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總經理就職演講稿14篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當下社會,越來越多人會去使用演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的總經理就職演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總經理就職演講稿14篇

總經理就職演講稿1

尊敬的各位領導:

首先,我衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。機會鄭重承諾:

一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大幹部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的.事辦好,把職工、群眾的事辦好。

二、迅速進入角色,儘快熟悉和掌握總經理的職責,並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司執行質量和管理,積極推進公司管理創新,不斷提高公司經營能力和管理能力。

三、堅持團結。積極支援和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支援公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今後必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。

謝謝大家!

總經理就職演講稿2

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚XX人“只爭第一、不做第二”的XX精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的`規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以專案為中心,以質量和成本為主線,加強專案成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強專案基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升專案形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升XX營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各專案之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支援下,在全體XX人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發公路養護市場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

總經理就職演講稿3

各位同志們:

大家好!

年假休完了。

新的一年已經開始,對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。

新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

第一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售後服務,直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較

重要的`問題:

是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人,相當於一整個物業公司人員。員工流動性高,

必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時採取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修

管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防範系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前,物業公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從 “服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,

進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

是創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務專案,但現僅限於內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收能力。

第二、公司內部管理方面

是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規範的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規範有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

是加強團隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,

促進員工思想觀念的轉變,在積極

轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊,為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對專案進行分解,

明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,採取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的積極性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,瞭解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進專案建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

我的演講完畢,謝謝!

總經理就職演講稿4

尊敬的各位領導、同事:

大家好,剛才宣佈了局黨組對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝領導對我的器重和厚愛,感謝同事們對我的信任和支援!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重託, 更是的`挑戰和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們公司服務。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,紮實工作,有所作為。 在此,我就今後的工作表個態:

一是講“政治”。做為國有企業管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨和國家的政策法規要求、符合局黨組的決策佈置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規,結果合法。

二是講“團結”。做為公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好經理的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作,悉心盡力做好工作。 三是要“務實”。要堅持的實事求是,真抓實幹、雷厲風行的工作作風,多出有用的點子、辦實事,重績效。

四是要“勤學”。要深入學習有關業務知識、政策法規,提高自身的理論水平、業務素質和管理能力。

五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇幹事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己。

同時,對於我以後工作中表現出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負局黨組、領導、同事對我的信任、希望和重託。

謝謝大家!

總經理就職演講稿5

尊敬的A總經理、各位同事:

首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支援。

一、我對XX及我的崗位的認識

近幾年,XX公司及員工在公司A總經理的帶領下,取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業內有較高的知名度,第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持著穩健的發展步伐,這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來,我在這裡,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到XX公司,對於我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今後的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支援!

二、XX與我的關係

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

一是,我來到XX,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能為XX增加一丁點的力量。我的到來,無從改變XX的性質,也不可能改變XX的性質。二是,XX公司是一個成功的企業,不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。A總委我於重任,希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規範化管理企業,我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力,實現這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支援與厚愛,也還需要你們的支援。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這裡能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,XX還是原來的XX,只要公司能夠更好些,能夠發展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,儘管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內,我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以公司以往的管理經驗作為基礎,以抓好生產和經營管理,提高產品質量和穩定市場為抓手,加強企業內部管理建設,把各項工作做好,為公司的發展打下堅實基礎,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂範,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,紮實地工作,共同做好以下幾點:

1、不斷總結經驗,完善公司的管理程式,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。

2、加強學習,不斷提高管理水平,為董事長和總經理當好參謀和助手。

3、從員工的利益出發,關心員工的生活,使大家更加安心在XX工作,身體健康,把工資拿回家去。

4、不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作,使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。

5、加大工作力度,確保安全生產和產品質量。

6、不斷提高業務水平,加強對外業務聯絡,建立良好的關係,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的,而不想出來的。更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發揮你們的'工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進展,協調好各個環節。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今後,規範化的檔案檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務和要求,但同時也有相應的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規定,問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發在一線,化解矛盾,凝聚團結力。

我堅信,有公司總經理的正確領導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(不是我一個人的任務),也一定可以完成。

總經理就職演講稿6

總經理、各位同事:

接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對於此項工作的工作經驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對於業務的方方面面不甚瞭解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現自我的價值,後來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支援,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多瞭解情況,勤能補拙!

