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班主任經驗交流發言稿集錦15篇

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在社會一步步向前發展的今天,發言稿的使用頻率越來越高,發言稿可以提高發言人的自信心,有助發言人更好地展現自己。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎?下面是小編收集整理的班主任經驗交流發言稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任經驗交流發言稿集錦15篇

班主任經驗交流發言稿1

尊敬的各位同行:

大家辛苦啦!今天藉此機會讓我有這樣廣聞博知的學習機會。

今天發言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大後,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然後在裡面修,否則你怎麼可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什麼的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人啊!所以我認為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然後跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。

我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們去成長?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的唯一,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什麼一大學聯考完個個都那麼可愛了?

幸福不是物質上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養與科學的方法態度作為基礎。

心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是瞭解並理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關係惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網路遊戲、網遊武俠小說等的誘惑。第三、學習的煩惱如會考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性迴圈讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

分清學生身上困在何處,方能對症下藥。

佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什麼去做什麼了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。

1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關係。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然後再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰。要不斷地鼓起學生的.勇氣與鬥志,建立目標感,樹立學生的目標,收穫成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每週都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發現學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

3、引導為途徑:讓學生收穫人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起遊山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎麼變帥女生怎麼變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便麵,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優秀的影片寓教於樂,我相信藝術的感染與薰陶是潛移默化的。

4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用週記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的資訊,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什麼禍了?"

班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化". 最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規定一個底限,不能做什麼。但光有不能做什麼是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什麼就畫什麼。但我們可以修改一些。

一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。

法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份複雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收穫人生的快樂與幸福。

我的發言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

班主任經驗交流發言稿2

在各位同行,大家好!很榮幸今天能跟各位優秀的同仁在一起交流。今天,我不談什麼經驗,只是跟大家一起分享一下當畢業班班主任的一些感想與做法。

進入九年級後主要是從以下幾個方面開展工作:

一,確立目標、制定計劃是前提。

正如愛迪生所言:“如果你沒有明確的目的地,你很可能走不到你想去的地方,而一心向著自己目標前進的人,整個世界都會為他讓路。”進入九年級的第一堂課就是明確目標,每個同學制定三個目標,短期目標,放眼月考,中期目標,展望期末;長遠目標,期望會考。然後將目標張貼在班上的“成長快樂”的主題欄裡。根據三個目標結合各人實際,制定學習計劃,計劃下面用各自己的座右銘激勵自己,用動說話。與之相應的是每次月考之後,制定出下次考試的目標。

二、營造氛圍、制定班規是關鍵

開學初,我們班的黑板報就以“我們九年級啦快樂183”為主題,營造一個“搏九年級.贏會考”的學習氛圍,為了使氣氛更為濃烈,趁熱打鐵製定班級加減分規則。班級加減分我們從七年級就開始實行,但很多時候分是分,學生表現是表現,有時還冷落了這個分數,讓學生覺得分多分少無所謂。

為了讓加減分規則落到實處,結合現在很多孩子上網玩遊戲也是為了個等級升級,我們班採用了軍銜制,根據每天衛生、紀律、學習(包括上課、下課)三大專案掙分數,評等級,60分是新兵,90分士兵,120分是下士,最高等級是上將。當然在班上有突出貢獻的的就可以格外加分,這個很有吸引力的。同時表現如果在班上或學校造成惡劣影響的也分得到相應的扣分,規則制定後,就算平時最讓人頭痛的學生他也要想主設法,多掙分。記得最初實行軍銜制時,一個平時班上的活躍分子,因大部分同學都已晉級,他就在三省錄裡寫到,唉,這一週我晉級失敗,下週一定要表現好點,再不當新兵蛋子了。

三、小組合作、幫扶共進是保證

小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣同等分數同學採用雙向選擇的形式,確立組員名單,然後給小組命個具有特色的`小組名字,及小組口號,明確一幫一的幫扶物件。共成長,同進步。根據各科學習的特點,引導同學們不斷加強薄弱學科的學習,不能出現偏科現象,使他們明確“7-1=0”的道理每一小組選出幾位負責人管理本組學習、紀律的同時負責監督臨組的學習和紀律並給他們加減分,這樣既做到人人有事幹、事事有人管,同時也公平公正,大家都沒話說,因為前面的軍銜制是與個人等級掛鉤的,而各人的分數又決定了小組的分數,小組也別有一套分數等級評分標準。級別越高加的分值也將越大。而且一月下來,還得評比哪組是得分最高組,級別最高組,哪組是得分最少組,級別最低組,級別低的是要向級別高的組學習,同時一一贈送小禮品也就是一支筆,一個本子這樣的學習用品。(無敵先鋒組,口號是無敵無敵,天下無敵。思想組,口號是勤奮好學慎思篤行。創新組,口號是快樂學習,健康成長。快樂奮鬥組,口號是今天的拼搏,明天的輝煌;王者組,我是王者,誰與爭鋒。衝鋒組,努力團結,再創輝煌。)

四、一日三省,心靈溝通是後盾

孔子云:吾日三省吾身:為人謀而不忠乎,與朋友交而不信乎?傳不習乎?這是在告訴要進行個人思想和道德修養教育。結合當代著名教育家李鎮西的一日九問(對於成績不好的同學,一、你今天影響同學學習了嗎?二、問今天上課開小差沒有?三、今天學習上提出什麼問題沒有?四、今天的功課複習預習沒有?五、今天做過什麼不文明的事沒有?六、今天說過髒話沒有?七、今天戰勝弱點沒有?八、今天有進步沒有?九、今天有什麼遺憾沒有?)設計一日三省,只是為了給學生打打氣,促使其學習,可最後收到了意想不到的效果。一些平時不大說話,把什麼事都放在心裡的學生,通過三省錄,也也剖析自己的思想,把心理話倒出來了,因為天天要寫呀,又不能老寫一樣的話,這樣我就鼓勵他們,想寫什麼寫什麼,可以是對已也可以是對同學,還可以是對班級管理方面的金點子。甚至於是對老師的想說的心理話都可以寫出來。並把這也納入到加減分規則裡,

班主任工作繁重而複雜,二十多年的班主任工作讓我常想著如何“解放班主任”,當一個“最輕鬆的班主任”。那就是讓學生管理學生,這可是一舉多得的好事。我更相信,一分耕耘,一分收穫。如有不妥之處,懇請賜教。

班主任經驗交流發言稿3

在各位同行,前輩面前班門弄斧,我確實有點心虛。談不上什麼經驗,只是一些小小的看法與做法,提出來供大家討論,希望起到一個拋磚引玉的作用。接手八年級(二)班之後,我主要是從以下幾個方面開展工作:

