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【精華】演講競聘演講稿3篇

演講稿3.1W

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當下社會,演講稿在演講中起到的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】演講競聘演講稿3篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

大家上午好!

今天,我能夠登上公開選拔化肥廠廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!<我叫***,現年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任********。

我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。19**年7月,我從****畢業,分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。

雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮鬥不息,我無怨無悔!”今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基於自己以下三個方面的優勢:

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了紮實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。

我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九。五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全域性的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體專案管理工作者向組織領導

者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上向,行動上同步,事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。抓好“三項工作”。一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手: 首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設定、崗位描述等,只有基礎工作完善後,設定的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、許可權配置、資訊傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓專案和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。 再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的'薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。 二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支援配合,分工不分家。

其次要關心民心民聲,密切聯絡群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。三是加強自身建設,提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領匯出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分工作做實做優。各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!<古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇2

老師們,同學們:

大家好!

我是怡銘,今天我要競聘班長。我認為競聘班長我有以下優勢:

一、我有很強的管理能力。在過去兩年半當值日班長的經歷中,我積累了不少經驗。這些經驗會有助於我管理班級。

二、我有好的學習成績和耐心,並樂於幫助同學解決學習上的問題,讓同學們與我一同進步。

三、我有很強的組織能力。去年暑假,我召集周圍的同學進行了一次環保活動。這次活動進行地非常成功,同學們學到了許多環保知識,深刻理解了保護環境的意義。在剛剛結束的寒假中,我組織開展的假日雛鷹小隊活動,帶領小隊隊員到博物館參觀。讓同學們瞭解了“許昌人”的歷史,更加熱愛我們的城市。這些活動都得到了老師、家長和同學們的好評。

四、我有很強的邏輯能力。在各項活動中,根據不同同學的情況,給他(她)們分配任務,這樣可以又快又好的完成任務,使每個人和整個集體的成績都得到提升。

五、我有很強的`責任心,能認真完成老師和同學講的事情。

如果我當上了班長,我會積極和老師溝通,與其他班幹部團結協作,更會與同學交流,聽取他們的意見,與大家一起,把我們的班級工作做的更好。

請老師們、同學們相信我、支援我,我一定能夠勝任!

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

你們好!

感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

我這次競聘的崗位是工程技術部經理。

首先做一下自我介紹:

我叫張濱濱。學歷。 高中 之所以競聘這個崗位。是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。

在這近一年的工作中。我對公司的的工作職責。職能。工作範圍都非常的熟悉。

自從到工程部我就嚴格要求自己。對自己所負責的工作盡心盡責。力求在自己所負責的工作範圍內。不出任何差錯。優質的完成任務。 假如我競聘成功了。我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好。態度決定一切。沒有好的工作態度。就沒有好的工作質量。在工作中。嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領導的參謀和助手。協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神。工作踏踏實實。時刻為公司著想。在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習。加強自身的修養。

一是業務方面。包括管理方面的知識及日常業務的處理。

二是個人素質方面。包括自己的工作態度。習慣。心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教。只有不斷的學習。才能適應不斷變化的市場環境。才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正。及時處理。提高工作質量。少說多做。用具體的行動和效果來說明能力。做到幹一行。愛一行。專一行。

最後在平時工作和管理過程中。真正用行動實踐:執行制度。從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:[管理的本質不在於知而在於行。管理的重點在於執行。這裡的`執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行。在執行制度時。必須做到不折不扣。認真執行。

二是指對領導安排工作的執行。

我要求自己做到及時。認真的完成領導安排的工作。並對工作的完成情況及時向領導反饋。

三是指自己安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時反饋工作的進度。

自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行。必須強調溝通。包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次。還要落實工作責任。將每項工作都具體化。明確化。工作做到日清日結。

我來萬博已經5年多了。到公司之後。接觸到其公司的管理理念和經營理念。使自己的素質得到進一步的加強。我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否。對我都是一次鍛鍊。我堅信。無論面對何種工作。面對何種困難。只要有事業心。有責任心。老老實實做人。踏踏實實做實事。必定會走向成功。

如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支援公司發展團結在領導和同事周圍。 謝謝!