年終總結髮言稿

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的年終總結髮言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

年終總結髮言稿 篇1

全體幹部員工：

下午好！

光陰似箭，歲月如梭，20xx年已即將離去，新春的步伐已經向我們走來，在此辭舊迎新之際，請讓我懷著一顆感恩的心，向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體幹部員工緻以誠摯的問候和忠心感謝！感謝你們的辛勤勞動，感謝你們的付出，更加感謝一直在身後默默無聞支援你們的家人和親人。

回顧過去的20xx年，思緒萬千，感觸頗深，20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，也註定會成為公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下幹部員工上下齊心，奮力拼搏，積極應對市場的各種困難影響，順利實現了快速平穩發展。

20xx是收穫的也是困難的：

一、為了實現增產的'同時保證安全技術，公司先後投入

幾十萬新增了幾臺新裝置，採用新裝置投產後，進一步確保安全生產年度計劃的順利完成。

二、20xx年打造“中國食品安全事業”全國加大加強保

健食品生產企業的檢查，經過檢查通過整改後，QS生產許可，GMP質量認證，我們都已經稽核正式通過。

三、為了讓廠房有充足的空間，已經申請修建臨時廠房，

現正在整改之中，確保明年廠房有更多的空間。

四、在激烈的市場競爭中，我們銷售較穩定。

全體幹部、員工沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。

展望即將到來的20xx年，市場的競爭更加激烈，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，企業管理水平是企業保持強大的核心競爭力之一，我們目前做的還遠遠不夠，我們要向先進管理水平的企業不斷學習，所以我們要在現有的基礎上更加完善規章制度，更加完善質量衛生安全，規範各種辦事程式，強化執行力。

20xx年同樣面臨著風險與挑戰，在困難與挫折面前，我會時刻保持清醒的頭腦為企業保駕護航。公司的發展壯大離不開在座的每一位，只要我們上下一心，同舟共濟，我堅信公司的發展會越來越好，每位職員在這裡會有更大的發展空間，我更加堅信全體幹部員工始終會以高度的責任感和飽滿的工作熱情為企業再創新的佳績！

最後，我再一次真誠的祝福各位，在這裡提前給大家拜個早年，祝各位春節愉快，身體健康，閤家幸福！

　　20xx年元月x日

年終總結髮言稿 篇2

尊敬的領導、各位同事大家好!

春回大地，永珍更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，更有期望和喜悅。這天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放下休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經過大家的共同努力和奮鬥，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支援和信任!擁有你們，我感到十分地驕傲!

回顧過去的一年，公司在張董的帶領下，在全體員工的艱苦奮戰下，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5S管理為工作重點，完成了各項經營指標，本年度共生產高低壓成套裝置2863件(套)，高低壓框架產品1300件，共完成生產合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生著變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩定發展之路。

成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的.同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將透過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。

我期望在新的一年裡，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學習，努力工作。多學習別人的優點，多關注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事，提高個人的綜合素養，爭取在新的一年裡幹好本職工作，搞好團隊合作，並提高自己的執行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的這天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心裡有更多的驕傲。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設定還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據專案及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現20xx年質的飛躍。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了這天的喜悅，這天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅強的後盾，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進，就必須能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

年終總結髮言稿 篇3

尊敬的各位經銷商、各位來賓：

大家好！在這辭舊迎新的日子裡，我們舉行20xx年年終總結會議，邀請各位經銷商、各位來賓一同聚會，共商工作，感到十分高興。首先，我代表XX水管湘潭總代理部，向光臨今天年終總結會議的各位經銷商、各位來賓，表示熱烈的歡迎，並致以崇高的敬意！

