城管中隊半年工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的城管中隊半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

城管中隊半年工作總結1

今年以來，中隊緊緊圍繞鄉黨委、鎮政府全年工作目標和部署，在鄉黨委、政府領導下，在區城管執法大隊支援關心下，以打造“優美、和諧、宜居”的鄉村環境為目標，堅持以文明執法、和諧執法、規範執法為出發點，堅持公平、公開、公正的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績，現總結如下：

1.抓隊伍建設，激發隊員鬥志。中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城鎮管理執法隊伍，不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。

2.抓鎮容鎮貌管理。除了有一個整潔的環境，還必須有一個優美良好的秩序，按照安徽省“三線三邊”整治要求，中隊注重主幹沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、佔道經營、亂塗寫亂張貼、亂搭建逐一整治，對菜場周圍的佔道經營等違章行為開展專項整治，保護合法經營。

3.積極參加鄉黨委、政府的中心工作。中隊在完成本職工作的同時，完成了黨委、政府交辦的綜治維穩、殯葬改革、三線三邊整治、美好鄉村建設等中心工作。

存在的問題和下一步的打算

上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1.進一步加強隊伍建設。隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2.進一步提高辦事率。對城管工作形勢認識不夠，管理效率不高，進取精神不強。

3.進一步加強中隊內部的管理。中隊內部的管理工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的`重要地段出現整治回潮現象。

4.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。居民對城管工作的理解度、支援度還需提高，尤其是對利益關係人的宣傳還不到位。

5.在思想上繼續努力提高全隊管理主體的實戰能力。一是高度與鄉黨委、政府保持高度一致，在做好本職工作的同時並完成好鄉黨委、政府交辦的各項事務。二是利用各種方法和機會組織全隊人員學習相關政策和法律法規，提高執法人員的業務管理水平。

城管中隊半年工作總結2

上半年，我中隊以區委區政府提出的：“20xx年全區城市管理工作繼續保持全市領先水平”為奮鬥目標，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關於加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“大練兵”活動後，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為20xx平方來、拆除違規招牌條幅272處，清除違章佔道387起，沒收各種商品報道牌977塊；參加各類保障活動55人次。

為做好新時期的城市管理工作，構建和諧社會，展示城管執法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動，為民服務，多次得到新聞媒體宣傳報道。

一、建立學習型中隊打造一流的執法隊伍

為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，我中隊自建隊以來，就非常重視學習，堅持每週一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學習相關法律法規，學習時事政治，傳達上級檔案精神，交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一週的工作向大家進行彙報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每週一次的會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧；四是促使隊員們相互學習，每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的'選擇有很大的關係，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰鬥力的提高起到了很好的推動作用。

同時，我們還十分注重以規範完善各項規章制度作為隊伍建設的保證。每年年初都要對中隊的規章制度進行充實完善，使各項制度更加實用，有約束力。

半年來，我中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在我局組織的全區城管執法隊員“大練兵”活動中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現突出。

二、全面推行精細化管理營造優美城市環境

1、對立面，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區各條道路上的佔道、出店經營現象進行嚴格控管，而忽視了對戶外廣告招牌細微變化的管理，致使有的門面出現了一店兩牌，有的櫥窗內違規張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動後，中隊領導更加重視精細化管理路段，在中隊深入開展“提高工作標準，提高管理質量”執法活動，集中力量，用嚴格執法做保障，分別對轄區每條道路兩側的立面進行全面檢查，並對違規設定的招牌堅決拆除，對櫥窗內的宣傳廣告一一清除。

同時我們對轄區內的樓頂廣告也進行了嚴格清理，對因城市建設發展，已不再符合城市容貌標準，上級部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發布單位進行宣傳告知，並按照法定程式有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬於此例，我中隊執法人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，最後在我們的幫助下，將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執法人員耐心細緻的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門交給的任務。

櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。

2、重點地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準，對轄區內的每條道路，我們先採用徒步執法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規範、整治。在經過宣傳初步整治的基礎上，對仍然我行我素拒不按要求規範經營者，我中隊則組織了多次專項聯合執法行動。我們先後與市局機動七中隊、我區機動隊、區公安分局治安警察、中南中隊等組成聯合執法隊伍，對轄區內出店佔道經營、無照流動商販、夜間佔道作業等城市管理“頑疾”宣戰。我們利用這些中隊的執法力量和帶來的好的執法方法與手段，來促進中隊依法行政和嚴格執法上臺階；依靠治安警察的

城管中隊半年工作總結3

鄉鎮城管綜合執法中隊，是城管綜合執法局派駐機構，具體負責城市管理和綜合執法工作建立統一組織協調、分級負責，責權統一，精簡高效的管理工作架構，充分發揮政府對村容環境和店鋪經營工作的管理效能。

一、20xx年上半年工作完成情況：

農村人居環境整治工作：全面實施10個行政村環境綜合整治，上半年往利民垃圾場運送生活垃圾640.8噸，規範各類攤群點1160餘次，依法整治流動攤點1800餘次，整治各類出店經營、佔道經營2220餘次，勸離流動攤點30餘次清理各類橫幅廣告3400餘條，清理破損摩托車佔道經營20xx餘輛。全面排查農村生活垃圾收轉運體系執行情況、非正規垃圾堆放點整治成效、各村在農村生活垃圾治理方面存在問題整改情況，邊排查邊整治，提升農村人居環境。

環境衛生管理工作：強化對保潔員考核管理工作，每月對各村考核2次，考核及過進行排名公示，並納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車輛調配，合理排程車輛，確保做到生活垃圾及時清運，共完成垃圾清運和無害化處置量3640.8噸，實現了日產日清、隨有隨清和100%無害化處理。

排查整治非正規垃圾堆放點工作：各行政村要對所屬的`行政村屯進行一次徹底的排查，是否存在非正規垃圾堆放點，是否存在違法違規傾倒、堆放生活垃圾問題，排查是否出現新增非正規垃圾堆放點和散亂堆放點。

收轉運體系執行工作：各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉運臺帳齊全，保潔員按照城鄉環衛一體化領導小組核定的人員數量配備、按照要求籤訂勞動合同或勞務合同，保潔員入戶上門分類收集，灰渣土填埋點、可堆肥垃圾集中堆肥點有規範的標誌牌，不允許摻雜生活垃圾，各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規垃圾堆點。

二、20xx年下半年工作安排

全力做好城鄉環衛一體化管理工作。全面完成全鄉村容和環境衛生管理體制的調整工作，做好過渡期間的組織、協調、指導工作，嚴肅各項工作紀律，優化城管隊伍管理，統一制式服裝和標誌標識，確保各項改革任務落實到位，成效明顯，逐步建立起統一組織協調、分級負責，責杈統一，精簡高效的管理工作架構。

紮實開展村容環境專項整治工作。以深化人居環境專項整治工作為契機，重點抓好全鄉村容環境整治工作，同時加大督查力度，對督查中發現的類市容間題以及縣考核組督查反饋的問題及時進行整改；加強全鄉環衛保潔力度，實行路面保潔網格化管理和路段長制度，加強路面機械清掃保潔力度，做好管理工作。

全力抓好農村環境綜合整治和重點路段村容環境整治工作，進步提高認識，突出重點，抓住關鍵，在整治標準上再高一等，在整改落實上再嚴一籌，加大督查工作力度，做好綜合整治“回頭看”工作，加大對整治工作的跟蹤問效，確保整治任務按時間、按要求、按標準完成力求達到預期的“千淨、整潔、有序”工作目標。

城管中隊半年工作總結4

上半年來，xx鎮城管中隊在鎮黨委、政府的正確領導下，全面加強和深化與xx經開區各項工作對接，緊緊圍繞園區打造“宜業宜居”工業新城的宗旨，開展城市管理行政執法工作，現就20xx上半年工作總結如下：

