【精華】演講競聘演講稿錦集6篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的演講競聘演講稿6篇，希望對大家有所幫助。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會，憑藉幾年來的`工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於專案三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事專案現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！

聽說我被評為酒店選進管理者、並且還要在大會上發言，我真的是感到很意外，也很慚愧，內心也十分激動，說實在的，我自從20xx年加入鳳凰島這個大家庭以來、在我的工作中還有很多不足的地方還需要我不斷的去完善、去改進、去努力，我所做的一切也只不過跟在座各位一樣，做的都是份內的事，此時此刻、我最想說的話只有兩個字：感謝！作為酒店的一名普通的外聘管理者，我覺得我是非常幸運和幸福的。因為在這裡工作，我能夠時時刻刻感受到領導和同事們對我的關心和愛護，記得那是20xx年6月從四川老家傳來我岳母病逝的訊息，當時酒店裝修正在緊鑼密鼓的進行，根本脫不了身，我心急如焚。後來被置業公司董事長、莊總知道了，他們找到我，深切的對我說，這裡你不用擔心，你回去吧，早去早回、為此我暗下決心，努力工作，用最好的工作業績來表達對他們的回報。

在這裡工作我沒有覺得外來人員被歧視，卻感受到領導在工作中給我足夠的信任、支援與幫助，使我與其他職工一樣，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺，盡情施展著自己的才華；記得20xx年我剛到鳳凰島還是一個普通的工程部經理、轉眼間變成了酒店分管三個部門的工程總監，在這裡我要向大家真誠的說一句、同事們讓我們共同努力吧、鳳凰島是我們騰飛的起點、是我們實現夢想的地方！自從我接任該職務以來，我帶領的保安部在20xx年第三季度被評為先進集體。工程部被評為酒店20xx年年度選進集體，今天能個站在這裡，我覺得歸功於六個字：“信任、幫助、支援”。談到信任，我要非常感謝置業公司各位領導、酒店領導、各部門經理/總監及同事們對我的信任，讓我有了一個發揮自己的空間，有了你們的幫助和關愛，使我能夠在業務素質等許多方面逐漸走向成熟，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進，我的.每一點進步，領導和同事們都給了我極大的關注和鼓勵，並給予了很高的榮譽。藉此機會，請再一次允許我向一直以來幫助、支援我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！

20xx年度我雖然被評為酒店先進管理者，但與領導和同事們的要求，與酒店經營發展的需要還有一定的差距。最後，我想說的是：在新的一年裡，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實地做好本職工作，積極協助酒店領導，把酒店的各項工作開展的更加有聲有色，越來越好，以此來回報領導和同志們的鼓勵和期待。

再一次的感謝大家。謝謝！

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導：

你們好!

改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝!

今天，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：身為建築行業的人，就該為建築行業的的發展騰飛作貢獻。

記得拿破崙曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛這一諺語，此番目的還在於通過這次競爭去實現人生的價值，再創中年的輝煌。

打鐵還需自身硬，如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

多年來，在一建公司這個大家庭裡，通過前輩的教導和同齡人的幫助，我從一名普通的建築工人成長為一名具有二級資質的專案經理，並被提拔為公司副經理。其間，我積累了豐富的經驗，熟悉建築業及其相關行業的法律、法規，加之多年從事管理工作，特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學歷，我都具有明顯的優勢。

招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益的重要保證，也是提高經濟效益，保證專案質量，更好地為我縣經濟建設服務的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下，通過招標辦歷任領導的共同努力，我縣建築市場的招投標工作進展順利，並且取得令人矚目的成績，工程報建率和招投標率都很高，這對規範我縣建築市場管理行為、減少國有資產流失、抑制現象發生具有重要作用。但是，隨著社會的不斷進步，市場經濟的不斷髮展，我們的招投標工作仍要改革和創新。由於原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的'地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用嚴格執法，強化管理，求實創新爭創我縣招投標工作新的輝煌。

