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崗位競聘演講稿(副經理競聘演講稿)

演講稿2.5W

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。隨著社會一步步向前發展,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿(副經理競聘演講稿),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

崗位競聘演講稿(副經理競聘演講稿)

崗位競聘演講稿(副經理競聘演講稿)1

各位領導、老師:

上午好!首先感謝大家一年來對我工作的大力支援與幫助!

回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻,那麼多的心願一個個都在我們共同的努力下變成了現實。一個充滿團結、向上的團隊,一個能夠抗禦任何險阻的強大陣容,是那麼地富有活力、那麼地充滿激情。生活在這樣一個集體中,我也變得更加自信與堅強,越發地感覺幸福已在內心深深地紮根、發芽!

幸福體現在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作,工作繁雜,頭緒很多,處處體現著挑戰,為了每一個呈現在面前的作品都要精雕細琢,仔細揣摩。在這個過程中,領導老師們紛紛伸出了熱情之手,出主意,想辦法,給出了很多的點子,也提供了很多的好方法,讓我很快適應了這個工作,也逐漸地喜歡上了這個工作。

幸福還體現在工作的過程之中。一年來,我們經歷了多少次大大小小活動的考驗,這些活動的成功無不是源於我們共同戰鬥、共同努力的結果,在準備、實施過程中,我們大家分工合作,完美地展示著個人的才華與魅力,為著一個共同的方向而奮勇前行。

幸福還體現在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向,會覺得做每件事都是快樂的,一個集體有了努力的方向,做每件事都是幸福的'!我們就像親兄弟、親姐妹一樣,為了我們這個“家”卓越的未來,都在付出著無私的愛,都在用最快樂的心態面對著每一天的工作、生活。

有了一年的幸福體驗,今天站在這個講臺上,更多是想與大家進行分享,向大家學習,願用更飽滿的熱情、虛心的態度、誠摯的表現在辦公室幹事的崗位上為大家服務。我相信,我有這個實力與能力!

我,不擅言談,更多的話語化為了行動;不擅溝通,但每一次交流都會真誠面對;我,不擅表現,但關鍵時刻我不會退縮;不擅爭榮,但每一次機會我都會珍惜與把握……我會用心地面對每一天、每一項工作,提高自我,付諸實際,認真履行職責,紮實做好工作,繼續保持高度的責任感和事業心,吃苦耐勞,開拓進取,輔助主任做好服務宣傳工作,與大家一起,共同攜手,為了我們這個優秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子,奮勇前行!

崗位競聘演講稿(副經理競聘演講稿)2

各位領導、各位評委:

大家好!

很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘,我名叫謝xx,入司已經兩年多了,現在任快銷食品庫複核組組長。在這兩年的時間裡,我學到了很多東西,特別是任複核組組長以來,我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協調和交接工作。為了能學到更多的東西,所以參與這次崗位競聘,我競聘的崗位是:配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流,請大家多多指教。下面就我在這兩年裡所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述:

我於XX年5月份進入配送中心工作,在配送中心一部工作期間,作為一名新員工,我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫複核業務技能。第一個月的時侯,我複核的差異是全組最高的,但複核工作量是最低的,當時,真的想不幹了。領導發現這個情況後,立即找我做了思想工作,他們對我講解了複核工作的重要性和一些技能要領,對我影響最重要的是一句話是:“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起,我每天加班加點的工作,直到轉正。這個時侯,我才發現:這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越,只爭朝夕”。古人說:“業精於勤,荒之於嬉”,這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收穫。

搬到新的倉庫後,我不斷的學習組長日常工作流程,學習處理各種小組內的一些事情,差異處理流程等。後來,被任命為食品複核組副組長。說實在的,那時,因為我對整個組的一些情況還不是很清楚,對於副組長這個角色也是感到很陌生,對於整個組整體日常工作到人員都不是很瞭解,還沒有真正的進入角色,因此,那個時侯也沒感到太大的工作壓力,也就沒有學到太多的東西。

從三樓搬到平面庫後的這段時間裡,我學到很多的東西,因為這個時侯,整個食品複核組的一切工作都要我自己處理了,比如班務安排、差異處理、規範操作、人員管理等一系列的工作,雖然我們組人員很少,但是出庫複核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來,很多的事情還沒有理順,以至於出現了人員不穩定,差異有上升的這些趨勢。當時,我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下,我們的工作終於走上了正軌。差異明顯下降,員工的思想也趨於穩定。