20xx年，我們XX水管湘潭總代理部在XX實業有限公司的正確領導下，在各位經銷商和各位來賓的大力關心支援下，加大天力水管的宣傳力度，使天力水管成為湘潭知名度較高的一項產品，有效擴大了天力水管的社會影響力。我們組建了業務團隊，開闢了銷售渠道，為客戶提供良好的售後服務，進一步擴大了天力水管的`市場銷售份額，取得了良好的銷售業績。與此同時，企業管理、優質服務也上了一個新的臺階，在外界樹立了良好的XX水管社會形象。所有這些成績的取得，為我們XX水管湘潭總代理部日後的發展奠定了紮實的基礎，我們XX水管湘潭總代理部的明天一定會更美好。這些成績來之不易，來自於XX實業有限公司的正確領導，來自於XX水管湘潭總代理部每位員工的辛勤工作，是全體經銷商、各位來賓大力關心支援的結果。沒有你們就沒有XX水管湘潭總代理部的今天，沒有你們就沒有XX水管湘潭總代理部的發展，沒有你們就沒有XX水管湘潭總代理部美好的未來。為此，我再次代表XX水管湘潭總代理部，向關心、支援XX水管湘潭總代理部發展的各位經銷商、各位來賓，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

展望新的一年，我們XX水管湘潭總代理部本著“誠實守信，對經銷商負責，為經銷商創造價值”的理念，以自己豐富的水管產品、優秀的特色文化、高效的經營手段，竭誠為每位經銷商服務。期望通過我們熱情、真誠、優質的服務，能夠助推每一位經銷商實現經營目標，創造更好效益，邁向興旺發達的征程。我們XX水管湘潭總代理部也希望每位經銷商在已經與我們建立業務關係的基礎上，增進感情關係，進一步擴大業務合作，共創美好未來。我們XX水管湘潭總代理部是值得信賴的，能夠為每位經銷商提供業務合作，提供優質服務，讓每位經銷商實現理想抱負，奔向光輝燦爛的明天。

農曆新春佳節即將到來，我代表XX水管湘潭總代理部向在座的各位經銷商、各位來賓並通過你們向你們家庭每個成員拜個早年，祝大家在新的一年裡事業有成、身體健康，闔家幸福。

謝謝大家！

年終總結髮言稿 篇4

今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收穫。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作彙報，剛才公司×經理又彙報了xx年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體幹群的團結奮鬥，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100餘人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規模，謀求發展”是xx公司在未來工作中制定的'長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心xx公司的發展壯大，幫助xx公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理專案，加快融入市場經濟的步伐，並隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境

的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最後，在xx年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，閤家幸福!

年終總結髮言稿 篇5

尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裡，各子公司在總經理的帶領下，在全體幹部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

xx年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升：

xx年，帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，鄞州區企業前10強，並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。xx年，鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

xx年度工作展望

一、帥特龍集團未來發展定位：

目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度並稽核工作流程的制度：

xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制：

為提高公司幹部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司幹部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴塗生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化程序，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利於降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智慧化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產：

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級

xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，併成功接下幾個專案，成為德國大眾一級配套供應商，為公司開啟國內外高階汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。xx年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力：

展望xx年，我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的`人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產後將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯絡，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米麵積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將於xx年竣工，並投入生產，這標誌著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!

最後，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

年終總結髮言稿 篇6

各位領導 ，各位同仁，大家好!

今天我非常榮幸地站在這裡，也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發言。

對於各位領導的關心支援，對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。

在此向大家表示深深的感謝。

20xx年對我具有特別的意義，從一個整天無優無慮的學生時代變成了一個生活很有規律的上班族。

年終總結大會發言稿。

在這幾個月的工作中，我曾經有過心酸，也曾經想要放棄，不過我堅信不經歷風雨怎麼會有彩虹呢?我曾經一個一無所知的`學生，成長為一個可以完成獨立完成自己工作的員工

我此刻的心情是無比高興，大家都知道心有多大舞臺就有多大，同益就是你的舞臺，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子裡有多少墨水你都可以把它吐出來

來展示你自己，發揮出你的特長，只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學習發展的平臺，同時也要感謝所有領導同事對我的支援與幫助

我能走到今天，與你們的幫助和寬容是分不開的，我會在今後更加努力地工作，來回報同益公司，回報領導同事們對我的關愛，也請大家對我和我們部門提出寶貴意見，使我們在今後的配合上會越來越順暢。

我很欣賞這樣一句格言:態度決定一切，自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。

自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。

我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。

成績屬於過去，榮譽屬於大家。

今天的成績將是我明天的起點，我會繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。

在20xx年，我給自己定下一個目標，那就是做一名優秀員工，接下來我就是朝著這個目標而努力，去拼搏，去爭取更好的成績。

在以後的日子裡，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支援。

謝謝大家!