1、定期召開部門會議，集中進行業務知識學習，提升內在素質。

2、實行中隊分工負責制，工作劃分三條線，責任到人的同時互相協助，全面推進部門管理。

3、招聘城市管理協管員，擴充隊伍力量，統一進行崗前培訓，提升隊伍綜合執法能力。

1、大力整治戶外廣告。對柳衝路兩廂的大型廣告、門店招牌、落地燈箱、商業橫幅等各種形式的戶外廣告牌匾進行了專項整治，共拆除廣告牌97塊、統一制定50塊。同時嚴把戶外廣告牌匾審批關，從源頭控制了私設、亂設不規範廣告牌匾的行為，進一步規範了管理，有效的杜絕了亂設定戶外廣告現象的發生。

2、開展交通秩序整治：大力整治集鎮道路車輛亂停亂放行為，對柳衝路、牛瀘路道路停車實行統一管理，劃定停車位，規範道路停車秩序；規範人行道，禁止人行道停車，交通秩序明顯好轉。

3、加強夜市攤點管理：制定夜市管理規定，對夜市的經營時間、衛生清潔等方面進行統一規範，並要求夜市經營者簽訂保證書，嚴格按規定經營，保證附近居民無信訪事件發生。

4、開展環境衛生整治：推行道路清掃保潔市場化運作，將集鎮保潔權交由戴氏家政管理，城管中隊負責監督，加強日常巡查，發現問題及時聯絡解決。

5、規範店外經營管理：開展了店外經營治理集中整治行動，清理取締違章佔道經營攤點近30家，佔道經營現象明顯減少。

6、嚴厲打擊私搭亂建行為：對各種違法佔地、私搭亂建現象，做到早發現、早制止、早處理，不斷加大巡查力度，擴大巡查範圍，充分發揮社會監督作用，做到發現一處，拆除一處，累計拆除違章建築面積達1600平方米。

7、開展專項行動，依法取締南陽小區馬路市場：經鎮黨委、政府綜合考慮，周密部署，積極行動，自20xx年5月24日起連續4次開展集中取締行動，成效良好，徹底取締，得到了周邊人民群眾的支援和擁護。

1、違法建築拆除方面，因無拆違主體資格，執法有難度。

2、市容環境常態化管理機制需進一步完善，佔道經營、環境衛生方面需進行常態化管理。

1、強化業務培訓工作。一是加強執法人員和協管員相關法律法規的學習，不斷提高執法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據和程式，有效提高執法人員的業務能力和工作水平。

2、加強法規宣傳，提高群眾法制意識。結合實際，調配執法車輛，安排人員在主要街道、路段進行巡迴宣傳，發放相關資料，達到家喻戶曉、人人皆知，進一步增強廣大人民群眾學法、守法的自覺性。

3、進一步完善戶外廣告管理、沿街店面審批制度，規範各項審批程式，實現管理與執法有機結合。對戶外廣告牌高起點、高標準要求，確保戶外廣告從嚴審批、規範設定、長效管理。

4、持續開展集鎮主幹道佔道經營整治行動，一是嚴格取締佔用城市道路、通道、人行道及其他設施從事經營活動；二是要求沿街店面必須在店內歸店經營，不得在店外佔道擺賣、堆放銷售商品，從事餐飲的經營戶不得出店設桌、擺放爐灶、亂倒泔水。

5、進一步加大環境衛生管理力度，逐步改善集鎮髒亂差現狀：一是加大環衛投入，完善環衛設施，按標準配置垃圾箱，對破損的垃圾收集設施及時進行修復或更換；二是常態化環境衛生巡查機制，發現問題及時與環衛公司進行聯絡處理，發現一處，清理一處，不留死角。

