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【精選】企業演講稿3篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中,我們都可能會用到演講稿,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的企業演講稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】企業演講稿3篇

企業演講稿 篇1

競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用,促進我公司的向前發展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才幹,這是我應聘職務的理由。我將在公司各級黨政領導的直接領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,解放思想,開拓創新,講求實效,紮實工作,為經濟社會發展以及我公司的“三項制度”改革穩步發展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

目前,隨著網改工作的不斷深入推進,電力企業在農電管理方面面臨以下新問題:

⒈農村低壓綜合線損率高。農電體改後,供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由於農村用電戶數多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村裡的,村內還有人管,現在偷的是國家的,村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

⒉農電營銷基礎管理存在薄弱環節。在推進農電管理體制改革的程序中,有的單位農電管理沒有及時整體跟進,有些環節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業務流程不規範、統計資料不真實、營銷分析不透徹等現象。全面構築與農電管理體制相適應的統一、規範、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

⒊農電資產移交不清,安全管理風險大。根據國家政策規定,網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業,農電資產迅速增多。由於農村用電安全意識不強,隨著供電企業管電到戶,農電事故和法律糾紛必將成為供電企業面臨的一大難題。如何針對體制改革後電力產權、人權的延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農電安全管理,合理規避安全風險,使農電安全管理水平在很短的時間內與主業接軌,促進城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業面前一個不容迴避的問題。

⒋農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規範。目前,儘管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由於過去長期對農電工鬆散管理,造成農電隊伍整體素質參差不齊,不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農村艱苦工作環境的過程,在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。

針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創新,不斷提高農用電規範化管理水平。為此,我認為必須採取以下措施:

⒈強化內部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規範化管理。一是要轉變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規範化管理的認識。要制定好供電所規範化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求紮實、穩步實施,防止形式主義。二是按照《農村供電所規範化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立並落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規範化管理軌道。三是積極推行縣鄉電力營銷“一體化”管理,建立統一、科學、規範的農村電力營銷體系,統一營銷業務管理,統一營銷業務流程,統一營銷資料標準,統一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業視窗和電工組的建設,本著經濟實用、科學規範、方便客戶的原則,創造條件,積極組建和改造供電所營業視窗、電工組。

⒉採取科學有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區的線損管理和考核,按月對臺區線、變損進行統計分析,嚴禁通過調整臺區定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度,農戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便於客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作,對長期處於“大馬拉小車”的配變和季節性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。

⒊轉變觀念,強化服務,積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發展,鄉鎮企業的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變為持續的用電增長,農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農電管理手段和方法,努力提高農村供電質量和服務水平,積極引導農村電力消費,有效開拓農村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降

低農民實際電價水平,讓家用電器儘早進入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續,繼續加強供電所營業視窗和農電工隊伍的規範化建設,設定報修服務電話,將優質服務工作向農村用電市場延伸。

⒋強化宣傳教育,實現電力法規和用電知識普及化。採取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規和用電知識普及化。

⒌積極抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點,在農村電費回收工作上,各單位要主動與鄉、鎮、村協商,爭取他們的大力支援,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。在確實要採取停電催費的情況下,要嚴格按照規定程式,事先書面通知使用者,避免引起不必要的法律糾紛。同時要創造條件積極嘗試農村金融機構代收電費、電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農村客戶交納電費。⒍切實加強農電工管理,不斷提高農電隊伍整體素質。農電工是農電管理的基礎力量,是供電企業實現“四到戶”服務的主體,提高農電規範化管理水平關鍵在於有一支高素質的農電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業務學習和技能培訓,加強職業道德建設,不斷提高電工的業務能力。要繼續加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過採取各種措施努力將農電隊伍建設成為一支精幹高效、嚴格管理、文明服務的正規軍。

公司領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結果如何?我都服從公司各級黨政領導的直接領導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩步發展做出自己積極的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家。

企業演講稿 篇2

在萬紫千紅、激情似火的五月,我們迎來了全國第十九個稅收宣傳月。“稅收發展民生”的主題,反映了稅收與經濟社會發展、與人民生活的緊密聯絡,體現了“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”的時代要求。我們稅務工作者深感責任重大,使命艱鉅,任重而道遠。

