新理論的要求。

2、教師要充分調動學生學習的積極性，尊重學生，啟用課堂教學。師生之間不僅要語言交流，更要師生心靈溝通和資源共享，不僅有知識的簡單傳遞，更要有知識創新和人格的培養。

3、教師要學會指導學生自主學習、合作學習和探究學習的方式方法。

（6）在實施新課程教學過程中年級積極培養典型、發現典型、推出優秀課，促進教師專業化發展，加強新課程落實的研究。

（7）注重教學常規管理，配合教務處期中、期未兩次檢查任課教師教學常規的完成情況，並搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學“六認真”：認真備課，認真上課，認真批改作業，認真輔導，認真考核，認真做好教育、教學工作的總結和反思。

（8）班主任管理：

本著管理、培養、發展的出發點，切實做好班主任隊伍的統籌規劃，對班主任工作全力支援，協調好班主任和各處室的常規工作，努力打造團結協作、務實高效的班主任團隊。

1、穩定每位班主任的心態，清晰工作目標、細化工作措施，使教育工作有的放矢。班主任霜本著近、小、實的原則開展工作，關注每一個孩子，儘快瞭解學生，走近學生，實現有效教育。

2、要求每位班主任要分析每一位學生情況。儘快形成濃厚學風的同時建設本班特色。加強家校聯絡，班科聯絡，形成以班主任為核心的學習型、研究型團隊。

3、施行高一年級班主任每週例會制度。不定期與班主任談話，為其排憂解難，促進工作的進步。

4、配合政教處，指導班主任開展好主題班會活動。

2、培育守紀創新、樂學善學的學生群體

本學期重點工作是使全體高一學生養成良好學習和生活習慣，培養學生的責任心和集體榮譽感；重視基礎知識和技能，改變學習方式，找到適合學生自己的學習方法。

（1）做好入學前的教育工作。使學生從思想上重視高中生活，開始思考自己應該承擔的責任，對自己的人生開始初步的規劃。

高一年級組教學工作計劃6

一、指導思想。

“一切以學生的全面的、可持續發展為本”，以現代教育教學理論為指導，認真貫徹新課改理念，以人為本，發揮教師的主導作用和學生的主體作用；緊緊圍繞高一教育教學目標，加強教育教學過程管理，充分調動教師和學生的積極性，提高教育教學效益；遵循教育教學規律，務實創新，腳踏實地，穩步提高教學質量；加強學校教育與家庭教育的結合，充分挖掘資源，形成教育合力，促進教育教學效果的提高。

1、宗旨：紮實、務實、求實。

2、目標：加強行為規範，養成良好的學習習慣，抓好初高中的`銜接。

二、年級總體分析。

1、班級分析：

本屆高一共只有6個班級，共有334人，其中男生152人，女生182人，1、2、3班為重點班，平均560分，4、5、6為普通班，平均520分，年級平均545分。

2、教師分析：

班主任：中青年結合，年富力強，做事認真踏實，除沈娟和秦靜兩位新教師外都有豐富的教育教學經驗。因此，本學期的班主任工作方面我們要做到取長補短，團結合作，穩定整個年級，為任課教師順利開展教學工作奠定基礎。

任課教師：大多為年輕教師，從某種程度上講有年輕有它的好處，容易與學生打成一片，但有時與學生走得過近會使某些學生無所顧忌，造成想幹什麼就幹什麼的局面，因此我們必須把握好一個“度”，因為一旦失控就很難收回。 “愛”必須和“嚴”相結合，做到：愛中有嚴，愛而不溺，嚴而不凶。努力抓好起始年級的教育教學工作。

三、具體教育教學工作。

（一）教育工作：

1、加強班主任隊伍建設，注重理論學習和經驗推廣，抓好班主任的培養工作，提升班主任的工作進取心和責任心，提高班級管理工作的針對性和實效性。

2、加強教育研究，每2周組織好一次自己年級班主任會議，交流教育資訊，瞭解學生動態，解決突出問題，研究並佈置下一階段的各項工作。

3、加強學校與家庭的聯絡和溝通，定期召開家長會，互通情況，並讓家長了解支援學校的教育教學措施，形成教育合力。

4、重視學生心理疏導工作，針對起始年級學生容易出現的心理焦慮、心理浮躁等問題，有計劃地開設系列講座或報告，及時做好疏導和引導工作。

5、通過主題班會等形式，引導學生樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀，教育學生正確認識和處理現實和理想之間的關係，增強學習的永續性，挖掘學生的潛力。

6、發揮榜樣示範作用。一是邀請已經畢業的優秀同學做報告，讓同學們從中汲取有益的啟示，二是樹立同學身邊的先進典型，讓全體同學學有方向，趕有榜樣。

7、有計劃的開展文體活動，讓學生勞逸結合，張弛有度，不搞疲勞戰，能使全體同學始終以飽滿的熱情投入到緊張的學習中去。

8、認真組織軍訓工作，通過軍訓，培養良好的意志品質、集體觀念和合作意識。

9、加強常規管理，確保廣播操、眼保健操、班級衛生工作正常有序地進行和開展。

（二）教學管理工作：

1、突現課改精神，認真研究課程標，積極、冷靜、穩妥地做好初高中的銜接工作，在教學中做到有針對性和方向性，避免盲目性。

2、加強備課組的作用，規範備課制度。以“備課組”為中心，抓好學科的教學質量。

3、規範上課環節，提高課堂效益。課堂教學立足基礎，面向全體，注重實效。

4、規範作業要求，提高作業質量。各個備課組統一作業要求和內容，嚴格控制作業數量，同時教師要認真批改作業並及時進行反饋。

5、規範考查和考試製度：

①控制考試總量，每學期除期中、期末考試外，再組織兩次階段性測試。

②精心選題命題，突出基礎性、針對性，體現課改理念。

③強化考試環節，提大學聯考試信度和效度。

④及時做好分析反饋工作，指導學生做好總結和錯題整理工作。