團隊合作培訓心得3篇
從某件事情上得到收穫以後,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼要如何寫呢?下面是小編為大家收集的團隊合作培訓心得,希望對大家有所幫助。
團隊合作培訓心得1
足球是圓的,籃球是圓的,而我們的泡泡也是圓的,正因為如此,泡泡堂與球類運動有著共同的特點——團隊精神。與大家默契配合,是不是比孤軍奮戰更來得快感呢,如果你也跟我喜歡配合的話,大家就一起來肩並肩地戰鬥吧!
所謂團隊麼,簡單來說就是幾個人在一起共同地、有意識、有規劃地進行戰鬥,而不是像CS中衝鋒式的自殺行為。小菜我通過這些天的遊戲時間,摸出了一些戰法,和大家一起探討探討。
團隊行動中,團隊合作可謂是重頭戲,因此,打好團隊合作,也算是勝利的基礎。
一、開局的打法
在多人的比賽中,不可能每次都和你的隊友離得很近,因此,在沒摸清對手實力的情況下,儘快地把自己和隊友的路打通,雖然有時會被別人抱怨,說你搶自己人東西,但其實在中期的決戰階段,還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣,前線的作戰要有後勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住,至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線,你不但可以更快地和隊友分享道具,還能以人數的優勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的好的玩家,可以讓其中一人拖住對手,讓隊友更安全地增強自己的實力。
二、以多打少
當我方以3v1的優勢領先時,看著對方一次次狡猾地逃脫了我方的轟炸,最後居然被板平或被敵人逐個擊破,是不是很惱火。先別急著向你隊友發火,想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下,大家並不需要想著如何迅速地殲滅對方,而採取胡亂放雷的方式,這樣非但炸不死人,還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的.水球,還要想著躲閃你的水球,這樣豈不是更加混亂?在有優勢人數的時候,考慮的是要將對手圍困在一處,而不要讓他滿螢幕瞎跑。我們可以設想一下,泡泡堂中一共只有4個方向:上下左右,無論你怎麼跑,都只有4個方向,敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區域,因此,可以讓一位技術較好的人與他周旋,其他人可以摸清他的撤退路線,在加以殲滅,直至對手被困死,就算他躲進了死衚衕,採取了保命的戰法:放一棵雷,逃,再出來放一棵雷,逃的方法,也不必急,畢竟我們有人數優勢,讓一位隊友進去和他同歸於盡,這招雖然很損,但是我就經常這樣死於非命作文!!
三、以少打多
這個方法其實很難,而且要有相當的默契性,沒有純熟的操控技巧是很難達到的。因為講的是團隊配合,所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情況下,隨時可能被對方夾擊而陣亡,在這種時候,有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方,無疑只能用各個擊破的方法,冷靜地判斷對手的陣形,優先攻擊那些負責斷後的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數佔優的情況下,必定會派出12人來負責卡位等等,不要猶豫了,以我們2個人的優勢擊跨他,再回過頭來和對方正面進攻;想必這是對方正在改變策略,那是我們反敗為勝的轉折點,進攻吧。
四、與交通工具的配合
慢烏龜被大家公認為最差的道具,其實我也這麼想,但一個偶然的機會,我發現了一個利用慢龜來戰勝對手的方法。在騎上慢龜時,敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當然的,一個人和一個龜比,怎麼看都是人厲害)但是,慢有慢的好處,敵人對你的佈雷及到達時間的判斷至少會重新估算,打對手一個時間差也是一個行之有效的辦法。