6、持續進行夜市的`規範和整治：進一步加大執法力度，從嚴整治夜市攤點，採取疏堵結合的管理方式，將南陽小區夜市予以規範，給小區居民營造規範有序、文明整潔的出行和居住環境。

7、嚴查車輛“滴、灑、漏”。加大對渣土沙料及雜物運輸車輛的監督管理，加強巡查，嚴格貫徹相關法律法規對渣土運輸的管理規定，對出現“滴、灑、漏”的車輛予以嚴格查處，絕不姑息，並對違規車輛予以上限處罰，徹底制止車輛運輸過程中的遺撒現象，還市民一個整潔優美的道路環境。

20xx年是我鎮開展城市管理事業的重要一年，xx鎮城管中隊將在鎮黨委、政府的領導下，全面落實城市管理各項工作要求，克服困難、大膽進取，努力開創xx鎮城市管理和行政執法工作的新局面，為全面對接xx經開區各項工作的順利開展而努力奮鬥！

城管中隊半年工作總結5

xx年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履職盡責，紮實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規範執法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：

一、8月份主要工作

（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序

在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，採取集中清理、高密度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

（二）創新監管，確保網格化管理模式形成長效

為打造縣城中區無縫連結網格化試點，全面推行城市管理工作網格化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個網格小組，並明確各網格小組的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在網格化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。

（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實幹。在時段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯絡，及時到現場進行處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。

（四）服務民生，確保本地特色產品規範經營

城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理佈局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規範經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一設定編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤點，並與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規範經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規範經營行為落到實處。

二、下半年工作思路

下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。

（一）夜市整治管理

聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差”問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。

（二）流動攤點管理

按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何佔道經營的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的.情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、湧金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段內有條件的設定臨時攤點。

（三）規範戶外廣告管理

建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設定布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管：一是未經審批，擅自設定的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。

（四）擴大管理區域

在充實執法隊伍後，把甌南街道、油竹街道納入管理範圍，並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪，繼續做好信訪工作。

（五）加強隊伍建設

實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。

城管中隊半年工作總結6

全年來，在鎮、局兩級黨委政府的大力支援關心下，按照年初確定的工作目標，積極開展日常管理執法工作，以建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標，堅持以“市民公僕、市容衛士、城管鐵軍”為建隊宗旨，堅持以文明執法、和諧執法、規範執法為出發點，堅持公平、公開、公正的執法理念，強化鎮容鎮貌和環境衛生整治，強化執法管理力度，強化隊伍作風紀律建設，真抓實幹，奮勇爭先，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，回顧全年工作，主要有以下幾個方面：

一、主要成績

1、環境衛生向縱深擴充套件

在我鎮成功建立江蘇省衛生鎮基礎上，鎮黨委政府更加註重全鎮環境衛生管理，提出了“打造西渚自然生態優美環境衛生管理向村道延伸”、“鎮、村垃圾市場化清運”的長效管理目標，為此中隊高度重視，迅速行動。一是調查摸底，開展調研。中隊指派負責環衛垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察，拿出切實可行的調研報告供黨委政府參考。總共調研路程51.9公里。二是明確分工，責任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案後，中隊及時分工到人、責任到人，配合各村村委對延伸段的環衛工人實施考核管理，中隊確定8名隊員加強延伸管理，各村增設環衛保潔員42名。鎮、村一體的環衛機制基本健全，各項工作開展順利，並收到良好效果。三是重點部位，重點整治。中隊在鎮黨委、政府的具體安排下，不僅對主要部位環境衛生清理到位，而且對一些衛生死角進行清理，涉及農戶的發放友情提示和整改通知，涉及環衛工人職責的及時告之並監督管理，通過多措並舉，我鎮環衛水平提檔升級，鎮容鎮貌煥然一新。全年，清運各類垃圾1800余車，合計3500多噸，全鎮為達到“鎮區生活垃圾市場化清運”的目標，更換和新增設垃圾桶1794只。

