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倉庫理貨員工作心得

倉庫理貨員工作心得1

時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間裡我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20_年來臨之際,回顧20_年的工作具體總結如下:

倉庫理貨員工作心得

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到資料、材料相符。

3、嚴格做好材料的'質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料資料的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7、倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年裡我一定會繼續努力,把工作做到,請公司領導批評指正。

倉庫理貨員工作心得2

20_年悄然已逝,回顧過去一年的工作歷程,收穫不少。在各層領導的幫助下,我學習了不少倉庫管理知識,積累了許多工作經驗。現將個人年度工作總結如下:

一、自覺學習,盡職盡責

我於20xx年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間,我沒有接到工作安排,便跟隨盤存工作人員左右,認識了不少庫存物資,認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我瞭解了倉庫管理程式,明確了倉庫管理員的職責:

1、負責物資採購計劃申報。每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資採購計劃申報,對各部門申報計劃資訊不祥的資料,與負責人進行溝通、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時,對照物資採購訂單,對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符,或者無物資採購訂單的,做好記錄,將資訊及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格後,開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單彙總表”,以便日後查詢。

3、負責物資入庫稽核。根據供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤後開具“物資入庫單”。

4、負責物資保管。物資驗收合格後,按便於清點的方法分類、定位放置,並在“材料卡”上填寫相關內容。

5、物資發放。物料發放時,開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出,防止因產品長期積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,做好收發結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類彙總數量與金額,與收發結存表本月發出的.數量與金額進行核對。如果發現不一致,便逐一核查原因,進行更正。以便提供正確的資料給統計員做成本核算。12底對所有物資進行年底盤存,進行賬物核實。儘可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動承擔,任勞任怨

倉庫物資實行分類管理,主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。在主任的協助下,我們較好的完成了工作。

三、團結友善,助人為樂

為加強倉庫管理,防範晚間裝置出現故障,科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說,也算是一份事務繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病後身體虛弱不能透支體力,經申請領導批准後,9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不瞭解倉庫管理作業流程,初上崗時,她無所適從,心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物,然後抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領。不久後,她就勝任了這個新的崗位。她還說,‘只要我用心學,也沒什麼難事’。看到她情緒平定下來,自信滿滿的樣子,我也替她高興。

11月底,稅務局通知各企業財務部在十天內將所有發票資料錄入軟體,無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱鉅任務。我也加入了這支隊伍,連續奮戰了三天協助財務人員的工作。三天下來,雖然有些視覺疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

四、安全環保,卓有成效

在各層領導的精細管理下,公司制度日益完善。在安全環保上,卓有成效。如今,6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)已不僅是領導的管理理念,而且深入到每位員工的心裡,培養了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。

在領導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會帶上安全帽。安全操作,防範未然。

五金倉庫是水泥地,每次領料員開叉車到倉庫領取裝置或者其他重的物資時,地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經過整理、整頓後,倉庫管理員每天輪流值日,我們對自己負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收後,及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面乾淨,通道順暢。給自己創造了整齊、清潔的工作環境。

倉庫管理是一項服務性行業,我們無法直接為企業創造利益,唯有秉持嚴謹的工作態度,儘量避免工作失誤,減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業貢獻自已一份棉薄之力。

20xx年,我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,也存在著一些不足。在新的一年裡,我會加強學習,努力克服困難,爭取把工作做得更好。

倉庫理貨員工作心得3

一年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

一、主要工作

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習,提高政治素質。認真學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強業務知識學習,不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,服務物資倉儲工作。

1、我主要負責保管物資52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

2、協助計劃員、採購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時彙報,立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證物資的.準確性。

4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種資料報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發放物資約6.6萬件。儘管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

二、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉庫理貨員工作心得4

我很榮幸加入公司團隊。如今20xx年已過去,我到公司也有1年多了了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等”包羅永珍,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

回想這1年多的工作,心中有些感慨。由於在20xx年發貨量大,成品庫管就我自己一個人,在發貨忙的時候在帳目記錄上出現了些誤差。回想這些我覺的對不起公司領導,也給自己留下很多的遺憾。所以在今後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的'不足和失誤,也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1、倉庫管理

PVC管材堆放合理、整潔,車間生產的管材碼好垛要及時用廢舊滴灌管捆好。對PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到防失火、失盜等事故發生,對保管的PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等要做到勤檢查、勤核對,保證做到賬、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應的處理。如屬短缺要損處理時,必須給領導核查批准後才可進行處理,不的自己調整。發現有問題的管材要如實的上報,做好每月倉庫盤店工作及時總結庫存數量。

2、管材入庫

PE管材、滴灌帶、PVC管材入庫時必須憑入庫單辦理入庫手續,拒絕不合理或手續不全的管材入庫,杜絕只見入庫單不見實物的現象,必須查點管材數量、規格型號等專案。如果發現管材數量與單據等不全時不得的辦事入庫手續。入庫單上必須有倉庫保管員及經手人的簽字,並且字跡清楚。然後及時錄入U6。

3、管材出庫

發貨的先拿上銷售公司開出提貨單,在裝PE管材、滴灌帶、PVC管材、管件等裝車時要讓駛機認真清點,做到車上裝的數量與庫管的資料一樣,裝車的時候要讓裝卸工輕拿輕放。也要讓裝卸工做好自身的安全,裝好車認真做好與銷售資料核對,及時讓銷售發提貸單錄入U6、有其它入庫單時要讓銷售及時找調撥單,及時去審單。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閒都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

倉庫理貨員工作心得5

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝系

2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx改進這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料資料速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx工作計劃和工作目標:

1、加強費用成本方面的管理。

⑴規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立材料領用制度。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的`管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行稽核,杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作。

⑴本人從事化工行業也有14年時間,但未真正瞭解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查詢分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、稽核,參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

⑵每月統計出各部門使用物料資料,一經發現有超標現象,及時查詢原因,使用是否合理,及時發現存在問題並予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

4、在倉庫管理及資料管理能力上有待提高。

⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按倉庫管理制度執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況,對ERP資料及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料,確保資料的準確性與及時性。

⑵加強對本部門員工的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。