一,放大班級優點,給學生自信心

我一直認為心理暗示對一個人很重要,如果我們總強調一個人很漂亮,久之,被讚揚之人一定覺得自己很漂亮。同樣,在班級中也可運用此理。在接新班級之初,我便向學生們說:“學校根據是你們的潛能將大家分在八年級(二)班,各科老師對你們的期望值很高,一致認為你們是最優秀的,老師相信大家在新的學期裡一定不負重望!”這樣,學生在開學初便處於我班是優秀的這樣一種心理暗示狀態,不覺中增強了自信心。同時,只要是班上有好的現象,好的個人表現,我都會及時鼓勵。不知不覺中大部分學生集體榮譽感上來了,覺得自己表現要好才對得起班級,努力為班級爭光。當然,放大班級優點同時還應發現班級及學生的不足之處,對於個別現象我一般是單獨找學生談話處理,對於班級不良現象則是在班中和學生一起討論解決。

二,爭取人人有事幹、事事有人管。

班級是大家的,開學初我便讓學生樹立起為班級服務的思想,因為只有做到了“人人為班”才會有“班為人人”,所以我們班大大小小的`班幹部加上各類管理員,科代表達十多人,而沒有安排到具體事務的,我便稱他們為“機動人才”,隨時需要隨時準備為班級服務,同時教育他們應感謝各類班幹部為自己和班級的付出。另外,保證“人人有事幹的”時還應教育他們把事情幹好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類:那就是我能做到的和我竭盡所能也完成不了的。但完成好自己的本職工作這是我們能做到的事,能做到的事就不需要用老師多強調。當然,學生都會有惰性,所以當學生有所鬆懈時應及時提出來,幹得好的及時給予表揚。

三,開展各種活動了解班級和學生

班主任經驗交流發言稿4

各位領導、老師:

下午好!按照學校的安排,今天我就先來獻獻醜吧!不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作班主任工作的。

一、班主任要有親和力

班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪裡?語言是教師傳輸資訊的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校裡,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和讚賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。

二、灌輸常規,滲透教育理念——讓學生熟悉我校

學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規,如作息時間,怎麼值日、做操、早晚自習、考試製度等常規,吸菸、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學生儘快熟悉我校的各種規章制度。如有違反,反覆糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓幹部、緊管學生。

三、建立學生檔案——客觀評價學生

制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據目標調整,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現問題有章可依。執行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

四、增強管理意識——班級更上一個臺階。

完善班幹部隊伍。開學初,建立了更加完善的`班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛鍊的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。

五、轉化後進生

有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心裡差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知慾,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嚐到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。

總之,當班主任多年,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們捨得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。今天就說到這裡,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任經驗交流發言稿5

各位領導、老師們:

大家好!

下面將我當班主任時的一些做法向大家作一個彙報,請批評指正。

我這個人一向都是自信心不足,每當接受一個新的班級,唯恐自己搞不好,拖年級的後腿,因此,所有的班上任工作,教學工作都是把自己所帶班級想象成年級最後名來開展的。

新接手一個新的班級,對班情又不太瞭解,只好根據自己的經驗,按照事情的輕重緩急,列出幾個問題對學生進行提前教育,先打好預防針,例如剛接手668班,我列出以下幾個問題:

1、紀律教育;

2、學習態度的教育;

3、努力程度的教育;

4、對違紀學生的教育;

5、對邊緣生的教育;

6、和科任老師的溝通。

目前已完成前四個問題的教育,在進行紀律教育時我是這樣說的,鐵的紀律是取得大學聯考勝利,考上好大學的保證,紀律差、成績必然差,老師是大家取得大學聯考勝利的法寶,是活菩薩,所以課堂上認真聽講,遵守課堂紀律,要比到廟裡燒香拜佛強多了。課間不能在教室追趕打鬧,影響他人的學習,在對學生進行學習態度、努力程度教育的時候,我列舉網上獲得資訊,有考上清華北大的學生在高三一年消耗水筆芯180多支,整理出來的筆記本完全可以翻印成本複習資料,讓人敬佩,我就要求學生到時侯能拿得出東西來,證明你努力了,努力到什麼程度。

我每當一個班的班主任,總是先給學生劃下三條高壓線。一不能偷摸扒竊,二不能打架鬥毆,三不能談情說愛。這三個事情一旦發生在班上都是大事,對班級造成重大影響。我必須先做好教育,準備好應對方案,為及時掌握這些重大情況,一是要求班幹部及時彙報級情況,二是和家長及時溝通,在我帶643班時就遇到了這樣的情況,那還是在高二第二個學期的某一天早上,我剛起床就接到了一位成績很好的學生家長的電話,說有重大情況向我彙報,問我什麼時候有時間,我心裡一緊,問什麼事,電話裡不能說嗎?她說情況嚴重,當面說要好一些,我說那你馬上來,我在辦公室等你,原來這位母親在幫助兒子整理書包時,發現了一位女生寫給自己兒子的29封情書,惱怒異常,卻又不知所措,她給了我三封從兒子書包裡偷拿出來的情書,她說不能多拿,怕兒子發現發脾氣,我仔細一看,給我的感覺就是該生語文真差,字寫得醜,這才和別人沒談幾天,居然暢想到以後如何生孩子,培育孩了讀書的問題上去了。我心情平靜了許多,有了應對辦法,第一步安撫家長不要急,先回家,第二步,先找這個男生,因為男生成績很好,是有遠大理想的學生,應該是誤入塵網中,喊來一問,果然是這樣,他也不知如何處理才將這些情書放在書包裡,但他保證一封情書也沒看過,還檢舉說這個女生還給別的男生寫過情書,我最後跟他說,該女生再給你寫情書你就交給我,他答應了,手握證據處理女生也就方便多了,當我把證據往女生面前一擺,她就哭了,我說,如果你是來談情說愛的,我就把你寫的三封情書交給你母親。如果你是來讀書的,這三封情書我就替你保管一段時間,到時候還你。她選擇了第二種辦法,事情較好的解決了。我就一個收穫,在班上建立一支資訊來源網路很重要,其實在高三第二期也發生一起學生談情說愛的事情,因資訊來源及時,有應對措拖,才以快刀斬亂麻的方式迅速解決,保證了班級沒受較大的影響,最終保證了大學聯考的勝利。