2、執法管理強勢推進

中隊在全面管理的基礎上，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執法管理工作。一是抓工地管理。針對我鎮雲湖景區大覺寺、蝶水風情園、橫山拆遷安置房等重大建設專案施工，中隊提前介入嚴格監控管理。對新開工工地發放文明施工告知書，督促各施工單位按規定設定施工圍牆，主出入口混凝土硬化並配備車輛沖洗設施。安排隊員定崗定點，重點加大對各類建築垃圾和渣土運輸車輛的監督管理，尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執法，從嚴處理，提高其違章成本，使違章者得到教育，又遏制了違法行為的發生。全年中隊共查處各類車輛違章50起(輛)。二是抓違法建設。中隊根據合併後的8個行政村，適時調正違法建設管理網路，把執法隊員定人定村定責任，平時加大違法建設巡查頻率，充分利用在各村印製的違建舉報熱線接受社會各界對違法建設的資訊舉報。對已審批的舊房改建，定村隊員進行跟蹤監控，杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息，在法律法規宣傳到位的基礎上加大拆除力度，上半年，查處各類違法建設20處，其中及時發現並制止的苗頭性違建11處，補辦規劃手續3起，強制拆除6起約400㎡。三是抓鎮容鎮貌管理。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌，中隊根據調研和徵求集鎮住戶意見，，確定4名市容管理員以菜場整治為主，對店外經營、車輛停放進一步規範，既美觀了鎮容鎮貌，又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂塗亂張貼牛皮癬500餘處，取締流動攤位60處、佔道經營20家，清理破損和不規範廣告30處（拆除大型廣告牌2塊）、破舊橫幅50條。四是旅遊幹線管理。針對市委市政府提出的開展國省幹道、旅遊幹線沿線環境整治的相關工作部署，我中隊立足自身實際，迅速開展各項整治工作。一是清理雲湖路、張戴路沿線綠化帶內各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘牆斷壁6處200多米，拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點強制取締並規範3家室外洗車店和3家輪胎修理店經營行為，清理廢舊輪胎350多隻;清理佔用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米，並補種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂塗寫500多處;冬季樹木管養刷白8000多棵；制止並恢復亂開道口一處。使我鎮區域內主幹公路沿線的市容環境得到進一步改觀。

3、圓滿完成各項保障任務

全年各項保障工作達50多次，每次都圓滿完成任務，受到了上級領導和社會各界的讚許認可，也進一步樹立了城管視窗形象。3月5日何權副省長來宜調研沿線環境秩序整治的保障；4月27日—5月1日，連續五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節期間，我中隊在任務重、人員緊的情況下，全隊員體放棄休息，合理調整工作重點有效保障了素食節期間景區的良好交通秩序；8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號颱風“海葵”的防禦工作；9月底做好“雙節”保障工作；11月底保障了旅遊線路五聖路段的正常施工；另外還相繼保障了省、市一些領導來我鎮參觀、檢查等任務。

二、主要做法

1、加強隊伍建設，激發隊伍士氣

不斷髮揮黨支部戰鬥堡壘作用，中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。日常管理黨員是標杆，不斷加強隊員的思想教育。嚴格執行星期六學習日製度、上下班簽到等制度，增強為人民服務的意識，充分調動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領黨員骨幹做傳幫帶的領頭人，帶頭融洽黨群關係，面對面交流工作經驗，及時掌握黨群思想動態，提高工作標準。修改了執法隊員月度目標績效考核辦法和環衛工人考核細則並嚴格實施，簽訂承諾書，堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤，形成層次管理模式，落實職責分工，中隊全面工作有了新的起色。

2、加強監督檢查，增進工作幹勁

今年以來，中隊在全面建設，全方位管理的同時，十分注重內部的監督考核，健全考核網路和領導組織，堅持晨課點評、每週例會等制度。中隊對隊員每週考核，隊員對環衛工人每天考核，片長對各村考核，形成層級管理模式，更好地激發了隊員與環衛工人的工作幹勁，進一步增強了工作責任性和主動性。

