成功人士創業的故事

成功的意義不在於你取得多大的成就，也不在於你有多麼的偉大。因為，成功總會與努力過的人握手，只要享受了努力的過程，我們就不是失敗者。以下是本站小編精心整理的成功人士創業的故事，希望能夠幫到你!

成功人士創業的故事篇一：95後女生玩“自拍”開自拍照相館創業

自拍照相館誕生於21世紀初的歐美，隨意的自拍風潮，在很短的時間內即遍佈五洲，深受追求個性的年輕人的青睞，自拍攝影在歐美髮達國家已經成為一種主流的拍攝方式。20xx年，自拍照相館首次登陸中國，延續了歐美的自拍風潮，迅速在國內形成了一種新的娛樂訴求——自由、隨性、灑脫。

在自拍館，自己既可以當攝影師，又能當模特，選好創意道具，自己按快門，想怎麼拍就怎麼拍。這個新鮮事物就是——自拍館。它迅速成為年輕人的一種新的娛樂訴求，無不體現著自由、隨性、灑脫。

這不，這個95後女生玩“自拍”開自拍照相館創業，月入萬元，她是怎麼做到的?

自拍也能創業?這似乎有點讓人不敢相信，但95後大學生路璐就通過“自拍”成功創業了。一次偶然去影樓拍照的機會讓路璐有了創業的想法。路璐說：“我平時挺喜歡拍照的，但是不少影樓的收費很貴，而現在很多的女大學生都喜歡自拍，我想將二者結合，自己為自己拍的藝術照。”

20xx年3月，路璐開起了這家“咔嚓自拍館”，在校園很受歡迎，吸引了不少女生前來自拍。

路璐為拍攝自拍的人準備了很多服裝，讓同學們打扮出自己最滿意的造型在棚內盡情自拍。

創業初期人手不夠，路璐一人兼任多職，還要為客人打燈光。

路璐通過學習自己設計了一個自拍棚。棚內有專業燈光、相機、螢幕、遙控器，自拍的人可以通過大螢幕看到自己，擺出滿意的動作後按下遙控器拍攝，記錄自己美麗的影像。

路璐還為拍攝自拍的人準備了各種服裝，讓同學們打扮成自己最滿意的造型在棚內盡情自拍。

除了自拍，路璐還開設了室外約拍、禮服租借等業務。從來沒操作過裝置的路璐，很多問題都不懂，即使有人幫忙遠端操作，調控裝置，但在安裝和使用上還是遇到了很多問題，為了學習這方面的知識，她還專門跑去武漢學習。

創業之路走上正軌後，路璐還將自己的三個室友帶上了創業之路，四個人相互幫助一起經營這家店。

為了提高自己的成績，路璐經常拉上學霸室友蔣境君一起學習，不斷的向她請教。室友蔣境君說：“創業上是她引領我，學習上我來幫助她。”

自拍店開店至今，一直頗受校內師生的好評，還吸引了不少校外的人前來自拍，開店一個月營業額就達到了上萬餘元。

“自拍”已成了路璐生活中不可缺少的一部分，閒暇時經常會和朋友一起自拍。除了自拍館，路璐還註冊了另一家公司，開始同時經營另一番事業。

成功人士創業的故事篇二：80後小夥養竹鼠闖出了一條農村創業致富路

3月28日，碧空如洗，一輛貨車駛入順慶區輝景鎮大堰溝村蜀農特種養殖農民專業合作社。車剛停穩，早已等候在大門口的李和桂和工人便將打好捆的黑豚立體養殖籠配件和黃精種子放進貨箱。此時，大門口又來了一撥客人，李和桂趕緊笑著迎了上去。

年產竹鼠、黑豚3萬隻，蚯蚓1萬箱，瓜萎、黃精、白芨種植面積達400餘畝，年收入百萬元以上。這個曾被大家認為“不務正業”的80後小夥，硬是靠著執著闖出了一條農村創業致富路。

養竹鼠 經歷三起三落

李和桂是順慶區李家鎮人，今年32歲。20xx年大學畢業後，他在廣東一家鋼鐵企業謀到了一份不錯的工作，月收入近8000元。“工作比較輕鬆，每天有很多空閒時間。同事們打遊戲喝酒，我就到圖書館看書或上網。”那段時間，李和桂瞭解到竹鼠這個小動物。

“飼養竹鼠可以說是一本萬利，而且當時在四川還是空白。”李和桂嗅到了商機。20xx年春節回家過年，他帶著從廣西購買的50只竹鼠。“拿棉被裹回來的，小傢伙怕冷。”

回家後，李和桂把飼養竹鼠的“重擔”交給從事養殖業的堂叔。誰料幾個月時間，竹鼠全軍覆沒，投入的兩萬元錢打了水漂。“很心痛，但更多的是不服氣。”李和桂不服輸，這一次，他和廣西的同學合作。由他負責引種和業務指導，同學負責飼養。一切漸入佳境時，同學的母親突發疾病，瞞著李和桂私下把竹鼠給賣了。