時間久了,唯恐自己管理班級的.方法落後,跟不上時代的步伐,不斷向別人學習,向同事們產,學習他們是如何解決難題:舉例子說,我班就有個學生,以"寧靜致近,淡泊明志"來作為自己不努力學習的依據,學生說:古人都說過,只要安靜,保持淡泊來作為人生追求,我的成績過個樣子已經很不錯了,能上個二本就能找到工作,生活問題解決了,追求不要那麼高,太辛芒。家長無以言對,向我問計,我先查了家與,然後向伍習之老師求教才搞明白這個事情,寧靜致遠,淡泊明志意思是看輕世俗的名利,明確自己的向,身心安寧恬靜,才能實現遠大的理想,並不是說滿足現狀,消極避世的意思,藉此我在班上進行主題演講,要求同學們安心搞好大學聯考複習,明確自己的理想併為之奮鬥,不怕困難,潛心鑽研,真正做到寧靜致遠,淡泊明志,效果很好班主任老師應該是一個正能量的傳播者,我喜歡給學生讀一些比較優秀的文章來影響學生,我在石門晚報上看到過一篇文章,是一個石門作家寫的《北歐遊記》,文筆非常好,當我給學生讀了之後,學生們對歐州國家講誠信到如此程度感到非常驚訝,我還給學生讀過《最後的微笑》這一篇文章,是楊年欣老師推薦給我的,文中講述了一位女生求學的故事,她從國小到國中到高中到上學,每次都是班上的最後一名勉強升級,可最後居然到美國留學,成為高分子材料領域的專家,這篇文章讓同學們感受到了做什麼事情,堅持就是勝琍,不放棄,不拋棄切皆有可能。

當然,班主任最重要的工作就是提高學生的成績,思想上問題解決了,就是落實問題,一般都是在星期天自習時檢查學生作業完成情況,也抽查文、英語的背湧情況,沒有檢查的作業佈置效果肯定不佳。

當然還有很多問題我無法解決,如學生上課打睦睡,我還沒有非常好的辦法,請同事們不吝賜教。謝謝!

班主任經驗交流發言稿6

x各位領導、各位老師:

首先感謝學校提供了這次班主任交流的機會,今天我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想。有不當之處請各位老師與領導批評指正。

我講的題目是:用愛教育學生

隨著社會的發展,學生的思想在發生著變化,加上獨生子女越來越多,給學校的學生管理增加了不少困難,特別是我們學校,學生的生源質量在不斷下降,這就給我們班主任的工作提出了更高的要求。

另一方面,素質教育在不斷推進,我們不能放棄每一位學生。要讓每一位學生成為社會、家庭的有用之才。我想用出自《春夜喜雨》:隨風潛入夜,潤物細無聲,這句話來概括我的班主任工作,下面談一下我的一些做法。

1、用愛與學生交流

在平時的工作過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。

例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提前提醒同學們增減衣服。在班上我最愛囉嗦的三件事:一是每一個人都要注意安全,身體是革命的本錢。

二是品行端正,成小事靠才能,成大事靠品德,一個人,要成才,必須先成人。

三是要認真學習,我經常要求學生換位思考,讓他們站在父母的立場,兄長的立場去思考自己的行為,要懂得感恩,懂得回報。要讓學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度。

我班有一位學生田x,他是我們班學習後進生,上課還經常有小動作,有時還有遲到、曠課現象,老師們經常向我反映,一天他感冒了,在衛生室打吊瓶,向我請假,我利用班空到衛生室看他,詢問病情,問他吃飯了嗎?

感覺怎麼樣?哪裡不舒服?並打電話與他家長及時聯絡溝通,讓家長放心。自此以後田x的學習認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。

2、用愛與家長交流

班主任的工作離不開與家長打交道,有些家長經常向你打聽學生的學習情況,更多的是個別後進生的家長與班主任聯絡,我一般是站在家長的角度,實事求是的與家長交流學生的學習情況。

從不誇大學生的情況,設身處地為家長考慮,體諒家長的難處,我班同學孫xx,家庭非常特殊,前幾年母親改嫁帶過來的,有自閉傾向,少與人交流,前段時間由於特殊原因大學聯考沒有報上名,他母親來學校找我,想讓學生繼續上學,讀完高中。

我先與她聊了一下家裡的情況,中了幾個棚?最近忙不忙?然後給她分析了學生的情況,孫xx的學習,由於基礎的原因,現在的學習已經十分困難,很多知識無法繼續學習。

說實話我不願意他回來繼續上學,但是看到他母親:被太陽晒得紅通通的臉,手上劃破了許多口子,手上的皺紋裡還有泥,我又改變了想法,再加上她的一再堅持,我同意讓學生留下來。

畢竟這也是我們學校的'責任,讓家長感覺到學校具有人性化的管理。最後家長走的時候說:李老師,謝謝你!從家長的背影中我看到了她的無奈及對學校的依賴與信任。

總之,我們班主任只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學生是有良知的,只要我們捨得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

班主任經驗交流發言稿7

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!

今天能有機會在這裡做經驗交流,我感到非常榮幸。雖然我當老師已經有很多年,可是當班主任還是第一次,還記得去年9月接到學校通知,讓我任命一年2班的班主任時,我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因為我又開始接受了一場新的挑戰,人生如果沒有挑戰何其平淡?其實,和在座的各位經驗豐富的班主任相比,我實在談不上什麼經驗,今天我只是把自己工作的幾點感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細微中。

一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棒費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什麼我費了那麼大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我瞭解它的心啊。”

其實,每個學生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入學生的心中,瞭解學生。

在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因為全班只有她沒有寫作業,批作業的時候我想:這是誰這麼大膽!家庭作業竟然一個字都沒寫!我一定要好好教訓教訓她!可是當我把她叫到辦公室,當她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什麼沒寫作業呢?她望著我,沉默了一會,嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最後只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業。我沒有過多的責備她,只是告訴她,回家一定要認真完成作業。後來,我從側面瞭解到,這個叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現在一直由大伯撫養,在家極為懂事,有時候懂事的都讓人心疼,瞭解了這些情況,我終於知道,為什麼這個女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以後,我有空就會找她談談

心,問問她一段時間的學習情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業的時候,我總不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,老師真為你高興!有時是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業的情況再也沒有發生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時在下課的時候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個摺紙或者她畫的畫。說真的,每次有學生用他們的方式來表達對我的喜愛之情的時候,我的心總會變得像棉花糖一樣柔軟,如果學生對我的笑表示開心,表示信任,那麼我對學生的笑則是滿足,是幸運——得到天使的微笑,是我的幸運。

當然,一個合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細處著手,管理嚴格。

在衛生方面,我對衛生的總要求是“快、淨、齊”。

“快”是指十分鐘內必須完成,;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,怎樣才能保持班級地面乾淨和課桌整齊呢?針對國小生這個群體,我想到了一個好辦法:就是每節課下課以及放學時,由衛生委員提醒,每位同學都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛生區的衛生情況。只要我上課都會檢查室內衛生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。班級的各個角落都有專人負責,各人完成自己的工作後必須主動找我去驗收,合格後才可以離開教室。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個乾淨整潔的教室裡是件多麼愉快的事。這學期開學以來我們班的衛生狀況一直很好。

在紀律方面,我也有自己獨到的心得。

說到紀律,總是讓人很頭痛,國小生天性活潑好動,你一眼看不到,他就不知道在做些什麼了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀律方面了得到了很多老師的誇獎和讚揚。那在紀律方面我是如何管理的呢?

