有關企業演講稿模板7篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家整理的企業演講稿8篇，希望對大家有所幫助。

企業演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我是xxx，首先非常感謝大家給我這次機會，我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，向大家彙報自己的工作，闡述自己的理想，誠懇地接受大家的評判。

一、個人情況：

我今年28歲，本科學歷，會計師職稱。於20xx年3月榮幸加入公司，一直從事財務工作，曾在超市財務室工作了一年，大部分時間從事房產會計。現任職於房產公司財務部收入處。在公司工作的五年裡，我得到了諸多的幫助與鼓勵，是領導的培養、同事的關心讓我得到了進步，在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領導、同事。

二、前段工作、學習和思想總結

1、思想方面：認同公司的企業文化，遵守公司的各項規章制度。思想積極上進，待人誠懇。

2、學習方面：能積極參加公司組織的各項學習，在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強，對專業知識、國家政策掌握不全面。

3、工作方面：在財務部我從制證崗位開始學起，工作認真、勤奮，積累了一定的工作經驗。前段時間完成的工作主要有：

（1）對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等專案的未售資產進行了清理，建立了臺賬，並草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下，擬定並通過了委託租賃補充協議，對規範租賃管理做了基礎工作。

（2）配合用友公司完成了對房屋軟體的優化，實現了房屋軟體與用友財務系統的無縫連線。在查詢客戶資訊時，速度得到了提高；資料提供也更加全面、準確。

（3）擬定並通過了電腦票據管理制度，房款收據實現了電腦出票，提升了我們的視窗形象。

三、對競聘崗位的認識

綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室，主要的崗位職責有合併會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關係到員工切身利益的工資福利的編制與發放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件：

1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭，先後做過工業會計、零售業會計以及現在的房地產會計。進入公司財務部後，做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理，能熟練操做財務部大部分工作。

2、有系統理論知識。會計是我的專業，工作以來，一直未間斷過學習，20xx年就通過了會計師職稱的考試，後又通過自學考試取得了會計本科學歷。

3、有嚴謹務實的.工作作風和較強的敬業精神。

四、如果有幸競聘成功，我的工作思路是：

1、堅決服從上級領導的安排，全力以赴做好本職工作。

2、勤奮學習，努力提高個人業務水平。

3、增強服務意識，做好後勤工作，維護財務人員的良好形象。

4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作，並創造性地開展工作。

5、制定本處室的工作流程，讓工作有章可循，同時也方便崗位的輪換交接。

這是我頭一回參加競聘，心裡特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上，這都是對我本人的一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上，我會以一種平和的心態，一如既住地勤奮工作，為__更美好的明天儘自己的一份力量。

謝謝大家。

企業演講稿 篇2

各位來賓、各位同仁：

大家好！

新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在****年新春即將來臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝，大家辛苦了！同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年！

回顧即將過去的****年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發展，促使銷售業績穩健增長，xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列，培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的.的辛勤與努力。

新的一年裡，我們將面臨著更多的機遇和挑戰，公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰略規劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了！在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內部支援下，促使國際業務、國內業務兩輛馬車並駕齊驅，齊頭並進。公司管理方面，我們持續認真並貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針，即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行，致力於提高工作效率、致力於提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬於自己獨特的企業管理文化、企業價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。

總之，我相信****年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下，xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡，以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新篇章。

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡；工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！

企業演講稿 篇3

大家好！

自成為企業員工以來讓我感受到這裡的氛圍是多麼溫馨，縱使遇到難以解決的問題也能夠通過互幫互助的方式使其得到很好的解決，但想要將自身的工作做好自然需要做到愛崗敬業才能獲得同事們的認可，也正因為如此愛崗敬業應該成為我們企業中值得提倡的精神。

總是我們只是企業的普通員工卻也能憑藉著努力工作的方式來提升自己，正如每個進入職場的人都對人生有著追求也意味著我們需要認真對待才行，畢竟無論是工作中獲得的報酬還是個人能力的提升都是當前階段需要努力的方向，可是捫心自問我們是否對這個企業懷抱著深深的期待呢？能夠將企業作為自己的家自然就會花費更多的經歷將其建設得更好一些，然而通過最近的工作表現可以得知積極的狀態並不能一直保持下去，即便我們無法在工作中取得成就也不能夠以散漫的態度來對待，正如每個人都有著蛻變的過程也應該在企業成長起來之前為其添磚加瓦。