如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點：

一、嚴格執法，熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現象發生。以服務為宗旨，以服務為準則，以服務為目標，為招投標雙方服務，確保招投標活動順利進行。

二、堅持原則，規範行為。工作中，要堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則。做到公開招投標專案，客觀公正地主持招投標活動，保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關法規開展招投標管理工作，按照招投標管理的有關程式辦事，確保各類招投標活動在交易管理中心統一進行。

三、嚴格管理，加強協調。工作中，要嚴格依法管理，講究工作效率，遵章履行招投標審批手續。同時，還要做好協調工作。對外，與各部門協調好關係;對內，招標辦的各位同志要協調好關係，做到相互支援、配合，分工不分家。

四、加強學習，提高素質。能否公正、公平地為招投標方服務，不僅取決於評標委員會成員是否有公正公平的思想，還取決於他們的業務素質的高低。隨著市場經濟的不斷髮展，招投標的範圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以，我們加強學習，不斷提高業務水平，以適應工作需要，提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業務素質。

五、清正廉潔，嚴格自律。由於工作崗位的特殊性，我要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損於政府形象的事。

六、解放思想，實事求是。今後，我們還要積極探索在市場經濟條件下招投標工作的管理，立足縣情，不斷擴大招投標範圍，努力發揮優勝劣汰競爭機制作用，維護市場秩序。

七、接受監督，保守祕密。招投標工作，要公開辦事程式，公開辦事結果，接受群眾監督及上級主管部門的監督，不洩漏標底，維護建築市場各方的權益。

各位評委，各位領導、同志們，滄海橫流，方顯英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!

這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上努力拚搏，再創佳績。同時，我也堅信：招標辦在各級領導的關心支援下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階!

演講競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事：

上午好！在這裡首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會！我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，

我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成，競選工業處處長競聘演講稿。1988年畢業後進規劃院工作，到規劃院後一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業專案處處長。

進院以來，在院領導和各位的幫助下，經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高階工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長。

這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：

1、適應新形勢

分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的`重大專案和政府投資專案及限制類專案，其它專案由審批制改為備案制，公眾演說《競選工業處處長競聘演講稿》。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。

2、拓展新領域

工業專案雖然小、散、收費低、工作量大，工業專案是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這裡有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務；橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的專案諮詢評估等拓寬。

3、加強團隊建設

未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡全力提高這個團隊的戰鬥力。

4、爭創兩個效益

努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，佔領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。

最後我表示競聘處長並非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。

本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支援。謝謝！

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天我有幸站在講臺上，參加腦外科副主任的競聘，我感到很榮幸。在此我特別感謝各位領導和全體同事多年來對我的關懷和支援。正是大家對我的信任和鼓勵，給了我積極進取，努力向上的動力。也堅定了我做好各項工作，為大家做好服務的決心。同時改革幹部選拔方式，採取競爭上崗的做法，給大家提供了公平的競爭平臺，也給我們提供了展示自己的機會。這種做法更體現了我院領導班子以人為本、求真務實的創新精神。有了這種精神，我們的愛德堡醫院必將會擁有美好的未來！

大學時期擔任班幹部組織全班開展過日常活動、社會實踐活動、年終聯歡會；多次獲得優秀班幹部 三好學生 優秀團員等獎勵；是系籃球隊隊員。相關證書在老家由於時間關係沒拿來，如果現在醫院檔案裡有我當初的求職簡歷裡面都有影印件。

工作經驗我覺得自己的臨床知識經過了三個快速增長期

1承醫附院急診科和實習醫院實習對臨床基本知識、化驗單、心電圖有了深刻的理解，尤其是在承醫附院急診科學習到了許多內外科急診病的診斷、鑑別診斷、緊急處理等急診科知識，這是第一階段。

