中醫演講稿

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的中醫演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

中醫演講稿1

隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業的執著追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗並不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛鍊自身能力，從而為今後的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。

一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結果的認識。

一、首先自我推介。

本人叫競聘演講稿，現年37歲，大專學歷。1994年畢業於大理衛生學校（後通過函授獲得大專文憑），所學專業為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。XX年至今擔任縣疾控中心副主任。XX年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大幹部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。儘管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。

二、領導、組織、開展縣中醫院工作的思路及措施。

工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院幹部職工深化愛院意識，形成團結向上的'醫風；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂於奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫院工作新形象。

具體措施是：

（一）統一思想，形成共識。

通過與醫院幹部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院幹部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。

（二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：

一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他幹部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院幹部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評，做到廉潔從政。

二是動員和發動全院幹部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上牆，更要讓它們實實在在地化作全院幹部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰鬥力，以此來推動中醫院的各項工作。

三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院幹部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養人才相結合，把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。

（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發展。

在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：

一是定期和相關科室負責人交心談心，發現問題，找準問題，分析問題，解決問題。

二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院幹部職工真正從心裡能接受的領導形象。

三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。

三、對競聘結果的認識和態度

重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛鍊人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。

最後，我請求組織能給我鍛鍊和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他幹部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。

中醫演講稿2

歲月如梭，轉眼間我已在內二科工作近半年了，在忙與累交替的日子裡，讓我感受至深的是一幕幕醫護人員、患者與病魔搏鬥的場面，我作為一個新人，缺乏搶救經驗，即使滿肚子理論，但是在與死神抗戰的時候也顯得手足無措，不知如何是好。四個月前發生的事情至今仍記憶猶新。

那天，我夜班，交班時，張老師說12床賁門癌伴多發性轉移，患者又嘔血了，心律不齊，心率很快，病情危重，你要多加觀察。頓時，我有些緊張，隨後就和值班醫生去看他，發現病人呼吸急促，心率、血壓都不好，面色蒼白，手腳冰涼，腹部移動性濁音陽性，我給他把床搖到水平臥位，並持續吸氧，測心率180次？分，醫生下達遺囑：靜推西地蘭一支，把多巴胺調到。接下來重點觀察血壓、心率，呼吸、神志。此時，科主任也親自來看他，並向患者家屬交待了患者目前的病情不穩定，可能隨時有生命危險，讓他們做好思想準備，半小時後血壓上升，不適症狀緩解。

時間一分一秒地過去了，需要準備的事情都做了，我的心也平靜了許多，忽然患者的呼吸和血氧飽和度一下子垮下來了，血壓已經測不出來，病人的心電圖就像一個平靜的湖水，偶爾被一兩片樹葉泛起一點點的波紋，瞳孔等大等圓，對光反射不靈敏，馬上搶救！馬大夫迅速地拿起紙張記錄搶救過程，在開始搶救的同時，醫生也開始下達遺囑：“靜推腎上腺素一支，把多巴胺調到。“進行一系列藥物搶救之後，患者症狀一直未得到緩解，雖然我們是盡我們最大的努力進行積極搶救，但最後還是被病魔奪去了生命，心電監護儀顯示心跳和呼吸呈直線，瞳孔散大，心跳和自主呼吸停止，宣佈病人臨床死亡。

在搶救過程中，我們醫護人員配合的很融洽，頭上的汗不停地流，早已把吃晚飯忘在腦後，搶救大約持續了三個小時，我真切地感受了一個生命的流逝—當我看見他的兒子再也掩飾不住心口的悲痛哭喪著臉出聲來的時候，我的心裡酸酸的，說不出何種滋味！

這是我最難忘的一幕，應該說是刻骨銘心——第一次我參與搶救，第一次這樣零距離的'感受生命的消逝......

或許，生命中總有這樣的無奈，面對這一切，作為醫務人員的我們感到很無奈——心中有種莫名的心酸！

如果有一天，國人能更加關注自己的健康，更加關注家人及朋友的健康，醫院及醫學能得到更合理更人性化的發展，我想生活或許會少卻一些這樣的無奈。

祝福天下所有的人都健康快樂，幸福如意！

祝福天下所有的患者都病有所醫，醫有所得！

中醫演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

今天，能夠站在演講臺上作XXXX中醫院SS門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝中醫院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友！

我叫PP，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。

以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，並且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。

堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。

實現“兩個轉變”： 一是實現角色的'轉變。由原來的戰鬥員轉變為既當指揮員，又當戰鬥員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎麼辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

做好“三項工作”：一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恆的精神狀態，加強對業務知識的鑽研和領導藝術的學習，努力把自己錘鍊成適合市場經濟要求的現代高階醫務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想幹事，人人能幹事，人人能幹成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部，使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。 我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由於時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫院的發展作出最大的貢獻。

我的競職演說結束了，謝謝大家！

中醫演講稿4

尊敬的各位領導，中老年朋友，

大家上午好：

很高興來到咱們美麗的長春，和長春的中老年朋友歡聚一堂。非常榮幸參加本次中醫中藥中國行走進長春的活動，首先我代表山東華瑞聯合生物科技有限公司對大家的到來表示最熱烈的歡迎。