年終總結髮言稿 篇7

親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好！（好，很好，非常好）這支最具有凝聚力、戰鬥力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地重新整理，是你們奠定了xx成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這裡請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！

回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的`喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收穫。

一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年裡。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁後的懷恨，在這裡我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

20xx年，燈飾照明行業多災多難的一年，國家經濟巨集觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚鬥志，依然創造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！

世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終於收穫了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收穫的日子裡，我們應該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者！

年終總結髮言稿 篇8

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

首先請允許自我介紹一下，我叫馬超，現工作於海天集團糧食部，我是一名一線工人，今天能夠作為一名優秀員工在講臺上進行發言，著實有點激動與欣喜，但同時也伴隨著壓力，優秀員工的稱呼是一個榮譽的化身，是在工作中積累出來的成績彙總，面對在座的各位，我不敢說自己的工作能力有多突出，相比之下我更應該向其他員工學習，海天集團的員工都能把企業當家，埋頭苦幹，在公司大的方向上做著微小的貢獻，在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言，這是一種企業凝聚力的表現，對於一個企業來說凝聚力是主要的，海天集團的凝聚力就非常雄厚，員工從上到下都緊緊環繞於董事長的前進方針及其各領導的指導思想，指哪打哪，我想只有這樣的企業在未來面對各種挑戰時，才會勇往直前，乘風破浪，而我們也會在挑戰與歷練中更快地成長。

員工的優秀與否完全可以在工作與生活中體現出來，首先就要多工作，多學習。

例如：我們糧食部，從部長到主任、化驗員，在收糧旺季，忘記時間，忘記回家，勤懇地工作，遇到問題都是親自指揮工作；嚴把著公司的糧食水分、烘乾及價格的控制；員工更是戰鬥在生產第一線，每天都忙裡忙外，不管大事小事，都細心的做到最好；在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

古人云：路漫漫其修遠兮，唔知上下而求索。在以後的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務，遇見問題，解決問題，多向有經驗的同事去請教，特別是像辛勤工作有豐富經驗的人，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自己。

時光飛逝五年光景沖沖而過，在海天的工作不斷的變化，但對海天的感情卻在不斷的加深，今年恰逢公司喜迎建企十週年，十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的，海天的`蓬勃發展也使我們每位員工都感到自豪，身為海天的一員能伴隨著海天的發展而行則感到無上榮耀。

還有幾天20xx年即將離我們遠去，而我們則要把之前的成就看作起點，我相信企業在董事長及其各位領導的帶領下，上下同心同德，本著實幹、創新的精神，定會為公司的發展抒寫新的篇章，我相信海天集團在下一個十年定可以再創新的輝煌。

最後祝大家在新的一年裡工作順心，願大家都平安快樂，夢想成真。

　　糧食部馬超

　　20xx年xx月xx日

年終總結髮言稿 篇9

各位親愛的同仁：

大家晚上好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，永珍更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開心。

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的xx年裡，檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來，總經辦適時對xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的'良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使檳豪品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的xxx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現檳豪xx年的新高目標。

xxx年，檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;xx年，同仁上下一心，迎接挑戰;xxx年，全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最後，再次在這裡給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裡：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!

我的發言完畢，謝謝大家!