在不久的將來我會進入正常的工作狀態,在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。對於將要即將開展的工作我有以下的`幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不願意用,我想對模板進行必要的修復,以有利於我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對於租賃市場基本熟悉之下,對於剩餘的租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

總經理就職演講稿7

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

感謝集團公司領導和上一屆公司領導對我的培養,感謝員工對我的長期關心、幫助、支援,感謝新一屆董事長對我的信任。

今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經營領導班子成員以及面對__公司主任級以上員工,表個態:

1、分工明確,各盡其責。我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭每次都把事做好。在工作中我將發揮經營班子的核心團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項經營工作做好。

2、增強履職能力。牢固樹立__公司安全、穩定、發展的經營方針,樹立崗位責任意識,圍繞萬南鐵路安全、高效、經濟、快捷運輸多出謀劃策,敢於負責,真抓實幹,把握機遇,善於學習,勇於實踐,聚精會神幹好本職工作。在工作中做到,認真負責,份內事,馬上辦,辦就辦好,不斷提高處理問題和解決問題的能力,敢於直面矛盾,勇於攻堅克難,善於解決難題,創造性地開展工作。牢固樹立改革創新意識,以改革的思維謀劃發展,勇於創新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產為公司帶來的.大好發展機遇。

3、加強道德修養。珍重他人人格,珍愛公司榮譽,樹立公司良好形象,增強道德責任感,樹立良好作風,正確對待權力、地位和利益,正確對待組織、群眾和自己,克服浮躁情緒,腳踏實地幹事。對黨忠誠、對員工忠誠,堅持嚴格要求自己,嚴格用制度管理員工,心繫群眾,不斷改進工作作風。

4、樹立科學發展、安全發展、穩定發展的理念。堅持工作重心向一線傾斜,深入基層調查研究,堅持科學發展,率先實踐,促進萬南公司科學發展、安全發展、穩定發展上水平。

5、發揚優良作風。堅持為官先做人,做事先做人的傳統作風,始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設,始終保持一種良好的精神狀態,保持一股幹事創業的激情,認真履行職責,盡心盡職,一級對一級負責。走上了新的領導崗位,我的能力並沒有改變,今後我一定會在幹中學,在學中幹,勇挑重擔,勇於創新、勇於奉獻。

6、廉潔自律,自覺接受監督。把握好底線,做到乾淨辦事,守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業心和高度的責任感。增強法紀意識,自覺接受來自紀檢、監察、審計部門各方面的監督,不僅接受監督,還要認真履行監督職責,要重視預防,把監督的關口前移,發現苗頭性問題,儘早提醒、儘早制止、儘早糾正。

總之,在今後工作中,盡心盡力,盡職盡責,搶抓新機遇,創造新業績,實現新發展。我相信,在集團公司的關心、幫助、愛護、支援和正確領導下,__公司一定會走出黎明前的黑暗,一定會走向與國鐵重組的光輝大道。

謝謝大家!

總經理就職演講稿8

各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支援我就任總經理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通訊行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這裡接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支援與厚愛,你們的支援就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對於我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的.更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支援!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通訊工程施工和電力通訊維護為基礎,以外省電力市場及集抄業務為輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,儘管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收穫。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄”的企業精神,努力紮實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

最後我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

謝謝大家!

總經理就職演講稿9

各位領導:

你們好!