第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學唱歌,這樣既可以避免學生在老師

沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學生和老師一個愉悅的氛圍。

第二,在課堂紀律上,一定要明確每一件事應該怎麼做,如書本怎麼擺放?鉛筆橡皮放在哪裡?手應該怎麼放?眼睛要看哪裡?課堂上要說話必須要先舉手,經老師同意後才能說話。還有就是應用我編寫的紀律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細聽;小嘴巴,不說話等等。當發現有的孩子沒有遵守紀律,我從不急著去指責,而是說:看!我們班的某某同學坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠比指責要好的多!

第三,在課間的紀律管理上,我充分利用語言的'藝術,發揮讚美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時候,我們班的孩子卻在上下樓,我會跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學。如果是在站隊的時候,我會跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學,他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個個都興趣盎然,此時,守紀律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。

一旦孩子們的紀律習慣養成了,那麼無論是課堂紀律還是課間紀律也就根本不用怎麼費心了,紀律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會提高了。

可是大多時候,一個班級紀律再好,也總會有那麼幾個搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀律較差,成績不那麼優秀,我們稱他們為“後進生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責任,有義務教育好這些後進生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。

我班肖子軒同學經常遲到,上課講話,嚴重影響課堂秩序,每次我都對他進行一番教育,他都承認自己錯了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育後好兩天,然後又反覆。那段時間裡我真的很頭疼,對這種屢教不改的學生,我到底該怎麼辦呢?於是那段時間,我經常上網學習,看了許多相關的文章和資料,我決定改變策略。

首先和他親近,經常拉拉家常,瞭解他的平時生活習慣,給予他更多的愛,引導他進步;其次,在平時班級活動,他喜歡的活動,總讓他優先參加,使他認

識到了自身的價值,樹立他的自信心;只要看到他有點進步我就在班級進行表揚,讓他體驗成功的快樂……漸漸地,我發現他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會早早到教室幫助別人打掃衛生,上課也總能看到他積極舉手發言的身影……

學生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學會寬容每一個孩子,不論他們身上有多大的缺點,也不論他們犯下了多大的錯誤。因為我堅信,那些遲開的花兒也許會更嬌豔。

有人說班主任是慈母,在孩子們需要關心愛護時,給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴師,在孩子們犯錯和迷茫的時候,給予他們教導和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術家,他把班級建設成一個獨具個性的百花園,能引領每個學生髮現屬於他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替傷害,用一些關愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動於衷,捧著一顆心,奉獻出滿腔的熱情,讓學生感受細微中的愛,我們都會成為快樂的班主任。

xxx

  20xx年xx月xx日

班主任經驗交流發言稿8

尊敬的xx:

說實話,我剛接我們班的時候,真有點緊張。因為我起初並沒有意識到我將來的學生是這麼的小。站在講臺上我有點發懵,我應該怎麼和他們交流呢,我怎麼展開我的教學工作呢,他們能聽懂我的話嗎?一個接一個的問題一股腦的都在我的腦海中浮現出來。但是當時孩子們還在好奇的看者我,為了擺脫尷尬的氣氛,我對孩子們說:"同學們,你們好,我是你們新來的老師。當然在課上我們是嚴肅的師生關係。課下,我希望我們能成為朋友,你們有什麼事情需要我幫忙,儘可以來找我。"於是,我的學生們把他們最甜蜜的微笑獻給了我。我就在這樣的28份甜蜜中開始了我的班主任生涯。

擔任班主任工作以來,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過這一次次心靈歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生,盡我所能引導他們,讓他們在關愛中康成長。別林斯基說過:“愛是鑑別教育的尺度。”愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言要求學生自己誠實、公正,體貼學生,努力成為全班學生都喜歡的好教師…

1、用良好的形象感染學生

班主任教師是學生的榜樣,我們都知道“身教重於言傳”。我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,上班從不遲到早退,即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發生了巨大的變化:班風正、學風濃,學生們團結互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。

2、良好行為習慣的培養。

對任何人來說,從小培養良好的習慣非常重要,好習慣一生受益。我在注重培養孩子道德品質的同時,還注重培養他們良好的行為習慣。引導他們從小處入手,從小事做起,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理,可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,並倡導同學們從小事做起,使用禮貌用語:請;謝謝;對不起;沒關係。一次,一個女同學怯生生的'對我說:"老師,我的水瓶子打不開了,你能幫我開啟嗎?"我笑了笑說:沒問題。話說著,已經把水瓶子打開了。她說,老師你真厲害。謝謝你。我輕輕的撫摸了她的頭,來表達我對她的鼓勵。事後我通過這件事對這個學生進行表揚,及時教育學生講文明、懂禮貌要從身邊的每件小事做起,爭取做一名懂事的孩子。

3。在形式多樣的活動中享受藍天、陽光

班級活動是班集體建設的命脈,其根本目的是更有效地教育學生。豐富多彩的活動,可以讓學生快速成。而遊戲、玩耍、活動是學生的天性。他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,開展一些符全他們年齡特點的活動,花力不多卻可以培養學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質,何樂而不為呢?我先後組織學生開展了"我與安全同行”、“課本劇比賽”“寫字比賽”、“讀書比賽”"古詩背誦"踢毽子比賽"等一系列活動。每次活動學生都能積極參與,他們都為搞好一次活動而一齊忙碌。其中我們班的幾位同學的,在去年的“古詩背誦”活動中,分別獲獎。我感覺班級活動就像是催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力與朝氣,擺脫學習沉重的束縛,讓他們享受快樂,享受藍天陽光

4。人人成為班級小主人

孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與溫暖,這樣才能健康成長。班主任要善於發現現他們的長處,發揚他們的優點,使他們團結在集體的旗幟下,為一個共同的目標努力。在班幹部的任用上,我打破原有慣例,採用“競選班委”制,讓每一個學生都有機會來當一次班委,來體