年終總結髮言稿 篇10

各位員工：

大家好!首先在這裡給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

xx年，是不平凡的一年,XXX歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支援，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。

在接下來的'一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的建立打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的xxx員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的巨集偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥!最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

年終總結髮言稿 篇11

年終總結髮言稿、對本身要求較嚴,對部屬要求較鬆。體如今對部屬事情擺設、查抄、催促的不敷,有偏向首下的頭腦,有些部屬事情固然做了,但本領程度、頭腦紛歧樣,完成事情質量也不盡雷同,只要我寧肯本身受品評。在肯定程度上,影響了制度實行的公平性。

一、由於本身的特別身份,變更指揮構造本領不強,本身也抬不開始,腰桿不硬。在肯定程度上減弱了辦理的力度和積極性,體如今:本身乾的多,擺設部屬幹得少,以後須進一步開闢頭腦,增長對事情的賣力精力,進步指揮和諧本領程度,更好地做好事情。

二、頭腦守舊,風俗於籌劃、擺設就即是落實的牢固形式,缺乏事情創新。體如今對職工要求上,只需定時上放工,定時交代班,能根本完本錢職事情使命,就可以了。從而在肯定程度上沒有充實變更職工的事情積極性,影響了群眾的首創精力的發揚和事情自動性、自發性及貢獻精力。

三、由於本身的特別身份,變更指揮構造本領不強,本身也抬不開始,腰桿不硬。在肯定程度上減弱了辦理的力度和積極性,體如今:本身乾的.多,擺設部屬幹得少,以後須進一步開闢頭腦,增長對事情的賣力精力,進步指揮和諧本領程度,更好地做好事情。

四、後勤事情量大、亂冗雜,本身本領無限,雖不遺餘力,得結果欠好,體如今:嚮導要求高,跟嚮導勾結和諧少,新情勢變革快,生活節拍快,跟不上生長情勢。

當我們在事情上遇到困難時,總會連合同等,齊心協力,辦理困難。而遇到急於處置懲罰的題目時,其他同事都是不分相互,自動地資助做一些影印、列印、謄錄或裝釘等力所能及的事情。在我們的服務員出去服務時,其他同事會幫他接聽德律風、歡迎主人、簽署條約等等。我們便是在如許一個連合同等、相互資助的氣氛下完成了一項又一項的事情。

在這一年裡,公司構造過燒烤、戶外生活挑釁野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛運動,公司還舉行了英語培訓班,引發了列位員工學習外語的興味,為列位員進步本身本質發明了時機。經過這些運動的展開,使我們列位員工的生活變得更富厚、更多姿多彩,同時增長了列位員工之間的交情。公司時時候刻都體貼著我們的生活,體貼我們的康健,為我們擺設了體檢,為我們同一購置防備傷風的藥物,還擺設食堂為我們煲涼茶等等,使各人以為公司就象一個暖和的各人庭。

末了祝列位同事新年高興,身材康健!

年終總結髮言稿 篇12

各位嘉賓、各位同事：

大家好!

20xx已經過去，20xx年即將到來，這天公司全體員工集中在那裡召開20xx年終大會，我十分高興。

回想起過去的幾年經歷，由於公司受金融風暴的影響，業務一向處於下滑，導致部分員工工作沒有信心、沒有目標、沒有鬥志，之後，透過公司大刀闊斧的改變後，企業才慢慢有了起色。20xx年公司的業績又恢復了上升勢頭，取得了可喜可賀的業績。這些成績不屬於某個人的功勞，而是大家共同努力的結果，為我們今年取得如此滿意的成績掌聲鼓勵!

