總經理年會發言稿

在當今社會生活中，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的總經理年會發言稿，希望對大家有所幫助。

總經理年會發言稿1

敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好!

非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經理，能夠代表金諾公司的發言，我感到非常榮幸。首先在這裡給給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!在此，我想與大家一起分享金諾公司在20xx年裡的幾項業績，分享我心中的感恩之情。

20xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰的一年。成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們取得的'成績來之不易，也是對我們一年來辛勤付出和不懈努力的最好回報，主要表現在以下幾個方面：

一、隨著金諾公司的發展壯大，落戶區縣的分公司也不斷成長，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在20xx年分別投產。在試生產的一年裡雖沒達到預期的效果，但為來年的工作打下了堅實的基礎。演講稿

二、20xx年的10月為了響應政府的號召，配合政府順利的完成了立業分公司的拆遷工作。

三、金諾的創始人，我們的董事長張總二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長 ，完成了我們金諾人的夢想，也創下全國磚瓦行業的奇蹟，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這裡開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。

20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!不管是金諾還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧!在來年的工作中我們堅信：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!我希望在以後的每一個年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。

最後，再次祝願在座的每一位領導，同事們在新的一年裡工作順利，心想事成!

謝謝大家!

總經理年會發言稿2

各位領導，各位同仁，

大家下午好！

很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂，來參加xx物業20xx的團年晚會。在這樣一個特別的夜晚，我有一些感想，有一些心裡話想要和大家分享一下。

回想起來，四年前的春節，我們當時剛剛起步，只有十多個人，當時我們服務的專案是xx豪園，都是做一些前期的工作，我們分頭在xx的幾家大排檔吃團年飯，四年後的今天，我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經歷了很多的事情，也付出了許多的汗水和努力，如果將我們的經歷寫出來，差不多就可以寫成一本現實版的創業及勵志的案例書，所以今天在這裡，我的心中有一些感慨。

我們當中的大部分人，都是出身在農村，來自五湖四海，從遙遠的家鄉來到了這裡，我知道我們每一個人都有著一段艱辛的經歷，兩百多人，背後就有著兩百多個故事，加上我們的父母、愛人、孩子等等，我們的背後有著更多雙期待的眼睛。

那麼，我們這一群人的命運是什麼，我們的未來將會怎樣？這是一個很大的問題。要想清楚這個問題，不妨先讓我們先回顧一下過去。

讓我來講關於幾個人的真實的故事。

在19xx年的時候，有一個人，他在xx物業當巡樓員，不管嚴寒酷暑、春夏秋冬，每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到，在夏天的時候，汗水經常把衣服都溼透了，除了巡樓簽到，他每月還要負責抄上千戶的水錶和電錶，有一些水錶是隱藏在地下的沙井裡的，要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開，然後再趴在地上抄，那時候，他感到很迷茫、很困惑。

另外的兩個人，一個大概在20xx年的時候去xx花園找工作，由於並不怎麼起眼，一開始的時候並沒有應聘上，都是過了一個月才候補通知他去上班的，而另一個的情況也差不多，他們兩人都是從站門崗開始，而且兢兢業業，一絲不苟，一站就是兩年。

還有一個人，他的父親很早就去世了，他輟了學，和村裡的大人到xx的搬家公司去工作，有幾次因為搬很重的東西爬樓梯，又餓著肚子，差點暈倒在樓梯間裡......

我和大家講到的這幾個人，就是xx、xx總、xx總和總經辦的xx經理。

我在這裡和各位同事，特別是一些年輕的同事分享這些故事，其實是想告訴大家，我們許多人的出身、起點和經歷都是比較相似的，我們都不是富二代，但這些經歷說明，即便是起點比較低，通過努力，我們還是有機會使我們的命運得到改變。

而所有的改變，我想很重要的，是從心懷夢想開始的。有了夢想，就有目標有計劃，然後持之以恆，堅持不懈，就可以每天一點點，一步步的接近自己的目標和夢想，因此大家來到E物業這裡，最重要的，是我希望能在每一位同事的心裡，播下一顆夢想的種子。因為夢想有一種神奇的力量，你的'世界會因此而不同，它可以改變你的世界，改變你的人生。