“在工廠也是身在曹營心在漢，還不如回家單幹。”兩次失敗並沒有挫敗李和桂。幾番思考後，20xx年10月，李和桂辭職回到老家。

聽說李和桂辭掉工作回家養“老鼠”，親朋好友們又驚歎又惋惜：“這孩子簡直是不務正業!”。

李和桂不為所動。20xx年12月，100對竹鼠住進新建的基地。李和桂天天吃住在基地，像照看孩子一樣精心照顧著竹鼠。儘管處處小心，“半年不到，竹鼠開始發病，死了大半。”李和桂請來該區農牧業局的專家，才知道竹鼠食用了黴變的食物所致。

經過這次教訓，李和桂明白，要養好竹鼠，單靠一腔熱血和圖書、網路上得到的知識還遠遠不夠。20xx年，他奔走各地，學習竹鼠養殖技術。到了20xx年下半年，李和桂的竹鼠養殖終於有了起色，訂單也漸漸多了起來，養殖基地規模不斷擴大，李和桂的腰包也越來越鼓。

校企合作 走迴圈種養之路

“不創新，只有死路一條。”近年來，竹鼠養殖在全川大範圍興起，如何在強手如林的市場站穩腳跟?李和桂動起了腦筋。20xx年以來，他的竹鼠基地先後與成都理工大學和南充職業技術學院建立起校企合作關係，基地現有高階專家顧問3名、大學指導教授8名、技術員6名。“這就是我們跟大學合作之後選育的新品種，比普通竹鼠要重三分之一。一對可以賣到1萬元。”李和桂抱起一隻圓滾滾的竹鼠自豪地說。

養殖竹鼠利潤雖高，但產品過於單一。李和桂瞭解到，竹鼠、黑豚的排洩物可以用來種植牧草和中藥材，還能養蚯蚓。牧草又可以飼養竹鼠和黑豚，形成可迴圈的綠色產業鏈。李和桂請來成都理工大學的專家，通過無性繁殖，在基地裡栽植了瓜蔞，又在瓜蔞架下套種黃精、白芨等中藥材。如今，李和桂的專合社年產竹鼠、黑豚3萬隻，蚯蚓1萬箱，瓜萎、黃精、白芨種植面積400餘畝，年產量600餘噸。年收入在百萬元以上。

線上營銷 產品暢銷省內外

產品那麼多，銷路在哪裡?李和桂自有一套辦法。

“銷售以網路為主。”李和桂上大學時就喜歡上網。如今，他更是把網路當成主要的銷售渠道：在各大網站釋出資訊，利用微信朋友圈和QQ群鞏固陣地。專合社的網路營銷做得順風順水。採訪期間，李和桂的手機響個不停，微信上不斷有各種供求資訊和業務轉賬。

“每天都會有物流公司來收貨，我們是兩家物流公司的大客戶。”言談間，李和桂頗為自豪。

附近村民見李和桂的養殖基地利潤可觀，也紛紛效仿。一些養殖戶為了擠佔市場，甚至實行低價拋售。面對這一局勢，李和桂主動出擊，走專合社+基地+分場+農戶的模式。李和桂與養殖戶簽訂合同，由他負責提供優質種苗和技術，負責成品回收。養殖戶只負責日常管理。這一做法得到了絕大多數養殖戶的認同，並紛紛加入專合社。

“3個月後，我們的加工廠就要建成了。”在專合社辦公區一側，30餘畝土地已經平整出來，計劃建設中藥材深加工工廠。李和桂望著那片平整的土地，目光中滿懷期待。

成功人士創業的故事篇三：摩拜創始人胡瑋煒的公益創業故事

不想當總裁的財經女記者不是好創業者。從正式推出共享單車到如今的近一年間，摩拜單車和它的創始人胡瑋煒，在風口浪尖上完成了一個創富的神話。摩拜的成功被讚揚，它的任何瑕疵也被置於高倍顯微鏡下。不管面對褒揚還是質疑，胡瑋煒說，我們是創造規則的人。

“很多寫我的文章，根本沒有采訪過我”

摩拜單車最初的辦公地點，位於北京海淀區的768文創園，不久前搬到了朝陽區麥子店街的一處寫字樓。胡瑋煒的辦公室位於三層，從窗戶往外看去，視線與亮馬河平行。胡瑋煒似乎對新的辦公地點很滿意，她說，這一帶特別適合騎單車，這樣的小路，如果不騎單車的話，根本就看不到。她說的小路，是指亮馬河的濱河路。