透過這幾年的經歷，使我明白了一個道理，企業沒有解決不了困難。在困難面前，只要大家團結一心、艱苦奮鬥，一切困難都能夠迎刃而解。

這天雖然我們取得了滿足的成績，但是在成績面前，我們不能驕傲，而是謙虛謹慎、繼續前進，我相信20xx年公司必須會取得更加輝煌的業績。

為了讓公司20xx年做得更好，我們需要總結過去，把握當下，展望未來。下面談談公司在未來的發展相信好制度必須能培養好員工。一家企業如果少數員工懶散、消極也許是員工的問題。如果大多數員工都沒有激情和動力，那麼必須是企業制度出了問題。

因此，我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度，給大家帶給一個公平、公正、公開的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華，儘管展示出來。考核只看業績不講情面，只看潛力不管學歷，只看貢獻不排資歷。企業真正要做到能者上、平者讓，庸者下。工資能高能低，職位能上能下，員工能進能出。這就是我所以期望的制度，相信也是大家需要的制度。

三.加強企業人才的培養

因為經營企業就是經營人，企業的競爭最終都是人才的競爭，人才從哪裡來。一是招聘;二是培養;三是挖角;我們堅信“”田要自己耕，子要自己生”，好員工必須要自己培養。所以公司在未來的發展中，隨著企業的不斷壯大，平臺不斷髮展，企業需要的人才將越來越多，你們這天雖然是一個普通的員工，也許不久的將來就會走上管理的崗位。如果大家不學習，不成長，你們又憑什麼去管理你的團隊呢

期望這天在坐的各位，不管你們是公司的老員工還是新員工。普通員工還是管理人員，都要做好三五年學習計劃.成長計劃，你們需要充分地認識到自己的不足或缺陷，想辦法提升自己。

因為未來企業發展的速度會十分快，我不期望各位因為潛力的落後而掉隊，企業有情，市場無情，我們公司不想拋棄任何一個員工，但也不能縱容潛力落後的員工。所以你們必須要好好把握學習機會。在學習中成長，在成長中學習。

四.強化員工的職責意識

我們要做一家負職責的.企業，就得有一群負職責的員工。雖然在企業的發展過程中不可能永遠一帆風順，每個人多多少少會遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅持的意志，頂得往壓力，受得住打擊。不管遇到產品質量問題，客戶投訴問題，還是員工管理問題，我們都要勇於承擔職責，而決不能逃避。大家要想辦法，想對策，尋找問題發生的原因，找到解決問題的方案。

要明白，一個人解決問題的潛力越強，職責意識越強，你就成長的得越快。反之，遇到問題就害怕，遇到職責就往別人身上推，那麼你永遠也不會成長，我們公司也不需要這種不願意承擔職責的員工。

企業需要千斤重擔人人挑，個個頭頭上有指標，千萬不要說部門出了事情，不關我的事，跟我沒有關係，企業的問題就是大家的問題，你沒有直接職責也有間接職責，怎樣會跟你沒有關係呢

大家想想，如果你這天有問題往別人身上，別人有問題往誰身上推呢在企業裡經常會出現客戶有問題找員工，員工有問題找主管，主管有問題找經理，經理有問題找總經理找老闆，那麼老闆或總經理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能，我們要勇於承擔職責。

職責讓你成長，職責讓你成熟，職責讓你變得更成功。當然，公司對於這種工作用心，表現良好，勇於承擔職責的優秀員工必須是會重重獎勵的。我們也期望大家多發現人才，推薦人才，讓有職責、有潛力的人得到公司的重用和提拔。

年終總結髮言稿 篇13

我院第八屆青協自去年6月份成立以來，在學院黨委領導和院學生工作領導小組的指導下，以“立足校園，服務社會，鍛鍊自我，奉獻愛心”為宗旨，以“與人方便自己方便”為原則，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神，務實高效、開拓創新，積極開展了各項志願服務，弘揚新風正氣，倡導友愛奉獻，促進校園良好風氣的形成。在全院註冊志願者的大力支援下，在過去的一年中取得了豐碩的成果。總體體現在兩個方面

一、組織建設更加完善：

與學校、學院許多團學組織一樣，我院青協屬於相對年輕的學生組織。截止到去年6月份，前7屆青協組織建設上存在的問題已經不適應青協工作的進一步開展，主要體現在部門工作職能安排不夠明晰、部門之間的聯絡溝通不強。第八屆青協組建以後，將原先的工作部改為實踐部負責志願活動的組織、策劃等工作；文祕部改為辦公室，主要負責檔案、材料整理、人員考核以及內部協調；紅絲帶站改為公益部，將原來的艾滋病宣傳職能進行拓展，與外聯部共同開展校外共建工作。在改組之後，根據章程進行了一系列的幹部培訓，強化責任意識與志願服務意識，這樣打造了一支高效、務實的幹部團體，為各項工作的開展奠定了人力基礎。