2參加腦外工作後購買腦外科書籍，對於腦外科知識的學習 3參加ICU工作後對購買了ICU相關書籍,對ICU知識的學習

善於學習，勤於學習,參加工作9年來我一直堅持學習。到醫院工作後，為儘快進入角色，我係統的學習了《現代顱腦損傷學》、《王忠誠神經外科學》 、《神經外科手術學》、 《顱腦創傷救治指南》、《臨床基本技能學》、《ICU主治醫師手冊》、《實用危重症醫學》、《創傷及危重病人營養支援指南》 、《現代神經創傷及神經外科危重症》等一系列本專業的書籍；並熟悉了《骨科住院醫師手冊》、《骨與關節損傷》、《骨科門診常見病診療》等相關專業的書籍。

神經外科發展到現在已經是一門綜合學科。

舉例1重型顱腦損傷 我院重型顱腦損傷病人多為複合傷，常合併骨折、胸腹外傷，有的需要呼吸機支援通氣，這需要有骨科、胸外、普外、重症醫學等相關專業知識2腦出血 腦出血第一原因為高血壓，病人高齡居多，常合併糖尿病、冠心病等基礎病需要有內科相關專業知識。腦外科需要掌握外科學基礎及腦外科專業的基礎理論、物理診斷學、檢驗診斷學、影像診斷學、內鏡診斷及治療學等知識；需要掌握外科手術學、重症醫學、急救醫學、腫瘤治療學、臨床藥理學、藥物毒理學、藥代動力學、麻醉學等知識。需要熟悉系統外科學國內外現狀及發展趨勢，不斷吸取新理論、新知識、新技術，瞭解相關學科近年來的`進展。

任職構想

1努力搞好科室團結，穩定腦外科醫療隊伍。腦外科在楊主任的領導下醫護關係和諧，隊伍穩定是全院公認的事實。如果競聘成功我一定虛心向楊主任學習科室培養和管理的經驗，戒驕戒躁，努力搞好科室團結，穩定腦外科醫療隊伍。

2藉助愛德堡醫院宣傳腦外科爭取腦出血的病人來我院就醫，增加科室的收入。

3在楊主任的領導支援下開展顱壓監護專案。

4學習神經內科知識為愛德堡醫院腦系科中心建立打好基礎。 5爭取發表文章，提高我院腦外科科室知名度。

感謝各位領導聆聽我這次的競聘演講，無論這次競聘成功與否，對我是都是一次難得的鍛鍊和考驗。我將一如既往地腳塌踏實地，盡職盡責做好本職工作。特別是立足本職工作，忠於職守，嚴把風險、質量、服務關，為實現我們從廊坊紅十字骨傷科醫院向廊坊愛德堡三級綜合醫院邁進貢獻自己的一份力量！

演講競聘演講稿 篇6

演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式，它主要是用有聲語言來傳達演講者的思想感情，收到打動，感染聽眾之效，達到宣傳、教育的目的。換言之，演講是在公眾面前就某一問題發表自己的見解的口頭語言活動。好的演講要做到以下幾點：

1、內容上的現實性

演講稿是為了說明一定的觀點和態度的。

2、情感上的說服性

演講的目的和作用就在於打動聽眾，使聽者對講話者的觀點或態度產生認可或同情。

3、特定情景性

演講稿是為演講服務的，不同的演講有不同的目的、情緒，有不同的場合和不同的聽眾，這些構成演講的情景，演講稿的寫作要與這些特定情景相適應。

4、語言、結構

演講稿還要在情緒上具有較強的感染力，語言上做到生動感人。演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開場白、正文、結尾三部分。

開場白是演講稿中很重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力，為整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場白，目的都是使聽眾立即瞭解演講主題、引入正文、引起思考等。

演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點、有層次、有中心語句。由於演講材料是通過口頭表達的，為了便於聽眾理解，各段落應上下連貫，段與段之間有適當的過渡和照應。

結尾是演講內容的收束。它起著深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想，總結強調主要觀點；引文法則是引用名言警句，昇華主題、留下思考；反問法是以問句引發聽眾思考和對演講者觀點的認同。

