先進個人演講稿

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的先進個人演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

先進個人演講稿1

各位領導、各位同事：

大家好！

陽謀天下，縱橫江湖！何為陽謀？陽謀者，與陰謀相異也！凡事應憑藉自己強大的實力戰勝對手，用陽謀不斷增強自己的實力而不是用些陰謀詭計與對手搞破壞；蘇秦說六國合力抗秦為縱，張儀使山東列國爭相事秦為橫。縱橫江湖，以天下為盤，諸國為子，憑藉三寸不爛之舌而變天下大勢也！

大學畢業初出茅廬，這次公司讓我們演講的題目是如何成為一名優秀的員工，我認為這個選題很好，首先讓我們在進入社會之前先重新找到一個定位：成為一名優秀的員工，什麼樣的員工是好的員工？我個人認為凡是能為企業為公司創造出更多的利潤的員工才是好員工。怎樣才能為公司創造出更多的利潤？還是要憑藉各人的能力與實力。

即將離開大學進入社會，我們猶如一棵長期生長在溫室的小幼苗移植到風雨肆虐的室外從而裂變成一棵參天大樹，如果我有幸能生長在江蘇星美環境藝術工程有限公司這片土壤上那麼我將會努力的吸取陽光和養份，使自己儘快成長為一棵大樹，好為貴公司結出更多的果實。從幼苗裂變到大樹，從溫室移植到大自然必然會有許多的不適應，但我認為人貴在堅持，諸葛亮六出祁山、姜伯約九伐中原為的是什麼？為的就是一份堅持一份信念！自古成大事者不以勝而驕不以敗而燥，有了這份堅持才能成功地跨過這個過渡階段。在這個階段熟悉公司的環境，行業的執行模式以便為公司創造業績。

我認為成為一名優秀的員工的前提條件是能夠熟知公司的'各項準則規定，只有熟知公司的準則規定才能夠知道在公司什麼事情是可以做的，什麼事情是禁止做的。法之不行國之不彰，只有明確了公司的規定才能在公司裡更好地工作下去。一個公司也只有事事有法可循，有法可依的條件下才能健康正常的運營下去。

說到利潤自然會談到利益分配的問題，在公司中難免會有利益的分割，我認為一個優秀的員工應以公司大局的利益為重，也應時刻照顧到同事們的利益，有時自己稍微吃點虧沒什麼，可以更好地團結公司的員工，使大家相處在一個和諧的團隊環境裡。

公司付給員工們薪酬，員工在工作中做事負責任、顧客至上、高標準嚴要求、積極主動都是份內的事情，如果連上述幾點都做不到那根本就不稱職為公司裡的員工，更別說成為一名優秀的員工。

我認為只靠工作認真努力而成為一名優秀員工還是遠遠不夠的，說到認真無誤誰也比不了電腦和機器，但在工作中仍是人在管理駕馭機器而不是機器在管理人，這其中的關鍵便在於機器是死物而人卻是有思維的活物。能成為一名優秀的員工更需要對本行業的高瞻遠矚的遠見，對內能合理安排本公司的業務並且趨利去害，使自己的公司更加強大具有行業競爭力，對外要有行業敏感行，捕捉更多行業資訊並加以分析從而為公司服務。

先進個人演講稿2

各位領導、各位同事：

大家好！

首先自我介紹一下，我是來自器件公司的宋彬，職務是公司的安全專員。本人自20xx年3月開始從事這份工作以來，在各級領導的關懷和各位同事的幫助下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全職責，認真做好每一項有關工作。同時，將實踐經驗與理論知識相結合，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。現將20xx年安全管理工作中的一些方法及經驗和大家分享一下：

20xx年，武漢安全生產環境比較嚴峻。具資料顯示去年上半年全國發生4起重大火災，其中就有兩起發生在武漢。同樣，在我們身邊也有多起安全事故發生。諸多的教訓隨時提醒著我，安全工作不容有一絲怠慢。為此，我主要從以下幾個方面開展工作：

一、認真學習專業知識，將實踐經驗與理論知識相結合

雖然我在20xx年才成為公司的安全專員，但在原部門兼任5年的部門安全員。豐富的一線管理經驗給我現在的工作打下了堅實的基礎。但是我也清晰的認識到，這些經驗是遠遠不夠的。需要大量的理論知識相配合才能發揮最大的效力。在公司的鼎力支援下，我先後完成了《安全生產管理人員資格培訓》、《安全人員資質培訓》等專業課程，同時還自學了安全方面的一些書籍。在這裡我推薦兩本對安全工作有很大幫助的兩本書：《安全生產督導師》和《企業安全無上法則》。《安全生產督導師》是院安保部去年組織安全管理人員培訓時的一本教材。我公司安全管理人員培訓完畢後，第一時間購買多本該

