一名城管隊員個人的工作心得

從某件事情上得到收穫以後，可以記錄在心得體會中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編為大家整理的一名城管隊員個人的工作心得，希望能夠幫助到大家。

我作為一名普通的城管隊員，已在這個平凡的崗位上工作了12個年頭。12年的風雨城管，體會多多，感慨多多。在此我想談一下自己的親身體會和對城管工作的幾點膚淺認識。

在過去的十幾年中，我們浠水城管大隊不斷探索城市管理的新思路，嘗試過許多的管理新模式和新舉措，主要有以下幾方面：1．抓住管理重點，推行分級管理。對主幹道實行嚴管，對次幹道實行嚴控，對小街小巷逐步規範。2．取締管理亂點，進行集中整治。我們集中整治了水果批發市場、鋼材批發市場，開展了對流動攤販、佔道經營、違章戶外廣告等的專項整治。3．機動與定點相結合，重點路段重點管理。重點路段實行定時、定人、定崗，一般路段以機動巡查為主。4．嘗試城市管理走社會化道路，加強協管共建。啟動“門前四包”，招聘城管協管員，調動廣大市民的積極性，吸引全社會參與管理。

隨著城市化的快速發展，城市規模的逐步擴大，城市整體功能的加強，以及市民文明素養的提高，對城管工作也不斷提出了更高的要求。雖然過去我們在城市的管理工作中取得了矚目的成績，總結和積累了許多的寶貴經驗，但是，目前的城管工作仍時時有可能陷入困境，表現在以下幾個方面：

1、廣大市民的城管意識淡漠，缺乏文明意識、公德意識，認識不到自己在城市管理中的地位和責任。長期形成的隨便擺攤設點、亂扔亂丟行為有著較大的普遍性和慣性，在我們糾章過程中，很多人認為自己沒有犯好大的法，城管也不能把他怎麼樣，甚至有少數人不但不理解、不配合城管行為，而且有十分明顯的牴觸情緒，城管工作承受的壓力很大。

2、由政府牽頭、部門配合、社會參與的齊抓共管機制並沒有真正建立起來，城管工作得不到各職能部門和社會的廣泛支援和配合，僅靠我們城管部門的單槍匹馬孤軍作戰。再加上我們城管法制不是很健全，在執法過程中讓我們深感責任重大、權力太小，想管無力管，理直氣不壯，管理起來難免縮手縮腳。

3、城管管理措施還不到位，長效機制還處在不斷探索與研究中，一些困擾城市管理的“髒、亂、差”等老大難的問題，難以走出“整治——反彈——再整治——再反彈”的怪圈。對於違章行為，我們往往注重於突擊整治，聲勢大，見效快，而日常管理環節相對薄弱，整治成果難以長期鞏固，使管理工作陷入“一整就好，一停就亂”的惡性迴圈之中。