幹部掛職鍛鍊心得體會

當我們對人生或者事物有了新的思考時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣有利於我們不斷提升自我。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的幹部掛職鍛鍊心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

幹部掛職鍛鍊心得體會1

今年三月底，市委組織部安排我到市汽車運輸集團有限公司掛職鍛鍊，擔任副總經理。

半年來，在組織的培養、關心和支援下，我把企業當作自己的第二個家，牢記使命，努力工作。現將這半年來的工作情況和收穫體會彙報如下：

一、努力學習，儘快適應新崗位

我掛職的企業始建於1948年12月，前身分別為國有、國有控股性質的專業運輸企業，20××年8月公司完全改製為民有民營，是一個集運、工、商一體的綜合性企業，現有在崗職工1100多人。我一到企業報到，就感受到企業對市委組織部搞的這次掛職活動非常歡迎，很快明確了我的工作，下文讓我擔任分管人力資源的副總經理。儘管自己之前在政府人事部門工作多年，有一定的人事工作經驗，但這與企業的人力資源管理工作的要求還是有較大差距的，所以我感到自己的首要任務就是努力學習，向書本學、向實踐學，儘快適應新崗位，為此我自費購買了多本關於企業人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光碟進行學習，還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會，注意在工作中學習，在學習中工作，因而在較短的時間裡適應了新的環境、新的崗位，實現了政府人事工作幹部向企業人力資源管理者的角色轉換。

二、牢記使命，紮實工作做貢獻

1、做好“新制度”的完善、推行工作為了全面提升民營化後企業管理工作的制度化和科學化水平，加速公司內部機制的轉換，促進公司長期、穩定地發展，公司在總結二○○○年頒發的《公司基本管理制度》老制度實施經驗的基礎上，根據公司民營化運作的新情況、新要求，於去年開始編撰新的《公司基本管理制度》新制度，我到企業後正好趕上“新制度”出臺前的修改、補充、完善階段，我積極參與到這項工作中，提出了一些有益的意見，得到了公司的肯定和採用。“新制度”出臺後，我又積極組織員工對“新制度”進行認真地學習貫徹。“人力資源管理制度”是“新制度”中的重要內容。為了幫助企業管理人員深入系統地理解其精神實質，掌握管理方法和程式，我組織公司的近百名中級職員集中上課學習，並親自擔任主講。我把這次宣講不僅當作一次鍛鍊自己提高自己的機會，更把它作為一次展現自我、特別是展現機關幹部良好形象的極好機會，為此我進行了認真的準備，收集了很多資料，我運用自己熟悉計算機應用知識的特長，精心製作了講座的電腦幻燈片，並在其中穿插了許多鮮活的案例，使原本嚴肅枯燥的授課內容，變得豐富多彩。由於思想上重視，行動上準備充分，授課取得預期的效果，得到了聽課人的一致好評，大家都反映課講得有不僅清晰透徹，還給人生動活潑、耳目一新的感覺。這次活動使我迅速得到企業的認可，拉近了彼此情感上的距離。另外，我還分期分批組織公司各級各類人員對“新制度”進行考試，以考試促學習，以學習促掌握，保障“新制度”能夠及時、正確、有效地落實執行。

2、規範用工形式，維護勞動者合法權益。到企業後不久，我就發現企業還存在使用“臨時工”問題。“臨時工”是國有體制下的用工形式，勞動法出臺後，繼續使用這種與企業已形成了事實勞動關係，但卻從未與企業訂立勞動合同的“臨時工”，已屬非法用工現象，不僅侵害了勞動者的合法權益同時也影響到企業的長治久安。雖然企業一時好像節約了成本，但實際上只要當勞動者意識到自己的合法權益受到侵害，拿起法律的武轉自器保護自己時，企業仍然要依法付給勞動者應有的報酬，並還要承擔相應的賠償責任，牽扯人力、財力，影響正常的生產經營秩序，應該說是得不償失，所以非法使用“臨時工”於勞動者、企業雙方都是不利的。當我提出這個問題後，立刻引起了企業的重視，表示要依法規範用工形式，今後杜絕使用“臨時工”現象，並授權讓我處理原有的“臨時工”問題。經過兩個月的磋商、協調，歷史遺留下來的四十幾名“臨時工”都依法得到了妥善的安置。