二、志願服務活動開創了新的領域，質量規模更上一層樓。

作為學生性質的志願服務組織，第八屆青協成立以來，堅持“立足校園，服務社會”的宗旨，在校內外開展了一系列公益服務活動，獨立承辦國家級基金活動一項，聯辦市級活動一項、校園級活動若干，取得了良好的效果；

在校內，我們立足“為同學服務、為老師解憂”，9月份配合校青協完成校、院的學生迎新工作；xx月份為迎接新生開展了第二屆“風華杯”新生籃球賽；xx月份協助校青協完成徐州市紅十字會志願者註冊工作，在全院範圍內進一步弘揚了“奉獻友愛互助進步”的志願者精神。12月份根據艾滋病日、國際志願者工作日等；20xx年3月份，中國礦業大學志願者活動主題月啟動，我院青協積極響應校黨委、校團委、校青協的號召，圍繞志願者主題活動月開展了一些列活動，如學雷鋒紀念日、三八婦女節、植樹節、3.15消費者權益保護日等主題節日活動，並於三月中旬參加了校青協組織的清理課桌文化活動。在20xx年中國礦業大學團學組織活動考評中，我院志願服務類活動獲得單項一等獎的榮譽。

“走出去，提高知名度”是第八屆青協一大亮點：我們立足校園的同時，積極開拓校外共建基地，提高社會知名度與美譽度，展現一名文科人的人文精神。在一年的工作中，我們與團市委、徐州市心連心公益服務組織、中國綠化基金會、漢王鎮北望村郝家大院先後聯合舉辦多項公益服務類活動。20xx年xx月份，我院青協與兄弟學院合作，與共青團徐州市委簽署了“低碳環保築和諧”的共建協議，合同期一年。該項活動旨在在徐州地區，依託礦業大學的理論優勢進行低碳環保的環城宣傳，提高市民的環保意識；同時在20xx年3月份積極響應團市委的“青年二次進軍荒山”的植樹號召，參與樑唐風景區的大型植樹活動，在活動中我們的志願者接受了徐州電視臺新聞欄目的採訪，表達了礦大志願者參與徐州綠化的願望。與徐州市心連心公益服務組織的共建始於20xx年7月份的百年礦大校慶宣傳活動；在過去的一年中，我們與心連心一起參與組織了“12.5文化宮京劇國粹展出的” 志願服務工作、20xx年清明節徐州市各界公益組織聯合大掃墓活動。20xx年3月，我們啟動參與了聯合國規劃署、中國綠化基金會、東南衛視主辦的“幸福家園——西部綠化行動”，並於當月掛牌成立中國礦業大學文法學院“幸福志願者林”，這是蘇北乃至整個江蘇地區第一個高校志願服務組織掛牌成立的公益林。在我們的宣傳與努力下，截止到20xx年5月中旬，已經收穫了400餘棵各界捐贈的樹苗，價值2000餘元，將有5畝樹林在甘肅省通渭縣種植起來，帶來的`經濟效益將長期資助5個貧困家庭。目前我們正在進一步與中國綠化基金會溝通，希望藉此主題來進行我們的暑期社會實踐，希望大家能夠關注。今年是建黨90週年，20xx年4月份，我們走進了渡江戰役的總前委指揮中心——漢王鎮北望村郝家大院，與其進行商談達成初步共建協議，將為這座紅色文化宣傳基地注入志願服務的新鮮血液。另外我們還多次走進敬老院、聾啞學校等活動基地提供服務。

