有關演講競聘演講稿
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發展的今天,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編幫大家整理的有關演講競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
有關演講競聘演講稿1
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
我叫XX,今年XX歲,中共黨員,大學學歷,現在擔任客艙部四部的乘務長及金孔雀組組長的職位。年我進入民航,才被選拔進入全國級青年文明號的‘金孔雀’示範乘務組參加飛行至今。年開始擔任乘務長,年起被客艙部提為金孔雀示範組副組長,今年年初提為金孔雀組的組長。我九九年被評為世博會優秀服務標兵,後又多次被評為公司、客艙部先進、優秀乘務長,優秀乘務員。
加入民航這個大家庭已經10個年頭了,今天站在這裡,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這裡度過的。正是出於對這份事業深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我走上競職演講臺,積極參與乘務部經理的競聘。
機遇總是垂青有準備的人!經過綜合權衡,我認為參加乘務部經理的競聘,我有如下優勢和條件:
一,我具有豐富的工作經驗。
我一直在乘務部門工作,基本上都是在業務第一線,特別是從事乘務長的6年的時間裡,鍛鍊了我較強的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名乘務部經理所必備的素質。並且我多次參加民航總局大檢查,執行過很多次航線檢查認證,也參加過首航飛行,並於去年及今年參加了公司iso—9000質量認證。這些都為我以後工作的開展奠定了良好的基礎。
二,我具有較強的組織、協調和管理能力。
我真誠、寬容、隨和、積極、樂觀,喜歡與人交流,在工作中都能夠做到與各種性格的人相處。這使我都能夠做到統籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開展。工作中,我不定期的開展了一些社會公益活動。在今年3月27日,在機上我組織航班上所有旅客為一被狗咬斷喉嚨,家庭困難的小男孩自願捐款10000餘元,同機的雲南省省長被感動了也捐出他一片愛心。
三,我富有強烈的事業心和責任感。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。去年在執行昆明到上海的航班中成功地協助一名孕婦順利的生下一名女嬰,這是在公司空難之後發生在機上的重大事情,給公司挽回很多損失,因此受到嘉獎。並且,我腳踏實地、做事穩重、對工作一絲不苟的'工作作風,一直以來受到公司領導及同事的一致好評。
各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!
如果我競聘成功了,我將真誠講團結,協助領導做好工作。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支援和友誼比什麼都重要。在團結方面,我擺正自己的位置,服從領導的安排。我將在領導的指導下開展工作,積極配合領導管理好乘務分部的各項工作。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好資訊反饋,向領導提出建議和設想。在分管工作範圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支援同事,在工作中,互相支援配合,團結他們一起完成乘務部的各項工作任務。
有關演講競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會,我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺。在此請允許用我誠摯的、感恩的心來對大家說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支援和幫助過我的領導和同事們!是你們給了我信心,使我能夠有資格站在這裡,站在這個挑戰和機遇並存,成功與失敗同在的講臺上來接受各位領導的選拔。希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。
一、我的工作簡歷:
略
二、我對支局長崗位的認識:
我認為一個合格的支局長應該具備以下幾個條件:
1、要對工作高度負責:
對工作負責是幹好本職工作的前提,一個人如果沒有責任心就是再有能力,也幹不好工作。責任心是最基本、最首好的條件。一個人的責任心如何,決定著他在工作中的態度,決定著其工作的好壞和成敗。有了責任心,才會認真地思考,勤奮地工作;才會按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;才能主動處理好分內與分外的相關工作,從事業出發,以工作為重,有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任;在我25五年的郵政工作中,我兢兢業業,放棄休息時間,每天都能在第一時間出現在單位,按照前一天的打算,看看今天都需要怎麼做,網點的工作都需要怎麼安排,對外如何發展我們的業務,經常在跑村郵站和銷售各種任務的.時候,努力發展我們的忠實客戶,從而拉動我們各項業務的發展。
2、要有不折不扣的執行力
執行力,就是保質保量的完成上級交辦的事情,在接受任務後應盡一切努力,想盡一切辦法把工作做好。執行力是企業成功的一個必要條件,網點要見效益就更離不開好的執行力。當戰略方向和目標計劃已經確定,這時候執行力就變得最為關鍵。做好執行力就應該做到:首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表,目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,併發揮其潛能。其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發揮合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局長而言,要認真執行各項制度要從自己做起,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求,要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行自查。特別要嚴格檢查雙人臨櫃、雙人管庫、雙人複核;錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入櫃上鎖”等制度的執行情況。做到相互制約,相互監督,把隱患消滅在萌芽狀態。
3、要注重培養全所的團隊精神
支局所是一個整體,整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發展也蒸蒸日上。反之,內部人員勾心鬥角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發展,是企業管理上最不想見到的“內耗”。作為一名支局長一定要搞好內部管理,搞好內部員工的團結和諧。我覺得主要在於溝通,溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關係的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通就是要關心和愛護職工,瞭解職工的思想情況和工作動態,為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,並給予鼓勵,給予鍛鍊的機會,使職工更好更快地成長。另一方面是加強從業人員全方位教育:不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業的有關法律法規,更要讓員工自覺多多學習業務理論知識、業務操作知識、新業務知識,為熟練的工作打下堅實的基礎。
最後要把以“客戶為中心”的理念貫穿於我們工作的始終。“客戶創造市場,客戶創造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業務才有發展,員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規範、嚴格標準、嚴格執行規章制度,業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規範操作,防範風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。要更新服務意識,以更優質的服務回報客戶。
三、我競聘的優勢:
1、長期工作在郵政一線,使我有了很深厚的郵政基本功。一直以來,我始終堅守在營業一線,從一名普通的職工到支局所長,在一線我積累了大量的業務知識和工作經驗,這是我賴以工作的基礎,也是我做好支局所工作的基石。更是我競聘支局長的優勢。
2、長期奮戰在支局所長的崗位上,使我非常熟知崗位的要求,同時也學會了各種業務技能。長期的業務辦理,使我積累了相當多的技能,對我從事的所主任崗位也非常熟悉,我熱愛這份工作,也熱愛這個崗位。
3、長期與農民打交道,使我真正瞭解農民的需求,進而能夠更加勝任農村支局長的位置。農村支局所更多的是與農民打交道,在長期的支局所工作中,我熟悉了農民辦事的方法和規律,熟悉他們的需求,熟悉他們的行為方式,所以溝通起來就很融洽,這也為我們的業務推介提供了平臺,比如我們的儲蓄簡訊業務,我就是通過與農民使用者面對面的溝通,詳細介紹此項服務功能的好處,讓他們從內心深處接受這項服務,從而取得了成功。
最後要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,不管最後結果如何,我都會正確對待,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,接受局領導對我的考驗。我相信,有領導關愛和同志們的支援,今後一定能把工作做得更好。我願與大家共創美好的未來,迎接民權郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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