“中醫中藥中國行”是由國家中醫藥管理局、衛生部等23家部門共同主辦，以“傳承中醫國粹，傳播優秀文化，共享健康和諧”為主題的大型科普宣傳活動，通過在全國各地舉辦各種中醫藥科普宣傳活動，弘揚我國優秀傳統中醫藥文化，集中展示中醫藥在維護人民健康、促進社會發展等方面的重要地位和作用。

活動自啟動以來，已在全國30個省市開展，所到之處受到人民群眾的熱烈歡迎，取得了良好的社會反響。

山東華瑞聯合生物科技有限公司是由山東省醫學科學院和瑞典皇家醫學科學院聯合成立的高新技術企業，是山東省政府批准的天然藥物化學工程研究中心，建有山東省第一批博士後工作站，承擔了多項國家863計劃高科技攻關專案，是國家5種新藥研發單位，是我國中藥現代化示範企業。

公司主導產品心納葛根黃酮軟膠囊經25年基礎研究，18年臨床驗證，10年科技攻關研製而成，是我國中藥現代化的`標誌性產品，開創了多項全國第一。

在國家中醫藥管理局的大力支援下，山東華瑞聯合生物科技有限公司作為成長於孔孟故里的中醫藥高科技企業，秉承關愛生命、為人類健康而存在的企業使命，積極響應組委會的號召，在全國各地舉行了豐富多彩的科技服務健康活動，常年不懈的宣傳中醫藥保健知識，弘揚國粹，奉獻愛心，捐贈惠民，服務大眾，贏得了全國廣大群眾的讚譽。

“心納葛根黃酮軟膠囊”也與中醫中藥中國行一路同行，傳承中醫藥優秀文化，傳播中醫藥健康理念，普及中醫藥科普知識，承載著廣大群眾的健康責任，贏得了社會廣泛的讚譽。

今天，中醫中藥中國行華瑞聯合科技健康活動來到長春，希望通過我們的科普宣傳活動，展示中醫藥悠久的歷史、科學的理論、獨特的方法、良好的療效，使長春的廣大人民群眾瞭解中醫藥、認識中醫藥、感受中醫藥，讓中醫藥惠及長春的千家萬戶，更好的為長春人民的健康保駕護航。

執著追求，永無止境，山東華瑞聯合生物科技有限公司將以傳承和弘揚中醫藥保健文化為己任，繼續深入開展中醫中藥中國行活動，加大捐贈惠民工作措施，把“講奉獻、講愛心、講責任、講服務”的社會文化理念落到實處。我今天就給各位老人家帶來了豐厚的免費的禮物大家要嗎？ 接下來我們將與長春**公司一起，更好的為長春的廣大中老年朋友服務。

“莫道桑榆晚，紅霞正滿天”。最後祝本次活動圓滿成功，祝我們所有在座的朋友生活美滿，益壽延年！

中醫演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業上更上一層樓。

我叫xxx，黨員，**年畢業於市衛生學校，xxxx年開始參加自學考試，於取得了中山醫科大學的護理大專；取得心理諮詢師證書；現攻讀於護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題，《————》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先後在省級專業雜誌刊登發表論文8篇。 在院領導大力支援和鼓勵下，——年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術，取得了良好效果。被評為市衛生系統優秀護士；被評為醫院服務之星；至今，被江門中醫藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。

今年4月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，並以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優勝獎和理論三等獎，是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我帶領科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想：

一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的.職責和義務。

二、不斷加強醫護，護患聯絡，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院後定期隨訪。

三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養經營意識，善於成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源配置合理有效。

總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支援我！

我的演講結束了，謝謝大家！

中醫演講稿6

醫生愛崗敬業演講稿——用心去愛各位評委、領導、各位同事，大家好。我來來自於xxx醫院藥劑科的xxx。今天，我演講的題目是《用心去愛》。如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一名白衣天使，你是否用你的心去關愛每一個病人。

醫院，是救死扶傷的場所，作為一名醫生，既然是醫院的一名成員，就要把病人當成自己的親人，用我們的醫德醫風去溫暖親人，用心去對待每一名患者。作為藥劑科的一名醫生，我們手裡開出的一副副藥劑，它凝聚了患者的健康和希望，包涵了家屬的信任和期盼。患者的.事，再小也是大事。我們要把本職工作一點一滴的小事都做好，把一分一秒的時間都抓牢，配製好每副藥，解答好每一位家屬的提問，檢查好每一個症狀，記錄好每一次診斷，用愛接納患者，用心製藥，把一份份白衣天使的情意散發。講到這裡，我不禁想起了我們藥劑科的同事們在自己崗位上那平凡而忙碌的身影：xxx，他是我們藥劑科擺藥室的普通一員，也是我們藥劑科年齡最大的前輩。擺藥室肩負著全院住院病人口服用藥的重任，每天擺放的藥品近xxx種，有時僅一個病人就要口服多達十幾種的藥品，這無疑給擺藥帶來