雖然我們都對愛崗敬業有著大致的瞭解也應該在工作中貫徹下去才行，從自身做起併成為所在部門工作中的榜樣便能帶動集體的發展，每個部門都有著屬於自己的愛崗敬業標兵便能夠在無形之中營造出良好的工作環境，以這種積極的態度面對工作自然能夠幫助更多的同時提升自身的效率，畢竟有著堅定信心的.我們又怎能被工作中的小小困難給輕易擊敗呢？既然我們或多或少都聽說過愛崗敬業的先進事蹟為何不能夠使自己成為這樣的人呢，須知企業中榜樣的力量無論在什麼時期都是具備無窮力量的偉大存在。

作為企業螺絲釘的我們雖然微不足道卻也是其中不可或缺的一員，在這樣的氛圍下成為愛崗敬業的先進員工自然是可以辦到的事情，只要我們懷揣著對工作的熱忱之心便能夠承受住生活中的任何挫折並使自身能力獲得提升，早在遠古時期人類便堅定了人定勝天的信念又為何不能在企業的工作中成為愛崗敬業的員工呢？此刻的我們與其說欠缺工作經驗的積累還不如說是信念不夠堅定，相信自己能夠在工作中創造輝煌才是我們在企業的發展中需要做到的事情。

對於目前的我們來說只需要能夠證明自己愛崗敬業的機會便能奮起直上，因此讓我們牢牢把握住領導在工作中給予的信任與支援並將其轉化為無窮的動力吧，相信我們在經受住工作中的種種考驗以後可以成為值得企業信賴的愛崗敬業之人。

謝謝大家！

企業演講稿 篇4

各位領導、各位同事：

早上好！

首先感謝大家的信任和支援，給了我這次參加競聘的機會，此刻，我將以平常、誠懇的心態接受大家的檢閱，向大家彙報自己的工作情況，闡述自己的工作理念，希望帶給大家一個真誠、穩重、成熟、自信的我。我競聘的職位是委辦公室主任，下面我從個人基本條件和競聘成功後的工作打算兩個方面向大家彙報：

首先，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基於以下因素：

第一，具備擔當該職務所必須的個人品質和政治素質。20___年3月份我從基層單位借調到原區衛生局工作，先後任局辦公室副主任、主任，20___年2月衛生計生機構改革重組後，代理衛計委辦公室主任至今。任職三年多來，工作上兢兢業業、加班加點、任勞任怨，做到幹一行，愛一行、專一行。注重加強個人道德修養、提高道德水平、陶冶道德情操，時刻保持著積極向上的精神狀態。始終將廉潔自律作為立崗履職的首要素養，自重、自省、自警、自勵，謹言慎行，把握道德操守，築牢思想防線，堅守做人底線，淡泊明志，方正處世，坦蕩為人。嚴於律己，寬於待人，寬厚為人，公正公平處事，講真話、講實話、講負責任的話，自覺做到不爭權，不爭利、不爭高低，在群眾中的'公信力得到進一步增強，20___年、20___年和20___年均考評為優秀等次，被區委評為黨員行業標兵、社會事業標兵和優秀黨員。

第二，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務的中心，聯絡上下的紐帶，溝通內外的橋樑。較強的協調能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎條件。在讀大學時我曾擔任班長、學生會副主席等職務，讀研究生期間擔任研究生六班支部書記。大學畢業後，先後擔任基層單位業務科長、區衛生局辦公室等職務。在基層工作10餘年，培養了我堅韌不拔、鍥而不捨的毅力；在多個崗位的工作歷練，使我在開展工作上更加得心應手。任職基層業務科科長期間，我帶領調查組圓滿完成了《中國居民慢性病危險因素調查》等多個和省級調查課題，得到省、市等專案組領導的一致肯定。任職區衛生局辦公室主任期間，多次圓滿完成了業務和黨建考核工作等綜合組織協調工作，得到了職工和領導的肯定。

