人力資源管理主管競聘演講稿

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的人力資源管理主管競聘演講稿，歡迎大家分享。

人力資源管理主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家早上好！

青春的朝氣彰顯時代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領導給了我這麼一個展示自我、參於競聘的機會，讓我今天有幸能夠站在這裡競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領導的關心培養和同事們的幫助支援密不可分。藉此機會，我首先向各位領導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對於我個人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對於自己的檢驗、學習和鍛鍊。通過這次競聘，我希望能讓領導對我有個更加深入的瞭解，給予更多的鞭策和支援。我也將珍惜這次機會，勇於向人力資源管理主管這個職位邁進。

我叫**，在我們**建築公司已經工作了**年。我以前曾是一名軍人，XXXX年大專畢業又通過函授獲得經濟管理本科文憑後，被部隊選中入伍，先後在醫院、部隊企業衛生所任主管技師。轉業後我很榮幸自己能夠來到這裡擔任房產物業部主管，XXXX年因工作需要我被調入人事部門工作，目前主要負責黨群、人事工作。回首這**年來的工作經歷，從物業部到人事部，我始終以公司建築事業發展大局為重，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業業、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業務上，我始終堅持刻苦鑽研，並保持著積極的工作態度來應對遇到的各種困難。因為我深知，只有良好的心態和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關係工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補償款項，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務，但我就是憑著自己的踏實肯幹和飽滿的`精神克服了一個又一個問題，最終順利完成了各項工作。

此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認為個人具有以下優勢：

　一是具有豐富的實踐經驗。

自從進入公司工作以來，我先後從事物業部、人事部工作，始終嚴格要求自己，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓員工接受我、信任我、支援我，以實幹來實現自己的人生價值，堂堂正正做人，認認真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項具體人事工作的過程中，也深深地認識到了人力資源管理在公司發展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應該具備的素質和條件。豐富的實踐經驗讓我堅信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

二是具有科學的理論指導。

人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理區別於單純的人事管理，應該積極主動地參與制定公司建築產業發展戰略、進行人力資源規劃、塑造企業良好環境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學習的專業就是經濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎。

　三是具有服從大局的意識。

我深深地熱愛著公司所從事的建築事業，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執行領導的各項決策部署，考慮問題能夠發展全域性的高度出發，充分發揮個人在公司發展中的作用，工作中踏實肯幹、力求完美，業務上比學趕超、不甘落後，處理問題果斷堅決。在祕書請假期間，本人在領導的安排下較好地完成了各項祕書工作，大局意識的培養讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔當好領導的助手。

如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認為首先應做好以下幾方面工作：

一是發揮個人優勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟，要時刻以身作則、嚴格要求，在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監督，切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才，培養高尚的職業道德。遇見困難不退縮，面對榮譽講風格，通過自己實實在在的行動引領員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風。

二是不斷解放思想，推動改革發展。人力資源管理的工作內容包括幹部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管後，要通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式不斷提高自我、發展自我，根據人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度，落實崗位動態管理政策，改進分配與考核辦法，進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好發展環境，推動人力資源管理工作不斷向前發展。

機會只會垂青於有準備的人。如果沒有競聘成功，我不會氣餒，不會沮喪，我依然會踏實工作、努力幹事，以更加優異的成績為公司發展做出新的更大的貢獻。

美好的藍圖已經浮現，我堅信：憑著自己**年來的工作經驗，憑著個人紮實的專業知識，憑著個人不懈的拼搏努力，憑著領導同事們的關心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領導、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。

最後，衷心祝願各位領導、評委、同事們身體健康，萬事如意。

謝謝大家！

人力資源管理主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

本人叫××，今年××歲。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭上崗的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先，談談我的工作個人簡歷：

我××年××月畢業於××××，（……工作經歷）。

下面談談我對人力資源部工作的重新認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先必須強化自學黨與國家有關的政策、法規、自學時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊隨時代步伐，與時俱進，不斷提升自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極主動搞好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，化解全體員工的'後顧之憂。搞好公司中層領導的選聘、考核管理工作；搞好對借僱用人員，臨時工的管理工作。謀求年內逐步完善各種管理規章制度，嚴苛按制度辦事，用制度管理人；並強化與各部門的聯絡，搞好協同工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓物件是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

五、按有關規定，穩步搞好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，努力做到實事求是，客觀公正，全面精確，甄選出來存有能力，存有管理水平，存有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整至領導崗位。為成立區、縣聯手的股份制企業協調不好領導班子作準備。同時必須強化與縣委、縣政府有關部門的協同工作，理清與有關部門的關係，減低所屬公司領導班子的經濟負擔，為他們排憂解難。