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崗位培訓心得體會15篇

某些事情讓我們心裡有了一些心得後,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。應該怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的崗位培訓心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

崗位培訓心得體會15篇

崗位培訓心得體會1

接下來的工作將是一個不時臨時學習的過程,崗位培訓只是入院學習的開始。以積極的態度投身到醫療衛生工作中,不時學習實踐,早日為醫院、科室的發展作出自己的貢獻。

我參與了醫院組織的為期四天的崗位培訓。作為一名放射科的新成員。

體味兩種環境的不同,從大學校園走入工作崗位。這是人生的一次大的轉變,開始了自己人生的新徵程。對於一個剛畢業的學生來說,大學生活的學習和磨練,使我儲藏了一定的理論知識,但對於一個新上崗的員工來說我缺乏實踐經驗,上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應,為了使我能夠儘快適應工作,醫院特地為我進行了為期四天的崗位培訓。衷心感謝醫院能給我這些新的成員提供了一次寶貴的培訓機會。

但醫院給我佈置的課程是很全面、很充實的給我做講解的老師給了終身受益的收穫,雖然只有四天的時間。整個培訓過程中,各位培訓老師針對醫院工作的諸多方面給予我認真細緻地講解和指導,通過理論論述與各種例項相結合的方法,使我從中受益。

我對醫院的概況、發展,這次崗位培訓中。醫院的辦院宗旨、服務理念、硬體設施、行為規範等有了一個深入的解,同時還認真學習了醫務人員的'職業道德、職業禮儀運用、溝通技巧、醫療平安及防範、院內感染等相關知識,解到以後在工作中會遇到罕見問題以及解決的方法。

我明白了醫生的職責和使命。醫生的職業是神聖的高尚的聖潔的想要成為一個成功的醫護人員,通過四天認真的培訓和自己的學習。要有良好的心態、堅韌的毅力,要會觀察,有學習能力,還要有強烈的團隊合作意識。身體語言、眼神、微笑、言語都要傳送著對病人的重視和關愛。

崗位培訓心得體會2

時間如白駒過隙,轉眼間,為期二十多天的崗位培訓已經完滿結束了。這是一次讓人難以忘懷的培訓經理。雖然只有短短的二十一天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子裡,我們從校園走入工行的企業氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升工行的整體形象,在工作中發揮更大的作用。

在培訓的日子裡,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規範理念、安全防範,個人金融業務、國際業務,銀行卡、電子銀行、和銀行執行管理業務知識;以及大量的模擬櫃面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以後更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

作為剛走出校門的我來說,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對於提高我的業務素質是很有幫助的。業務培訓主要包括儲蓄員工業務,會計業務和基本技能訓練幾項內容。

儲蓄對於銀行的發展很重要,儲蓄業務自然也是我們培訓的第一項業務內容,主要講了儲蓄的規章制度,業務基本知識,崗位設定及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很多很細;其次是會計業務的講授,重點關於定、活期一本通業務、存單業務、營業前準備和日間日中軋帳業務、單位存款業務、結算業務及電子銀行和銀行卡的有關業務,講的非常詳細,具體的`操作我們也在模擬銀行中大量練習,我們還應在以後的工作中加強學習,穩固強化業務知識;還有關於兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時的考核是個提高質量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習,為以後的業務熟練打下了夯實的基礎。

業務培訓是我們以後工作的鑰匙,是幹好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以後的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業務需求。

培訓內容在我以後的工作中會有更好的應用和發展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以後工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。

崗位培訓心得體會3

20xx年7月6日至11日,我參加了市繼教中心組織的全市國中數學教師培訓,在這次培訓活動中,我們得以與眾多數學專家面對面地座談,瞭解他們對數學教學的理解,學習他們的數學思想方法;得以與幾所名校的教師討論國中數學的課堂教學。培訓活動安排合理,內容豐富。在這裡,讓我感受了名師的風采,聆聽了精彩的講座,也更新了教學觀念。使我更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。經過這一段時間的學習,我相信自己是有所收穫的。一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:

一、專家引領,思想振盪

本次培訓,安排了多位名師、數學專家等,給我們學員做精彩的講座。各位專家的講座,闡述了他們對國中數學教學的獨特見解,對新課程的各種看法,對數學思想方法的探討。在這些專家的引領下,我的思想深深受到震撼:平常我們在學校中,考慮地都是如何上好一堂課,對於學生的長期發展考慮地並不多,甚至於忽視這一方面。聽了各位專家的講座,我覺得在今後的教學生涯中,我們不應僅僅著眼於一些短期利益,而應把眼光放長遠一些;課堂教學中應重視數學思想方法的滲透,而不侷限於單一解答方法的教學。

二、要加強專業文化學習,做一專多能的教師。

想給學生一滴水,教師就必須具備自來水。輔導教師講的課就充分印證了這句話,他們用淵博的知識旁徵博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。各個方面的學習,讓我更體會到學習的重要性,只有不斷的學習,不斷的提升,不斷加強修養才能勝任教育這項工作。

三、同行交流,教學相長

本次培訓,匯聚了全市市直學校及各鄉鎮國中數學教師,每位培訓教師都有豐富的`數學教學經驗,教學的外部條件也非常相似,因此,成員之間的互動交流成為每位培訓人員提高自己數學教學業務水平的一條捷徑。在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間的交流,在交流過程中,瞭解到各學校的新課程開展情況,並且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種。種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的相長。

四、要有善於反思的習慣,做一名反思型的教師。

反思是教師的一塊“自留地”,只有不斷耕耘,才能檢討自己的教育理念與行為,不斷追問“我的教學有效嗎?”“我的教學能更有效嗎?”,不斷總結自己的工作得失,不斷深化自己的認識,不斷修正自己的策略,從而獲得持續的專業成長。如果一個教師僅僅滿足於獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那他就不可能在原有的基礎上再有發展;教師專業發展所要求的大量知識和實踐智慧,只有靠教師自己在日常教學實踐中不斷反思、探索和創造才能獲得。

反思的方式有很多,如撰寫教學隨筆就是一種行之有效的反思方式;還有教育部落格不僅僅是一個知識管理器,它更是一個個人反思工具,是一個多向人際互動的裝置,它為促進教師的專業化發展營造了良好的氛圍。

五、這次培訓使我感受到了壓力,也增強了信心。

在這裡,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的教師,就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,並勇於到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調控,我相信通過自己的不斷努力會有所收穫,有所感悟的。令我欣慰的是,培訓班裡有許多優秀的老師,我們有很多的話題可以一同交流和探討。我們有很多的觀點可以一起抒發和碰撞。每一次的聆聽講座和課後交流,我們都能踴躍發言,大膽地陳述自己的觀點想法,提出自己感到疑惑的難以解決的問題。我在學習中始終信奉“他山之石,可以攻玉”的信條,堅持和其他學員保持密切聯絡,使自己能博採眾長、開闊視野。最後感謝上級領導為我安排了這次培訓。

崗位培訓心得體會4

素質教育是我國教育事業的一場深刻變革,是教育思想和人才培養模式的重大進步,對各級各類學校的教師素質提出了嚴峻的挑戰。為了適應現代的教育工作,縣教育局舉行了教師崗位大練兵活動,提高教師的基本功,經過一學期的訓練我有如下體會:

一、提高了我的職業道德。

師德的好壞從大的方面來說影響整個社會的物質文明建設和精神文明建設,從小的方面來說影響學生的身心健康發展。在教育中一切師德要求都基於教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特徵中顯示出來,歷代教育家提出的“為人師表、以身作則、循循善誘、誨人不倦、身弓行實踐、嚴謹治學、勤於進取、認真授業、熱愛學生、積極育人、勇於科研、平等競爭”等,既是師德的規範,又是教師良好人格的品格特徵的體現。在學生心目中,教師是社會的規範、道德的化身、人類的楷模。因此教師必須要有良好職業道德。

二、樹立了我科學的教育觀念 。

在升學重壓下,傳統教育觀念即傳統的教師觀、陳舊的教學觀、“惟師是從”的專制性的師生觀等仍束縛著大批教師。許多教師在聽到學生不同意見時,常用自己的想法束縛學生,或給予傷害自尊心的批評,造成學生不敢提出和老師不同的意見,創造性思維更無從產生,最終不會思考也不願思考。在這種舊教育觀念的桎梏下,學生只是分數和書本的奴隸,個性很難充分舒展,思維不能健康發育,導致思想依附、靈魂萎縮,惟師是從、惟書本是從已經成為普遍的現象,這不能不令人痛心和擔憂。這些不具有獨立性、變通性和創造性的接班人又怎能適應科技突飛猛進、知識日新月異的當今時代?又怎能擔負起21世紀富國強民之重任?因此,教師教育觀念

的'轉變和更新特別重要,只有教師具有新的教育教學觀念,才能在教學中不斷進行改革和創新,才能以優異的素質去主動適應並深入開展蓬蓬勃勃的素質教育,才能培養出新世紀所需要的創造性人才。

三、提高了我的創新能力 。

一個沒有創新精神和創新能力的民族,是難以自立於世界民族之林的。我們中華民族有光輝的四大發明史、也有屈辱的半殖民地史、更有崛起的改革開放史,無不證明了這一論斷的正確性。而創新這一民族靈魂的延續和昇華,離不開“人類靈魂的工程師”。

從這個意義上,我們可以說:創新是教師的首要必備素質、不可或缺的師表,在迎接知識,經濟挑戰的2l世紀尤其如此。對學生的素質教育,是一個多層面、多角度、互動互補的立體工程,諸如身體素質、思想素質、心理素質、業務素質、個人素質、群體素質、單項素質、綜合素質的培養等等。而創新,是學生髮揮潛力成長成才的基本素質。其培養,必須貫穿於素質教育立體工程的一切層面、所有角度。教師有不同的崗位、不同的專業,但都必須是創新精神和創新能力的發現者、傳導者。如果教師本身缺乏創新素質,又怎麼能以“身教”的師表來樹揩模,導方向,作人梯?因此,高素質的教師隊伍和學校管理隊伍,首先必須是有創新素質的隊伍,才能把學校辦成培養創新人才的基地。教師隊伍的創新素質必須是成體系、全景式的,必須是有再生與輻射能力的。前者指教師的創新,應該是包括教學理念、教學方法、教學手段、教學內容等諸多方面協調一致、相輔相成的創新;後者指教師的創新素質,主要不是體現於教案中、課堂裡,而是體現於教學物件創新精神和創新能力的養成發展、開花結果。

為此,教師必須通過“學習、學習、再學習”,不斷更新觀念,接受新知,強化創新精神。要破“以教為主”、“教與學統一”的觀念,立“教為不教”的觀念;破“一張考卷論高低”的觀念,立全面考察創新能力的觀念;破“自我封閉”的小國寡民教育觀,立開放辦學的國際化大教育觀。

四、磨練了我的個性。

一個人的個性的形成既有先天的不同素質基礎,又有後天環境條件的影響,而良好的個性品質的形成主要取決於後天環境的影響。就青少年學生而言,影響他們良好個性形成的主要因素是對他們進行教育的主要施教者——教師的個性。前蘇聯教育家烏申斯基說:“固然,許多事有賴於學校一般規章,但是最重要的東西永遠取決於跟學生面對面的教師個性:教師的個性對年輕心靈的影響所形成的那種教育力量,是無論靠教科書、靠道德說教、靠獎懲制度都無法取代的。”

“只有個性方能影響個性的發展和定型,只有性格才能養成性格。”教育專家之所以如此論述,就是因為教師個性潛在地影響著青少年的精神世界,影響著施教的成果。教師個性的影響具有導向、凝聚、使學生親師等多種功能,教師的良好個性品質一旦得到學生的認同,就會激起學生的學習需要,從而由認同到模仿乃至內化。富有個性魅力的教師如同一種粘合劑,能將每個學生緊緊地凝聚在他的周圍;富有魅力的教師能以獨特的教育風格,使學生迷戀而愛聽他的教誨。

由此可見,在全面推進素質教育的今天,熱愛學生,培養學生良好的個性品質,使其得以全面發展,是教師成功的關鍵。

崗位培訓心得體會5

學習的時光總是過得非常的快速,經歷過了培訓老師的仔細講解之後我也是對接下來的幼兒園教學工作有很大的感悟,同時更是非常的希望自己能夠真正的帶領著幼兒園中的小朋友開心快樂的成長。

剛開始的培訓就是分析小朋友們的行為與其性格的觀察,對於孩子來說他們所有的情緒,狀態都是表現在他們的行為與表情上的,只要我們多多留心便是完全可以將他們的心理情況都掌握在心中。在幼兒園中有這麼多的小孩子,我們老師是很難有心能夠留意到每一個孩子,這一點也就正是在我們的生活容易忽視的一點。對於那些性格本就比較孤僻、內向一點的孩子有更多的鼓勵,更多的關心,使他們能夠真正的融入這般班集體中,這是非常重要的。雖說在教學工作中很難照顧到每一位小朋友,但是也需要儘可能的對每一位孩子進行分析,以幫助自己瞭解每一個小朋友。

然後重點就是講解在教學過程中的安全方面,畢竟小朋友對這個環境的新奇,對危險事物的無所知,是非常的容易造成危害的出現,所以更是要對小朋友進行多加宣傳,更是明確哪些事情不應該要做的,甚至可以採用模擬的方式來讓學生對危險的事物有更加深刻的感知。

經過培訓老師的詳細介紹,我也真切的感受到了身為幼兒園教師的責任感,更是希望自己能夠在接下來的工作中去做出更好的教育,並帶領著班級每一位的小朋友都能生活在安全而又舒適的環境中。當然也正是這次的培訓讓我非常真切的明白自己是需要更加努力的去提升,更是需要儘可能的將全身心都用於教育的行業。教師唯一的責任就是更好的幫助自己的學生去更好的成長,去讓我的學生有更敢於去面對生活的勇氣。

雖然我知道自己身為幼兒園教師,在帶領小朋友的過程中還是有很多的不好之處,通過這一次的培訓,我也是進行了好好的分析,並且仔細的將自己需要去改進的地方做出更多的努力,同時我也儘可能的讓自己在這樣的環境中去成長,去努力做好自己應該要做的。當然我也是時常去反省自己,將自己的疏漏之處都找尋出來,更是慢慢的去做出彌補,不要因為我自己的一些小問題造成不可換回的嚴重影響。

下一步的我更是會非常用心的去照顧好每一位小朋友,更是讓他們都能夠感受到的我的溫暖,也希望每一位小朋友都能夠在我的照顧、陪伴下,成長得更加好!