在看到飛艇時我並不建議大家立即坐上去,第一,萬一是個壞的,還給你浪費時間。第二,坐上飛艇後,就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。
團隊配合不是一朝一夕所能養成的,希望大家不要氣餒,好好練習。望這篇文章對大家有所幫助,謝謝。
團隊合作培訓心得2
螞蟻,是眾所周知的“大力士”,可以抬動比自己重十幾倍的東西。可是,單獨一隻螞蟻很難搬動一些到了嘴邊的美食。不過,它們卻能用“團結”和“頑強”來彌補這個不足。
我認識到這一點是前年的一個星期日,這天上午,我和弟弟去樓下玩,玩了一會,我玩累了,坐在那裡休息,我突然發現一隻小螞蟻不知什麼時候爬到了我的`腳邊,我不由得蹲在地上仔細觀察起來,只見它正圍著一塊小麵包轉呢!它開始嘗試著搬走這塊麵包,可是沒有成功――這塊麵包顯然比這個“小不點”大了許多。於是,它爬走了。我想,它一定是放棄了。不一會兒,我又看見了那隻小螞蟻,可這回帶了幾個同伴,它們走走停停,可能正在尋找那塊麵包。不一會兒,它們就找到了,便立刻歡快地忙碌起來,我想:雖然我不知道它們在說什麼,可我知道,它們一定會用螞蟻王國最高興的語言來形容他們此時的心情。
我的興趣越來越濃,便回家撕了一塊更大的麵包放在螞蟻們面前,這時,螞蟻們傾巢出動,它們井然有序地排成一字長龍,來到麵包跟前,它們立刻分成幾個小組,把麵包咬碎,再把咬碎的麵包往洞穴裡搬。
由於它們的洞穴在一條牆縫裡,因此,儘管螞蟻們使出了吃奶的勁,想抬著一塊比它們大得多的麵包,爬上光滑的牆壁,再進入窄小的牆縫,畢竟也不是一件容易的事。不出所料,在搬運麵包時,有幾隻螞蟻接連掉下了牆,還有幾隻老螞蟻,不知是年事已高,還是頭眼昏花,與其它一組螞蟻相撞,便一起摔下了牆。雖然撞得眼冒金星,但是,它們並沒有臨陣脫逃,清醒之後,就立刻繼續與其它螞蟻會合,搬運麵包。
值得一提的是,在搬運途中,沒有任何螞蟻偷吃一口麵包,他們都齊心協力把麵包搬回巢後才與同伴們分享“戰利品”。看到這個情景,我不禁感嘆:小小的螞蟻都能如此團結、頑強,那我們人類如果也像螞蟻一樣不畏艱險、團結一致,那還有什麼困難是不可以克服的呢?
團隊合作培訓心得3
千里迢迢趕去象山,雖說有點小累,但是還是有點收穫的。以下是我對本次培訓的感想:
首先我覺得建立和諧的人際關係是十分有必要的。作為一個團隊,領導的最終目的是使其員工與公司共同進步與發展,那麼建立和諧的人際關係,倡導友誼和愛心,彼此信任、尊重、關懷、相互理解、謙讓、體諒、相互學習、共同進步,創造一個到處充滿愛的氛圍,這對企業是一個極大的推動力。如果彼此之間互相猜忌懷疑或者員工與領導之間的關係不和諧融洽,也將之間導致整個公司的運營與發展,這是個很恐怖的事情。
其次,我們不妨把一個分校看成一個球隊。分校長是教練,所有員工是球員。教練要有自己的體系就像分校長需要建立管理目標體系,只要把各專案標分配到人,每個球員就必須站好自己的崗位,各司其職,各盡其責。在面對問題的時候,齊心協力。也就是說目標是團隊存在和發展的理由,為了一個共同的目標和理想,團隊成員才會走到一起。目標是把人們凝聚在一起的重要基礎,對目標的.認同和共識,才會形成堅強的組織和團隊。所以要建立目標管理體系,要有導向明確、科學合理的目標;要把經營目標、戰略、經營理念融入每個員工的頭腦中,成為共識;要對目標進行分解,使每一部門、每一個人都知道自己所承擔的責任和應做的貢獻,把每一部門、每一個人的工作和企業總目標緊密結合為一體。設立共同目標要結合員工的個人意願和目標,充分體現員工的個人意志與利益,將員工個人目標和團隊總體目標有機融合在一起。
此外,彼此間的交流是十分必要的。我覺得這點任老師做得還是很不錯的。她基本上每週在平時都會找人交流溝通。這樣不僅可以避免不必要的誤會,而且還可以增進人際關係,互相學習。
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