3、加強執法管理，提高執法威嚴

中隊根據市局的總體部署和鎮黨委政府要求，先後開展了不規範戶外廣告、亂塗寫亂張貼、流動攤販、店外佔道經營、運輸車輛等多項整治行動，鎮容鎮貌有了比較明顯的好轉。對全鎮中國小、幼兒園周邊環境進行整治，全面改善校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排查後，有針對性地制訂集中專項整治方案，並根據不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，尤其是對不服從管理的物件，以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現象，中隊從不手軟，敢於管理，敢於執法，並充分協調工商、公安、交警等職能部門力量，確保整治工作順利開展，也充分彰顯了執法的嚴肅性。

三、存在問題

1、隊伍建設方面

在中隊規範化管理方面，還存在著制度執行不嚴、執法管理職能落實不到位、少數隊員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動性較差等諸多問題。

2、規範執法管理方面

由於中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因，缺乏專業業務訓練和學習，從事城管執法工作所必須的`技能和業務水平有差異，缺乏城管執法專業知識，不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識，導致執法行為不規範，不能嚴格依照法律程式辦案。

3、鎮區市容環境方面

在市容管理方面，一是精細化管理程度仍需加強，主要體現在對沿街店面裝修工程和市政開挖等專案的管理，圈圍作業、工程完工後的垃圾清理管理還不到位，部分路段戶外廣告設定不規範。二是對主幹公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準，加強監管力度。

4、衛生長效管理方面

環衛保潔方面還存在著未全天候保潔、環衛人員工作時間脫崗、鄉村道路保潔不及時等實際問題。一些違法現象在突擊整治過後容易出現反彈，事後回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發現問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。

四、下部工作打算

1、加強中隊規範化管理

中隊將繼續推進隊伍建設，持續提升執法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學習，把貫徹落實星期六學習日製度和隊員自學相結合，加強隊員政治理論、法律法規和業務知識的學習培訓，進一步改進工作能力、工作態度和工作方式，牢固樹立“管理就是服務”的理念，實施人性化執法，規範執法程式，提高依法行政水平，做到“辦案無差錯、執法無投訴”。二是強化監督考核，完善內部督查考核機制，堅持用制度管人，按規章制度辦事，依據局“六個統一”及中隊考核辦法，從嚴實施月度績效考核，並嚴格獎懲措施，實現獎優懲劣。

2、加強鎮區違法建設管理

針對鎮區地處宜XX區這一特別區域，我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉規劃法》的宣傳力度，提高群眾對規劃嚴肅性的認識；鞏固規劃管理資訊網路建設，發揮行政村、社群聯動作用，使建設行為時時處於監控之中；健全日常巡查制度，違法建設登記制。嚴格執行鎮區域，特別是規控區的全覆蓋日常巡查工作，對違法建設做到早發現、早查處、早拆除，將違法建設行為遏制在萌芽狀態；加大對違法建設的查處力度，做到拆除一起、教育一戶、震懾一片；加強與規劃部門的工作互動，建立違法建設資訊通報制。

3、加強旅遊幹線公路管理

雲湖景區新一輪建設專案的加快推進，西渚鎮旅遊重鎮的地位日益凸顯。而對於外來賓客到西渚參觀考察途徑的雲湖路、張戴路等旅遊幹線公路，我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環境整治力度。日常堅持全天候巡查制度，及時發現並處置突發性影響市容環境的一切違章行為。不定時開展主幹公路沿線環境整治，清理盲點死角，全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主幹公路環衛保潔和沖洗頻率，全天候保持常態化管理。