在幼兒園工作中,會經常面對幼兒園教師培訓,很多老師在工作崗位上很用心,但是教育市場裡有很多新的挑戰與生活,而幼兒園教師培訓,則是一個讓自己迅速成長的充電方法。參加這次丁堰鎮暑期教師培訓,讓我對教育的價值又有了更深刻的'理解,進一步明確了教育的目標不僅要學會學習,還要學會做人和學習生活。致力於每一個幼兒的發展,為兒童的發展學習奠定基礎。認識到幼兒教師是生活在鏡子裡的,時時刻刻都有孩子在注視並模仿著我們,我們是每個孩子的榜樣,應該做一個有理有節的人。而且在新的教育時期,做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長,更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子,我們必須尊重自己的職業規律,具體團隊意識,維護幼兒園集體的榮譽。

通過學習我深深地感覺到教師必須具備較高的業務素質。要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:

(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術。

(3)有豐富的感情。學生因親其師而信其教,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

通過學習我深深地感覺到教師要尊重幼兒的發展水平,注重個體差異。我們要真正關注幼兒的活動過程,不要為了體現活動結果而只是提問能力強的孩子,忽視個體差異教育。如在觀摩活動中,我們要以平常的心態組織孩子活動,讓各種不同發展水平的孩子都有受教育的機會,甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現自己的能力,這樣能力差的孩子才有安全的活動環境氣氛,自信心十足,才會獲得成功和滿足。因此我們在教學活動中,要面向全體幼兒,儘可能讓每個孩子有著表現自己的機會,不要只追求結果而放棄過程中尊重幼兒發展水平與個體差異教育的統一。

通過學習我深深地感覺到教師要理解孩子、尊重孩子。孩子是個獨立人格的人,他自己的興趣、愛好、要求、願望。老師要尊重孩子,平等地對待孩子。對孩子說話的音量要適中,不要大嗓門;儘可能蹲著和孩子說話,用商量的口吻提出建議。如我認為你這樣做比較好,並讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點,接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應給於他們更多的獨立和自由,關愛和接納每一個孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關注、喜愛、鼓勵和支援。

總的來說,我非常感謝領導給我這次機會去好好學習,同時也感謝教育局領導能為我們一線的老師組織這樣的活動,中心國中校長為了我們一再的奔波,處處為老師著想,如市附小的姚園長的輔導講座精彩至極,讓我們不斷地充實自己,給自己增加能量,我們會將所學的知識運用到實際工作中去,再次謝謝!

崗位培訓心得體會6

20xx年11月1日-5日,我有幸在xx市龍崗區布吉街布吉路凱利萊酒店四樓會議廳裡,參加了20xx年現代名校教學管理暨品牌建設交流研討會。

這次研討會,我們認真聽取了xx市xx樊瑞校長的《校長素質與學校品牌》的報告;聽取了諸平專家的《建立學習型組織形成組織持續發展的動力》的報告;聽取了xx學校汪立豐校長的《名校基因移植,嶺南打造品牌》的報告,聽取了xx市西鄉國小張雲鷹校長的《教育智慧與學校創新》及《也談有效教學》的報告。我們還參觀了xx市東湖中學,xx市xx並聽取了高校長、樊校長的學校管理的先進經驗介紹。

這次培訓學習研討會,時間雖然短暫,但我受益匪淺,感受很多,思考很多。在學習期間,我一面認真聽、認真記、一面認真想。說真的我深深的感受到了我們湘西貧困地區教育的落後,發達地區教育的先進。特別是看到了xx市教育的深厚的文化底蘊。真是接受了一次教育思想的洗禮,我走進了xx市東湖中學及xx市xx,在高校長和樊校長的引領下,我也走進了教育內涵發展的思考,他們猶如夜晚天空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對生命的愛,釋放對生命的呵護,釋放生命的延續。教育是一個崇高的行業,而校長是一個複雜殘酷的職業,也是充滿睿智,讓勇者輝煌昇華的專業,更是一個強者的'舞臺。人在藍天與黑土間生活,各有一域自己的天地。作為校長,就應帶著發展教育的堅定信念和育人為本的執著追求,在學校這塊播種希望的責任田裡去收穫未來。作為校長必須要用人格魅力去影響人,發展人。“金盃銀盃,不如群眾的口碑”,一個校長要想幹好工作,領導好一所學校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長中有較高的威信。“學高為人師”,校長必須樹立終身學習的理念,使自己知識淵博、資訊儲備雄厚,這樣指導教育教學工作才能得心應手,才能提高自己的核心競爭力。“身正為人傑”,身教勝於言教,校長要立足本職崗位,從關心每個老師每個學生的一件件小事做起。“一名好校長就是一所好學校”,這話一點也不假,校長的“度”要大化。要豁達大度,寬巨集大量,胸襟坦蕩。校長要矮化,學校管理工作只有廣開言路,集思廣益,“眾人划槳開大船”才能謀求到發展的出路。校長要沉下去,淡化官位思想。要意識到自己是教師隊伍的一員,增強服務意識。學校管理更要重學術輕行政。

這次培訓學習研討會,xx學校在人才培養方面的六個學會是很值得我借鑑的。即:學會獨立,成為一個自強、自信、和諧發展的人;學會合作,成為一個具有全球意識、團隊精神的人;學會修身,成為一個身心健康、言行負責的人;學會學習,成為一個素質能力強、習慣好,能創新的人;學會孝敬,成為一個踐行中華美德的人;學會感恩,成為一個愛國愛校奉獻社會的人。

崗位培訓心得體會7

近幾年,我國家公共專案每年對全縣農村(鄉村兩級)衛生技術人員進行了相關培訓,因農村鄉鎮衛生人員具有一定群體性,培訓教育與管理要具有一定針對性和特點,且有一定困難。總結培訓農村衛生人員工作體會,探討管理思想與方法。

縣屬國家級扶貧縣,寫作代發醫學倫理學論大溝深,地域面積廣,農村機構有20所鄉鎮衛生院,230所村衛生室,農村衛生人員538名,佔全縣衛生人員的21。4%。山區農村寫作代發醫學檢驗論文衛生人員老化嚴重、結構不合理、學歷水平低,知識陳舊、人員缺乏、醫療水平差、裝置落後、經濟落後、觀念落後等制約著農村衛生事業的發展,現有資源不能滿足農村人口對醫療衛生的需求,面向山區農村衛生人員開展業務培訓是貫徹落實“科技興醫”的一項重要舉措,對提高山區農村衛生隊伍素質和醫療衛生技術水平,推動農村衛生醫療事業的改革與發展,改變山區農村農民缺醫、少藥、看病難、看病貴等狀況具有重要的意義。自“非典”發生以來,國家開展了對農村衛生人員每年一個專題內容培訓工作,共舉辦農村鄉鎮衛生人員培訓班14期,其中中長期班3期,其餘均為短期班,累積培訓2867人次。接受培訓人員以山區農村鄉村兩級基層衛生人員為主。在具體實施培訓中我們體會到做好工作,一定要狠抓管理、明確目標、優質培訓。

狠抓培訓管理:一是要合理安排培訓的時間、內容技能、培訓場所、後勤保障等;二是建立培訓管理隊伍,建立嚴格管理制度;三是實踐技能培訓過程中,注意對成人教育管理資源的發揮和利用,採用不定時簽到、點名考勤制度;四是把培訓參與和合格率作為年終衛生院人員考核和村衛生室機構准入換證的重要依據;五是建立培訓檔案。每個學習培訓班都利用學習的間隙,開展豐富多彩的互動活動,增強集體的凝聚力,增進學員間,師生間的相互瞭解。帶班人員還把握各個班的動態活動情況,為各個專題專案培訓班建立繼續教育檔案,檔案內主要收集圖片資料、優秀學員教師名單、學員教師黑名單、結業總結報告等,為下一年工作提供好資源。在專案培訓學習班的管理中,帶班主任對學員的`信任尊重和後勤保障是實現班級管理的一個重要條件。