中醫演講稿7

親愛的同學們：

大家晚上好！

踏進廣中醫的校園，你感受到撲面而來的岐黃馨香了嗎？中醫藥，是國之瑰寶，是中華民族奉獻給全人類的寶貴財富！

中國曆代醫家，通過不斷的深入觀察和反覆的臨床實踐，採用與其他醫學不同的視角和思維方式，創造性地總結了對人類健康與疾病的認識，形成了系統的理論與技術方法。

中醫藥學是數千年來，歷代醫家以無法計量的海量診療實踐為基礎，而且是以鮮活的人、並非動物實驗作為載體，所積累的臨床診療經驗，逐漸彙集、逐漸發展、逐漸完善起來的中國醫學科學，是華夏子孫繁衍生息綿延萬世的生命屏障。跟西醫相比，中醫藥學的確是一個獨特的體系。演講點考木點西恩；它以整體觀念為核心，注重科學與人文的融合，強調天人合一、形神合一，體現了中華民族智慧的原創思維和中華民族文化的深厚底蘊。

中醫學沉澱幾千年的文化，凝聚博大精深的.智慧，恪守救死扶傷的誓言，抒寫歷史長河的華章。古樸的世界觀和方法論是中醫理論體系的堅厚基石，取象比類和實踐經驗是中醫漂泊在歷史激流中的兩片船槳。然而，隨著現代科學的發展，中醫被推到了風口浪尖，質疑聲，貶斥聲，此起彼伏。缺少可靠統計資料支援，無法重複實驗驗證，沒能建立數學模型進行量化評估——西方世界把中醫排擠到科學的邊緣。聽著國醫急促的喘息，我們岐黃驕子怎能不心急，怎能不惋惜，怎能不自覺地去肩負振興中醫的歷史使命？！

西醫精確的檢查技術和明確的治療規則，顯示了現代生物醫學模式的先進性，人們自然而然地習慣用西醫的思維方式來理解中醫的辨證邏輯，用西醫的規範標準來評價中醫的治療方案。不可否認，在診治器質性病變上，西醫優於中醫。比如腫塊增生，手術切除的療效立竿見影。但在治療功能性疾病上，中醫卻擁有得天獨厚的優勢。談到胃病，西醫一概歸咎於胃酸分泌過多，於是乎不停地發明各種各樣的制酸劑。然而，胃酸本身有錯嗎？沒有胃酸，誰來殺菌，誰來使蛋白酶原轉化為蛋白酶，誰來促進胰液、膽汁分泌？事實上，統計資料顯示，50%的胃病並非胃酸過多所致。按照中醫的觀點，是因為肝木克脾土太過，肝胃不和，用扶土抑木法治療，藥到病除。由於個體辨證的不可重複性，中醫始終無法登上世界公認的舞臺。然而，正是掙脫公式化的束縛，堅持貫徹三因制宜、因勢利導的原則，中醫才得以穿越千年，依舊展現著無窮魅力。

屠呦呦說，“中國醫藥學是一個偉大寶庫，應當努力發掘，加以提高，青蒿素正是從這一寶庫中發掘出來的。通過抗瘧藥青蒿素的研究經歷，深感中西醫藥各有所長，二者有機結合，優勢互補，當具有更大的開發潛力和良好的發展前景。大自然給我們提供了大量的植物資源，醫藥學研究者可以從中開發新藥。中醫藥從神農嘗百草開始，在幾千年的發展中積累了大量臨床經驗，對於自然資源的藥用價值已經有所整理歸納。通過繼承發揚，發掘提高，一定會有所發現，有所創新，從而造福人類。”平衡協調好傳承與創新的兩扇翅膀，揚長避短，中醫這橫亙千古的大鵬，定能自由翱翔於天地之間，繼續守護人類的生命健康。岐黃文化薪火相傳，保持理論特色的同時，汲取西醫有效的經驗技術，中醫才得以開創一片清輝！我們要通過開展中醫藥、民族醫藥文化科普宣傳活動，使廣大群眾進一步瞭解中醫藥及民族醫藥文化知識，使基層衛生人員進一步掌握並運用常見病、多發病診治技術，更好地為百姓健康服務；探索建立中醫藥文化科普工作的長效機制，讓中醫藥惠及千家萬戶。

我的演講完畢，謝謝大家！

中醫演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家下午好！

首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我要競聘的是××中醫院××門診部主任！

我叫××，今天，我之所以鼓起勇氣站上這個演講臺競爭這個職位，那是因為我對所要競聘的職位充滿了自信，我具備以下幾方面的優勢和能力：

第一，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。

第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的`知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識紮實。自××年參加工作以來，已經有十幾年了，這十幾年裡，我長期從事醫療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在××中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，瞭解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協調，具備獨擋一面的能力。

以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，並且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。

具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。

1、堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。

2、實現“兩個轉變”：一是實現角色的轉變。由原來的戰鬥員轉變為既當指揮員，又當戰鬥員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎麼辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

3、做好“三項工作”：一是勤奮學習強素質。我將堅持不懈的地保持自學的良好習慣和持之以恆的精神狀態，加強對業務知識的鑽研和領導藝術的學習，努力把自己錘鍊成適合市場經濟要求的現代高階醫務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想幹事，人人能幹事，人人能幹成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部，使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。

由於時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為我們中醫院的發展奉獻出自己的微薄之力。

古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。

謝謝大家，我的演講完畢！

中醫演講稿9

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我參加競聘的是中醫院院長職務,首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會，我今天之所以能站在這裡參加競聘演講歸功於大家多年來對我工作的支援、幫助和多方面的關愛，歸功於上級組織部門對我多年的培養和教育，因此在這裡我對在座的各位領導和廣大員工緻以崇高的敬意和衷心的感謝！