3、發揮自身優勢，為企業排憂解難。我在市人事局工作多年，由於工作性質的關係，再加上個人性格外向，熱情大方，有朋友多、關係多、人頭熟的優勢。無論是企業的公事還是企業員工的私事，我不僅做到有求必應，還能夠積極主動地去關心，在不違反政策的前提下，盡力去斡旋、協調，幫助企業和員工解決了不少疑難問題，得到企業和員工們的稱讚。

幹部掛職鍛鍊心得體會2

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！

20xx年，對每一箇中國人來說都是一個不同尋常的年份，在舉國哀痛的汶川大地震中、在奧運聖火熊熊燃起之時，在祖國改革開放三十年的成果競相綻現的日子裡，人們無不為一個民族博大的愛而感動，無不為一個國家的強盛壯大而自豪，我——一個來自於阿克蘇XX縣的掛職幹部巴哈爾古麗。託乎提同樣內心感概萬千，不僅因為如此，還在於在這一年裡，我和其他XX市34名幹部有幸受組織上的選派到北疆農六師掛職，從草長鶯飛的三月到白雪皚皚的冬季，在近一年的掛職生活裡，我學習著、鍛鍊著、收穫著、成長著。

今天，非常感謝阿克蘇組織部給我這次難得的演講機會，能與大家一起交流，我演講的題目是《我掛職，我快樂》。

還記得那個三月的早晨，當我得知被選派到北疆掛職時，當我坐上北上的列車時，心裡既興奮又徘徊，興奮的是自己剛剛走上社會就獲得了這樣寶貴的機會加強學習和鍛鍊；徘徊的是“我去的地方怎麼樣？我剛出大學校門不久，能適應新環境嗎？能實現上級組織“三個提高”和“五個滿意”的目標嗎？掛職中我該怎麼做，怎樣才能塑造好掛職幹部的良好形象？一系列的問題讓我想了很多，心情複雜。但是當我走進農六師共青團農場，走進了場黨委給我們準備好的宿舍，一路上纏繞著我的煩憂全部消失了。宿舍完備的設施，同事和職工那一張張熱情的面孔，讓我感覺到了民族大家庭的溫暖。

民間有這麼一句話：不經一事，不長一智。掛職原本就是一個讓我們深入北疆、深入兵團，跳出南疆看南疆的一次好機會；掛職不是一種榮譽，鍍金，也不是享受，而是學習、鍛鍊和一種責任。

通過近一年的掛職鍛鍊，我首先深刻體會到了的是“掛職”這兩個字中隱含著的責任和義務。也許是剛出校門的緣故，我曾一直不明白，南疆那麼缺少人才，國家為什麼每年還花很多錢，選派南疆幹部到北疆掛職呢？現在，一年的掛職生活教育了我們怎樣去做人，怎麼磨練自己的意志，同時也讓我徹底清楚了，南疆基層幹部到經濟相對發達的地區掛職鍛鍊是多麼重要，掛職掛好了不僅可以促進南疆鄉鎮幹部的漢語水平、整體素質的提高，而且更有利南疆地區的民族團結和政治穩定，促進經濟社會全面發展。因此，作為掛職幹部，一定要倍加珍惜這樣的機會，倍加珍惜這有限的兩年時間，在加強政治理論、實踐鍛鍊的同時尤其要加強漢語的學習，有句話講：學會漢語走遍中國，學會英語走遍世界。對南疆基層少數民族幹部來說，漢語不熟練是不行的，不懂漢語就意味著不能吃透上級政策，不能廣泛接受新鮮事物、掌握新知識，也就不能適應時代的潮流，不能更好地為職工群眾服務。