自己是**年**月從**學校畢業在稅務系統參加工作的,幾年來,自己在稅務局一步一個腳印走到今天。可以說是稅務局這個大家庭培養了我、鍛鍊了我,成就了我。沒有領導和同志們的關心幫助,就沒有今天的我。過去,自己曾經是一名企業辦稅員。由於工作需要,現在走上稅收管理員的崗位。工作角色轉變,使自己更加體會到從事稅收事業的責任和神聖。雖然,企業辦稅員和稅收管理員都是為企業服務,都是為了保證國家的稅源不會流失,指導廣大納稅戶依法納稅;但是,工作角色的不同,帶來工作內容的不同和工作方法的不同。企業辦稅員不但承擔著將企業涉稅資訊向稅務機關傳遞的職能,而且也承擔著把稅務機關征管工作效果向企業反饋的職能,是企業與稅務機關之間的橋樑。

稅收管理員是指基層地稅機關負責分片、分類管理稅源,負有管戶責任的工作人員。實行稅收管理員制度,落實管戶責任制應遵循屬地管理與分類管理、管戶與管事、管理與服務、崗位管理與能級管理相結合的原則。稅收管理員要全面掌握管轄範圍內納稅人的戶源結構、稅源分佈、納稅申報、生產經營以及稅法遵從度和納稅信用等級等基本情況。調查核實納稅人開業、變更登記認定事項的真實性,並依法核定納稅人適用稅種、稅目、申報方式、使用發票種類等等,還有其他的工作任務。從工作責任上講,稅收管理員身上的擔子應該是更重了,思想上的壓力更大了。面對自己發展機遇與挑戰並存的現實,我想,自己要在工作角色轉換上,儘快完成三個轉換:

一是儘快完成心態的轉換,奠定一個好的起點。根據稅收管理員的崗位需要,必須重新進行角色定位,迅速完成角色轉換,要著眼新角色,樹立新形象。進入一個新崗位,第一印象非常重要。自己要從各個方面嚴格要求自己,嚴於律己,勤奮好學,恪盡職守,誠實守信,勤儉節約,廉潔奉公,依法行政。

二是儘快完成業務的轉換,練好一個好的內功。進入一個新的工作領域,自己應該沉下心來,俯下身子,甘當國小生,向有經驗的領導和同事學習,向實踐學習,向社會學習,向書本學習,才能真正從具體工作實踐中鍛鍊自己,提高自己,很快由門外漢變成行家裡手。勤字當頭,多想多思,多寫多練。勤政敬業,做到腦勤、口勤、腿勤、手勤,進一步在工作實踐中紮根,在工作中成長。

三是儘快完成作風的轉換,塑造一個好的形象。稅收管理員的行為是國家意志的體現,代表國家稅務行政執法機關行事。為此,我們必須大力弘揚“人民公僕”精神,才能做好“人民公僕”角色,要清正廉潔,本色做人,清正廉潔,時刻提示自己知榮明恥,警鐘常鳴,告誡自己常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,始終保持腳踏實地、任勞任怨、清正廉潔的工作作風,儘快實現自身角色轉變,以全新的稅收管理員形象展示在群眾面前。

在進入21世紀的今天,稅收工作對於構建和諧社會,推動經濟發展,越來越顯示出它獨特的不可替代的作用。有人把稅收比作共和國奮進的血脈之源,有人則稱之為人民幸福安康的福祉所繫。是的,沒有稅收,便沒有穿越“世界屋脊”的青藏鐵路?沒有稅收,便沒有攔腰斬斷長江的三峽大壩?沒有稅收,便沒有遨遊太空的神舟飛船?沒有稅收,便沒有遍佈祖國大地的幢幢高樓?沒有稅收,便沒有幼兒園裡孩子們天真的笑聲?沒有稅收,便沒有敬老院裡老人們燦爛的笑臉?總之,沒有稅收,就沒有地方財政雄厚的財源,也就沒有當今社會的騰飛與發展,更談不上人民生活的幸福和全面建設小康社會美好藍圖的實現,正因為如此,稅收決定著民族乃至人類的命運。