4、加強鎮區施工工地管理

全面加強鎮區施工工地管理，逐步建立“權責分明、管理規範、監督有效、保障有力”的城鎮施工工地管理體系。督促在建施工工地設定沖洗設施，出入口道路硬化處理。適時實施鎮區工程運輸車輛密閉運輸，防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛汙染路面，併發放《建築垃圾清運核准單》，嚴格按照核准單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運，同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工後確保施工工地徹底清理現場，及時平整場地和修復破損道路，拆除各種臨時設施。建立長效管理機制，通過常態化管理及集中專項整治，保障鎮區主要旅遊幹線的安全、整潔。

5、加強市政設施管理

加強巡查，協同鎮建設管理部門，做好全鎮道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現象，依據相關法律法規和規章的規定，加大教育、處罰力度。

6、環衛管理和菜場管理

隨著我鎮生活垃圾清運市場化運作的實施，中隊將繼續加強鎮區及各村各類垃圾收運的監督管理，確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環衛工人的監督考核，確保保潔頻率和保潔時間，充分發揮環衛工人和城管隊員捆綁管理的優勢，進一步提升我鎮環衛水平。作為金泉集貿市場的直接管理單位，我中隊將繼續做好該菜場的常態化管理，有序設定各類攤位，合理安排老百姓自產自銷的各類農副產品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序，規範各類車輛停放，營造整潔有序的菜場形象。

城管中隊半年工作總結7

20xx年以來，下應城管中隊在鎮黨委、政府的正確領導下，以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，紮實開展了各項城市管理和行政執法工作，做好三改一拆和無違建鄉鎮的建立工作，圓滿完成了上級領導佈置的各項工作任務，現彙報如下：

1、抓好隊伍建設

今年上半年，中隊吸納了6名新隊員，並委託駐下應部隊教官對新隊員進行了為期一週的軍訓，軍訓期間，由中隊法制員對新隊員進行了業務培訓，並由老隊員進行傳幫帶提高新隊員的各項技能。同時，對中隊隊員進行了重新分組，調整後為五鄉片、寶幢片、南片區三個片區組再加上市容組和機動組，建立了分割槽塊管理為主，條塊結合的考核管理模式。目前南片組的李家洋點辦公室已經入住，分割槽域管理的李家洋橋洞也由南片組負責屬地管理，目前看來管理效果還不錯。五鄉片及寶幢片的辦公點裝修也即將完成，下步分隊進駐以後也將進行區塊化管理。

2、做好日常巡查執法及相關工作

以查處違章建築、跨門經營、亂張貼、無證攤販為重點，城管中隊對鎮區主要道路及地區加強巡查執法力度，發現違規違法現象，立即查處，確保鎮區路面次序良好。今年以來，整治菜場及鎮區道路30餘次，規範跨門經營700餘次、制止五亂數256次、取締無證攤販212起，暫扣燈箱25個，電子秤9個，處理各類投訴舉報58起，處置率100%；違章建築管理方面，共查處各類違章建築30餘起，動用挖機拆違2次，拆除違法建築面積1300餘平方；另暫扣偷挖山塘挖機5輛，偷運塘渣車11輛移交給國土處理。

在做好日常工作的基礎上，中隊同時還加強了外宣工作，在各類媒體、網站發表宣傳報道共21篇，鄞州電視臺《城管零距離》專題節目報道兩次，力爭從各個方面提升隊伍形象。

3、案件辦理

截止目前立案查處19起，結案16起，共罰款88260元整，有效遏制了轄區範圍內各類違法行為的發生。

4、重大案件辦理

我中隊3月9日發現灣底廢棄山塘存在大規模泥漿渣土偷倒情況，第一時間上報了鎮政府與區城管局，經局領導商討後決定，由五鄉中隊、直屬中隊、原江東專業中隊抽調執法隊員聯合組成“灣底亂傾倒”專案組，專案組成立後多次前往鄞州交警大隊、東錢湖城管局、北侖交警大隊、鄞州路政等多部門調查取證，檢視監控視訊達600多G。經過歷時一個多月的調查，現已基本結案，共處罰涉案企業6家，涉案車輛17輛，其中4輛涉案車是從北侖扣回，共計罰款71萬。這起案件的辦理極大的震懾了我區的渣土運輸企業，處罰車輛之多，罰款數額之巨都破了鄞州區的記錄。同時，這也是我局第一次協同東錢湖城管局跨區域辦案，對於跨區域違法行為的監管執法走出了探索的第一步。