當班幹部的快樂和喜悅,更讓學生體會到當班幹部難,當好班幹部更難。我還採用了獎勵辦法,設定了“文明小組獎”和“活動進步獎”,每月評一次。為全班同學,尤其是後進生創造了成功的機會,激發了他們積極向上的熱情,也增強了他們主人翁的責任感。

5。生活在集體溫暖的懷抱

在班內,我著力培養學生集體主義的精神,培養他們彼此團結、互助友愛的精神。有了一個團結的班集體,學生生活在其中才能十分愉快。我班的每一個成員在集體生活中奮力拼搏,你追我趕,每天的眼保健操和課間操都能認真做。我總是努力在集體中豐富學生的感情生活,使集體變成“理想的家園”。我不記的,有多少學生在寫作業時,忘我的喊,媽,幫我削削鉛筆,或者說媽,看我寫的好看嗎?在那一刻,我感覺我真幸福。這說明孩子們在學校裡感受到了,家一樣的溫馨。

一分耕耘,一分收穫;日復一日,我默默工作,對班級持久的愛匯成優美的激盪心的交響曲,看著自己的學生在一天天健康成長,看著他們取得一次又一次的成功,我感到無比欣慰。什麼事業比我們的事業更偉大呢,我願把我的青春和汗水獻給這陽光的事業。

班主任經驗交流發言稿9

各位老師:

大家好!班主任是一個班級的組織者,是班級工作的執行者,是孩子學習生活的領導者,今年我教中班,並繼續擔任本班的班主任工作,作為幼兒園班主任老師站在這裡與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,今後也會這樣做的。為此,我身感自己在班中的重任,但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多,今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。

一、班級教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發展

一個班級就是一個團體,搞好班上老師的團結是非常重要的,只有大家團結協作,各項工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術性。作為班主任,我與班裡兩位老師團結合作,我也會經常給我班裡的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善於觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。首先我堅持做到以身作則、勤勤懇懇,做好並檢查班級的各項晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作,如實傳達園領導佈置的任務和領悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務,在工作中我經常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規上我們三個老師齊抓共管,統一要求,我們三位老師從不計較個人得失,充分發揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。

二、重視良好行為習慣培養,形成良好的班風

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,家長常常會在家裡或幼兒園裡聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的。”或者“老師教我們這樣做的。可見,幼兒觀察是何等的細緻,這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。培養幼兒良好的行為習慣,選擇好的時機與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導幼兒按類別、顏色分好類,認識每一種玩具,瞭解每一種玩具的玩法,這樣即便於幼兒操作,又培養了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們如何分類、收拾、整理後就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反覆練習,當他們發現反覆練習的結果是角色遊戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動後玩具就能整齊“回家”了。培養幼兒良好的行為習慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、永續性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,久而久之,孩子孩子不知所措,就會不知道怎麼樣做。例如,我讓孩子在起床後摺疊被子並放在枕頭上面,然後和其他兩個配班老師達成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習慣就養成了!還可通過談話,講培養幼兒好習慣故事、兒歌、遊戲等形式,強化幼兒的活動常規,加強生活能力的培養,如:整理衣服、管理好自己的物品、準時入園、早睡早起、安靜就餐、關心別人、節約用水、講衛生。幼兒有了良好的常規,也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿幹勁且工作起來輕鬆自如。

三、注意培養幼兒的自理能力,提高孩子的自我服務水平

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發展的第一步,由於我從小班幼兒接手,孩子的自理能力很差經常有孩子尿到褲子或拉到褲子裡的情況;一頓飯吃完後滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來後身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養幼兒的自理能力為基礎,才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現對幼兒在不同階段做出不同的要求。對於一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨立進餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫衣服,並且能擺放整齊。等孩子熟練了以後再培養他們自己穿鞋、穿衣服,並且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。

四、做一個孩子喜歡且尊敬的好老師

愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內心世界,你會明白孩子需要的只是你的'一顆真愛、寬容、無私的心。“熱愛教育事業,熱愛孩子”是教師職業道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。

既然作為班主任,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動兩個配班老師,凡事從孩子的需要和興趣出發,決不能急於求成。可以說,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細心觀察,耐心詢問,瞭解幼兒的動機,對症下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學習上反應慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做好幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點,憑藉自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產生良好的教育效果。

五、勤於鑽研業務,紮實做好班主任工作

從事幼教行業的人都知道,幼兒園的班主任工作並不是一項獨立的工作。教師紮實認真的日常工作是做好班主任工作的基礎,作為一名班主任,我不斷地鑽研教材、探索創新,踏實開展好每天的教學活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄,學習中,不但提升了我的專業理論知識,還進一步增進了我對幼兒教育的認識和理解。

六、做好家長工作

家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現,還可以利用家園聯絡與家長溝通,發現問題及時解決,共同幫助孩子進步,同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協調一致,孩子未入園時及時和家長聯絡,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優點,表揚孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難,熱心的為家長提供幫助。

家長和孩子一樣,其實是也有虛榮心,也需要表揚和激勵。在每個主題的開始我們總會和家長進行各方面的交流,如:收集有關資料,孩子習慣、能力的共同培養等等,我們總是把做的比較好的家長加以表揚、感謝,讓付出勞動的家長也覺得做的很有價值,同時讓沒有很好配合工作的家長有所觸動,通過表揚和激勵,家長配合更多了,孩子能力提高的更快了。

以上就是我班主任工作的一點感悟,儘管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!

班主任經驗交流發言稿10

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的各位同事:

今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那麼我在這做交流發言,實際上就是在“借花獻佛”。

一、良好的班風

一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮鬥的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘鍊品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什麼樣的班主任就有什麼樣的班級,就有什麼樣的學生。

做為班主任要著重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。於是我給學生上了一節感恩的主題班會。告訴他們感恩節的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關感恩父母的視訊,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉聖陶說過:“教育是什麼,往單方面講,只須一句話,就是要培養良好的習慣。”習慣在字典裡的解釋是:長時期逐漸養成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近於義,言可復也;恭近於禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊塗。有了誠信,對於學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯並不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤。”

二、在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。

“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點並不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發現那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那裡找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,並時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發,讓每個孩子都能得到最適合他自己的發展,最後是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養。我經常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部祕密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

“以班委會為核心”就是使班幹部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發現並培養一批強有力的班幹部。在班幹部的任用上,一是逐步放“權”鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然後我就懲罰他們打掃衛生,但效果不大。後來我就形成以班委為單位給各小組打分,評比優秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛生大有改觀。

三、三種策略。

一是“誇”的策略。“誇”就是誇學生,專業點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是誇出來的。這對於後面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生誇給同學,把學生誇給家長。做得越好,我越是誇獎;越是誇獎,越激發他們想做好的慾望。教育鏈的良性迴圈慢慢形成了。