在過去的一年中,我們積極的倡導全院註冊志願者廣泛參與到志願服務公益活動中去，在各位志願者同學們的大力支援下，我們取得了驕人的成績。老師們，朋友們，在年初的感動中國20xx年度人物中，有一項特別獎頒給了我們親愛的志願者，表彰他們在世博、亞運以及平時中點點滴滴的奉獻精神，這體現了社會對於公益事業的廣泛關注。目前，社會上各大媒體均有志願服務聯盟、義工聯盟，依託媒體的強勢宣傳不斷推進社會公益事業的發展。在去年結束的廣州亞運會上，凡是參與亞運會志願服務達四周以上並通過一定考核的高校在讀生，廣東省教育廳給出了推薦入黨、保研等高標準的獎勵。這一系列的現象，無不體現了我們國家、社會對於公益事業的大力支援。

公益事業無處不在，志願精神遍及所有角落，就在今天上午，當大多數人享受校慶假期的時候，我們的志願者同學們帶著愛心前往啟聰聾啞學校，通過前期爭取贊助、募捐為啟聰的兒童們每人做了一件新衣服，並且將帶著他們去麥當勞、彭祖園，對於他們來說，這必定是一個難忘的校慶日、兒童節。作為一名文科人，我們擁有更加廣闊的胸懷和更加深厚的人文底蘊，因此，志願精神在我們身上應該有更好的體現。志願服務是艱苦的，但更是感人的！讓我們行動起來，從身邊的小事做起，關注公益服務事業，展現一個文法人獨有的人文底蘊。最後，祝願文法學院的公益服務工作在新的學年更上一層樓，祝願第九屆青協取得更加驕人的成績！謝謝！

年終總結髮言稿 篇14

**公司的各位同仁、同志們:

大家好！20xx年新春佳節正在款款地向我們走來.值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,並致以親切的問候.

下面,我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,並對20xx年進行工作展望與安排.

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年,是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年.一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮.

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然.20xx年完成工業總產值**億元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%；實現銷售收入**億元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%；實現稅前利潤**萬元,較去年同期增長**%,佔年計劃的**%；完成工業增加值**萬元,共生產產品**臺,累計總重量達**噸.由此可以看出,20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎.

2、產品訂貨業績突出.20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷資訊網路體系.全年完成產品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易.

3、產品研發成效顯著.公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產品專項研發小組,對***成套裝置的反應器進行了設計、製造.其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定,並被多晶矽總包設計院列入其多晶矽專案的定型裝置,成為國內******噸/年多晶矽專案的配套裝置.它們的研製成功標誌著**公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階.

4、技術創新成績突顯.20xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關,經過反覆的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場佔有率；技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了後勁.

5、人才引進初具規模.公司20xx年持續引進大專以上學歷人員**名,引進大專實訓生**名,引進委培技校生**名.近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的***%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源.

6、教育培訓新穎紮實.20xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作.如:組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等.特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程.這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習.全年教育培訓工作累計投資***萬元,培訓人次達***人次,共開辦內、外培訓班**期,有***名員工分別取得了多項焊接資格證,有***人分別取得了一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證.

7、產品質量穩步提升.20xx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》.在對*個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發揮了模範帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高.

8、節能降耗再創佳績.節能降耗是公司的一項長期工程.20xx年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象.全年電、水的環比年均產值比分別下降了**%、**%.

9、裝置管理、定置管理和安全文明生產穩步推進.20xx年在重新完善裝置管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行裝置管理和6s管理,使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進.

20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結.比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模範人物事蹟突出等等.這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水.在這裡,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！並致以親切的問候和深深的敬意！

20xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價.所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路.

客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距.從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但裝置、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距.同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視.

1、產品質量仍然存在較大問題,如為**等公司生產的**產品存在**等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象.充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失.

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落後.全年累計發生工傷事故**起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題,或不具備處理應對複雜局面的能力.

3、裝置管理存在較大的漏洞,**********等大型裝置維修週期較長,各類小裝置經常停產維修,給生產製造帶來了很大的不便.除了裝置的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是.