明確培訓目標:新技術,新裝置,新業務的應用培訓由相關科室具有大專以上學歷,中級以上職稱人員為主,培訓內容以新穎先進實用為原則,學以致用,應以3~12個月的長期班、醫院進修為主。疾病控制,婦幼保健,新發傳染病,預防突發公共衛生事件的發生,季節性、地方性特定易感人群的傳染病預防,需要醫學培訓作出快速反應,以3~5天的短期培訓班為主,達到培訓要求後迅速返回各自單位,開展預防工作。每一期培訓班,目標都應非常明確,一個主要內容與目標就是著力培訓,從實際和實踐出發,培養專職人員的實際工作能力,著力在實踐實習教育培訓上下功夫,達到一但某種傳染性疾病流行時能夠認得準確,報得及時,預防有效;學一個新技術,開展一項新業務,服務一方百姓。

開展優質培訓:嚴格執行國家培訓計劃與大綱,不因時間、經費、教學資源等因素而打培訓內容的折扣或走過場;安排有經驗的專家為培訓學員授課,重要內容可外請著名專家來執教講座;安排條件好的醫院、疾控中心作為實踐環節培訓基地進行實踐技能培訓;為專案培訓班提供最好的教學裝置、設施及後勤保障;周密安排培訓教育的時間,儘量避免學員培訓教育與工作之間的矛盾;建立嚴格的考勤考核考試製度;建立領導不定期到培訓班督檢視望學員-激勵學員制度。農村衛生人員培訓工作應以基層普通教育培訓為主,嚴格要求、嚴格管理、嚴格培訓,才能達到培訓效果和目的,同樣要有一個過硬的管理班子,過硬的師資隊伍,優秀的培訓內容,合理的管理制度,堅持不懈的努力,不斷回顧的總結,才能更好地完成專案培訓任務,為提高農村衛生服務水平,為廣大農村百姓提供優質衛生服務做出奉獻。

崗位培訓心得體會8

從事幼兒教育幾年了,那些我們熟悉的領域與專業,我們做起來固然得心應手,但若長久停留在原地,那麼再多的重複也無濟於事。通過培訓學習受益匪淺,學到了很多教學技能和管理經驗。下面就我的學習和認識談幾點體會。

作為幼兒園的管理者,應清醒的認識到:在當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。具有較高綜合能力的領導和教師,是一所幼兒園發展的關鍵。因此無論在思想上、業務上都應嚴格要求自己,不辜負園長這一職務所賦予的責任感和使命感。

一、思想政治素質:

作為管理者,心裡十分明確,領導與教師的關係在幼兒園中只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的,工作中與同伴是合作的關係。我應該把自己定位在服務者、引導者、支持者、協作者的角色。時常以換位思考的方式,理解青年教師與經驗型教師不同的需要和渴望;青年教師她們需要領導、同事在生活上的關愛,她們需要有更多鍛鍊的機會與平臺、她們渴望工作上得到領導、同事的肯定、她們更渴望自己能儘快的成長。經驗型教師她們工作在第一線,對於教學都有一份屬於自己獨特的理解,應給予她們信任,重壓擔子,帶徒弟,讓她們有施展才華的機會。在我的職責範圍內儘可能的滿足她們專業發展的合理需求同時給予適時的幫助。

二、工作能力:

我覺得自己既是管理者,又是一位教師,更是一個學生,深深感到必須不斷地接受新的觀念,學習新的知識,不斷提高自身的業務水平。作為園長,必須站在提高幼兒園保教質量,促進幼兒園發展的`層面,為教師的業務出謀劃策,指明方向。所以,要勤於學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的專業引領作用。

三、事業心和責任心:

我們從事著一份育人的事業,是太陽底下最崇高的事業。要熱愛自己的幼教事業,熱愛純潔、可愛、天真、活潑的孩子們。有一顆強烈的責任心,在平凡工作中,能吃苦肯鑽研,不計名利、不講報酬,始終以飽滿的熱情投入工作。始終將社會需求、家長的期盼、孩子與教師的成長作為我工作的出發點。合理安排幼兒一日作息時間,盡全力抓好幼兒園的保教質量,促進幼兒全面、健康、和諧的發展。

四、組織協調能力:

俗話說:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在工作過程中,應該主動召集副園長、保教主任、教研組長及教師一起溝通交流、全力做到目標上同向、工作上同步,共同為幼兒園的發展出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,要始終遵循一切從工作出發、大局出發。其次工作中儘量讓每一位教師都積極參與教研活動中來,讓每一位不同層次的老師都有事幹,都能體驗到成功,從而極大地調動了全體教師的工作熱情。

崗位培訓心得體會9

20xx年12月13-xx日,我有幸參加了總行舉辦的東臺農村商業銀行大堂經理培訓選拔班,在此我要感謝總行給我提供了這次難得的學習機會。

在短短兩天培訓學習時間裡,艾加公司王老師認真細緻的培訓和講解,靈活多樣的課堂學習和情景演練,系統的從銀行大堂經理角色定位、崗位職責、能力要求、具備的心態等方面入手,借鑑先進銀行實施服務品質的案例與我們進行研討,我感覺從中受益匪淺,開闊了眼界,王老師的專心授課讓我學到了諸多新理念和專業知識,使我明白了銀行的大堂經理就是潤滑劑,調節客戶與銀行的關係,使客戶更加安心,使我們提供的服務更加優質、高效。

通過這次培訓選拔,使我認識到大堂經理工作的重要性,它是提高農商行核心競爭的關鍵之一,大堂經理專業素養的完善,對於建立一流的金融行業服務至關重要。服務要從最基本的事情做起,從一個視窗、一次交往、一聲問候中來,把微笑服務落實到實處,與客戶之間就應像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的服務贏得客戶的滿意,建立起客戶對我們東臺農商行的`忠誠度。

大堂經理是客戶進入網點時最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象,建立一支高素質的大堂經理隊伍對於貫徹我行客戶服務分層管理的理念,實現客戶服務差異化、建立與維護我行與客戶的良好關係和打造個人金融業務核心競爭力具有重要的作用和意義。

良好的服務意識是大堂經理最重要的品質。大堂經理是在營業網點大廳內從事客戶引導、業務諮詢以及進行秩序維護等職責的工作人員。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,詢問客戶的需求,對客戶進行了解從而進行業務引導。對客戶所需業務要進行熱情、耐心準確地解答,以及通過對客戶所辦理業務進行潛在需求的挖掘,主動客觀的向客戶推介、營銷先進的、方便、快捷的金融產品,為客戶提供更加優質的客戶體驗。

在營業中,要時刻關注顧客是否需要幫助與引導。我們基層網點主要是面對一些普通群眾,其綜合素質還沒有那麼高,所以要求我要學會溝通,以客戶為中心,用笑去說,用心去做。用真誠之心,細緻之舉贏得客戶留住客戶。要根據自己的業務知識秉著為客戶服務的原則,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產生和激化,減少客戶的投訴。大堂經理職責中有一個重要職責就是分流引導客戶,這就要求大堂經理必須具備很強的號召力,積極營銷渠道類產品,按客戶需求分流至自助裝置辦理,從而有效減輕櫃面壓力和真正為客戶提供差異化服務。