第三，具有較強的文字表達能力。辦公室的一項重要工作就是為領導決策當參謀。準確及時擬辦各類公文，起草各類規章制度、辦法等，具有較強的文書處理能力，是高質量完成上述工作的重要保證；而寫作是我的愛好，在大學讀書期間，我曾任學校文學社編輯，參加過中文寫作專修班的系統學習，曾在報刊、雜誌上發表散文、詩歌30餘篇。參加工作以來，我積極撰寫工作資訊，先後在新華日報、徐州日報、徐州衛生報、徐州黨建雜誌、以及省市區各類網站上刊發工作資訊。每年均被江蘇省或徐州市疾控中心評為通訊報道先進個人。

第四，具有紮實的專業基礎知識和業務創新能力。衛生計生部門是專業技術行加強的部門，辦公室承擔著重要檔案起草、稽核、把關的重任，紮實的專業基礎是寫好材料的必要前提。為此，我不斷加強對業務知識的學習，除了平時的自我學習外，我堅持向領導學、向基層學、向群眾學，堅持學以為用、學以致用，做到理論聯絡實踐，多年來做了厚厚的6本學習筆記。為了進一步提高自己的專業知識水平，20___年我以優異成績考取全日制碩士研究生，為了不影響工作，我在加班加點做好群眾路線教育實踐活動、建立國家衛生城市、黨建和業務工作等繁重工作的同時，利用晚上、早起、節假日、休息日到學校實驗室做實驗、查文獻、寫論文，最終順利畢業，被評為優秀研究生三年的系統化專業知識學習，進一步提高了自己的專業素質，為更好的開展工作奠定基礎。我在工作上善於動腦子、想點子，在基層單位工作期間分管的業務工作每年均在全市考核名列前茅，個人連續多年被評為全市疾病預防控制工作先進個人。任職衛生局辦公室主任期間負責的黨建工作連續三年在全區基層黨委名列前茅。

第四，具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門，服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，很難搞好辦公室工作。任職辦公室主任三年多以來，我本著勤勤懇懇做事，踏踏實實做人的原則，熱情接待每一位群眾，自覺做到首問負責零障礙服務，與同事真誠相處，相互幫助，為職工群眾辦實事、做好事、幹成事。

總之，我對自己的評價是：思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較紮實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。

企業演講稿 篇5

春節前後，財務部門忙的不可開交，既要盤點一年的成果、又要制訂來年預算。作為公司的決策者，你是否考慮實施一場變革來改進公司的財務管理系統，讓我們聽聽顧問的觀點。

如果沒有績效管理體系的實質改進，任何機制轉變的成果都非常可能走回頭路。

失控風險的本質，是各級經營者將區域性利益置於企業整體利益之上。他們這樣做的動機，是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機會，是鑽了資訊不對稱與制度鬆懈的空子。如果企業不觸及績效與激勵這一根本點，只採取集中核算與結算的做法，那麼僅僅是建立了一個風險防禦體系，而沒有在動機上杜絕風險。

原先的年度與月度預算都無法避免“年末狂歡”的'陋習，因為十二月末是一個真正意義上的截止點。但滾動預測沒有這個問題。由於滾動預測的制定並不講什麼截止點，當它被用來作為日常成本費用控制的比較值時，年末加緊花掉預算的行為自然就受到了遏制。

近年來，跨國諮詢公司在中國取得了長足的發展。但同時，來自企業與公眾的質疑也逐漸增多，比如洋顧問是否水土不服?洋顧問為何方案雷同?洋顧問方案的可實施性在哪裡等等。這些質疑綜合起來，就是跨國諮詢公司在中國所面臨的核心問題：如何將國外的成功案例與先進實踐，借鑑於國內企業持續的發展過程。從財務管理的角度看這個挑戰，關鍵是要解決以下幾個問題。

國內企業當前的主要需求是什麼?――主要需求是基本機制轉變

什麼是機制?它包括：組織架構、組織的管理模式、模式內嵌的管理流程、流程結點上的崗位角色與角色的職責、保障職責履行的績效管理體系、支撐績效管理的資訊系統(見圖)。圖中指出，國內企業有兩方面必須轉變的基本機制：

第一，國內企業原先大都採用科層式組織，也就是橫向科室化和縱向層疊化。科層式的問題在於，科室間缺少協作和流程銜接，而層級太多阻礙了總公司實施有效的管理。當國內企業必須改變科層式組織時，因為組織對管理模式、流程、角色職責產生自上而下的影響，會形成一系列變遷―――這是第一類需要轉變的基本機制。

