關於經理的競聘演講稿集合6篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的經理的競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

俗話說，物業服務有限公司沒有金剛鑽不攬瓷器活，既然競聘就要有優勢。經綜合權衡我認為自己具有以下幾點競聘優勢：

第一、我具有豐富的機械銷售工作經驗。

在經驗方面，或許是我最大的優勢，從xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作，屈指算來已有7年的時間，這讓我熟悉了國內機械市場行情，對其他的競爭對手情況瞭如指掌，並在具體的銷售方面積累了豐富的經驗。工作上，我特別喜歡銷售工作，具有很強的溝通能力，所以，這幾年讓我在工作中得心應手，取得了一個又一個的成績。

第二、我具有較強的.市場開發和業務能力。

進入公司7年來，因我從事銷售時間長和多年的工作歷練，我具備了較強的業務能力，在銷售方面我也總結了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任，使我的業務素質和實際工作能力都有了全方面提高，我曾參與公司工。

人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，並在以後的工作中加以運用。來源競聘網

第三、我具有做好這份工作所必備的創新意識。

在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中，員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名業務人員，專業素質和創新能力更應該過硬。進入本公司後，我購買來大量書籍閱讀，不懂的地方虛心向周圍的同事請教，晚上回家加班加點地鑽研學習，終於使自己在較短的時間內掌握了紮實的專業知識。

此外，在工作沙河服務區的過程中，我善於逆向思考問題，善於作出常人不能的工作，並出奇制勝，這點在我以往工作中有很大體現。

我想，這些都是我做好下一步工作的堅實基礎。

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會；當前，不斷髮展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心情是異常激動的，因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，讓我有機會在這裡競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

我叫_____，今年_____歲。於20_____年___月進入__________集體企業，開始了我從事__________的職業生涯。光陰似箭，在__________集體企業工作的_____個年頭，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不苟，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨幹。

一、對總經理崗位的認識

總經理即受公司委託，帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照公司的實際情況，組織指定和實施各項物業管理方案，全心全意做好公司的服務，實現公司的各專案標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓進取的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的`工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信，並做好充分準備擔任客戶經理一職，堅信自己能做好相關工作。

二、競聘該職務我的優勢

首先，具有嫻熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚，瞭解熟悉物業管理行業的新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自己，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統業務，又或是新興業務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。

其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜並存。作為公司的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，對於自己肩負的責任，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補；道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

最後，具有強烈的服務意識，以業主為中心，紮實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自己牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念，工作積極主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，為公司的發展做出應有的貢獻。

三、對經理的工作設想

成績屬於過往，激情來自未來。回憶往昔，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為公司的發展鞠躬盡瘁。

首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自己的位置，多站在業主的角度，來審視和監督工作質量，做好業主的代言人。當前，物業市場的競爭日益激烈，物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣，服務質量的優劣同時直接關係到公司的效益。我要提前做好準備，積極主動的介入工作，做好服務質量的監督，並定期檢查發現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協調，要用真誠的態度，提出意見建議，而不能求全責備，產生反感。

其次，轉變理念，樹立“業主至上”的服務理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中，而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業主之間的關係。為此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的為業主著想，多瞭解業主對物業服務等各方面的意見，積極主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業主交朋友，具體瞭解部分業主的實際困難，給予幫主和關心。“贈人玫瑰，手有餘香”，我要真誠的付出，贏得業主對我工作的理解和支援，建立良好關係。

最後，開拓創新，充實過程，提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依託，大膽創新管理方法和手段，在建立健全崗位責任制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。對於公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不苟，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，紮實落實執行，才能發揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩。”面對各位領導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，並將以此作為新的起點，更加努力工作，迎難而上！

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導：大家好！

十分感謝公司給予我們這樣一個展現自我，提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可，更是對我們今後工作的鞭策。期望能夠在那裡向各位討教學習。

我叫xx，在今年2月由一名前臺營業員轉成客戶經理。自20xx年進入移動公司，我在移動公司走過了近七年的發展路程。這七年中，我在公司上下同仁們的幫忙下，透過公司不斷的培訓學習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經驗的員工逐漸成長為合格的員工，此刻又開始挑戰新的崗位。

在參加工作的這幾年裡，我十分注重業務潛力的提高，從各方面加強業務知識的學習。用心學習最新檔案和響應公司領導下達的各項決策。平時也是堅持從我做起，加強學習，不斷提高思想素養，業務水平。同時還不斷改善工作方法。創新工作思路。我談一下對客戶經理崗位的認識。