我於1991年大學本科畢業，參加工作後在醫院從事臨床工作8年，擔任基層醫院院長3年後，任衛生局醫正科長一年參加公開競聘後任科區一院副院長，經組織安排，我到中醫院任第一副院長。任職期間積極學習鍛鍊，曾參加醫院管理培訓班等。這些年來的工作經歷，增長了我對醫療事業的熱愛，極大的豐富了我的工作經驗，同時也給我帶來了很多榮譽。

醫院在郭院長的帶領下發展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關鍵時刻，伴隨醫療體制改革的逐步深入，一系列有關醫療的法律法規、規章制度也將陸續出臺，這將給醫療衛生單位的發展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰，激烈的行業競爭使我院面臨很大的壓力，與發達醫院相比，我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎麼辦？如果我能有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫學專家、護士長和廣大幹部，緊密依靠全院職工，最大限度的發揮我在臨床醫院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經驗，與大家齊心協力共進退，重點做好以下幾個方面的工作。

一、重視人才，切實加強人才隊伍建設，科技興院

激烈的醫療市場競爭最主要就是人才的競爭，那麼醫院必須要有一支醫德高尚、銳意進取、醫術精湛的專業技術隊伍，必須堅持引進來、送出去的方法培養人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨幹人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜和支援，為醫院的可持續發展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養中青年骨幹。而且還要有一支德才兼備、勇於開拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業人員提供各種形式的學習培訓和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長。為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

二、醫院重點發展方向

一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學學科越分越細，誰擁有專業人才、高新技術及高精尖裝置，誰就擁有佔領醫療市場的優勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經是具有規模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續發揚我國的傳統醫學，繼續大力發展重點專科，並帶動相關邊緣科室，遵照循證醫學理論兼顧全域性，營造學科發展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA，結合軟硬通道心血管內科的PTCA進行介入治療。

三、有計劃啟動門診綜合大樓建設

要搞好醫院工作，硬體設施不能少。第一要務是建好門診大樓，使醫務人員有一個舒適的工作環境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫院的歸屬感。同時，我要抓好醫院的副業發展，增加經濟收入，適當改善職工福利，使大家安心在醫院工作，為人民做好醫務工作。

四、加強醫院管理

1、醫療：醫療質量是醫院生存和發展的基礎，是醫院工作的“生命線”是醫院建設永恆的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫醫院管理評價指南》和“醫院等級晉升評審標準”健全質量保證體系，遵循PDCA的迴圈模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫療工作、醫療崗位、診療環節之中，努力實現“質量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。二是實施醫療活動中全程質量控制，加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理，認真落實醫療活動中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例討論、圍手術期管理制度等等，加強全員質量和安全教育，牢固樹立質量和安全意識，嚴格執行醫療技術操作規範，健全醫療質量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每週有通報，醫院每月有講評，職能部門月初有計劃，月末有報表。認真的審視我們的各項工作，為我們醫院早日晉升三級醫院打下堅實基礎。

2、護理：護理工作是醫院工作中的一個重要環節。推廣整體護理，實施中醫辨證施護，規範各項操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。

3、後勤：逐步向後勤管理科學化，後勤服務社會化過渡，加強醫院能源管理，降低執行成本，具體措施：成立醫院能源管理機構；利用遠傳儀表和智慧感測器，組建醫院能源網路子系統；應用“lonWorks”網路技術，形成醫院能源管理網路化；建立能源管理資料庫；推廣節能技術；一切為臨床一線服務，保證下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務。

4、醫院的資訊化建設的設想；進一步完善實行“一日清單制”：實行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統使我院逐步走向現代化科學化，規範醫院醫療收費行為，融洽醫患關係，降低糾紛發生率，提高患者對醫院的信任度。

5、急診科是我院對外服務的一個重要視窗，並肩負著一定區域的急診急救和多種突發公共衛生事件營救工作，需進一步完善急診科的服務設施及搶救裝置，加強“120”的快速服務功能。繼續完善CPR的搶救流程和急診急救的'培訓、演練。充分發揮中醫中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項技術水平的大幅度提升。

6、關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫院的安全保衛工作，解決群眾的後顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上，制定一套公平合理的獎懲制度。充分調動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩步增長。

7、嚴格實行日清，月結，季上報的財經制度。嚴肅醫院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支，中醫院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，必須堅決制止不必要的浪費，堅持開源節流，增收節支。

中醫院是全院職工的家。中醫院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什麼，我今天來競聘，就是為了與大家共同實現我們的目標。

總之，中醫院的發展任重而道遠，我相信大家有能力和信心肩負起這一神聖而光榮的歷史使命，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫院發展成為內蒙乃至國家一流的中醫院，讓我們醫院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！

各位評委、各位領導、同志們，也許今天我的演講並不動人、也並不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫務工作，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，以此報答醫院我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。

我的演講完畢！

中醫演講稿10

由於近段時間以來，不免聽到很多反對中醫，要求廢除中醫的言論。不少人視中醫為“偽科學”“迷信保守的代表”，強烈要求廢黜中醫。在這裡，我要對你們說：“中醫不能廢！

首先中醫做為一種治病救人的醫術，上千年來一直擔負著這一神聖的職責。古有扁鵲懸壺濟世，有華佗救命醫人，今也有中醫醫生每日診治成百上千的病患。從古代，到今天，中醫一直彰示著它的治療效果。