大堂經理可能不是每一項業務都十分精通,但一定要對所有的業務有基本的瞭解,這就要我們大堂經理在日常工作中做一個有心的人。就是對業務用心、對產品用心、對客戶用心。我行的金融產品以後會日益豐富,這就要求我們每一位在網點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經理要更加理解並具體向客戶介紹。我們要以專業的業務知識贏得客戶信賴,而這樣留意我們的產品對我們自身業務素質的提高也是大有幫助。這就是我在選拔培訓的日子所經歷過的、所收穫的,這次培訓的收穫是巨大的,從理論知識到實際的業務處理,都有深深的體會。我相信,在如此堅實的基礎上,我們東臺農商行大堂經理的工作會進一步的提高,我們今後的表現將會為東臺農商行提供更加靚麗的風景線。

崗位培訓心得體會10

在所裡的一個月,我跟著我們的總預算會計學習總預算。以前的理解的預算會計是做預計費用的,其實在我們實際工作中,總預算是相當於總賬會計,負責一個地方的總賬,往來的記錄。首先學習的是開票,開票雖然比較簡單,但是在蓋章的時候被我反覆了好多次才蓋好。一次是因為蓋章邊緣沒有完全蓋全,還有一次是因為我認為沒有蓋好所以就又印在原有的上面繼續加蓋的這些都是要作廢的。通過這件小事,我體會到了會計工作需要我們認真嚴謹細心。

預算會計接下來就是學習編制憑證還有報表之類的,這些都是以前接觸過的,雖然和以前學習的會計科目不一樣,但大體的方法都是一樣的。帶我的領導也特別有耐心,讓我先自己做一遍憑證,然後他幫我修改,加深了我對做錯業務的理解。上個月,我還積極參加了債務清理審計的表格填寫工作,在填寫過程中,每個專案,每張憑證,都要求有根有據。讓我更加認識到,作為一個會計工作者,我們要求真務實,細心認真,不能馬虎大意,每個數字都要核實準確。

這幾天在會計站的培訓,我們進行了財政涉及的各項業務的瞭解,各項制度規定的學習。全面瞭解了財政系統的各項業務,拓寬了自己的`知識和業務水平。

認識到,財政和各個系統都有掛鉤,我們是和其他各單位一起為農民服務,為老百姓服務的。財政系統的業務很多,好多知識,好多業務都是以前沒有接觸過的。所以我們要加強自己的業務知識拓展,加強各方面的理論學習,與時俱進,提高自己的業務水平,以更好的為老百姓服務。

謝謝局裡這次給予我們大家在一起培訓的機會,這幾天學到了很多,和大家相處的也很開心。以後,我會加強學習的交流,繼續進步。

崗位培訓心得體會11

通過這段時間的培訓,我深刻的認識到要想做一名合格的優秀的醫療人員,必須做到以下幾點:

首先:我們如何才能成為一名既得到領導賞識並受同事尊重的員工呢?我們的成功無不得益於我們個人的能力,做事、做人的態度,以及忠誠的做人原則。這具體表現在:第一,我們應凡事負責任,絕不找任何藉口來逃避任何的挑戰,當我們感覺不舒服時,那代表我們正在逐漸成長,獲取知識,要想成功,我們就得付出多倍於常人的努力。相反,我們感覺很舒適時,我們可能正面臨潛在的危險,那是我們落後的時候。第二,我們應該把患者(顧客)當成自己最崇高的偶像,面對他們時,我們應該用心完成我們應盡的責任與義務。永遠記住顧客不是用來搞定的,而是用來尊敬的。第三、一個人工作的品質就是他做人的品質,我是一切問題的根源,服從上級是下屬的天職,尊重同事是我的本分,尊重下級是一種美德。尊重所有人是一種修養,在工作中永遠不可以講差不多,還可以、過得去等來搪塞任何一個對你信任的人的問題,更不能以我不知道來終止別人向你詢問的信心。

其次,在工作中,不管你對業務有多熟悉,對操作有多熟練,你都不能有半點自傲或者有種高高在上的自我欣賞感,我們應該虛心學習,以別人的長處來彌補自己的短處,一個人修養的高低不是看他的長處有多長,而直接取決於他的短處,這就是木桶原理。同樣,我們不能因為自己有點經驗就到處張揚,就同一個裝半杯水的杯子動搖時裝滿水的杯子是不會嘩嘩作響的。我們要努力填充自己的內心,而不能半杯子水嘩嘩作響。這樣,我們必須做到對待批評時虛心接受,總結教訓,改進缺點,有則改之,無則加勉。對待表揚時,也應謙虛禮讓,找出不足,並將其變成動力,力爭更好,這樣才能充分的發揮自己的.主觀能動性;再者,我們要具備堅固的專業醫學知識,專業的技術能力,努力提高自己的人際交流溝通和協調能力,就專業技能而言就要具有三專(即專心誠志,專注於人,專業至誠至精),並能做到三個到位(禮節、服務、解釋)。

再次,在做人方面,我們應該本著嚴以律己,寬以待人的準則,做到凡事要高標準,嚴要求。成功者只做一件事,即做大多數人不願意做或做不到的事,並積極主動,把小事做到完美,追求完美,遇事莫等待,凡是須馬上行動。律己方面我們應該以付出的心態,永遠給別人想要的,並以長遠感恩的心態,來迎接每一件小事的考驗。

最後,現代社會中,醫患關係已成為社會廣泛關注的熱門話題,醫患關係的緊張同時也影響了醫院的最終目的,即一切以經濟效益為中心,以服務品質和市場營銷為基本點,追求效益的最大化的實現。因此,我們應該掌握人際交往關係的基本準則。人際關係對我們的重要性不言而喻,對待上司我們要先尊重後磨合,對待同事多理解與支援,對朋友善交際勤聯絡,對待下屬應多幫助細聆聽,同時要學會控制自己的叛逆情緒,學會客觀地看待別人的優點,並客觀地看待自己的缺點,學會反駁別人意見的技巧。學會尊重別人,不論其處於什麼地位;學會和領導談話的技巧。學會真誠的讚美別人;學會和自己有利害關係的同事相處。

崗位培訓心得體會12

我作為一位農村國中的副校長,參加了宿州市國中校長培訓班,很是榮幸,在聽了專家、領導和優秀校長的講座後,我受益匪淺,感受很多,思考很多。

在學習期間,我一面認真聽、認真記、一面認真想。說真的我深深的感受到了我們農村地區教育的落後,發達地區教育的先進。特別是聽到了合肥市的名校長的講座,讓我也走進了教育內涵發展的思考,他們猶如夜晚天空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對生命的愛,釋放對生命的呵護,釋放生命的延續。教育是一個崇高的行業,而校長是一個複雜殘酷的職業,也是充滿睿智,讓勇者輝煌昇華的專業,更是一個強者的舞臺。人在藍天與黑土間生活,各有一域自己的天地。作為校長,就應帶著發展教育的堅定信念和育人為本的執著追求,在學校這塊播種希望的責任田裡去收穫未來。作為校長必須要用人格魅力去影響人,發展人。“金盃銀盃,不如群眾的口碑”,一個校長要想幹好工作,領導好一所學校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長中有較高的威信。“學高為人師”,校長必須樹立終身學習的理念,使自己知識淵博、資訊儲備雄厚,這樣指導教育教學工作才能得心應手,才能提高自己的核心競爭力。“身正為人傑”,身教勝於言教,校長要立足本職崗位,從關心每個老師每個學生的一件件小事做起。“一名好校長就是一所好學校”,這話一點也不假,校長的“度”要大化。要豁達大度,寬巨集大量,胸襟坦蕩。校長要矮化,學校管理工作只有廣開言路,集思廣益,“眾人划槳開大船”才能謀求到發展的出路。校長要沉下去,淡化官位思想。要意識到自己是教師隊伍的一員,增強服務意識。學校管理更要重學術輕行政。