在平時工作的過程中，我非常留心觀察我們的同事及員工（包括我們的安管員、保潔阿姨等等）。他們大多是平凡的人，在平凡的崗位上默默工作，有的時候看到我，他們會點點頭，羞澀的笑。在很多時候，我會問我自己，我在他們的身上看到了什麼？——我在他們身上看到了“善良、誠實、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量，也使我感到了一種希望。我認為這些品質對於一個人、一個團隊甚至是一個社會來說都是非常重要的。

不同的人，他的出身、地位會有所不同，能力也有差異，但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的尊重，因為我認為每一個人，在精神上和人格上其實是平等的，我們可以看到，在小悅悅事件中，挺身而出的那位老婆婆，在出席電視臺的頒獎晚會上，當她出場時，全場起立，為她鼓掌，長達5分鐘，因為她的品格和行為，無法不令人肅然起敬。

人生的道路很長，在人生的道路上，我們會遇到許多的困難與波折，但我認為，我們要保持和堅守這種善良和誠實的本性，因為我相信“大道至簡，守正出奇”，就像xx董事長xx所說的，善良和誠實可以護佑我們的一生。相反，用一些投機取巧、旁門左道的方法，短時間內也許有用，但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。因為水落終會石出，時間可以證明一切。

作為一家沒有背景，沒有資金，也沒有平臺的起點很低的公司，我們一步步走過來，從一個專案到現在的十個專案，服務業主近萬戶，我有時也在想，我們靠的是什麼？

許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對我們說過，對我們印象最深的，就是作為一個團隊，我們有著很強的凝聚力，加上我們紮實的、較好的專業功底和能力，以及我們的誠實、善良和熱忱，使我們打動了別人，贏得了客戶。是的，如同那一次我在xx專案的崗亭裡看到員工們貼的那首歌——團結就是力量，這是我們一貫以來的優良傳統，每當遇到一些困難，在一些危急的時刻，我看到我們的同事們總會眾志成城，總會一起上，沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統，是我們非常寶貴的一筆財富，我們一定要繼續傳承和發揚。

在我們成長的過程中，我們得到了許多好朋友、好心人的幫助，回想起來，xx物業的發展過程，其實就是一個不斷得到幫助的過程。對於這些幫助，我覺得我們一定要感恩，不能忘記。我開會的時候經常講，也經常提倡——我們得到別人的幫助，所以我們也要去幫助別人，幫助別人就是幫助自己，因為我覺得一個互相幫助團隊是溫暖的團隊，一個互相幫助的社群是美好的社群，一個互相幫助的社會是美好的社會。

我記得在我們起步的時候，在艱難的時候，我的老領導——xx花園的xx總，給了我們許多關心、幫助和指導，也包括在資金上給以支援，我們的好朋友——xx地產的xx先生也給了我們很多幫助，還有xx的xx先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是，在幫助過我們的朋友中，今天有xx地產的朋友作為嘉賓到達我們的晚會，讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝！

當然了，不能忘記和感謝的是我們的這些好同事，我們很多都是多年的同事及好朋友，，我想說，能夠和你們作為同事，是我一輩子都感到榮幸的事。

總經理年會發言稿3

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁，大家好！

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂！

今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體公司員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！

同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體同仁！在評選的過程中，正是每一位公司員工的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場！據我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是感動了我！

感謝公司提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！

教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福！對於我來說，20xx算是經歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品裡小瀋陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！

感謝公司讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的.生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！

公司正處於一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的諾亞方舟！

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！

謝謝！

總經理年會發言稿4

各位來賓、各位同仁們：

大家好！

在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是xx_萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的“xxxxxxxx_”的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。xxxx子公司，xxxx_的新廠房建設工程進展的一切順利，這是xxxx_發展歷程中的一個重要里程碑，每位xxxx人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且xxxx_也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實“xxxxxxxxxx”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好專案的研發、生產、銷售及售後服務工作，併力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的.盈利創收點。

同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxx_行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！謝謝！

總經理年會發言稿5

尊敬的各位龍記地產的家人們：

在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的xx年工作順心!事事如意!

xx年已經成為過去了，在這一年當中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業績!在此我僅代表龍記地產集團董事會，對在座各位在過去的一年裡所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!