再來中醫在漫長遙遠的傳統文化薰染下，又不僅僅是一門醫學了。中醫的養生觀念講求平日的保健、調理，而不是生了病再頭痛醫頭，腳痛醫腳。中醫的養生方法還成就了一種生活方式了。一種在現代這個浮雜的社會裡，令不少人嚮往的生活方式。中醫裡也含有深刻的哲學意味，中醫裡的五行理論將人、環境、生活都聯絡起來看，有著“迴圈統一，生生不息”的樸素的唯物主義哲學觀。是可以很好地陶冶人的性情的。就以上兩點看來中醫就已經有了足夠的不能廢除的理由。

因此接下來的問題就是如何完善這一古老的技術，傳承這一古老的文化了。就我個人看來，最緊要的是要改變現在的教學模式，將“西化的中醫”迴歸為真正的中醫。不能因古文生澀就將其列為選修，要懂中醫的經典、基礎，學習古文的必須的。要回歸到實踐上，而不是在中醫學院裡整天研究中藥的有效成分到底為何，整天關注的是小白鼠而不是真正的病患。

最後我希望，不論你是否看中醫，都可以支援中醫，眼學這一中國的瑰寶，讓它既不是面臨廢黜，也不是一味頹廢。謝謝！

平凡的心，不平凡的愛！

如果感恩是一種責任，那麼我們就時刻肩負著救死扶傷的使命；如果感恩是一種尊嚴，那麼我們就時刻捍衛著生命的希望；如果感恩是一種追求，那麼我們就時刻感受著陽光人生的精神境界！I、C、U——三個簡單並快樂著的字母在一次偶然的碰撞中擦出了愛的火花，從此醫療界就有了一個神聖而又偉大的地方——重症監護室！

當大地緩緩睜開雙眸，感受清晨第一縷溫暖的時候；當雛鳥展開雙翅，為第一次飛翔躍躍欲試的時候；當鬧鐘歡快地跳著屬於自己的“華爾茲”的時候；當輕輕推開ICU緊閉的大門的時候，映入眼簾的已是一片忙碌的景象：“15床準備CT！”“16床準備深靜脈穿刺！”“17床準備胸腔閉式引流！”… …燕尾帽們不停地穿梭於病房之間，那輕盈的步伐，那矯健的身軀，分明透露著一種忙而不亂、有條不紊的工作作風！ICU顧名思義——重症，也就是說這裡的患者都有兩個去向：生與死！有些剩下的時間也許只能用天來計算了，為了使他們在死亡背後感受別樣的關懷，每個操作，每個步驟，每個細節，我們都在盡力減輕患者痛苦的基礎上更加地加倍小心，就像似呵護襁褓中的嬰兒。有時候，我們真的很無奈，盡力了卻還是眼睜睜看著生命的枯萎。每一次的生離死別都觸動著我們身上的每一條神經，或許我們給予的微不足道，但我們始終相信愛與被愛是相等的！拉上人生帷幕的人是我們，同樣開啟人生帷幕的人也是我們。

曾經我們收住過那樣一位患者，年僅20歲，由於母親的突然離逝，在精神崩潰之餘喝下了農藥，記得被送進ICU時，患者面色青紫，呈現點頭樣呼吸，渾身散發著濃烈的大蒜味。“快，氣管插管！”正當醫生準備氣管插管的時候，監護儀上那原有的波浪線在剎那間化為蒼白的一直線，“快，胸外心臟按壓！”“快，腎上腺素1mg靜推！”… …在場的每一位醫護工作者瞬間都投入到了搶救中，時間在此刻“停止”。怕力度不到位，護士長“噌”一下雙膝跪在床沿進行心臟按壓，護士們有的手握簡易皮囊進行人工呼吸，有的複述口頭醫囑後執行醫囑，有的配合醫生進行氣管插管等等等等，我們知道時間就是生命，不到最後一刻我們決不輕言放棄！也許是感受到了愛的力量，那蒼白的一直線重新開始了跳躍！

在接下來的日子裡，我們為他進行了CRRT——連續血液淨化。這項治療為護理帶來了很多不便，我們不能為他翻身，怕扭折了導管，為了避免褥瘡，我們只能將他全身抬起，以此來減少受壓部位的受壓時間。特別是在患者解大便時，由於導管穿刺在股靜脈處，放便盆怕影響血液濾過，我們只能一遍遍一遍遍小心翼翼地將他抬起、放下、再抬起、再放下。CRRT需要24小時連續性進行，半小時的衝管，一小時的'記錄尿量，還包括化置換液，倒廢液袋，算下來我們幾乎沒有喘息的時間。在又一次為他護理大小便的時候，他的父親——一位失去妻子不久，又面臨兒子徘徊在死亡邊緣的漢子來探視，目睹了我們護理的全過程，他一直默默地站在靠兒子最近的角落裡，看著，看著，“嗵”一聲，當我們誰也還沒有反應過來發生了什麼事的時候，這位鬢角華髮早生的中年漢子跪在了地上，時間停頓了一下，“謝謝！謝謝！”他哭泣了，我們被他的舉動嚇得手足無措，連忙要將他扶起。可是不管我們怎麼拉他，他就是不起來，我們對他說：“沒事沒事，有什麼話我們坐著說，先起來好嗎？”他抬起頭，那張經歷了多少風霜而留下歲月痕跡的臉龐掛滿著淚水，“謝謝，真的謝謝你們！”隨後他深深地磕了個響頭，這位老實巴交的農民漢子用這樣一種特殊的表達方式詮釋著對我們的感激！“這是我們應該做的！”