當然,誇獎也要講究策略,誇獎的步驟:

1、清楚的向學生說明每一項要求;

2、記住要在學生身上發現你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

3、學生按要求做時要經常給予肯定;

4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什麼是你想看到的。

適時的誇獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始願意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。並不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發向上。

二是“逼”的策略。逼什麼呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛生沒有做好,那麼這個小組集體罰做值日一週;班裡上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什麼時候跑整齊什麼時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的`一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任瞭解了學生個人的思想;在談心中,班主任瞭解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任瞭解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻幹,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰戰兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長髮育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善於談心的班主任,一定是一個優秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

四、建設嚴格管理的氛圍。

在這裡我只強調氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發對抗情緒。民主、開放既體現在課堂上,也體現在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發了困難生的學習、參與的興趣,有利於創新思維、創新能力的培養。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。

建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發現不足的過程中樹立,還可以在借鑑別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、班級聯誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

建設班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、於細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,採取靈活機動的方法“對症下藥”,以理服人。二是加強班幹部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班幹部隊伍建設,通過班幹部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班幹部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規的量化管理。

建設良好的學習環境。這主要體現在抓常規管理規範學生的行為習慣,注意發揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。

班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

各位領導、各位老師,在這裡我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,並非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,後起的中國,出現喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、捨本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發展、學生的成長有賴於學校先進的辦學理念和管理制度,有賴於班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項複雜的系統工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收穫一個金光燦爛的秋天!

班主任經驗交流發言稿11

今天,作為幼兒園班主任又是一位男老師站在這裡與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。為此,我身感自己在班中的重任。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多。今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。

一、與幼兒建立平等的同伴關係

我班幼兒是學前班的小朋友了,對老師、同伴都已熟悉,我就抓住良機對他們進行“感情投資”力增讓幼兒在感覺上認為我是他們的同伴而不是老師,不論在語言、動作、表情上都如此,一日活動中我都讓自己盡力“兒童化”,來拉近和孩子的距離,而不是扮演老師的角色命令式地讓孩子不許動這不許碰那,這樣不好那樣不對。而是讓他們的的喜怒哀樂讓我一起分享。

二、努力做到“四勤”——嘴勤、手勤、眼勤、腳勤

嘴勤就是多鼓勵、表揚孩子,有一句話不這樣說嗎“好孩子是誇出來的”此外,嘴勤還表現在多與家長溝通,在家長面前多誇誇他們的孩子,家長肯定會眉飛色舞地積極配合你的工作。手勤就是多為孩子做些教具、玩具,讓幼兒在快樂的氛圍裡接受知識發展能力,手勤還要多為孩子整理衣著的整齊之事。眼勤就是多觀察幼兒,看其狀態、表情、語言、動作對突發事件即時處理,就如兒歌說的那樣:“老師的眼睛最大,誰的辮子散了,釦子掉了鞋子反了,衣褲溼了,老師都知道”腳勤就是經常到孩子中去,多與幼兒接觸,在開始習慣還末養成時要多跟班進行督促檢查。

三、對孩子要微笑、寬容、耐心

在教育中我總是對孩子多一些柔和,少一些苛刻,多一些引導少一些壓力,視孩子的調皮和錯誤為其成長中跳躍的小音符 ,因為我認為微笑會讓孩子覺得你是太陽;愛會讓孩子對你產生信賴;寬容會讓孩子變得輕鬆。試著用童真去體會孩子的世界你一定會有很大的收穫。

四、認真做好班級的各項記錄及幼兒的成長檔案

每天進行室內外設施排查工作,確保無安全隱患,對特殊幼兒進行詳細的`晨間記錄。午休時檢查幼兒午休狀況,及時的向家長反饋,讓幼兒平平安安快快樂樂地在園度過每一天。此外認真記錄每個孩子的發展,做好幼兒的成長記錄,掌握幼兒的第一手資料。

五、以人格魅力去感染孩子

雖是一種“無聲的教育”,卻能達到“此時無聲勝有聲”的效果,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表。言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育孩子。如果連自己看到垃圾就不知拾起,待人接物視而不見的又從何談起去教育孩子呢?!

六、注重家長工作

平日,我利用家長接送孩子時與其個別談話溝通,反饋幼兒在園的情況,達到了家園共育的目的。有時,我收集一些家教文章,剪貼在教室門口的“溫馨提示”上,哎!大篇理論誰樂乎看?為吸引家長,我就在文章周圍多貼上我班幼兒照片,大題寫上醒目文字:本週寶寶之星。家長一看自己孩子上了光榮榜,以為文章有介紹自己的寶寶的事蹟,迫不急待地進行瀏覽,讀不到一半就會被文章吸引,因為現在孩子大都是獨生子女,家長很重視幼兒的家教呀。還有就是我們的班級部落格,我都會及時更新部落格內容,在班級部落格裡,有班級活動的照片,有家長需要的育兒資料,有班級通知,有每天的家庭作業,有兩位老師的教育隨筆,內容還算豐富,也希望在座的各位老師能光臨班級部落格指導。

七、加強業務學習,提高自身素質

孩子的心靈就像一張潔白的畫紙,需要我們用心去畫才會讓畫紙真正變成有價值的藝術品。我給了孩子們最純真的愛,孩子們也給了我最真摯的回報。在工作中我深深體會到:教師的愛是滋潤孩子心靈的甘露。是哺育孩子健康成長的陽光和清泉。只有愛,才能化解孩子心中的煩悶;只有愛,才能縮短我們與孩子的距離。愛,讓我珍惜時間,鑽研業務;愛,讓我耐心地,面對每一個孩子,一往情深。

總之,作為幼兒教師,只要我們用心對待每一個孩子,象爸爸媽媽一樣去關愛他們,家長放心,孩子也快樂。

班主任經驗交流發言稿12

各位領導,老師:

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫。這麼多年來,我始終有這樣一個信條:一個班有著良好的班風,學生在此生活學習,健康成長,樂在其中;教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應手,樂在其中。也正因為此,我這個班主任也是樂在其中的。

一、增強班集體的凝聚力

1、正人先正己,為學生營造良好的成長環境,養成良好的習慣。

老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。因此,要求學生做到的,老師首先要做到。

每天課間操,我都是和學生一樣繞遠路,多走幾步,按學校規定的路線進出教室。一天上班時,我隨手撿起一片紙屑,當時沒想什麼,回到班,孩子們陸續進班,居然有好幾個孩子的手裡攥著小紙片或小棍,直奔教室前門後的的垃圾簍。我表揚了這幾個孩子。以後,總會有些孩子手裡會拿點垃圾,課間也不例外。當然,我也不忘適時地表揚一句。