教材分發到安全專員手上，同時進行了相關培訓，使我受益匪淺。該教材裡面涵蓋了安全生產管理知識、安全技術知識、安全生產事故處理及安全檢查表例項介紹等內容。這些知識是安全工作人員非常需要的，也是眾多安全管理人員的經驗。而《企業安全無上法則》這本書通過作者以通俗的語言、有趣的故事和親身經歷的方式將原本枯燥的安全理論講解出來，使學習之人擺脫了枯燥無味的教材，學習興趣更加濃厚。

為了更加的吸取安全管理前輩的經驗，我還在網上搜尋了幾個專業性的網站作為平常關注的重點。這裡向大家推薦兩個認為比較好的網站。一個是安全管理論壇、一個是安全文化網。

二、做好安全生產宣傳工作，營造上下重視，人人蔘與的安全工作

氛圍由於我公司屬於人員密集型行業，並且人員流動性較大。安全宣傳及安全培訓是必不可少的工作方法。而在宣傳工作中，平時的宣傳及活動期間的宣傳又有所不同。平時的宣傳主要是靠看板及宣傳橫幅來營造氣氛，同時配以視訊資料輔助。可以讓員工在上下班之餘和工間休息期間安全意識得以加深。而每年6月的安全生產月和11月份的119消防月更是宣傳工作的極致體現。20xx年，在公司安全小組的統一部署下，利用輿論作為導向激發員工的參與熱情。其中，我充分利用院及公司提供的資源，以看板、橫幅、LED顯示屏、PPT演示播放、曝光臺等一系列方式進行大

張旗鼓的宣傳。讓員工牢固樹立“安全第一”的思想。把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據統計，在這兩個月的活動中，共製作了安全生產標語6副、張貼安全及消防掛圖20張、製作宣傳用PPT4套。

三、檢查安全隱患，營造安全生產氛圍

作為活躍在一線的安全管理人員，巡查產線是每天的例行工作。為此，我針對公司廠房結構制定了固定的巡查路線及檢查專案。做到多方位、多角度發現現場存在的安全隱患，並採取了一系列切實可行的措施，確保公司安全萬無一失。

在巡查的過程中，有三樣東西必不可少：

1、照相機，對發現的隱患及排除隱患後的現場第一時間取證下來，並前後對比，效果明顯；

2、手電筒，用於觀察難以觀察的死角；

3、筆記本，記錄隱患現場無法解決的問題，事後根據相關記錄加以改正。

同時公司在隱患排查方面：上到每月底及節假日前的安全小組檢查，下到生產線每天上班後和下班前的班組自查，都有明確的規定。同時為了做好資訊的整理及反饋，及時瞭解工作的進展情況。在公司的共享伺服器上還建立了安全方面的資料夾，將所有安全資訊進行整理歸檔，以便查詢。

四、開展安全無隱患班組，建立和諧安全生產環境

班組是企業的'細胞，是員工從事活動的基本單元，班組的安全

是企業安全的基礎。廠區環境的整潔、設施的佈局、物料的堆放及生產的安全問題構成生產現場管理主要問題。而要解決這些問題，我主要是通過現場定製來完善。利用不同的標誌線將廠區劃分若干個區域，比方說：通道有主通道及次通道之分就用跨度不一樣的地標籤區分、消火栓、滅火器、安全通道等安防設施用紅色的斜紋線勾勒、大型裝置用四角定位法進行定位、工夾具用痕跡管理法進行定位、通道轉角及樓梯處用箭頭指明通行方向、週轉車輛制定專門區域停放並畫出停放線、物料的有序堆放及設立限高線。通過上述各種方法，整個廠區形成了一個大的視覺化管理，人員的行為規範得到了控制。人的不安全行為及物的不安全狀態降到最低。

同時，建立健全班組安全生產責任制，進一步明確班組是作業現場安全生產責任主體，班組長是作業現場安全生產第一責任人。此次公司涉及7個生產部門的班組長共計92人，分別與各自部門負責人簽訂了《班組長安全責任書》。並且針對生產部門工作特點，制定並實施了《安全員工作職責》、《班組長安全職責》、《員工安全職責》，對班組推行《交接班制度》，完善交接班過程中不足。

通過編制WTD安全手冊，將涉及安全方面的眾多內容如：員工安全行為規範、主要安全違章行為、現場安全要求、安全標示標識、常見現場救護、以及火災逃生方法等編制入冊。給公司員工提供了一個很好的平臺。同時對安全工作的推廣起到了促進作用；

以上就是我20xx年主要的工作成績，在肯定成績的同時，我清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足。務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。