第二，國內企業的資訊系統原先大都是空白，而績效管理與激勵手段被公認為存在根深蒂固的問題。因為資訊系統對績效管理、績效管理對職責履行乃至流程執行產生自下而上的影響，所以當資訊系統和績效管理體系轉變後，組織、流程、角色職責的轉變才不會折返老路――這是第二類需要轉變的基本機制。

基本機制的轉變仍是國內企業的主要需求，根據我們的估計，國內大中型企業裡已經或正在嘗試上述第一類轉變的，不超過20%;而在第二類轉變上有實質進展的就更少―――尤其是績效管理。如果沒有績效管理體系的實質改進，任何機制轉變的成果都非常可能走回頭路。這在近幾年國內企業一直嘗試的集中財務管控上看得很清楚。

多數企業認為，集中財務管控是減少原先多級管理的具體體現。而原先多級管理的主要問題就是資訊不對稱、制度鬆懈。因此，集中財務管控的主要措施，就是取消二級核算、集中收支、強化自上而下的制度約束、資訊系統集中模式。

但如果只有這些措施，並不能解決企業面臨的失控風險。失控風險的本質，是各級經營者將區域性利益置於企業整體利益之上。他們這樣做的動機，是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機會，是鑽了資訊不對稱與制度鬆懈的空子。如果企業不觸及績效與激勵這一根本點，只採取集中核算與結算的做法，那麼僅僅是建立了一個風險防禦體系，而沒有在動機上杜絕風險。而且，在一定時間後，單純的權力集中會使機制僵化、效益受限的問題逐漸呈現出來。因此，績效管理體系與激勵手段的轉變，是集中財務管控的核心。

怎樣借用國外的成功經驗?―――“拿來主義”沒有惟一的模式

回顧大量的專案案例時，可以得出這樣的結論：拿來是沒有惟一模式的，有些只能採用形式、而有些內容與形式兼備;有些只能當做目標模式，而有些當前就能實踐運用。

企業演講稿 篇6

企業四十週年徵文演講稿時光荏苒，成長如蛻。當金秋的薰風再次吹過大地，當質量技術部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落，我們和你和這個收穫的季節一起迎來了湖北天神實業股份有限公司四十華誕！

暮然回首，自九二年七月進廠，我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉運工，做過裝置維修工，而今做銷售區域業務代表，由意氣風發走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經藍縷，感動歲月的創業故事；目睹了一幅又一幅幾代領導人物櫛風沐雨，勵精圖治，謀劃企業發展的畫面；親歷了無數次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團結拼搏，恪盡職守，默默奉獻的工作場景，見證了企業由一條工棚式簡易生產線年產幾千噸到擁有三條國內先進的連續化、自動化的流水生產線，年產三萬多噸，產值超億元的滄桑鉅變，由國有到民營的歷史跨越！

歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身後定格成一串深深的足印。還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩，要鬆，拿榔頭的手要狠且準；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的讚許；還記得九二年高溫期間大修，陳志明的認真與執著；還記得王燕峰做檢驗員時的.細密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節，鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農”“知青下鄉”等經歷；還記得我那張親手做的木板床……

九七年初春，因公司三項制度改革，我冒然走進銷售隊伍做了一名業務員。平心而論，做一個合格的業務員委實不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對我這個草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時這一次轉崗對我也是人生的一個大轉折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領導對我耳提面命，諄諄教誨，時時提醒，事事關照，領著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個堅定的支援，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴謹和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進的方向，伴隨著我的進步和成長。

記不清多少次奔波在路上，風餐露宿；多少次拿著地圖在燈光下圈點，制定下一個行程；多少次為了突破一個客戶而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚鞭三個縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬元貸款的喜悅。往事鉤沉，幾多感慨，順揚與逆沉，歡樂與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業務員走向客戶的步伐。縱觀這些年企業能夠在市場上取得突飛猛進的長足發展，除了國家政策取向，董事會科學決策等因素之外，我想還有一個重要原因就是我們擁有一批能征善戰，富於服務意識和奉獻精神，是有前瞻性眼光的營銷團隊，他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執著有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰武，溝通高手許應貴，面對荷槍實彈的歹徒，從容不迫，而且能夠說服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典範。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。 12企業四十週年徵文演講稿