2、關愛學生,愛護班級,讓學生感受集體的溫暖

天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”

老師關愛學生,不僅體現在語言上,更要落實在行動上。

有一次,我們班李某和劉某在課間玩耍,不小心,李某把劉某的嘴巴磕破了,醫生看後說,得縫針,我一邊打電話通知家長,一邊騎電動車帶孩子上醫院,根本沒有考慮,孩子身上的血會不會弄我一身。為了不留傷疤,急診科醫生建議去口腔修復科。可是,由於孩子家長上班,把手機遺忘在家,一直聯絡不上受傷孩子的家長。還好,李某的家長及時趕到醫院,幫忙掛號、找醫生。等這一切忙完,我才發現,自己累的滿頭大汗。我和李某家長又一起把傷者送回家。坐等了一會,劉某家長才下班回到家,又把醫生要求的注意事項告訴劉某的媽媽。在劉某休息的幾天裡,我不斷打電話問孩子好點沒,,落下的課來了再補。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學後,我又幫他補課,,那孩子很聰明,一點就會,從那以後我覺得孩子跟我更近了。

在我的帶動下,學生之間也互相幫助了。誰沒帶紅領巾,就會有孩子主動送給他。還有細心的同學備了幾條紅領巾,以備不時之需。

我們班的田某同學身有殘疾,我班的每一個同學都會主動幫她。只要是集體活動,大家從不遺漏他,都會有同學幫她搬椅子,甚至扶她一把。

二、培養學生的集體榮譽感

1、通過各種活動培養學生的集體榮譽感

集體活動是富於教育力和感染力的課堂,學生從中可以受到教育,得到啟發,得到激勵,從而使集體榮譽感不斷增強。教師要有意識地引導,調動每個人的積極性,充分發揮其作用,使其感受到集體榮譽感跟每個人的努力分不開,以便增強其上進心和自我剋制能力。同時要鼓勵學生齊心合力,為班集體爭光,學生取得了成功會產生自豪感和榮譽感,當他們盡情體驗勝利的歡樂時,集體榮譽感便形成了。

2、培養學生的集體榮譽感,必須增強主人翁意識。

主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的`一切與他們息息相關。現在孩子多數都是獨生子女,家長的寵愛與呵護,使其主人翁責任感弱化,這就需要班主任有意識地引導、激發和培養。讓他們在實踐中得到鍛鍊,覺得自己是集體的主人,為集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育,可以體現在學生生活的方方面面。不論是募捐活動,還是每天的衛生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當,就會有潤物無聲的效果。

有一天下午上完第一節課,我發現班級地面很髒。學生座位下,什麼紙片,包裝袋,相當亂了。我當時沒說什麼,上課後,我便組織全班同學一起打掃衛生,徹底清掃。並要求把桌堂收拾乾淨。一切收拾完畢,我問學生:“剛才的教室和現在的教室,哪種讓你感覺更舒服呢?”學生一齊回答:“現在的。”“如果你的家又髒又亂,有客人來訪時,你感覺如何呢?班級就是我們共同的家。有誰願意不洗臉就出門嗎?”孩子們笑了,他們的笑意說明他們開始明白了怎樣做才叫主人翁意識。從那以後,學生更愛班級了,主人翁意識明顯昇華。

學生有了主人翁意識,有了集體榮譽感,也就提高了自我管理能力。

三、在工作中不斷反思

可以說,我們學校的班主任都能稱得上是實幹家。我也不例外。我是一年級接手這個班的,剛接手時,孩子比較小,什麼都不會幹。於是我事事都身先士卒。開始時,打掃衛生都是我自己幹。有些懂事的孩子,動手來幫忙,那可真是越幫越忙。這樣下來,每天都累得我腰痠背痛,忙得不亦樂乎。我開始反思,這樣下去,自己累不說,也不利於培養學生的能力。於是我教學生幹,說清勞動時都應該幹什麼,怎麼安排能比較合理。邊幹邊講解,學生漸漸學會了。

原來,在學生的學習方面,也什麼都是我自己去做,要求學生背的寫的,都我親自檢查。現在我也開始試著放權給學生,既解放自己,也鍛鍊了孩子。

一位是上世紀四十年代的出版家、教育家、文學家夏沔尊先生的話,他說:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其池塘,沒有愛就沒有教育。”一位是前蘇聯傑出的教育革新家馬卡連柯,他寫了一本題為《教育詩》的紀實小說,他認為:教育是像詩歌一樣美好的科學,尤其是教育學生的過程更如同詩歌創作一樣,其間充滿著艱難困苦的探索,同時也極富浪漫傳奇的色彩。我想把這兩個人的話放在一起祝福我們每一位班主任,祝願大家能夠在教育過程中充滿愛的激情,讓愛的激情像燦爛的陽光一樣普照每個學生的心田之上,用畢生的心血譜寫像詩歌一樣無限美好的教育詩篇。

班主任經驗交流發言稿13

各位領導、各位老師:

大家好!今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到壓力很大,因為在座的既有工作經驗比我豐富的老班主任,又有年輕而富有朝氣的新教師。我也希望我的所謂經驗能夠得到各位班主任老師的指點,引起各位班主任老師的共鳴。下面我就談一談我在班級管理方面的一些做法,不當之處敬請大家批評指正。

一、抓好開端。

“良好的開端是成功的一半”,作為一名班主任,在接受一個新的班級後,如何儘快的讓自己和學生進入角色,適應新的班級和學習環境是至關重要的。

1、瞭解新的班級的學生組成情況。利用計算機把每位學生的情況,包括學習、家庭情況,以往表現等整理出來進行分析,儘快的熟悉新班級的每一位成員。

2、加強新班級的理想紀律教育。學生到了一個新的環境,開始必然想表現的好一些,以給老師和同學留下一個好的印象。而學校也往往在開學之初,對學生進行理想、學法與紀律等教育。我們要利用這一時機對班裡的學生進行具體的學習、生活、交往與心理的適應性引導,既鼓舞了他們的信心,又能讓他們遵規守矩。

二、強化過程管理。

班級管理不能靠一時的熱情,它是一個系統的過程,有了一個好的開始固然重要,但要想打造一個優秀的班級更需要的是堅持不懈和持之以恆的付出。

1、要熱愛每一個學生。

“沒有愛就沒有教育”,教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否開啟學生的心扉,取得學生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,是滋潤學生心田的甘露。在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了等等。通過這些小事讓學生時時刻刻感受到老師對他們的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