自從去年4月在上海正式推出智慧共享單車，胡瑋煒和摩拜單車一下子火了。不管是否接受，“摩拜教主”、“創業女神”、“女文青”等各種標籤，都被貼到了她的身上。在關於胡瑋煒的各種報道中，“摩拜單車失敗了就當是公益”，是最流行的一句話。不過，胡瑋煒在接受專訪的時候表示，這句話需要澄清。

胡瑋煒解釋，她曾經跟摩拜的天使投資人說，如果失敗了，那些自行車都還在路上，就像公益一樣。她特別強調，是獲得天使輪投資的時候說過類似的話。“我覺得只有成功，才是真正的公益吧，我們持續地把這件事情做好，才是更好的公益啊。”胡瑋煒說。

作為前財經女記者，胡瑋煒有些不理解，為什麼那些媒體根本沒采訪過自己，卻要寫出這樣的文章?不過，或許是“被上頭條”的次數太多，胡瑋煒早已見怪不怪，“每天在做一件創造性的事情，這是最重要的”。

“押金秒退到賬戶，我們怎麼可能去用押金?”

如果說，各種未經核實的“胡瑋煒曾說”只是創業中的花邊新聞，無傷大雅，那對於摩拜運營模式的猜測和質疑，就不得不重視了。其中最吸引眼球的，就是摩拜單車對鉅額押金的管理。

“你以為共享單車是租賃行業?其實人家是做金融的”，“數億元的共享單車押金去哪了?背後的水好深”。新華社在一篇報道中曾提及，摩拜的押金存量可能已達近30億元。

摩拜在官方迴應中稱，公司跟招商銀行合作，建立了專門監管押金的賬戶，這個賬戶獨立且被監管。然而，這似乎並不足以消除所有的疑問，關於押金的質疑，依然在持續發酵。

在接受專訪時，胡瑋煒提起押金問題，顯得有些嚴肅：“押金一直就在那個賬戶裡，但是我們從來沒有用過。現在押金是秒退到賬戶的，這種情況下，我們怎麼可能去用押金?”

同時，胡瑋煒也解釋了此前押金“充易退難”的原因。她介紹，去年9月之前註冊的那批使用者，由於支付平臺的技術原因，退押金時需要手工操作才能到賬，所以有2到7天的延遲。而隨著技術的改進，此後註冊的使用者，押金都能實現秒退。

“誰的使用者體驗好，誰就能勝出”

3月以來，摩拜的使用者驚喜地發現，騎行優惠一下子多了。全國“兩會”期間，北京免費騎行一週，隨後是“充100得210”的充值贈送活動，幾天之後的植樹節，摩拜則推出全國免費騎行。

摩拜的對手們也沒閒著，ofo等相繼推出免費騎行活動，戰火甚至燒到新加坡等海外市場。北京晨報援引一份報告稱，以活躍使用者量統計，摩拜單車的市場份額約為70%;但第三方研究機構報告顯示，ofo共享單車市場佔有率已超51.2%，位居市場第一。如此膠著的戰局，不免讓人想起當初的網約車“燒錢”大戰。

“燒錢”無可厚非，沒有商業模式的大肆燒錢才遭詬病。“激烈競爭之下，共享單車已經從付費往免費方向走了，後續會不會倒貼錢讓使用者去騎單車?”全國“兩會”期間，網際網路大佬馬化騰也提出了這樣的疑問。

3月23日，摩拜宣佈推出紅包單車，一度被解讀為花錢請使用者騎車，小馬哥的擔憂似乎成了現實。升級版的“燒錢”來了?對此，胡瑋煒表示，競爭很正常，你可以把它理解為“燒錢”，也可以理解為培養使用者的習慣。

“比如免費的時候，會有更多人騎自行車出行，更多的人下載APP，以前不用現在變成用。”胡瑋煒認為，這只是正常的促銷行為。“回到商業的本質，誰的產品好，使用者就用誰的。誰的使用者體驗好，誰就能勝出。”胡瑋煒說。

“要去學習和認知政府的訴求是什麼”

3月份，摩拜的兩大陣地上海、北京，相繼在共享單車的監管上邁出重要一步。23日，上海釋出共享單車徵求意見稿，提出了須加裝GPS定位系統、年滿12歲才可使用、三年報廢等監管意見。隨後，北京也傳出將出臺共享單車指導意見的訊息。

在更早的時候，深圳、成都、廈門等地，也紛紛出臺相關措施，對共享單車企業提出了不同的要求。據悉，摩拜目前已先後進入30多個國內城市以及海外的新加坡。在不久的將來，各地監管制度陸續出臺，摩拜如何應付不同的監管要求?

胡瑋煒認為，共享單車還是新生事物，希望能用相對創新的方法，去解決發展過程中的問題。就監管而言，她認為這是一個企業和監管部門之間相互學習、相互認知的過程。“我們要去學習和認知政府的訴求是什麼，城市管理者想要怎樣更好地管理城市，他們也會了解我們的產品是怎樣的。”