今年三月底,我們配送中心的組織架構發生了很大的變化,我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動,這些是同公司以及物流中心發展趨勢是一致的,我們健之佳物流中心的規模越來越大,人數越來越多,各部門及人員分工越來越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發展,帶來了整個配送中心的發展,同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規章制度的不斷出臺、健全,使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間裡,我覺得我們組的各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由於運輸部的司機回來後就把空箱下到主樓集貨組,因此我們的週轉箱不夠用了,後來,經過我們與運輸部進行了溝通協調後,每天早班出去的車輛回來後就讓一輛大車和一輛小車來我們這裡下空箱。還出現了一個很明顯的問題,就是門店上報的以“件”為單位的下貨差異出現了很多,這個時侯也是我學習的最好的時侯,我學著處理這些差異,當時還是感到很吃力,在上級領導的指導和幫助下,我終於發現了一些規律,所以後來處理這些差異的時侯也是得心應手了。

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規範操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規範操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人複核區域內的規範,比如衛生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後,做好下班前的交接工作。

在新員工的帶教方面,我們採取的是理論聯絡實的施教與指導,就如李文濤一樣,他剛來的時侯,我們對他講解了出庫複核工作要領和複核裝箱標準,但是還是出現了許多的差異。我們繼續對他進行幫助和指導,我們給他提的建議是多學、多練,而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久後,他的各種差異少了,工作效率也提高了,而且對於複核組的`各種流程也很快熟悉了,整個組的工作質量和工作效率也大副度提高了。

在人員的培養方面,我們也做了大量的工作,我們組實行的是輪流帶班,在帶班前,對於每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓,讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內容,使大家共同進步,讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。

對於現在我參與競聘的主理助理這個崗位而言,我有優勢也有劣勢。現在就我們平面庫整體的工作而言,我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位,特別是現在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數量差異和質量差異的處理方面還存在一些欠缺。對於以上這些方面,在這一年的工作中,我也總結了不少的經驗:對於門店上報的以“件”為單位的差異,分析其原因:主要有以下幾個方面:店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對於這些差異的處理,我覺得我還是有我自己的見解,我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是:對商品儲存的一些事項還不是很瞭解,這是我以後工作中需要著重去學習的方面。

以上這些是我工作兩年以來學到一些東西,我認為,我們作為一名領導,首先要理解領導的含義,領導就是率領和訓導,就是要有模範帶頭作用。而且,領導要有團隊意識,要幫助下屬一起進步,這樣才能實現整個團隊的共同進步。所以說,對於一個團隊的領導者來說,如果要取得好的成績,就需要在指定好可行的目標之後,要自己身體力行,多做一些模範性、標杆性的事情,還要多花時間在團隊員工的培養和培訓上,讓大家最終都能成為“領導”。

我認為,作為一名小的團隊的領導,我必須要明白,我的工作要做出好的業績來,我必須要擁有一顆對工作負責任的心,我還應該要擁有集體榮譽感和責任感,我還要在團隊中樹立模範帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負責,對我的上級負責,對我所在團隊的全體員工負責。

在人員的思想意識指導方面,我經常結合亮劍精神來進行指導,就如這一次次崗位競聘,我鼓勵我們組的同事參加競聘,就對他們說,我們要有亮劍精神,明知道對手比你強,也要亮出自己的寶劍,我們要勇於嘗試,勇於亮劍,敢為人先,就算沒有競聘上,也可以知道自己和別人的差距,總結經驗,努力學習業務技能,約定縮小差距,爭取下一次。

如果我是食品庫主管助理,我將要做好以下幾個方面的工作:

1、努力學習商品入庫後儲存、貨位優化方面的知識。

2、協助上級領導做好平面庫的各班組的協調工作。

3、協助上級領導做好員工的工作態度、工作作風,以及整個平面庫人員之間相關的協調工作,營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍。

4、做好與其他部門(特別是運輸部)的協調工作。

5、對門店上報各種差異進行跟進和處理。

6、繼續做好與各部門、班組之間的溝通協調工作。

7、做好各班組每天的規範操作、日清日潔的檢核工作。

8、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程,不斷吸收新知識。

9、加大對工作的投入力度,努力實現平面庫整體工作業績的提升。

10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作,做好日清日潔。

如果這次我沒有競選成功,我也決不氣餒,這說明我的業務技能還不夠熟練,我會對這次的競聘做一個分析和思考,尋找我自己與主管的差距,我將繼續做好本職工作,努力學習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領,爭取下一次。