2、為人師表,率先垂範。

車爾尼雪夫斯基也曾經說過:“教師要把學生造成什麼樣的人,自己就應當是這種人。”我們希望學生成為熱愛祖國、熱愛人民、熱愛集體、熱愛勞動,誠實善良、守承諾講信用,有責任感、有上進心,言行一致、表裡如一的人,那麼自己首先就應該是這樣的人。

班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行為,首先規範自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。教師的天職是教書、育人。兩者之中,育人是關鍵,是核心,是根本。

3、重視班風建設。

班風正,整個班級就顯得健康、活潑、有學習氣氛、有凝聚力,即使個別同學不安分,也沒有環境和市場。營造良好的班風,首先,要重視班級文化環境建設;其次,科學、民主地管理班級,充分調動每一個同學的積極性,大力發揮班幹部的力量;再次,班主任要積極參加各項活動,善於通過活動融入到學生當中。

4、懂得賞識和激勵每一位學生。

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的.表揚,要多激勵學生。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

5、加強家校聯絡,及時進行家訪。

家庭教育與學校教育越接近,產生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學校教育,保持一致性,關鍵在於班主任與家長的聯絡,聯絡的主要方式就是家訪。在家訪過程中,還要注意根據不同的家庭型別採取不同的交談方式:

對於有教養的家庭,儘可能將學生的表現如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,並適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

對於溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然後再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。並採取正確的方式來教育子女。

對於放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發展前途,激發家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發展創造一個合適的環境。

6、要有一顆平常心,學會自得其樂。

做一名班主任不容易,做一名優秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不願意當班主任,我認為你現在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

以上就是我11年班主任工作的點滴體會。當然,和一些老班主任相比,我還有很大的差距。今後工作中我還會繼續學習新理念、不斷向有經驗的班主任請教,親身實踐、摸索,經常總結、積極反思,爭取把班主任工作幹得更好。最後我祝願大家身體健康,工作愉快!

班主任經驗交流發言稿14

尊敬的各位領導,各位老師:

按照周校長的安排,今天我就先來獻獻醜吧!不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作二年級班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。

今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。

各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那麼幾個,他們經常違反校紀班規。

我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:

一、全面瞭解學生

作為班主任,要善於洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。剛接手一個新班時,如果能在很短時間內記住所有學生的名字,對學生來說,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說明老師在工作上,對學生的態度上是認真負責的。無形中培養了學生積極向上的、努力學習的信心。瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;還要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等

我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關係,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生髮生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味,然後再找恰當的機會教育他,給他講道理,並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現在我班劉俊同學,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那麼好,你結果還不給我面子,我怎麼想呀!石老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這裡讀書很老火約?如果真是那樣的話,乾脆試一試,今後我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得石老師一概囉嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“石老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,石老師你原諒我一回,我今後一定能夠改正,你相信我吧。我為了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的`“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

 二、用真誠的師愛感化學生

有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心裡差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知慾,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嚐到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班孔令文同學,他學習成績比較差,很調皮,但述課成績比較好。我就和他談心,經過我多次長時間的耐心教育,他終於轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今後能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背後有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

記得我剛參加工作時,我父親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,他說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關係,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”

各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

班主任經驗交流發言稿15

一所學校或者一個班級,總是難以避免出現紀律方面的問題,如果都用懲一儆百的方法給予處理,它的作用是很有限的,特別是對義務教育階段的學生,更不能輕易地令其退學或變相退學,法律是不允許這樣的。誇美紐斯說:“學校是造就人的工場”,身為教育者,有責任遵循受教育者思想矛盾的轉化規律去“造就”人。受教育者心理、思想的矛盾運動是其思想、品德發展的根本動力。這個矛盾,集體表現為教育者對受教育者提出的教育要求與受教育者現有道德水平之間的矛盾。任何外界教育影響都要通過受教育者自身心理、思想的矛盾和運動而起作用。因此,我從以下兩個方面來轉化“差生”的思想。

一、示範引路,互相幫助

根據馬卡連柯“最主要的教育手段,就是良好的教師集體和組織完善、統一的學生集體”的教育理論,開展“一對一、一幫一”活動。以學生之間的良好感情來感染學生,促使他們思想矛盾得到解決。讓受教育者真正地體驗到自己是生活在充滿愛的感情之中,達到了學生情感要求與外界教育之間的和諧統一。青少年心理、思想發展中的矛盾是多方面的,先進的思想與落後思想、道德動機與道德行為等都是矛盾的,只不過是矛盾轉化的速度或者結果不同而已。因此,開展“將心比心、心心相印”的系列活動,有利於學生加深對道德準則意義的認識。例如,我們組織學生觀看山坳裡的一顆“明星”,聽他講高中畢業後得“行行出狀元”的道理,認識到只要肯努力,都能找到人生的價值。孔丘曰:“不憤不啟,不悱不發”,在此同時,我們又換一個教育視角,組織學生採訪了一位失足青年,讓他現身說法,以他的犯罪事實來警告那些具有不良思想動機的`學生,使他們從中得到教育。回到學校,我們又採取出牆報、座談會等形式,開展是與非、美與醜的討論和評價,使學生認識到加強自身道德修養是十分重要的。

二、學生認識自己,家長認識孩子

在我的班級,學生沒有好壞優劣之分;在我的眼裡,每一個學生都是好學生。我常說:班集體就像是一個大家,每一個學生都是家庭中的一員,而老師便是家之父母,有哪一個父母不疼愛自己的子女?

做好差生的思想轉化還必須做的重要一條就是讓學生認識自己,家長認識孩子,因為認識是理解的基礎,也是因材施教,對症下藥的前提。對後進生,不能只在“差”字上打轉,要正確認識學生,要對他們的學習習慣、生活環境、成長髮展過程、父母期望程度都有所瞭解,搞清“差”的原因。認識是引導的基礎,引導才是轉化的手段。作為教師,如果不能引導他們正確認識自我,一起轉化都將成為空話,要做好這一工作,教師應經常幫助他們解剖自我,讓學生站在某個制高點上來審視自己,以得出比較公允的結論,產生自我轉化的內動力。

幫助父母重新認識孩子也是轉化後進生的重要環節。教師在家訪中,應有意識地誘導家長反思自己的失誤,認識孩子的發展變化,變盲目配合為“協作教育”。使“差生”逐步向“優生”轉化,以達到大面積提高教育質量的目的。

班級管理是一門學問、一門藝術。班主任工作需要我們進一步摸索和探討,班級管理這門藝術也會不斷地閃爍出新的光彩。