演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結，使演講能自然收束，給人留下深刻印象。

各位領導、各位同志：大家好！

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；欲窮千里目，更上一層樓，只有站得更高才會看得更遠，我今天競聘的崗位是站長一職。我是XXX建站第一批招進人員，XXX培養了我，我瞭解XXX，熱愛XXX，XXX是我們的根、我們今後的依託。XXX的未來就是我們的未來。因此，我和大家的願望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把XXX建設好、發展好，XXX發展了，我們才有前途。

XXX的建設和發展問題，已經談了很多年了，由於多種原因，始終是爭論多於落實，觀看多於實幹，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。

XXX站長來了以後，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足於以人為本，以制度為保障，抓好典範表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到幹到，使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。

下面，我談談XXX應繼續落實的幾項工作：

一、通訊保障工作

通訊保障工作是XXX的根本任務，是XXX存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通訊、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外視窗，更是XXX展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支援，鞏固XXX的地位，並以此爭取更大的發展空間；更重要的，我們不能忘記XXX所肩負的使命——戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到的通訊保障狀態。

二、行政管理工作

1、實行目標管理，合理設定內設機構和崗位

就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設定內設機構，並根據內部機構的責任目標合理設定崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。

2、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創造*、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決於管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發展。

3、加強宣傳教育，促進學習交流

七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通訊保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支援和全站人員的努力下，我們通過總結上報，XXX獲得了省直創三優文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了XXX的成績，也提高了XXX的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、資訊量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了XXX奮發向上的勢頭。

4、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規範化，限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。

對內來講，通過宣傳教育，大家瞭解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，瞭解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業務培訓，素質提高了、業務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。

三、廣開渠道、積極創收，提高職工福利水平

廣開渠道，我們應充分利用本站優勢。

1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關後勤服務工作，以任務和服務獲取經費。

2、利用人防系統優勢。加入WTO後，將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從裝置、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營，我們都可以介入，獲取一定收入。

3、其它可行的業務

應該說，XXX有經營創收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站裡創收做貢獻。

以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。

今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：

儘管副站長不算什麼官，但這一屆副站長對XXX的未來將產生重大影響。

大家知道，當前人防事業正處在旺盛的發展階段，人防通訊的地位也隨之上升，而我們又處於省級指揮所建立之際，這應該是XXX向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大XXX的業務範圍，要取決於XXX的發展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和乾結合，以想為主，即主要致力於決策和重要關係的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是幹、想結合，以幹為主，即通過相應機構實現決策的內容，並負責監督和資訊反饋，當然在給站長反饋資訊時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那麼副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的.業務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響XXX的發展程序。

尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩衝區，決不能權力越線，矛盾後推，否則班子內耗，貽害無窮。

我競聘副站長這個職位，一是我渴望XXX快速發展；二是我認為能夠勝任這個角色。

首先，我是通訊工程師，熟悉通訊、計算機業務。

XXX年我從部隊回來後，考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通訊指揮學院，對通訊系統、計算機及人防通訊指揮進行了系統學習，因我在校成績優異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通訊報道先進個人。XXX年受指通處委託，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通訊科長後，與大家一起完善通訊資料、精心維護裝置及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到水平，成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年XX月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通訊演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

第二、特別強調一點，作為副站長，僅具備業務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。

要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過於礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過於謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利於單位的發展建設，有利於集體的利益，就要大膽的想，大膽的幹，只要單位發展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支援。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。

第三，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓

XXXX年，我到XXX縣與兒街鎮扶貧，擔任掛職副書記，協助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自XXX年扶貧回來起，我基本上兼管政祕科工作。在站長的領導和大家的支援下，較好地理順了內部和外部的關係，獲得了機關和相關單位的大力支援。在大家的共同努力下，XXX獲得了20xx年省直三優文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站檔案和大量總結、彙報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建資料庫等。

尤其是XXX年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。

XXX年XXX月以來，我擔任XXX副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由於經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協助李站長工作其間，由於自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由於自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，並在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質，我還於20xx年參加了行政管理本科班的學習。

最後好風憑藉力，送我上青雲，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，這股信賴的春風會把我送向站長之職，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支援。

謝謝支援！