【精品】演講競聘演講稿集合五篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當今社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的演講競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的領導，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作彙報。

首先，我從內心感謝組織的'培養和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常願意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們：

大家好！

我叫xx，來自資源與環境學院環境2班。首先感謝大家的支援與學校提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。人說，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會在這三尺講臺上將自己展示給大家，接受評判。今天，我所競選的是學生會人力資源部副部長一職。

在人力資源部經過一年辛勤的工作，讓我對人力資源部有一定的認識及產生了深厚的感情。 下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。人力資源部主要負責校學生會的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學生會全體成員的工作進行監督、考核的過程中，及時發現問題，提出合理建議解決問題並制定方案預防類似的問題再次發生，以“以人為本” 作為中心思想，實現因事擇人、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下工作：

1、配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好團委及主席團交辦的各項工作任務。

2、進一步完善學生會納新制度，並經常性的請專業人士對學生會成員進行培訓，提高學生會整體素質，樹立學生會形象。

3、會同學生會各部門負責人，商量一個切實可行的考核評優制度，並加以實行。

4、建立人才儲備庫，將全校有才藝的同學的資料收集起來，給他們一個展現自己的機會，也給學校文化活動增添一份新活力。

我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為團委及主席團分憂，才能為學生會的發展奠定堅實的'基礎。在今後的工作中，我將紮實工作，銳意進取。既要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

無容置疑，在各位領導和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破崙的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識 我，瞭解我，支援我。

我的演講完了，謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇3

“日間病房手術”，就是病人在一天24小時內完成由住院到出院及手術治療的全過程。

日間病房的世界醫學發展的新趨勢和新的診療模式。將一些需要短期住院手術、觀治療的`病人收入日間病房，探索和解決病人介於門診與住院之間的診療問題，對日間病房執行中的問題提出解決建議，有益於提高社會醫療資源的有效利用，減輕患者經濟負擔。

日間病房在國外比較流行，是根據常見病、多發病經簡短的觀察治療即可出院為特點，專為該類患者設計的短、平、快式醫療服務。

1. 日間病房模式將縮短患者住院天數，有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現的患者積壓。

2. 收治患者病情平穩為主，住院天數和醫療配置等多方面的限制，所以收治物件為短期住院觀察、治療和進行特別檢查是病人。

3. 提高住院床位使用率

4. 減輕患者住院負擔，優化醫療資源

流程：看診→常規檢查→拿檢查報告做麻醉評估→預約手術日期→按約早上入院

→術前準備→手術→術後復甦→晚上病房留觀→次日早上出院

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次綜合執法局的執法處長崗位的競選。首先我感謝我們綜合執法局組織此次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺；其次，我感謝綜合執法局和各位領導對我的鼓勵和支援，可以讓我在以前的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習；最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是綜合執法局執法處長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，並且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

我從20xx年參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：（創業服務處副處長崗位競聘稿）。

在這八年的工作當中，無論是在稽查支隊還是在現在的綜合執法局，文化市場執法工作都為了搭建了成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報這項工作和各位領導對我的關愛和支援，我願意在新的崗位上繼續為綜合執法局的發展做出我更大的貢獻！

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，具有豐富的執法經驗和紮實的法律功底，以及良好地政策理論水平，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

X年的基層稽查和X年的.稽查管理崗位工作經驗不僅僅使我對

文化市場綜合執法局執法處的全面工作有了一個比較細緻的瞭解，還使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力，在這八年工作當中，我堅持在立足崗位的基礎上，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

與此同時，我還曾經辦理了多起吊證案件，並且數次參與指導全市文化稽查的辦案工作，連續X年均在市法制辦評比中取得了優異的成績，積累了豐富的執法經驗。不僅如此，我還具有執業律師資格，熟稔各種法律典籍，具有較高的政策理論水平。

除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析判斷能力，為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。

作為文化稽查和執法工作中的一名基層領導，在工作中我還 始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協調能力，善於與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：

第一，立足崗位，積極服從安排。

作為一名執法處長，在以後的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成我們文化市場綜合執法局主管領導安排佈置的各項工作任務，以黨的精神為依託，以科學發展觀的思想為指導，以國家法律法規為準繩，將各項工作做好、做紮實，嚴格按照上級要求完成計劃目標，並且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

第二，開拓進取，推促全面發展。

在以後的工作中，我還將會堅持創新工作方式、方法，開拓進取，不斷從各個方面提升個人工作能力和管理水平，恪職盡守，以身作則，為執法處全體員工樹立良好的榜樣，以促進和帶動處室工作的全面發展與建設。

第三，團隊分管，責任落實到人。

隨著文化市場稽查工作任務內容、種類的不斷增多，執法工作也會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務效率，實現精細化管理，作為一名執法處處長，在以後的工作中，我將會根據相關任務安排情況協助主管領導切實將工作分配到處室各小組，責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們XX文化市場綜合執法局的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：上午好！

非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會，書社總編輯的競聘演講稿。當前，我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進取。今日我來到這裡，一方面是向集團彙報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我於19xx年畢業於北京大學中文系古典文獻專業；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先後擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

下面我就結合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

第一，深刻體認崗位的職責，堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手，承擔著許多具體的事務性工作，需要有很強的執行能力；同時作為社委會成員，參與全社重要事務的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗，競聘演講稿《書社總編輯的競聘演講稿》。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態度，以新兵的姿態，從三個方面不斷地提升自己的`能力：

一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之後，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛鍊了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業務崗位之後，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執行能力

一是貫徹落實集團和社裡的各項規章制度的執行能力；

二是做好分管工作的管理能力；

三是把握大局的綜合協調能力。

應該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之後，我將從提高自己的執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，紮實推進工作，努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

第二，把選題開發作為工作的著力點，大力推進增長方式的轉變

“十五”期間，xx書社經歷了一個相對高速的發展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自於有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發，而不是經營管理能力的全面提升，因此基礎並不堅實，存在著後勁不足的問題。

根據集團制定的發展目標，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨鬥”來支撐這樣持續高速發展，就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心裡發慌。我認為，如果xx書社不能在今後幾年內，在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發展目標，是十分困難的。

選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現xx書社增長方式的轉變，做好選題開發工作尤為重要。