是的，這是我們應該做的，看著他在我們夜以繼日地照顧下漸漸好轉，慢慢康復到出院。不禁想起冰心老人曾說過的一句話：愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴的花香瀰漫，使穿越拂葉的人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼…

中醫演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

上午好！

今日，能夠站在演講臺上作華東附屬中醫院磁療門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝中醫院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志！我叫宋宮宴，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。

二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。

三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。

四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。

第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。

一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的`政治敏銳性。

二是我專業知識紮實。自1981年參加工作以來，長期從事醫療

第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓學習，特別是在海商中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。

三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，瞭解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協調，具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，並且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。實現“兩個轉變”：

一是實現角色的轉變。由原來的戰鬥員轉變為既當指揮員，又當戰鬥員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎麼辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。做好“三項工作”：

一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恆的精神狀態，加強對業務知識的鑽研和領導藝術的學習，努力把自己錘鍊成適合市場經濟要求的現代高階醫務管理人才。

二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。

三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想幹事，人人能幹事，人人能幹成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部，使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由於時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫院的發展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。

謝謝各位！

中醫演講稿12

作為一個醫務工作者，成天與病人打交道，可以毫不誇張的說，和病人在一起的時間都超過和自己家人在一起的時間。然而，在如此親密接觸當中，這些形形色色、來去匆匆的病人帶給我們什麼樣的感觸？我們又給他們留下了什麼樣的印象呢？記得當我剛剛走上臨床崗位時，我曾經是一個十分富有感情的人，也曾經因

為病人的痛苦而痛苦，也曾經因為病人的焦慮而焦慮。可是隨著時間的流逝，慣性的力量已經讓我們對疾病習以為常。面對病人，就像面對一架架需要修理的機器，我們的神經都變得有些麻木了。

俗話說：天有不測風雲，人有禍福旦夕。生活對每一個人來說都是一次艱難的航行，我們又怎麼知道病痛會不會降身於己？當我生病時，這時我會是怎樣的狀態呢？無疑，我的情緒是低落的，我的心情是沮喪甚至可能是絕望的，而且不免夾雜著煩躁和憤怒。病痛帶來的不僅僅是生理上的折磨，更有心理上的煎熬。此時，我最需要和希望的是什麼呢？

首先，我希望我們的醫務人員有優良的服務態度，希望我們的醫務人員能主動關心幫助我，能夠“多說一句話”：

“入院時多說一句話”——對新入院的我，能夠細緻入微地向我介紹入院後各種情況，從而使我有一種安全感。

“操作時多說一句話”——在進行各種醫療檢查和護理時，希望能夠耐心地安慰我，使我消除各種顧慮和恐懼。譬如護士給我打針時，先敲門，徵得同意後進屋，說聲“你好”，走到我床前，輕聲說：“林女士，現在我給您打針。這是洛賽克注射液，它可以治療您的胃病，在胃痛症狀的控制上可以取得止痛的效果。在我給您注射的過程中，您如果出現什麼不舒服，請告訴我。”說完，協助我拉開衣服，消毒、排氣、注射，棉球按壓至少60秒鐘。在指壓的過程中，還有意說些溫馨或幽默的話，以轉移我對打針的注意力或恐懼。最後，說聲“謝謝您的合作”然後離去。

“操作後多說一句話”——在各項醫療檢查和護理結束時，能夠告訴我檢查已經結束，使我能夠知曉情況放下心來。

“檢查前多說一句話”——對於要抽血化驗，放射拍片或做其他輔助檢查時，能夠告訴我檢查室在哪裡，使我少走冤枉路。

“留標本前多說一句話”——這樣使我的標本取樣能一次完成。

“出院時多說一句話”——此時作為出院病人的我，我希望能夠詳細地被告之如何辦理出院手續。

“為康復多說一句話”——醫務人員能夠多多宣傳各種疾病的預防措施和治療方法，使我提高自我防護能力。這樣能使我得到了一種人性化，全方位，全生命歷程的呵護。

假如我是一個病人，除了希望得到醫務人員的優質服務，我還希望各位醫生有高超精湛的醫療技術。雖然現代各種各樣的儀器裝置多了，可醫生哪能全靠它們呀！別動不動就甩給我一疊化驗單，該做的體格檢查，常見的鑑別診斷都得會。我希望儘量簡便我的手續，使我不用加重我的`負擔去排長隊掛號、就診、付款、取藥，更不用拖著病體輾轉來回於樓層和樓群之間化驗體檢。我希望醫院不要把我作為一棵搖錢樹，為了一點蠅頭小利就大開回扣藥，什麼回扣大就開什麼藥，全不顧病人的經濟承受能力。我希望有一個寬敞明亮、整潔優雅的就診環境，有一個理解、信任、溝通和諧的醫患環境，時時刻刻能感受到醫護人員的尊重和關心，體會到不是親人勝似親人的濃情。我不奢望我的病房多麼豪華，但我希望它整潔、溫暖、舒適，是一個寧靜的港灣，更像是一個溫暖而又甜蜜的家。假如我是一個病人，我也知道，作為一名醫護人員，不可能生活在真空之中，也有生活的拖累、事業的壓力、人世的艱辛，也需要社會尤其是病人的理解和關心。作為一個病人，我會告訴同病房的病人理解醫護人員的辛苦，理解病情的變化，理解醫療的風險，我願意告訴同伴配合醫生積極進行治療，共同創造良好的和諧的醫患關係，相互理解，相互尊重，共同努力對付病魔。