回顧過去的一年，集團全面實現了優質資產整合，並初步完成省內外地產戰略布點。

在xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點全國”的企業發展戰略思路。經過這一年的積極運作，我們已經成功地實施了這三步戰略佈局。

立足銅川——龍記地產xx年銅川在售專案四個，無論在樓盤數量，開工面積、銷售總套數、總面積、總金額，個盤銷售業績，單日銷售業績，還是產品質量，運營理念等方面都全面穩居銅川首位;

轉戰西安——xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規劃總建築面積約150萬㎡，這些地塊都將在xx年全面上市，我們堅信xx年西安地產將會為龍記地產而側目;

布點全國——西安、陝西全境，還不是龍記地產的目的地，我們必須藉助當前地產和經濟形勢，整合優勢資源，在全國範圍內尋找戰略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力並沒有白費，目前公司已經集結了數十家年開發銷售量在億元以上的房地產開發商，併成功地進入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進行房地產專案開發，產品覆蓋高階、中端產品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產企業”之一!

其次，隊伍快速壯大，管理全面提升

xx年龍記地產集團實現了，集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人，發展到當前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經營範圍涉及到房地產開發、建築工程、物業管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業壯大了，規模提升了，管理也順勢要上一個臺階了!xx年，公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統地進行了建章建制工作，目前已完成各類規章制度近xx0篇，約50萬字，為集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。

龍記地產是銅川地區標準化精品地產運營的推進者，是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者，是銅川唯一一家集建築施工、物業管理、策劃銷售為一身的地產開發商。

這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們為傲!

當今地產企業的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠不足以令我們驕傲!今後的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角，躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮鬥，並終生受益的四年。

從xx年到xx年，集團將確保專案開發面積年增長率達到一倍以上，銷售額年增長率達到一倍以上，真正實現企業既定的“第二個五年計劃”三步戰略規劃飛躍!

為此目標能夠順利實現，我們要做的事情還很多：

第一、我們如何通過現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊，建立合理的團隊建設梯隊，強化團隊成員單兵作戰能力;

第二：如何更科學的規劃和更高效的執行，在一線調配、管理流程、專案運作、產品開發、資金籌措、營銷實戰和宣傳策劃等方面，形成企業標準化、產業化、品牌化模式，進而形成企業集團獨有的核心競爭力;

第三、如何進一步拓寬通路，整合企業集團能夠整合的一切優質資源，搭建資金平臺，以確保企業集團長治久安，穩健快速發展。

同時，我們要守法經營、依法納稅，關心社會公益事業，自覺承擔各項社會責任，進而能為我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻，樹立龍記企業良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力於合作成功、致力於企業發展、致力於社會和諧、致力於員工成長”的經營理念，為股東創造合理的投資收益;為業主開發質量合格服務上乘的產品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業創造持續穩定的良性發展空間、為員工提供良好的'發展平臺與溫暖的後方保障!竭力達成股東、業主、合作伙伴、企業和員工五方共贏的良好局面!

我很欣慰地看到，在已經過去的xx年，我們初步集結了行內各路精英，在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此，我也有理由相信，xx年絕對是我們夯實基礎，再創佳績的輝煌的一年!到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌!

6週歲的龍記地產集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她，關心她的成長!

同時6週年龍記地產集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長，我將會責無旁貸地帶領著大家朝著我們既定的目標努力奮鬥!

基於此，集團決定成立一個“員工關愛基金會”，由我個人每年拿出萬元人民幣作為基金會基礎資金，結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助，組成員工關愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導集團“企業是家”的人本理念，在共同前進的過程關愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業之家!

xx年是挑戰的一年，是實幹的一年，是精彩的一年，也是收穫的一年!

xx年是希望的一年，是奮鬥的一年，是進取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

我們堅信，龍記地產集團精英團隊，必將使龍記地產集團的明天更加輝煌!