5、做好小城鎮專項整治工作

今年7月份，中隊聯合特保對下應鎮中心區域區範圍內道亂佔、攤亂擺、車亂開、亂跨門、亂堆放、亂張貼等亂象進行了集中整治。整治期間中隊採用先告知，後警告教育，最後規範處罰的方式來逐步推進。告知期間，共發放《溫馨告知書》近700份，規範跨門經營戶400餘戶，處置亂張貼亂吊掛的各類橫幅廣告50餘處，處置亂堆亂放、物品佔道60餘起，清理衛生死角80餘處，清理各類雜物垃圾28車，取締無證攤販83起，夜宵攤9攤，暫扣桌椅等經營工具27件。經過這次整治，中心鎮區面貌大幅改觀。

6、做好重大活動保障工作

聯合公安、交警、路政等相關部門，積極做好年三十阿育王寺、清明、會考、上級領導來轄區檢查工作等各類重大活動、重要時間段的各類保障工作。上半年中隊組織或參與各類重大專項活動6次，累計動用執法車輛60餘次，執法人員295餘人次。

7、做好三改一拆和無違建工作

截止6月底，我鎮處置違法建築面積達到了7.41萬平方米，完成年度任務數的67.35%，總面積排名第5，累積拆後利用率88.93%，排名第4。嚴控新增違法建築，上半年我中隊自行組織拆違30餘次，拆除新增違法建築面積1300餘平方。回覆三改一拆督辦件2件。

今年，我鎮將繼續建立無違建鄉鎮，我中隊對原有臺賬進行了查漏補缺，對主幹道路兩側在建建築及廠房進行了排查摸底，力爭做好充分的準備迎接市裡的'監督檢查。

下半年工作思路：

1、繼續加強隊伍建設

完善新的分割槽塊管理的模式，通過建立管理臺帳，組織業務、政治學習，加強考核，推進隊伍規範化建設。

2、繼續加強市容環境、工程運輸車輛管理

以中心城區的管理標準加強329沿線、地鐵站、鎮區範圍內的市容環境衛生管理，繼續嚴查違章建築、渣土車無證清運、亂傾倒的違法行為，規範跨門經營、佔道經營，著力提升鎮容鎮貌。

3、做好三改一拆和無違建鎮鄉建立工作

結合各類專項拆違整治工作，以大型重點拆違專案為抓手，強勢推進，提升拆違質量，繼續做好三改一拆工作，同時將“無違建鄉鎮”建立行動作為17年的重點工作，推進無違建鎮的建立。今年無違建建立工作驗收標準增加到了131項內容，我中隊將逐條按照相關標準進行增補，力爭圓滿完成我鎮的“無違建鎮”建立任務。

4、以引進“市容管理服務外包”為契機，做好中心鎮區環境綜合整治工作

今年，在鎮黨委政府的大力支援下，向先進街道、鄉鎮學習，實行了中心鎮區的市容管理服務外包，引進了特保公司協助中隊進行鎮容鎮茂的管理。目前特保公司已經到位，並協助中隊對中心鎮區進行了為期一個月的整治，目前的集中整治已經完成，蟠龍路、愛民路、東西街等中心道路的街容街貌有了較大的改善。下步，中隊繼續加強中心鎮區的市容管理，鞏固集中整治的成果，建立長效管理機制，防止佔道經營、流動設攤等違規行為的死灰復燃。

在此基礎上，中隊還將以中心鎮區整治成果為模板，向周邊主要道路輻射加強巡查，來帶動整個鎮區的市容市貌提升。同時中隊將完善對特保公司的考核監督制度，帶好用好這支隊伍。