4、易犯各類低階錯誤.如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想.

5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生.

6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的.職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應.

凡此種種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足.為此,我們要正視困難、正視問題,不迴避矛盾,不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛.

二、經營形勢分析

1、國內裝備製造業現狀

近年來,我國裝備製造業發展較快,年均增長速度為17.6%左右.但我們可以看到,國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落後於世界發達國家；在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨幹企業少.

20xx年受到世界金融危機的影響,裝備製造業發展速度有所減緩,如煤化工行業以目前的石油價格計算,處於全線虧損狀態,雖然屬於新能源領域,但目前國家發改委僅批准神華煤直接液化專案和寧煤間接液化專案,其餘煤制油專案一律停止實施；煉化行業市場需求也急劇萎縮.導致市場需求量減小,許多裝備製造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象.但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶矽行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬於新能源領域,發展前景看好,但受到金融危機的影響,可以說是機遇與風險並存.

2、**公司發展中的優劣勢分析

（1）優勢因素

①鋼鐵行業的不景氣導致不鏽鋼材料的降價,有利於公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間；

②20xx年良好的經濟執行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎；

③20xx年,公司投資****萬元購置、新建了一批關鍵裝置,已全部投入執行,增強了企業核心競爭力.

④引進了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用.

⑤新產品研發、新技術應用能力突顯,各項管理日益規範化.

⑥已經為20xx年儲備了***億元的訂單.

（2）劣勢因素

①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制；

②隨著國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險.

③由於總量膨脹式的擴張,公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高.

④部分裝置陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強.

⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等.

根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想.這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中.

20xx年,對於我們來說是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防範能力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展.

三、20xx年工作思路、奮鬥目標與工作重點

20xx年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展.

整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全域性、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備製造業基地的巨集偉藍圖.在未來的3—5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,著力打造成為國內裝備製造業的中流砥柱.

分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標.

重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決.

循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改進,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升.

根據上述工作思路,20xx年公司的奮鬥目標是:

1、工業總產值:**億元；

2、銷售收入:**億元；

3、利潤總額:**萬元；

依據上述奮鬥目標,20xx年我們要重點抓好以下工作:

1、鞏固開拓市場,創造一流營銷業績.20xx年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發展源源不斷地提供市場資源支援和產業支撐.一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關係；二是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關係,做好回訪和售後服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎；三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶佔先機,努力開拓新市場,不斷向生產製造高階、精密壓力容器方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件.

2、調整組織架構,優化再造工作流程.一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構.二是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的迴路”為指導思想,以“重點工作”為物件,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程.三是以新編的工作流程為依據,重新制定績效考核辦法.這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節；二是為了與caxa-v5-plm專案更好的接軌,以期儘快完成資訊化改造工作；三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,儘快走上規範化、標準化的模組式生產道路.

3、強化全員培訓,提高員工整體素質.教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才.20xx年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每週一期,培訓內容包括員工職業素養和專業技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題；二是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能；三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生後備力量的培養；四是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育.

4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6s管理.節能降耗和6s現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了一定的成果,但仍然有很大的開展空間.所以,20xx年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改專案和實施措施,持久有效的將節能降耗和6s現場管理工作開展下去.我們要實現xx年動能消耗的環比年均產值比下降*%以上,辦公用品的環比年均產值比下降*%以上的目標.借鑑過去的好經驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作；通過規範生產現場,清理工作環境,加強裝置維護保養和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎管理水平.

5、並舉兩個“創新”,構建科技前沿陣地.創新是四方公司不竭的動力之源.在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發揮人的主觀能動性；其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新裝置,加大產品研發和技術創新力度,爭取在xx年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階；再次,通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路.

6、弘揚四方精神,打造特色企業文化.四方公司的發展與“四方合作,奮進超越”的企業精神息息相關.20xx年,一是我們要用企業文化啟用生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,積極倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養；三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,通過總結推廣各類先進典型的模範事蹟,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻；四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化.