最後，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!願大家在新的一年裡為龍記地產的騰飛再接再厲，預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意!

謝謝!

總經理年會發言稿6

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！

在金戈鐵馬的20xx年，天天快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裡，我們穩紮穩打，夯實網路基礎，調整和改進管理策略；後半年裡，我們不斷重新整理各項業績最高紀錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司xx週年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的高度評價和稱讚。

與此同時，xx快遞注重對員工的`人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀·袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化，傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。

企業的發展進步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年裡，天天人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！

再一次衷心祝願xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉！

總經理年會發言稿7

各公司同事、各位同仁們：

大家好！

律回春暉漸，永珍始更新。在20xxx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xxx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是_到_月，簡訊銷售量出現一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xxx所付出的辛勤與努力。

新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xxx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網路營銷和工作網站優化也即將在20xxx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽簡訊行業中的`地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網路營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xxx人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，併力爭將20xxx年公司引進的新產品在20xxx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xxx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！馬上有錢。

謝謝！

總經理年會發言稿8

尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們：

大家好：

20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、國小教學樓室內外裝飾裝修專案上，整整一年多的時間，工程終於圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在專案上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支援下，在公司同事後勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。

20年基本全年在專案上，通過專案現場管理，施工過程中參與各個環節，由於前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本專案的複雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了後期施工不必要的.滯後和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生衝突，由於前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯絡和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與專案總包方工種溝通聯絡，加強配合，將此類問題資訊交流反饋，今後需加強不同的問題型別進行不同的分析處理。

其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行並施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結和20年度工作打算。

通過專案得到的經驗和收穫：通過在專案工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫

(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

通過專案發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

(二)缺乏門窗、外牆保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

針對20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業餘時間多看些門窗、幕牆、外牆保溫的規範，增長自己的理論知識，充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

(六)施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤於監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

總經理年會發言稿9

尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：

大家晚上好！在這裡我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。

今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的'團隊優良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發展好。

在這裡我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的訊息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！

總經理年會發言稿10

各位同事：

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裡，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空裡，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力於熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裡我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的巨集偉藍圖。xx年，對於諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻並不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的.工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。藉此機會，我願重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。

此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂!謝謝大家。

總經理年會發言稿11

各位同仁：

新年好!

今天我們在這裡召開20xx年度大會，這是X發展史上尤為重要的一次大會，是20xx年度工作總結表彰大會，也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。X從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋X、X、X和X的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對X未來發展而言，我們又站在了新的起點;在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、群策群力，和企業共同謀求新的發展。

今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拼搏，推進X以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的巨集偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計劃，並簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞!下面，我根據會議的安排，就X在20xx年的發展戰略談幾點意見。(張總髮言順序)

一、正視現實，合理判斷

理性看待和分析X面臨的現狀和問題X如今是一家跨區域的.電力服務企業，擁有X總公司、X和X兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力裝置廠，同時，X即將在20xx年初在新三板上市，這也表明X是一家準上市的電力網際網路企業。

作為規模較大的電力服務企業，X具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如X擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了X擁有極強的戰鬥力與創新力，打下了響噹噹的X品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到巨集觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。

這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，X要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定20xx年發展的方向與目標，共同為實現產能翻倍而努力。

二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度

X要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升X的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。X20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：

第一，加快實現新三板上市工作。上市之後將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

第二，20xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智慧化電力裝置為主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務。

第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網路基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成為X在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒!

三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標

公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢於試錯”，X具有良好的創新傳統，在今後實現公司既定目標的工作中，我們要敢於創新，敢於試錯。在做好充分準備和規範的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。

各位同仁，我們的目標是巨集大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始於足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“X”美好的明天!去分享“X”勝利的果實!

謝謝大家!