這次培訓,合肥行知中學校長在人才培養方面的六個學會是很值得我借鑑的。即:學會獨立,成為一個自強、自信、和諧發展的人;學會合作,成為一個具有全球意識、團隊精神的人;學會修身,成為一個身心健康、言行負責的人;學會學習,成為一個素質能力強、習慣好,能創新的人;學會孝敬,成為一個踐行中華美德的人;學會感恩,成為一個愛國愛校奉獻社會的人。要求學生:“對自己負責,學會修身;對父母負責,學會感恩;對學習負責,學會學習;對他人負責,學會合作;對集體負責,學會關心;對未來負責,學會獨立。

從高俊局長、合肥師範學院教育系教授汪昌華、徐校長,還是王彥傑校長、鄭飛校長、高昌森校長介紹他們帶領的團隊身上,我真切地見識到了他們治學的嚴謹、理論功底的深厚,以及高超的領導藝術和先進的辦學思想。如果說某些思想是頓悟的結果,那麼沒有紮實的理論基礎、深厚的文化底蘊,“悟”將從何處而來!如果說某些藝術來自於靈感,那麼沒有對教育實踐的不斷的總結和提升,“感”又從哪裡生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學。因此,我自身一定要向他們學習,刻苦地不間斷地學習和鑽研,從而形成良好的習慣和素養,做一個終身學習的典範。同時,不僅自己要努力學習,還要帶動校級領導班子和全體師生一起勤奮學習,逐步形成團隊學習的濃厚氛圍,提高團隊的學力,構建學習型組織。通過團隊學習來實現共同的願景,把學校辦得更好。校長對教育理想的執著追求是學校可持續發展的關鍵

認真品味名校長的成長經歷和名校的發展態勢,不難看出,伴隨成功的步伐,幹事業的激情和執著的追求是必不可少的。沒有明確的奮鬥目標就會失去方向和動力,沒有執著的勁頭終將一事無成。而要克服職業倦怠,形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神,校長不僅要親力親為,還必須要身先士卒,做出表率。做教育就要心中常存教育的神聖使命,永葆工作的激情和執著,這樣才能不負社會賦予我們的責任。

這次培訓學習會上,幾位校長的報告中我欣賞了他們的辦學風格,更讓我體會到作為一校之長要跳出本位看教育,跳出教育看教育。增強使命感,以博大的胸懷來接納現實,以積極的姿態面對困難和挑戰。我們不能因為困難不是從我們而來就放棄了自己的職責,放棄了努力,怨天尤人。校長不能等,也不能靠。胸懷要寬廣,心態要端正,做事要磊落。積極的心態的是做好每一件事情的前提和保證。

通過這次培訓學習,我還深刻的體會到:學校的發展既需要傳承又需要創新。我們做校長的必須放下個人的功利心,以學生髮展為本、以學校發展為本,用寬廣的胸懷傳承適合學校發展的教育理念,在傳承中找出路,在傳承中尋找適合自己學校發展的發展途徑,在發展中創造出自己的特色。我們學校處在經濟教育欠發達地區還屬於薄弱學校,沒有升學率不談素質教育,有了升學率不談升學率,我們的辦學焦點就在升學率上,只有瞄準這一目標,把握這一方向不懈努力才能找到出路,才能實現我校的可持續發展。短時間的培訓學習研討早已過去,但它帶給我的思考卻要終身延續,我會把它內化為自己的思想,內化為自己的自覺行為,播種在自己的責任田裡,讓它生根開花結果。

總之,通過這次培訓學習,我感觸很深,學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實,思路更為寬闊、清晰,也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激發了我幹好教育事業的熱情和信心,這必將對我今後做好學校管理工作產生深遠的影響。我會在今後的工作中努力實踐,大膽嘗試,我堅信有志者事竟成!也堅信我們崔樓國中﹙宿州市農村示範國中﹚的教育一定會更上一個新的臺階!

校長崗位培訓心得體會篇3

我有幸參加了衡水市教育局組織的中學校長高階培訓班的學習,4天半的學習,聆聽了三位中學校長、三位教授的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、校長的定位與職責

校長是學校的領導者、決策者和高階管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什麼樣的校長,就有什麼樣的學校。校長的工作是對學校全域性起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學校的具體辦學條件,統籌全校工作,正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃,並組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領導好一所學校,並非是一件簡單的事,尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,並取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模範表率的作用,校長手裡不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

二、重視師資隊伍的建設

“先有名師,才有名校”。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和紮實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富於時代精神、創新精神的人,作為一名校長,首先要激發教師的愛生敬業精神。

1、愛生。“沒有愛就沒有教育。”教師愛學生就是要對學生尊重,理解,信任並且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學生,看到他們的可愛之處,善於發現他們的閃光點,利用這個去激勵他們。

2、熱愛教師這個職業。不能只把教師這個職業當成謀生的手段,更重要的是對這個職業要充滿興趣與愛好,這是幹好工作的前提。有了對事業的愛,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學生充滿愛心,對工作充滿責任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業,教書育人。

3、教師要樹立終身學習的觀念。

教師是人類知識、發明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學習的觀念,教師發展的希望在於教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發展趨勢和新的教育教學改革,教師專業化運動的實踐,都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習,當前社會,伴隨著資訊化、全球化以及知識經濟的到來,原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學習,不斷的接受教育,並要學會學習,善於創新,從而不斷更新自我,完善自我。在學習型社會中,學習成為人的義務與權力,它不僅是為謀生,而且是為了創造生活,作為以幫助和促進他人學習為職業的教師,自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模範。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學習來自我充實,自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到:首先,努力學習優秀傳統文化,不斷提高自己的政治思想水平,學習我國乃至人類創造的一切先進的文化成果,從優秀文化傳統中去汲取豐富的營養,學習黨的教育法規法則,不斷的加強思想政治修養,對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來。其次,努力適應教育改革與發展的需要,不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時吸收新的知識,使自己的學科知識達到現時要求的深度和水平,並達到未來教育工作需要的知識結構。另外,不斷學習新的教育理論,提高教育教學的創新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對於老師創新能力的培養卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學習和研究,適應新課程改革的挑戰,從自得到自我專業發展,更好提高教育教學創新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識,其終身發展才能獲得永不枯竭的動力源。

4、要引導教師勤於反思。

教學反思是教師專業發展和自我成長的核心因素,經驗+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出,一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經驗,只能是狹隘、片面、膚淺的經驗;不會反思的教師,他的教學能力和水平至多隻是經驗的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會隨之不斷增長。

教學反思可以進一步地激發教師終身學習的自覺衝動,不斷的反思會不斷地發現困惑,“教然後而知困”,不斷髮現一個個陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以啟用教師的教學智慧,探索教材內容的嶄新表達方式,構建師生互動機制及學生學習新方式。