業務代表是公司和客戶之間橋樑的紐帶，公司通過業務代表展示企業實力和形象，宣傳企業文化和價值觀，客戶通過業務代表瞭解公司，認識公司，信任公司從而才能達到合作，支援並忠誠於公司。攻城難，守城更難。三分用，七分養，說的都是一個道理，開發一個市場要想鞏固並發展好則需要後續長效機制做配套，售中，售後過程的客戶服務是基礎，客戶關係維護是提高，是昇華。十幾年來，正是基於各級領導的悉心指導和支援，正是基於各位亦師亦友同事們的關心和幫助，我在業務代表這個崗位上才取得了一點點微不足道的成績。常懷感恩之心未曾啟齒，定當更加繼續努力，在努力中進步，在進步中成長，在成長中有所成就，不負眾望，不因虛度年華而悔恨。

天神，我們一起走過昨天，我為您驕傲！因您而自豪！天神，我們一起走向更加美好的明天！盡我綿薄之力為您添光添彩！

企業演講稿 篇7

尊敬的領導：

今秋十月，清風送爽。今天，所有的朋友匯聚在這裡，都是為了慶祝一個共同的盛事，即金王子大酒店開業前所有員工的一個動員大會！首先，請允許我自我介紹一下，我是餐飲部的xxx，非常榮幸能有這個機會跟大家交流，今天我演講的題目是——<愛崗敬業>

隨著當前經濟的快速發展，現在的人們有錢了，生活水平日益提高，原來的膳食結構已經不適應現在的人們的需求。現在的人不僅要吃好而且還要吃出營養來，吃出花樣來。面對當前形勢的變化，光會製作以中低檔原料為主的菜餚是不行的，而且還要學會製作以高檔原料為主的菜餚。搞好餐廳服務培訓，也是我們一項重要工作。

整潔的餐廳，優美的環境，規範的儀容儀表，標準的服務是我在多年來的餐廳服務工作，使我感受到，只要有滿腔的工作熱忱和勤奮的努力，有如飢似渴的求知慾望，有鍥而不捨的鑽研精神，任何人都能在“低層次”幹出高水平，在“小崗位”做出大貢獻，從醜小鴨變成白天鵝。我始終立足本職崗位，積極投身管理創新。

在我們公司上班的百分之八十以上都是年輕員工。想問大家一個問題：“你為公司的經營發展準備好了嗎？”也許你會說：“我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼，那都是領導的事！”在這裡我要大聲的說：“你錯了！在公司的經營發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的'一員，但是，你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石！公司酒店工作也是市場經濟的橋樑，關係著千萬飲食消費者的健康與快樂，連線萬人心！”

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，說實在點就是謀生的依託。既然把酒店管理作為終身職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨！怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無反顧的選擇“敬業”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！”

怎樣才算愛崗敬業呢？愛崗敬業就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業務知識、服務技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。總之，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠懇的態度做好今天的工作；沒有任何藉口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導分配的各項工作。這就是愛崗敬業！

細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過“細節差之毫釐，結果謬之千里”，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗，一個錯誤的經營決策，會失掉消費市場，失去消費者的捧場，可以使若干年的努力泡湯，這就是細節的重要。看看今天的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了較好的成績，經營規模不斷擴大，經營效果明顯改觀，員工收入增長，事實證明細節是成功的關鍵，事事精細成就百事。

如果我們人人都精細，就能成就公司繁榮興旺的明天。

實現人生價值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現人生價值？有句廣告說得好“思想有多遠，我們就走多遠！”一個人的價值取決於人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力，我不想過高的理論和奢望，我的價值觀很簡單，在自己任職的崗位上做出新的成績，能讓客人賓至如歸，能得到經理的一聲肯定；付出的努力能得到同事的一聲讚許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，一個人的價值靠追求實現，靠別人評價來衡量。如果我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值，那麼就能實現公司的興旺發達！美好明天靠大家共同創造！

既然生在這個偉大的時代，既然投身這一事業，就應該不負時代的重託、不負事業的期望，努力再幹十年、二十年，當我們回首往事，就會為自己終身奮鬥的事業、愛崗敬業的奉獻精神感到無比自豪、感到無尚光榮！

在此，我代表餐飲部所有員工提前恭祝金王子大酒店開業盛典圓滿成功！讓我們共同祝願並期待金王子大酒店的生意興旺發達，事業蒸蒸日上！謝謝！