總經理年會發言稿12

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支援下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方

向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：銷售構成。

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在這裡我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的`“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。 講話致辭

二、一年來營銷方面的工作總結；

在這裡，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失

去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網路已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支援和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網路有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裡。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裡，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支援和配合表示感謝！

總經理年會發言稿13

尊敬的各位領導、各位同行：

大家好！

首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，並預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗，探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。

xxxx裝修有限公司始建於20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售於一體的多元化企業。為順應裝飾行業向“工廠化”、“整合化”發展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx餘萬元成立了眾祥木業分公司；為與先進的裝飾理念接軌，於20xx年，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。

公司已於20xx年取得國家建築裝修、建築幕牆貳級資質。近年來公司業務發展迅猛，至20xx年，公司年產值已達到xxxx餘萬元，固定資產xxxx餘萬元，註冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建築裝修一級資質做好了準備。

關於公司的運營策略及經驗，我主要從以下幾方面談談：

第一、注重企業人才建設，增強企業競爭力。

公司健康、長遠發展離不開專業的設計師、靈活的市場營銷人員、優秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業的核心競爭力。

第二、秉承“細緻分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。

運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環保，降低成本，節約用料，用更

少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩定，更長久。

第三、打造企業優秀品牌之路，為更好的經營創造條件。

公司先後榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎，xx市工程質量“綠洲杯”獎，裝修行業“創新發展獎”“先進企業”“十佳企業”，“優秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

一、市場無序競爭，企業掛靠嚴重。

較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務，企業掛靠現象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業當中規範運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業的發展。

二、人才、施工隊伍緊缺。

設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重製約了企業長遠、快速的發展。每一種高階人才需要在行業內大約5年的培養才能形成，而行業內人才流動頻繁，造成了高階人才的培養難度極大。

三、工程定額標準滯後。

發達城市已經執行清單報價多年，而本地還在執行定額報價。隨著經濟的迅猛發展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經不適合現本地裝飾企業的發展。

針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好資訊流，現金流，人才流，堅持資訊化管理，實現組織管理，是實現建築裝飾業迅速發展的必然選擇。

第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養、儲備。

人才是公司發展的重要組成部分，逐步打造員工發展規劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養機制來激勵員工進步，併為員工提供更好更快地施展技能平臺。

第二，堅持工廠化生產、裝配化施工。

工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內涵。除了木製品外，還要發展幕牆、石材等加工中心。通過研發新產品、創造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產成本，真正發揮工廠化生產的優勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產必然大勢所趨，也將是衡量未來企業發展的重要標誌。

第三，工程定額的`滯後，極大阻礙了我們行業的持續發展。

希望上級有關部門做適時調整，讓工程定額和市場接軌，和發達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發展方向。

以上只是淺略地談了幾點應對措施，至於今後裝飾行業的發展，還需要我們團結起來，以創立品牌為發展理念，創造一個和諧、良好的發展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業的健康、持續、良性發展，為此建議如下：

1、政府及行業協會部門要加大監管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

2、行業裝飾裝修單位要從自身做起，規範市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產品、低階施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之，裝飾裝修市場的發展離不開政府部門和行業協會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結合作，更離不開消費者的信賴與支援。在社會經濟高速發展的今天，誰尊重了市場發展的規律，誰尊重了消費者的意願，那麼他就是最後的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業的重點企業，希望我們之間能互相學習，相互借鑑，以競爭求發展，以合作共生存。

總經理年會發言稿14

各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表紅秋電控裝置有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！

回顧過去的20xx年，紅秋電控裝置有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固紅秋集團在電控行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大市場營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我們紅秋人充滿了信心！

在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售後服務體系，併力爭將公司開發的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利增漲點。

同時，我們要逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在秦董事長的'正確領導和我們全體員

工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！馬上有錢。

謝謝！

大連紅秋電控裝置有限公司

年月日

總經理年會發言稿15

尊敬的各位來賓、各位同仁

大家好！

今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委託，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上！今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

20xx年是實施規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬體裝置設施老化，缺乏核心競爭力；另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。

回首酒店這一年的'幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家！