掛職以來，在學習鍛鍊的過程中，一股來自於農場黨委班子和幹部職工身上團結協作、艱苦奮鬥的精神時時觸動著我，這個單位曾經因為班子渙散等原因一度處於低谷，經濟裹足不前，社會發展落後，被視為“上級不想來、人才引不來、資金要不來”的“三不要”單位，然而，當下已是今非昔比了，過去的農場面貌已經煥然一新，兵團級現代農業示範園區建設專案已然落地實施，疆內外各地的大中專畢業生也紛至沓來，僅近兩年已引進30餘人。這就是團結的力量，團結帶來的新變化。由此，我從中得到啟迪：無論是一個單位的發展，還是個人的進步，都要搞好團結，尤其是在南疆少數民族聚集的地方，一定要加強民族之間的團結，共創民族之間的'和諧，只有這樣，才能闊步向前，咱們才能早日過上小康生活。

在農六師共青團農場，我還感到了南北疆兩地間的差異，新疆解放以後各地都發生了翻天覆地的變化，但是新疆南北的發展一直不太平衡，我們南疆也和北疆一樣資源豐富，同樣享受改革開放的政策，民風淳樸，農民吃苦耐勞，廣大幹部為南疆的社會經濟、社會治安方面做了很多工作，也付出了很多努力，但是實際成果為什麼有的就不如北疆的，我想主要原因還在於我們南疆部分幹部還存在安於現狀、工作被動的現象，思想觀念比較保守、創新精神還不夠、市場意識滯後；還在於有些農民文化素質較低、接受新鮮事物較慢，法律意識較淡薄……，這些都直接阻礙了南疆經濟的快速發展，在社會主義發展的新時期，我們南疆的幹部和農民的確都需要多走出去，更新更新思想、轉變轉變觀念。選派幹部異地掛職無疑是一個加強交流的好方式，作為一名南疆的少數掛職幹部一定要牢記組織賦予的任務，努力通過掛職機會學習先進管理經驗、先進科學技術，不斷增進與兵團、與其他地區深厚的感情和友誼，並以此廣泛宣傳南疆的自然資源、人文環境、風土人情和招商引資專案及優惠政策，努力打造美麗阿克蘇。

總而言之，到共青團農場掛職鍛鍊讓我開闊了視野，轉變了觀念，增長了才幹。這也讓我下定決心，在今後的掛職鍛鍊當中，繼續嚴格要求自己，堅持不懈地加強學習，提高本領，保證圓滿的完成掛職培訓任務，真正把自己打造成為一名德才兼備的國家幹部，回去後為家鄉經濟和各項社會事業的發展做出自己最大的貢獻。

幹部掛職鍛鍊心得體會3

主動服務群眾在平凡中精彩

我叫XX，根據組織安排，於20xx年3月掛職到XX辦事處任黨工委委員、武裝部長。首先，感謝組織的培養和信任，使我能夠有機會到基層辦事處鍛鍊和提高。同時，還要感謝區委組織部領導對我們這批新提拔同志的重視和關心，讓大家有機會在一起學習和交流。現將自己到辦事處以後思想、工作和學習情況彙報如下：

一、從“底”做起，讓自己真正成為一名基層幹部

到辦事處以後，黨工委分工決定讓我分管武裝部工作，同時還負責社會事務工作，包括民政、計生、社保、殘聯、雙擁及社群管理等內容。辦事處領導給予了我充分的信任和支援，使我有機會能夠接觸方方面面的工作，但是，我更多的擔心還是自己能否勝任這項工作。我意識到：必須要從“底”做起，把自己全部的精力放到最底層去，才能真正成為一名基層幹部。面對近十萬人口的服務群體，XX多名社群幹部的管理，如何做好社群為民服務工作，怎樣才能切實解決居民最實際的困難，通過哪種方法才能讓弱勢群體在政策允許範圍內得到最大限度的幫扶等等，我開啟了自己的第一次基層之旅。為了更真實全面的瞭解轄區的情況，到辦事處的前三個月，我帶著社群辦主任、民政所長對每個社群都進行了走訪，對小區院落、主次道路有了清晰的認識。通過走訪，對於社群基礎管理和為民服務方面有了初步的認識，這些為我更好的服務基層、奉獻基層，做一名稱職的基層工作者奠定了基礎。