反思是一種手段。反思後則奮進。存在問題就整改,發現問題則深思,找到經驗就昇華。如此說來,教學反思的真諦就在於教師要敢於懷疑自己,敢於和善於突破、超越自我,不斷地向高層次邁進。多進行教學反思,等於在本來沒有窗的牆上開了一排窗,你可以領略到前所未有的另外一面風光。

三、管理中要以人本關愛為核心

學校管理的目的是為了塑造人,發展人,提升人,所以在學校的管理活動中要關愛人、尊重人、寬容人、激勵人。

(1)關愛。弗洛姆說“沒有愛,人不能存在一天”。人是有情感的動物,在學校的管理中,領導關心愛護教職員工,教師關心愛護學生,可以使被管理者從學校獲得強烈的價值感、安全感和歸屬感。為教職員工的工作、創造、發展,為學生的學習、進步、全面發展提供強大的精神動力。因此,在學校管理活動中關心愛護教職員工和學生是很有必要的。領導不僅要關心教師、職工的工作、學習,還要關心他們的.生活,當他們在工作、學習、生活中遇到困難時,要給予儘可能的及時幫助。教師要了解信任學生,要成為學生的知心朋友。既要了解學生的過去和現在、成長的家庭生活環境和經常接觸的各種人和事,還要了解學生的優缺點和特長、內心世界的苦惱和憂愁。只有全面的瞭解學生和信任學生,給每一個學生無私的關愛,激發學生學習的積極性,增強學生的信心,促使學生健康的成長、全面的發展。

(2)尊重。尊重是建立在平等的基礎之上的,沒有平等也就沒有相互尊重和理解。雖然在學校的管理活動中管理者與被管理者是上下級的關係,但是作為學校的成員,在人格尊嚴、基本權利、地位名譽等方面都是一律平等,只有崗位、分工、角色不同而己。所以在學校的管理活動中要營造一個平等的平臺,只有在平等的基礎上,管理者與被管理者才能相互尊重和理解。這就要求學校的管理者不能以權壓人,以勢壓人,平等的對待教職員工,尊重教職員工的人格,尊重教職員工在學校中的地位,尊重教職員工的創造精神、尊重教職員工的自我完善的要求。學校作為一種特殊的社會組織,其教職員工的職業角色決定了他們的追求價值取向:得到別人的尊重與承認,往往勝於物質利益,所以校長必須對教職員工信任和尊重。從一定意義上說,信任和尊重就是管理效率。你對教職員工信任,教職員工就會對你信任,你尊重教職員工,教職員工就會尊重你,歸根結底,是信任產生了信任,尊重贏得了尊重。信任和尊重應當真誠、自然,象個別交談、現場提問、校長信箱等常規途徑和渠道,只要堅持去做,就會形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍,有了這種氛圍,學校就一定具有凝聚力。這樣才能在學校中營造一個民主和諧的氛圍,激發教職員工的創造,順利的實施教育計劃。作為教師,要平等、公正地對待每一個學生,尊重學生的人格、尊嚴和合法權益,關心愛護學生,成為學生的知心朋友,學生才會感到自己的品德、才華、能力得到承認,從而增強前進的信心,獲得前進的動力,自覺的向更高的目標發展。

(3)寬容。學校的管理者和被管理者之間對人的看法和態度都要有一顆寬容之心。“嚴於律己、寬以待人”這是古訓,只有寬以待人才能夠包容,才能夠創設一種寬鬆的環境,才能形成民主的氣氛,學校才有生氣、有活力。“寬”。其一是指對人不能求全責備,孔子說:“君子之過也,如日月之食也,過也人皆見之,更也人皆仰之”。人總是會有缺點和錯誤的,所以要允許人家有缺點和錯誤,只要我們能夠努力去改正錯誤,這樣,我們就能在錯誤中取得經驗和教訓,取得更大的進步。“寬”其二是指對曾錯誤地對待自己的人,也要寬巨集大量、有氣度、容得下,要同善待其他人一樣善待他。要能包容各種各樣的人,包括意見不同的人、有缺點的人、犯過錯誤的人。“有容乃大”,能包容人,才能最大限度地團結人,隊伍才能興旺、事業才能發達。

(4)激勵。人的需要既有物質方面的也有精神方面的。因此激勵也應有物質的激勵和精神的激勵。對於知識分了來說,物質待遇得到基本滿足之後,更看重的是精神激勵。在精神激勵上應該是從以下三個方面去做:第一,信任。對每一位幹部和教職工,儘量做到根據各自的特長和能力,儘可能創造活動舞臺,讓大家都有用武之地及施展才華之機,如優課觀摩、論文評比、課件競賽、沙龍主持、資質評定等都是行之有效的方式。或者按照學校工作崗位的需要“委之以重任”,讓每個教職員工都有發展目標、有奔頭。第二,肯定。要善於挖掘每個人的潛力,特別是要通過各種不同的方式肯定。

崗位培訓心得體會13

為貫徹落實羅廳長在全廳青年工作座談會上的講話精神,也為了滿足全廳廣大青年幹部學習知識、掌握本領的迫切願望,5月23日-25日,廳幹部教育中心組織召開為期三天的青年幹部崗位培訓班。我有幸參加了此次培訓班,和50多名同事一起學習知識、增長才幹、加深瞭解、培養感情、增進友誼。

此次培訓班課程安排內容覆蓋面廣、實用性強,既有公文寫作、預算管理等專業知識解讀,又有如何實現卓越溝通、提高機關幹部修養等日常工作中必備的工作技巧講解,極具系統性與可操作性。各位授課老師通過深入淺出及趣味性的講解,使枯燥的理論變得生動活潑,大量的案例分析,使理論和實踐得以緊密結合,活躍的課堂氣氛給我留下了深刻的印象。此外,主辦方還特意抽出一天時間,安排大家到紫蓬山參加戶外拓展訓練,既鍛鍊了身體、增進了感情,又培養了相互間的團結協作能力和互幫互助意識。下面就我本人在這三天內的培訓心得體會和大家分享一下。

 一、掌握了工作必備知識

培訓第一天安排的課程都是與財政工作密切相關的基礎知識,包括廳辦公室左自智副主任講授的“公文寫作與財政宣傳”以及廳預算處尹祥領副處長講授的“關於預算管理的幾個問題”。兩位領導雖都不是講師出身,但他們的課都講得非常好,理論功底紮實,實踐經驗豐富。記得去年四月份我們剛來廳裡的時候,單位也組織過一次系統培訓,也請過兩位領導來授課,但當時由於對財政工作還比較陌生,聽課的效果不是很好,現在回過頭來再聽二位的'課,感覺茅塞頓開、受益匪淺。

二、學會了與人溝通技巧

第二天上午安排的課程內容是卓越溝通,請到了合肥安慧文化傳播公司範家安教授給我們講課。範老師是部隊出身,一生經歷無數坎坷,社會經驗豐富,對如何與人溝通有自己獨到的見解。範老師通過精闢的專業理論講述,大量的案例分析以及活躍的課堂互動,從不同的角度詮釋了溝通與信任在日常工作中的重要性,給我留下了深刻印象,特別是範老師說的“你不能改變別人,但可以通過改變自己來影響別人”這句話,讓我聽後受益良多,從思想和覺悟上有了一定程度的拔高和提升,也對今後如何在工作中實現卓越溝通有了深刻體會。