崗位競聘演講稿(副經理競聘演講稿)3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天相聚在這裡,我們共同面對一個嚴峻的問題,那就是競聘上崗,我叫xx,現年34歲。20xx年畢業於xx市冶金技術學校,分配到我們鋼廠850分廠,負責電器維修,帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情,一干就是13年,自己雖然沒幹出驚天動地的事業,卻也是老老實實的`做人,踏踏實實的做事。無論是負責電器修理還是天車維護,多年來從未因為自己工作上的失誤給國家財產造成損失。在幹好本職工作的同時,自己又能認真鑽研業務,並對不合理經常出現問題的設施提出合理化建議:如軟鉤吊車捲揚線位經常出現問題而影響生產,為此自己向有關領導提出改造成鉗式吊開閉線位,這樣即好用又好調,自從改裝後,到現在還沒出過問題,併為分廠節約了一筆開支。自己還多次參與了車間的重要裝置改造:如鉗式吊車的改造,軟式吊車線位連鎖改造和即將完工的14號龍門吊車的改造。有事加班到深夜,但自己從不計較個人得失,並於去年經過理論考試和實際操作考核又晉升為高階電工。

如果今天的競聘我還能上崗的話,我一定努力工作,讓領導滿意。在企業改革的今天我深深的體會到,人們已經由打乒乓球式的一對一思維開始想踢足球式的團隊合作轉變。人們在注重個人技能的基礎上,更加註重團結合作,因此,如果我能上崗,我將努力發揮個人潛能認真工作,並做到哪裡需要哪裡去,一剛多能,與其他同事團結協作,共同完成好車間及工段領導交給我們的各項任務,工作指標,當一名合格的好工人。

最後預祝大家,都有好運。謝謝大家!

崗位競聘演講稿(副經理競聘演講稿)4

各位領導、各位同事:

大家好,首先,感謝所裡能夠提供這次機會,我將好好把握,通過這次競聘來實現我的職業理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作,95—97年先後在臺陳、杜曲從事變電執行工作;97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進工作者。下面,我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報:

一、安全是第一要務,安全責任重於泰山

安全生產是電力企業永恆的主體,是促進經濟發展的重要組成部分,我在安全生產中的作法是:

1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理,落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組,且每週進行一次安全活動,每月進行一次安全宣傳教育,及時傳達上級有關檔案、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想,並且堅持開展“反習慣性違章”活動,堅持教育、培訓、實踐相結合,從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力,確保了人身的安全。

2、線路及裝置:經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡迴檢查工作。同時,認真做到線路及裝置的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發生,保證了線路及裝置的可靠執行。

二、在營銷管理方面,我有如下打算:

1、電費回收:保證了新電費月月結零,老電費按計劃回收,按局規定次月3號前準時匯到局裡的帳戶上,來沃城三年時間裡,在電費回收困難的情況下,沒有發生一次借款交電費的情況,保證了當月新電費真實結零,新電費累計回收上交342。6萬元,老電費累計回收上交6千元。其作法是:作為一名收費員,發揚“三千精神”,要吃苦在前,享樂在後,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時,就只能好話當錢用啦,耐心地擺事實,講道理,做好解釋,要有耐性。同時,還要搞好優質服務,以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎麼說,想方設法把電費拿到手,避免了電費的不易流失,最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的`同時,認真履行財務管理,合理地完成了所內的財務收支工作。

2、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是:始終堅持對錶計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認真核對一次。同時,並對錶計、計量裝置加封一次,早發現,早處理,不是應付了事,而是認認真真。對400v的管理,同樣教育農電工也要這樣做,最終實現了線損率的穩步降低。

上述這些成績是微不足道的,也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功,下一步,我將在供電所管理中採取措施,努力提工作水平。

1、強化內部管理,認真按照規範化供電所管理要求,明確所內每位員工的職責,健全並落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規範化管理軌道。進一步促進供電所營業視窗和電工班的建設。

2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核,並進行分析,堅持開展營業普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴加管理,維護正常的供用電秩序。

3、堅持“以人為本”,切實穩定農電工隊伍,不斷提高農電隊伍整體素質。

4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點,主動與鄉(鎮)、村協商,爭取他們的大力支援,積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農村客戶交納電費,確保電費結零。

5、進行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規和用電知識普及化。

作為副職,我會大力協助所長做好左右工作,繼續認真學習提升自己。

各位領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排,把自己的工作幹得更紮實,有一份光,就發一份熱,為我們的電力企業騰飛發展,做出應有的貢獻。

我的演講結束了,謝謝大家!