1、客戶經理需要良好的溝通協調潛力。客戶服務是一件細緻而繁瑣的工作，學會傾聽並迅速理解客戶的意圖，十分重要。客戶經理是聯絡移動公司和集團單位的一個橋樑和紐帶。目前，集團單位的整體穩定和發展主要是靠客戶經理對集團領導和關鍵聯絡人的日常服務和情感維繫。在這項工作中，客戶經理需要有豐富的社會經驗和良好的溝通潛力，只有透過有效的溝通和單位領導及關鍵聯絡人處理好關係，才能到達穩定發展集團的根本目的。在和集團領導及關鍵聯絡人的溝透過程中，我體會到：良好的個人素質和謙虛誠懇的工作態度是獲得客戶信任的基礎;找準自己的定位，不卑不亢、進退有度的態度是建立良好客戶關係的關鍵;把客戶當朋友，想客戶之所想，急客戶之所急是建立客戶關係的根本。正所謂做事先做人。2、客戶經理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產品很多、時效性強。在向用戶實際推廣過程中，不僅僅要對每一位客戶的消費習慣進行深入瞭解，還要對各種業務、資費標準、優惠活動等熟練掌握，以便找到客戶最可能理解的營銷方案。只有掌握全面紮實的業務知識，用移動人的`專業與投入才能夠贏得客戶的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客戶經理工作取得成績的關鍵。

3、客戶經理是一個團隊，離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環境中團隊十分重要，有效的團隊工作能夠提高工作效率，最大限度的發揮個人價值。在工作中互相學習，生活中相互幫忙，合作中相互尊重，做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務宗旨，想盡辦法讓客戶滿意，優秀的團隊是贏得業務，克敵制勝的法寶。

4、客戶經理要有踏實勤奮的工作態度。不斷的自我完善，自我提高，嚴格的要求自己，認真紮實的做好每一件小事。“魔鬼藏在細節裡”，只有思想縝密、腳踏實地的工作態度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

以上是我個人對客戶經理崗位的一點淺薄認識，有不對之處敬請大家批評指正。

成績已經過去，不斷進步才有未來。不論這次競聘的結果如何，我都會坦然應對，並在以後的工作中以更嚴格的標準要求自己，要時掌握行業動態，加強專業知識學習，擴大知識面，完善知識結構。善於總結，找出自己的差距和不足，在總結中提高自己。對工更是要高標準要求，每一項任務都要儘自己的最大努力去完成，為移動公司的發展做出自己最大貢獻。謝謝大家！

經理的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

我是來自一鍊鋼天車車間的xxx,文化程度：大學本科；現任職務：車間主任助理。非常感謝大家推選我為工會主席候選人，謝謝大家！

在我眼中，工會是公司各層領導聯絡群眾的橋樑和紐帶，代表著廣大職工的根本利益，肩負著職工的利益和願望，肩負著公司做大、做強的重大使命。同時，工會也是建立和諧穩定的勞動關係、增強企業凝聚力、促進企業健康發展的保證。我很希望通過今天的選舉，我能獲得一鍊鋼工會委員的榮譽，也很希望能真正的為一鍊鋼全體職工辦實事、辦好事，請給予我履行使命和責任的機會，如果能得到大家的信任，我將努力做好以下工作：

1、積極主動豐富職工的業餘文化生活，落實杜總提出的“兩個健康，一起快樂”。

2、做到積極宣傳、落實公司各管理層的思想和方針，準確把握職工的心聲，通過溝通、宣傳、活動，使領導與職工上下一心，做到“心往一處想，勁往一處使”。

3、協助工會主席，搞好層級關係，發揮工會組織作為黨聯絡群眾的紐帶作用，設定職工意見反饋處，收集職工意見和建議，及時反映給公司管理委員會，做好上情下達和下情上報工作。

4、認真仔細的瞭解職工的疾苦，關注困難職工，將發現的情況及時向工會主席報告，向困難職工伸出援助之手，解決困難職工的燃眉之急確保每個職工“快樂工作”，真正使大家感受到“日照鋼鐵大家庭”的溫暖。

5、發揮工會的教育職能，積極做好業務技術、操作技能、操作安全培訓，不斷提高職工的素質，開發每一位職工的潛能，讓大家都能在崗位施展才華,為企業做出更大貢獻。

6、關注公司發展方向，主動向上級領導彙報工作，協調與企業發展的相關工作。及時傳達上級檔案精神，取得領導的支援和員工的理解。

總之，企業的利益和職工的利益是統一的，企業和職工是不可分割的整體，工會在企業和職工之間更是不可或缺的紐帶，作為工會主席，就是要全心全意的'為企業為職工辦實事，辦好事，把企業、職工的利益看成自己的利益，把職工的事當成是自己的事，把職工的疾苦當成自己的疾苦來對待！因為工會就是我們自己的家！完畢、謝謝大家！

經理的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

我叫xxx，畢業於xx學院xx專業，經濟學學士，xx師。20xx年9月入行，先後在xx、xx、xx等單位工作，現任xx分理處坐班主任。入行5年來，在各位領導和同志們的幫助下，我在會計工作崗位上不斷成長，從經辦到計財部會計管理崗位，再到基層會計主管，一路走來，認真工作，努力學習，積累了豐富的工作經驗，也提高了管理水平，逐步成長為一名業務骨幹。我願意把所學所有發揮在現有崗位上，更願意在一個嶄新的崗位上發揮所長，並通過繼續學習、不斷進步，為支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這裡，競聘xx支行計財部副經理的崗位。