三、提升了自身內在修養

“加強機關幹部修養”一課是由省委黨校郝欣富教授講解的,他從何為修養、為何修養、如何修養等方面生動系統地闡述了機關幹部應如何加強自身修養,並要求我們從思想修養、行為修養、作風修養、廉政修養等方面入手,做到生命不息,修養不止。特別是當郝老師講到“修身養性是年輕幹部成長的基本途徑”一節時,我深刻認識到加強自身修養對於工作的重要性,也讓我下定決心從現在開始時刻注意提升自我修養,做一名品學兼修的優秀財政人。

四、增強了團隊合作意識

最後一天戶外拓展訓練安排的非常好,也很充實,一天下來做了5個拓展專案,雖然累點,但是值得。特別是像我們這樣整天坐在辦公室裡面不怎麼活動的人,就應該多拉出去鍛鍊鍛鍊。空中斷橋專案考驗的是面對挑戰戰勝自我的能力;信任背摔專案考驗的是對隊友的信任;搶奪瀘定橋專案考驗的膽量和意志;情人橋專案考驗的是與隊友的合作能力和自我定位能力;急速60秒專案考驗的是反映能力和團隊協作能力。給我印象最深的是急速60秒專案,每支隊伍都有3次機會,每次60秒,我所在的“同心隊”通過隊友們的共同努力、分工協作,最終以最短時間完成了教練佈置的任務,在四支隊伍中拔得頭籌。

通過參加此次培訓班,我們不僅鞏固了理論基儲提升了能力素質,也實現了挑戰自我、融入團隊、增進友誼的預期目標,相信有我們這樣一群好學好問、敢闖敢拼的年輕人,安徽財政事業的明天將更加輝煌燦爛!

崗位培訓心得體會14

時間一晃,培訓已過半,對於自己在這一個月的成長連自己也不敢相信,從前的懶惰不見了,從前的散漫不見了,從前的過一天是一天的日子也不見了,人生注入了新的血液,讓我在這一個月的生活中無比充實,這一切的變化都源於自己對於以後的人生有了重新的定義,源於xx嚴格的管理和人性的關懷。

通過xx的學習,我不再擔心自己對於以後工作的茫然無措,也不再擔心自己以後的成長方向。培訓生活的安排給我們營造了一個非常好的學習氛圍,尤其是聽到了各位老師精心準備的課程時,我心中無不感到幸運,同時也暗暗下決心要更好的完成學業。既然是學習,就必然要遇到困難。上課的第一天聽到老師說,我們繼電保護班的課程是這次培訓四個班中比較難的,而班裡同學關於繼電保護的掌握水平也有所不同,這就需要老師的授課內容全面而通俗,我們當然從心裡是非常重視這次培訓的,所以很晚了,仍有人不肯離開教室是常有的事,當然其中也常常包括我。現在培訓以接近尾聲,我的感觸最大的是第一天的培訓,老師的規定相當嚴格,比如遲到三次或曠課一次取消考試資格,開始我們真的被嚇到了,但是後來才發現,這條規定完全沒有意義,因為大家求學的願望都非常強烈,生怕漏掉課上的蛛絲馬跡,記得上課期間,曾有位同學對老師說了這樣一句話:“老師,您的課我一個字都不想漏掉,您講的太精彩了!”其實我心裡感覺也是這樣,我們可以感覺到老師在上課前的'功夫真的到位了。也就是因為這樣良好的學習氛圍讓我們的成長都相當快,我們幾個同學常常感嘆,這段時間學懂了不少東西。當然,後來的理論考試,我們也獲得了不錯的成績,我們都很高興。

xx的生活也非常的開心,老師無微不至的關懷,同學之間互相幫助從不吝嗇自己的才華,這也是我們能有很大進步的原因之一,當然人是鐵飯是鋼,我們每天都享受著公司領導為我精心準備的飯菜,讓我們能夠100%的投入到學習生活中,在此,我非常感謝公司領導對我的培養,相信通過努力,我可以在不久的將來,為企業付出自己應盡的那份力量,不枉曾經的那份關懷和培養。

崗位培訓心得體會15

大學的寒假,放的早,開的晚。沒有像高中一樣堆積如山的作業,更沒有任何折磨身心的工作壓力。

只是,我已大學畢業。今年是上班的第一年,也是走上教師崗位的第一年。還好,我選擇的是教師;也還好,選擇的是自己喜歡的職業;更還好,是跟學校學生在一起;當然,還有他們所豔羨的,我還跟寒暑假在一起。這半年,自己的狀態經歷了相當大的變化。剛開始時緊張、激動,更多的是迷茫;中間是習慣,甚至有些懶散;到後來,用崔老師的話就是“整宿整宿誰不著,大把大把掉頭髮”。我自己強調我不是受期末考試影響,可他們一致說是。後來的考的很爛很爛的語文成績,我驀地發現,原來我早就未卜先知,暗示自己會摔個大跟頭,先提前祭奠一下。

好吧,言歸正傳,一次期末考倒是把從迷茫的深淵中拉了出來,說的具體點,也就是這次培訓,讓我見到了我這個小巫眼中的語文的廬山真面目。當然,我說的培訓,不是朱偉強教師的深入淺出的課堂觀察,因為雖然很淺,但我仍舊沒有學會,認識水平還有待提高;也不是秦老師和李老師的異國文化之旅,雖然很嚮往,很文明,很和諧,但卻不是我親身經歷的,我還是喜歡在這優缺點並存的小康中國中成長。我說的培訓是第三天的學科會,就是全校語文老師碰頭會。

在這個會上,我見到了辦公室老師口中經常提到的泰斗人物,有認識的還有不認識的,倒是一一見到了他們的芳容,甚是感嘆,哦,原來這老師長這樣子。聽聽他們的發言,才覺得語文老師確實應該是這樣,出口成章,侃侃而談,怎麼樣都有話說,這才是王道。我承認自己是不能夠與之相比的,只好做個胸無大志的小卒,瞻仰他們。

前面羅嗦了這麼多,我想要說的.其實是李成偉校長的一番話,確實我在一中聽到的最受益的話,也或許是一個學期的迷茫,我自己處在的深淵只有我自己清楚,這一番話,確實將我從泥沼中拉出來,用一個字形容,就是醍醐灌頂。我自己教了半年學,再加上一個寒假的總結,我深知自己的教學中存在哪些問題,哪些失誤。我也用我自己的小視角,發現語文教學的存在的普遍問題。就是李校長的這三個方面,又讓我對自己的語文教學生涯,對自己的語文老師職業歷程,看到了無窮無盡的曙光。是的,這就叫引領。

他說的話言簡意賅,我覺得不用我再概括,只需要寫下了即可。首先是要多聯絡,多交流。72個語文老師,72變,我多麼希望自己也能在某一天變得像自己希望成為的那種人一樣。其次是多努力,多學習。這是我在寒假的反思中,最大的感悟。我自己的專業知識和和水平,以及教學經驗,真的是要多不足有多不足,要學習的人還很多,要走的路還很長。最後一點是,多閱讀,多寫作。我承認自己在這個學期中把教學重點顛倒了,泱泱大國的文化,是需要去解讀,去寫作,去感悟的。而不是我所要求的基礎知識,字音字形,認幾個字、做幾道題真的不是我心中所想的語文。我的這個慘不忍睹的成績也讓我自己明白,閱讀與寫作,這才是語文的精髓。

我心中的語文,是富麗堂皇的,是文采斐然的,是多姿多彩的,是你我喜歡的。我心中的語文老師,是知識淵博的,是氣宇軒昂的,是幽默的,是平淡的,是你我喜歡的。