二、從“細”做起，認認真真為老百姓辦實事

在我分管的工作中，民政、計生、社保、殘聯及社群管理多是直接面對基層群眾的，這是我以往工作中從沒有遇到過的。我體會到，要把老百姓的事辦好，就要從細微處著手，老百姓的事,再小的事也是大事。為滿足居民多樣化、個性化的服務需求，在用好傳統載體搞好經常性服務的同時，我們深入推進社群的特色服務品牌，著力打造群眾認可、特色鮮明的社群服務品牌。社群實施“便民服務工程”，推行預約式服務，通過電話、微信、網格員等隨時隨地接受居民預約，推行錯時服務，在中午、晚上及週末等居民休息時間安排社群工作人員值班或上門服務，方便居民辦事。XX辦老舊小區多，為切實解決居民的日常生活及困難，我們還通過調查走訪，實地檢視，召開轄區居民座談會等形式，為轄區困難居民辦理大病救助、困難臨時救助、發放殘疾兒童助學金，慰問重殘人員共計X人。通過舉辦殘疾人培訓班解決殘疾人就業難問題，同時，開展多種多樣文化活動，豐富殘疾人文化生活。按照區民政局的要求，今年年底前要完成社群總數的60%,截止目前,已按要求完成。

三、從“實”做起，切實轉變自己的工作作風

擔任武裝部長後，從機關來到了基層，我覺得憑自己在機關工作積累的經驗遠遠不能滿足基層工作的需要，所以凡事我都講求從“實”做起，切實轉變自己的工作作風，努力做到“四勤”：腦勤，凡事提前考慮，多想，空閒時間拿預案;手勤，對於當天的工作認真梳理，做好記錄;嘴勤，遇事多請教，當自己認為什麼事情都考慮好了的時候，也不要忘了親力親為，有時候，多打一個電話，多問一句，事情可能會辦得更圓滿;腿勤，基層工作，就要多到社群走訪瞭解情況，踏踏實實，認認真真，帶頭幹事，才能更好的瞭解民生，解決問題。同時，自覺樹立三種意識：一是“出思路”，樹立不主動工作就失職的意識;二是“出措施”，樹立不出措施就是責任心不強的意識;三是“出形象”，樹立不創先進就落後的意識。工作中，不越位，不出位，站好位，對於我們新提拔的同志們來講，我認為這點是十分必要的。在基層工作，給老百姓辦實事、辦好事，真心真意的為群眾付出，站在他們的立場考慮問題，解決問題，時間長了，從關心群眾到現在的群眾也來關心自己，這種快樂是無法用言語來形容的，就像逢年過節經常會收到不留姓名的簡訊，落款都是你曾經幫助過的人，心裡那絲絲溫暖和感動，讓我覺得工作上付出再多都是值得的。

四、從“嚴”做起，努力做好各項分管工作

從機關裡的一般同志到辦事處的班子成員，從按領導指示辦事到主動謀劃事情，指揮帶領分管口工作，我認識到不能夠再按照以往的標準來要求自己，應該在各個方面都要嚴於律己，有一個更“嚴”的標杆。作為班子成員，我嚴格要求自己，時刻牢記“補臺不拆臺”不做不該做的事，不說不該說的話。這一點在組織部的時候，範部長給我們開會也曾經強調過，當時並沒有太深的理解和認識，到基層以後才切實體會到這句話的深刻含義。在做好本職工作的同時，許多事情需要多個部門的協調和配合，只有大家團結一致,凝聚力量，互相補臺，才能更好的解決工作中遇到的困難和問題。在各項工作中，我都以更加嚴格的標準來要求自己。

回顧到辦事處工作的這兩年，既有挑戰，更有收穫，可以說是繁忙而充實。在積累一定工作經驗的同時，也認識到自身還有很多不足之處，主要體現在以下三個方面：一是基層工作事無具細，知識和經驗需進一步的學習和積累;二是面對具體工作時，綜合協調能力還需進一步加強;三是在社群管理工作中缺少膽識和魄力。同時，我也清醒地認識到所做的工作距離上級的要求還有很大差距，在今後的工作中，我將更加努力地工作，勤政為民，樹立務實的作風。“平凡服務、彰顯精彩，紮根基層、綻放青春”，這是我個人的追求。我決心在今後工作中以更好的成績報答組織的培養和群眾的信任，為轄區經濟社會發展做出自己的一份貢獻。