造物主為了自己無限的愛塑造了人，不論你相不相信這種說法，我們都無法否認一個事實：生命是一個奇蹟，一個愛的奇蹟！愛的火焰，有時如一支燭光，搖曳在風雨中，明明滅滅，它最終渴望著、期待著醫務人員憑著一份愛心撥亮它，讓它重新放射出璀璨的光芒。

讓我們用愛珍惜生命！用愛心再唱一曲生命的頌歌吧！

中醫演講稿13

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫XX，黨員，年畢業於市衛生學校，年開始參加自學考試，於取得了中山醫科大學的護理大專；取得心理諮詢師證書；現攻讀於護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先後在XX雜誌刊登發表論文XX篇。

在院領導大力支援和鼓勵下，年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術，取得了良好效果。

被評為市衛生系統優秀護士；被評為醫院服務之星；至今，被XXX為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。今年XX月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，並以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優勝獎和理論三等獎，是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

XX月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年XX月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我帶領科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設想：

一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。

二、不斷加強醫護，護患聯絡，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的`力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院後定期隨訪。

三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養經營意識，善於成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源配置合理有效。

總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支援我！

我的演講結束了，謝謝大家！

中醫演講稿14

五月的春天裡，我們迎來了護士節，這是屬於我們自己的節日，雖然你依舊在崗位上忙碌著，但這是一個自帶光環的日子，對於你我，必然是特殊的一天。

你也許會想起昨天，那個欣奇的一臉青春的自己，帶著許多憧憬踏進醫院大門，那天你手捧燭光，一頂燕尾，一身潔白，在南丁格爾的肖像下，莊嚴宣誓：終身純潔，忠貞職守。

從此，你成為一名護士，在臨床一線衝鋒陷陣，每日加班加點，兢兢業業的奉獻於護理事業。時光蹉跎了歲月，苦也不說苦，累也不說累，病人的滿意是對我們最大的肯定，這就是我們的職業，人們說我們是天使，每一個平凡的我們都無愧於這個稱號，這是一份偉大的工作，去治療，去安慰，去幫助，自始至終，我們陪伴著病人，陪他們度過每一個艱難的時刻，從不放棄。一路荊棘，一路鮮花，我們就這樣的走在播撒希望的道路上。

有那麼一天晚上，當我值完一個非常忙碌緊張的夜班，走出搶救室，走出醫院大樓，我看著外面那麼安靜美好的夜，人們都已進入甜美的夢鄉，空氣裡都是平安祥和的味道。我深深的透了一口氣，想到一句話："哪有什麼歲月靜好，不過是有人替你負重前行".這句讚美軍人的話同樣說的也是我們——白衣天使，一顆保駕護航的丹心，一肩治病救人的責任，一股甘於奉獻的精神。

什麼叫奉獻呢？我的同事呂璟胸悶、咳嗽兩個月了，一直不見好轉，大夫醫囑：最好的治療方式是休息，可是她又怎麼能休息呢？科室人員緊張，她休息了，別人就要頂上，就會犧牲大家的休息時間。於是她把請假條揣了起來，白天依舊盡職盡責的在病房裡工作，對每個病人噓寒問暖，面帶微笑。只有晚上下班了，卸下了一身的責任，才給自己吃藥輸液，就這樣本來需要兩週就痊癒的病，硬是拖了兩個月才靠好了。我自己懷孕時，由於壓迫了坐骨神經，走路成了瘸子。醫生建議減少走動，可以減少壓迫，保護肚子裡的寶寶。護士長讓我休息，可是如果我休了，護士長就要身兼數職，科裡還有那麼多的事情需要護士長處理，想想我輕鬆地說：沒事，我能堅持。就這樣我瘸著腿硬是扛到了預產期。迎來了涅槃後的新生。

有時，看到在病床上輸液的病人，舒服的躺著，積極的治療，真是羨慕他們，我們連長病的時間都沒有。我的這些每日工作在醫院的同事們，在孕期有走不了路的，有腳腫穿不上鞋的，有疼哭了的，大家說起來一笑了之，輕傷不下火線。這些我不說，你們懂得，在座的你們每個人可能都經歷過。堅持，不是說說而已，不是守候著這兩個字不動，而是把簡單的事情重複做，重複的事情認真做，認真的事情的努力做，一點一點積累，一點一點生華。親愛的，這就是我們的奉獻精神，平凡的女性，柔弱的肩膀，扛起了天使的使命，每一個蘿莉的外表下都住著一個女漢子，不正是說的我們嗎？