情繫民生,關注百姓。我們的稅務機關要落實政策,惠民助民。稅收優惠政策是黨和政府親民、愛民、惠民政策的具體體現。比如**年3月開始實行的企業所得稅新法,為企業減輕負擔創造了更好的稅收環境;再如從**年3月1日起個人所得稅費用扣除標準提高到20xx元,這將進一步減輕公民個人負擔,提高老百姓的生活水平,這些政策都充分體現了富民惠民、改善民生的精神實質。為發揮好惠民助民作用,全市稅務系統多渠道宣傳稅收政策,召開座談會建立平等互信的溝通機制,認真落實政策,幫助企業用好用足各類稅收政策。通過稅務系統不折不扣落實稅收優惠政策,近年惠及下崗失業人員等特殊困難群眾數萬人,稅收優惠**達**元。

嚴格執法,優質服務。我們的稅務機關要依法治稅,為民護民。依法治稅是稅收工作的基礎和靈魂。稅務部門只有正確處理嚴格執法和優質服務的關係,寓執法於服務之中,在服務中嚴格執法,在執法中優化服務,不斷規範執法行為,強化服務意識,才能為廣大納稅人提供一個公開、公正、公平競爭的稅收環境,切實保障納稅人的合法權益。全市稅務部門狠抓稅收執法責任制推進深入化和執法檢查日常化;強化系統內部層級監督,實施稅務執法文書事前審查、事後備案管理;擴大外部監督,提高稅收執法透明度。

聚財為國,執法為民。我們的稅務機關要優化服務,便民利民。納稅服務是實現聚財為國、執法為民稅務工作宗旨的集中體現。全市稅務系統著力提高納稅服務的層次,創新納稅服務的方式,拓展納稅服務的渠道,努力優化納稅服務的質效:建立完善聯絡制度,深入開展走訪納稅人活動,傾聽納稅人意見,瞭解納稅人需求;實施“多功能、一站式、規範化”服務,提高服務質效;完善財稅庫銀橫向聯網系統,實現稅款徵收無紙化、解繳入庫一體化、收入對賬電子化,為納稅人提供安全、高效、便捷的'納稅服務,增添人性化便民設施,塑造稅務部門親民為民良好形象。

稅收工作是一項複雜的系統工程,不但需要稅務部門的努力,更需要全社會、全體公民的關心和支援,通過拉近稅收和廣大人民群眾之間的距離,凝聚幹事創業的人心,增強改革發展的動力,才能真正發揮稅收推動發展、改善民生、促進和諧的作用。

國家的繁榮富強,經濟社會的發展,民生的日益改善,需要大家共同的努力。讓我們廣大稅務工作者攜起手來,迎著改革與發展的機遇,捧出赤誠愛國為民之心,獻出滿腔熱忱,積極行動起來,共建和諧的徵納關係,唱響“稅收發展民生”的主旋律,共同描繪稅收事業更加美好的明天!

企業演講稿 篇3

尊敬的公司領導:

您們好!

首先,感謝公司領導給了我們保安員參加保安班長崗位競聘的一次機會!對於我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領導表示深深的感謝!

我是本公司物業保安劉××,中 共黨員,山東××人,33歲,已婚,高中學歷。我於200x年從二炮部隊退伍,200x年12月參加工作,在××資產公司保安部擔任保安員。200x年3月分流至北京××物業山東分公司安全管理部任保安員至今。

我是個退伍軍人,熱愛保安工作。在工作中我積極發揚部隊的優良作風,充分發揮黨員的模範帶頭作用,在公司領導和同事們的關心幫助下,我認真學習,不斷豐富自己的保安知識,進一步提升自身素質,增強工作經驗,盡心盡力履行保安職責,兢兢業業服務物業客戶,贏得了大家的廣泛認可。參加保安工作6年來,我5次被物業公司評選為“優秀員工”。為更好地發揚自身優勢,履行安保職責,服務公司發展,我決心競聘公司保安班長的崗位。

我認為,保安班長是公司與保安員之間的一座橋樑。保安班長的崗位非常重要,必須認真地履行好班長的崗位職責。一是,作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時彙報給領導,積極做好工作之間的溝通。二是,作為一名保安班長,要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。三是,作為一名保安班長,要堅持學習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則,讓業主滿意,讓公司領導滿意。

尊敬的公司領導,我決心競聘保安副班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱!

如果我能競聘上崗,我會更加發揮優勢,揚長避短,盡職盡責地幹好保安班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今後的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質的和保安能力,力爭下次競聘成功!

再一次感謝公司領導!

  競聘申請人:劉××

  二〇一x年六月三日