競聘理由有以下三點：

一、具有專業知識背景。

我畢業於財院會計系會計專業，四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習，參加工作後堅持學習專業知識，目前正在為取得註冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作後的自學，使我熟知各種會計制度和會計處理方法，能夠對各種財務報表進行分析，並具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看，已基本具備了計財部經理所必需專業水平。

二、具有相關工作經驗。

自入行以來，我先後做過以下工作：對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(複核)、支行統計、財務、出納及坐班主任等，編制過各種會計報表及稅表，撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》，對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉，有利於幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉，有利於監管工作的開展。

三、具有一定的管理經驗。

擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間，管理水平逐步提高，由於工作措施得當，被評為支行04年度會計專業先進。

如果能夠競聘上崗，我擬採取以下幾點措施，做好計財部的各項工作。

一、完善財務制度，改進工作方式，提高財務管理水平，對內做好財務預測和成本控制，對外及時提供真實、準確的會計資料。

1、根據農業銀行財務制度及上級行要求，完善我行財務制度，規範財務審批和財務核算手續。

2、藉助科學的財務管理方法結合我行歷史資料，做好各項指標完成情況預測，協助行領導把握經營大局。

3、協助支行領導優化費用配置，並確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表，重點對貼現票據再貼現的成本情況進行計算，進一步降低資金成本率。

4、根據中期、期末財務報表資料結合支行經營實際，及時進行財務分析，指出存在的問題，並儘量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

5、及時編制、報送各種報表，並確保數字準確。

二、結合支行實際情況合理排程資金，做好資金計劃工作，力爭提高資產收益率。

受客觀因素影響，我行利息收入規模已出現縮水，近期內要進一步擴大我行的盈利規模，勢必從增加上存收入著手，我擬從以下兩點抓起，做好資金計劃、排程工作。

1、準確預測存款增長趨勢並結合信貸資金收回發放時間序列，合理搭配存款期限，充分實現上存資金收益最大化，增加往來利息收入，協助支行進一步擴大盈利規模。

2、合理確定各單位庫存，完善現金調撥方式，努力降低低收益資金佔有量。

三、加大培訓、強化監管、實行崗位輪換，提高會計工作質量。

1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進行系統的培訓，進一步提高監管崗位人員的業務素質。二是定期對重點崗位(如滯後複核)人員進行業務培訓，以點帶面，逐步提高一線員工的業務素質。

2、強化監管，提高監管工作質量。一是實行監管員包乾制度，將監管員業績考評與包乾分理處會計工作質量掛鉤。二是重視坐班主任的監管作用，突出對坐班主任職責履行情況的`檢查。三是結合常規監管對重點環節進行專項監管。四是實行定期回頭望，換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進行檢查，提高監管質量。五是實行獎優罰劣，結合我行業務量考核制定會計標準差錯率，對超過正常差錯率的單位進行處罰，對無差錯率的單位給予獎勵。

3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過在對調單位的工作和檢查，相互學習，逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行櫃員崗位輪換，有意識的培養綜合型櫃員，為我行下一步全面推行綜合櫃員制打好基礎。

四、細化分工，確保各項工作有序開展。

計財部既擔負財務、計劃、統計等工作，為支行經營決策提供必要資訊，又負責會計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作，對基層負有指導的責任和服務的義務，是與支行和基層聯絡最為緊密的部門，每項工作也都與支行的業務經營息息相關。我將根據計財部的人員狀況況，合理分工，責任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協調、互相配合，確保各項工作順利完成。

以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解，不足之處，敬請批評指正。

經理的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。

競聘這一個崗位， 如果我是商場經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：

首先商場的方針目標是：

強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業務收入而拼搏！

20xx年商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的資訊傳播網路，因此依靠商場平臺，應該是商場業在資訊產業化競爭中做出的正確決策，我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

1、公司在今後的業務發展中，將作為重點專案之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和藉助社會力量，與學校、企業、單位、全市區有關部門聯絡，洽談發展。

2、公司將積極與各大單位建立聯絡，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶瞭解，商業信函不只是用於消費一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式釋出銷售資訊，給商場的目標使用者傳送業務信函的企業都來此消費。

3、公司創造條件，增加、開發市場，投入廣告，計劃在條件成熟後，另外，大家都可以看到，大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司釋出的，我一直在構思，為什麼不可以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收業務，佔領市場，並注重營銷的實際效果。利潤分成，調動起我們系統內部職工聯絡業務的積極性。

5、發展和健全銷售網路，吸引客戶。據我瞭解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，把他們的產品推銷到農村市場去，公司可以在全農村郵購代銷網路上下功夫，有了好的銷售網路，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關係，郵政資訊網路才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網路化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用網際網路開展業務取得收益也應該是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，對他們提供優惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員，在黨的培養和隊伍嚴格的`軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對於公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局裡的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應現代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。

以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式發展，為公司收入××萬而努力拼搏，為商場做出新的貢獻！