今天我還想說一件事情，護士長建議我們科一個年輕護士休假，去放鬆一下心情，可這孩子犯愁了，去哪玩？和誰玩？不會玩呀！我聽了挺心疼的，我們的這個行業的共同點是：每天都在奉獻，卻忽略了自己。現在全民醫保，病人越來越多，日常工作量非常之大，醫學又是一個需要再教育的職業，練習操作，規劃培訓，開會學習又填補了我們的業餘時間。所以，護士忙、護士累是有目共睹的。弦繃的太緊會斷，護士的身體和心理健康已然成為一個焦點，研究顯示我們的'心理健康水平低於一般人群，存在不同程度的心理健康問題，尤其表現在明顯的強迫症狀，抑鬱情緒和人際關係敏感等方面。

好吧，讓我們正視這個現實，你不是鋼鐵俠，你是一個護士，你也是誰的女兒，誰的妻子，誰的母親，你是會哭會笑，有血有肉的女生。所以呢，即使你要去拯救宇宙，也要抽空放鬆一下自己吧。低到塵埃裡尚能開出花朵，我們也可以培育出這朵自己的花兒。和自己對話，問候內心，你想要什麼，怎樣才能獲得一種心靈的平靜，正所謂心安處便是故鄉，善待自己方能善待他人。

生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方的田野。做個有理想、有格局的新時代護士吧，喜歡鑽研的可以在學業上深造自己，有小愛好的可以學習一項技能，手工、樂器、園藝、烘焙、藝術、等等等等，其實我知道有些你們很在行的。去吧，聽一段喜歡的音樂，讀一本心儀的小說，交一個走心的朋友，來一段說走就走的旅行，世界這麼大，你也去看看。去看看那遠方吧，因為他們說熟悉的地方沒有風景呀。

盡職盡責的工作，陽光燦爛的生活，愛自己，愛家人，多些陪伴，及時行孝，一個好身體，一份好心情，一點小理想，我們才能勝任這份驕傲的職業，從今天起，做一個幸福的人，面朝大海，春暖花開。

就讓我們做個有情懷的天使吧！

中醫演講稿15

尊敬的各位領導、老師：大家下午好！

首先感謝醫院領導、護理部給予我們這次競聘的機會，為我們提供了一個展示自己的平臺。我知道，我今天站在這裡不一定是最優秀的，但一定是最努力的。

請允許我先做一下自我介紹。姓名龔銀，女，28歲，漢族。畢業於新疆醫科大學護理專業，大專學歷，在讀本科，護師職稱。先後在內二科、二甲辦工作過，現在在預防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內二科從事護理工作，20xx年3月至6月在XX區人民醫院進修深靜脈置管專業，目前在我院內四科已單獨成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工，20xx年8月在預防保健科工作至今。在科室工作期間，主動協助護士長做好病房管理工作，服從護士長的領導。工作中認真負責，主動踏實，勤奮敬業。自實行責任制整體護理以來，我在科室擔任責任組長，指導和協助下級護士做好基礎護理和專科護理，參與科室危重患者的搶救工作，負責帶教實習生和進修生。

經過5年的臨床工作，我也積累了一些工作經驗，在服務患者的過程中，會不時遇到和麵對一些情緒激動的患者，這時我都能保持良好的心態、冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，耐心嫻熟的與患者溝通，最大限度的滿足患者的需求，受到患者及其家屬的一致好評。隨著醫療改革的深入，醫院開展優質護理服務後，患者對護理的要求越來越高，我深刻的體會到護理工作的重要性。記得一次為一個患者洗頭，用吹風機吹乾，我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣，動作不由地輕柔了許多。在洗頭之前，這位患者對我的噓寒問暖都不怎麼理睬，在我為他洗完頭後他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝，但我知道對於我一個小小的舉動和幫助，他很感動，以至於後來他才會願意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易地將兩個陌生人拉近。

作為一名普通的護理人員，日常工作中我們沒有豪邁的語言，也沒有豐富多彩的生活，而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實、做細、做好，將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的.人，竭力善待他們。在無數次的付出之後，我內心充滿了平靜。不論科技如何發達，不論機器如何強大，都取代不了人內心深處的愛與溫暖，取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心，取代不了平等的視線、謙卑的身姿，取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手，取代不了一顆人心。因為有時換位思考也是一件很有難度的事情。

從18歲到28歲，我走過了人生邁向成熟的一個重要階段，十年，人生能

有幾個十年，我認為我現在能勝任護士長一職，希望院領導和老師們能給予我一次機會，如果我有幸成為護士長的一員，我將從以下幾個方面開展工作：

1、提高自己的整體素質，加強理論知識和專科知識的學習，不斷提高自己的業務水平。

2、把護理安全放在工作首位，防範和減少護理差錯事故。3、加強護理人員“三基”培訓，不斷提高護理服務水平。4、提高自己的溝通協調能力，努力協調好醫護、護護、護患之間及科室間的關係。5、尊重、理解、體恤護士。對同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導，多情義、少冷漠。

我知道，我身上還有許多不足，遇到眾人誇獎時，會沾沾自喜，遇到辱罵時，會不知所措，在與同事相處時，仍缺乏有效地溝通。

一路走來，我的成長離不開院領導、老師、同事的關心和幫助，再次感謝醫院領導、護理部給予我們這次機會。如果我競聘失敗，也決不氣餒，會在以後的工作中再接再勵，爭取更大的進步。