接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對於此項工作的工作經驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對於業務的方方面面不甚瞭解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現自我的價值,後來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支援,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多瞭解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態,在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。

對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不願意用,我想對模板進行必要的修復,以有利於我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對於租賃市場基本熟悉之下,對於剩餘的'租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領導指出。在以後的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下。為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量,為企業的發展添磚加瓦!

我的報告完了,謝謝各位!

總經理就職演講稿10

總經理、各位同事:

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。XX年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以XX年工作報告精神為指導,堅持以專案為中心,以質量和成本為主線,加強專案成本管理力度,尤其針對祕書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定XX年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2。43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的.引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強專案基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升專案形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各專案之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總經理就職演講稿11

總經理、各位同事:

首先非常感謝大家一直以來對企業的支援與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業的辛苦付出,今天,由我來接任副總經理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

我深知自己專業知識不夠,管理經驗、工作經驗不足,儘管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為企業的發展貢獻我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收穫。在接下來的工作中,我將虛心向大家學習,與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創新"的企業方針,努力紮實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,在總經理的正確領導,有全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,我們企業戰略就會實現。

在座的各位很多都是我的長輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會嚴格按照企業的各項規章制度執行,不論是誰,我都會一視同仁,希望大家能夠理解與支援。企業在過去近十年的時間內取得了不菲的業績和效益,大家都在企業的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經理的指導和全體員工的努力。同時,我希望大家能正視企業目前存在的管理人員責任心不強、制度執行不力、人員不穩定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業的發展。我將同大家一起共同來解決企業存在的問題,我希望在我們的共同努力下,企業能有一個新的起色。

在接任這個職位的同時,我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權利,更是一份沉重的擔子,一份壓力,一份責任。既然我選擇了承擔這份責任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業而不懈努力和持續付出。

我現在能奉獻的`沒有其他,只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結一致,為了同一個目標,不懈的努力,我們的目的一定能夠達到! 我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現我們自身的價值,我相信,只要大家向著同一個目標前進,共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場勝利。 最後我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言! 謝謝大家!

總經理就職演講稿12

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們餐飲公司的總經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,由董事長正式任命,非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我擔任餐飲公司總經理這個機會。在知道自己成為餐飲公司總經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾:

我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的'競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品講話致辭把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

總經理就職演講稿13

各位同事:

首先非常感謝大家一直以來對企業的支援與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業的辛苦付出,今天,由我來接任總經理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

我深知自己專業知識不夠,管理經驗、工作經驗不足,儘管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為企業的發展貢獻我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收穫。在接下來的工作中,我將虛心向大家學習,與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創新"的企業方針,努力紮實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,在總經理的正確領導,有全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,我們企業戰略就會實現。

在座的各位很多都是我的長輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會嚴格按照企業的各項規章制度執行,不論是誰,我都會一視同仁,希望大家能夠理解與支援。

企業在過去近十年的時間內取得了不菲的業績和效益,大家都在企業的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經理的指導和全體員工的努力。同時,我希望大家能正視企業目前存在的管理人員責任心不強、制度執行不力、人員不穩定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業的發展。我將同大家一起共同來解決企業存在的問題,我希望在我們的共同努力下,企業能有一個新的'起色。

在接任這個總經理職位的同時,我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權利,更是一份沉重的擔子,一份壓力,一份責任。既然我選擇了承擔這份責任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業而不懈努力和持續付出。

我現在能奉獻的沒有其他,只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結一致,為了同一個目標,不懈的努力,我們的目的一定能夠達到!我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現我們自身的價值,我相信,只要大家向著同一個目標前進,共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場勝利。

謝謝大家!

總經理就職演講稿14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好! 首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支援。接下來我以回報各位領導的信任和栽培,體現自我的價值,後來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支援,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多瞭解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的`工作狀態,在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不願意用,我想對模板進行必要的修復,以有利於我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下, 以及對於租賃市場基本熟悉之下,對於剩餘的租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領導指出。在以後的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量,為企業的發展添磚加瓦!

我的報告完了,謝謝各位!