郭臺銘語錄的讀後感

為錢做事，容易累;為理想做事，能夠耐風寒;為興趣做事，則永不倦怠。現在請欣賞本站小編為你帶來的郭臺銘經典語錄的讀後感。

郭臺銘經典語錄

1) 天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。

2) 烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年?

3) 走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。

4) 成長，你的名字就叫痛苦。

5) 贏家永遠有兩個競爭者：一是時間一是自己。

6) 計劃永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。

7) 順境的人生人人會走，只是速度快慢而已;人一定要學著走逆境，而且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。

8) 創業三條件：堅忍的毅力向前衝的傻勁智慧比聰明重要。

9) 我不知道什麼是所謂「成功的領導」，但我知道什麼是「不成功的領導」，就是：不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。

10) 信心源自於努力和經驗。所謂「信心」是無論景氣再壞，都要相信自己有能力。

11) 真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。

12) 風雨中的寧靜，沒有風雨，哪來的寧靜?寧靜其實在風雨之中。

13) 心胸有多大，舞臺就有多大。

14) 為錢做事，容易累;為理想做事，能夠耐風寒;為興趣做事，則永不倦怠。

15) 成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。

16) 所謂「顧問」，就是你問他「現在幾點鐘」，而他借用你所戴的手錶，然後再告訴你「現在是幾點」。

17) 成功的人找方法，失敗的人找理由。

18) 不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也會輸掉。

19) 人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。

郭臺銘語錄讀後感

公司要“快速”成長，一定要有“製造產品”和“製造人才”的雙重能力。

For a corporation to grow rapidly, it needs two kinds of manufacturing capabilities: the manufacturing of products, and the manufacturing of professional talents.

各行各業都有很大的差別。所以才會有“隔行如隔山”這句俗語。但是各行各業之間還是有很多共通之處的。我認為其中一個最重要的共通點就是“管理”。不論你是做助理，還是做主管，你都要懂得時間管理，專案管理，財務管理，人際交往之間的管理。所以管理是相通的。如果你在助理這個職位能做好，雖然不能表示你一定能做好主管，但是如果你用心，個人的升職和升值都是一定的。所以對於助理，就是“自我管理”，對於主管，“自我管理”+“他人管理”。

這好比是一個金字塔，塔的底部是不同的行業，不同的職業。上升到中間，就談到了管理。那麼塔尖又是什麼呢?

“教育”!

為什麼是教育呢?

其實很簡單。如果你作為一名助理，你要學會教育自己，讓自己在最短的時間內成為最好的助理。如果你是一名主管，你要學會教育自己成為好主管的同事，更要教育好你的團隊，讓他們共同進步，得到發展。所以教育就分“自我教育”和“他人教育”。

在一個組織中，一個企業中，一個公司中，金字塔的結構是最形象也最準確的。一個公司要想做大做強，就要爭取從內部培養人才。這一點也在玫琳凱得到了印證。

有一位督導說，幾年前，玫琳凱公司曾經花重金聘請著名的講師，培訓師給玫琳凱的美容顧問做培訓。但是收效甚微。現在的做法是鼓勵美容顧問，督導，首席多上臺分享。讓她們成為培訓師，激勵更多的美容顧問和來賓。

我想，內部製造人才的能力是每個公司都應該慎重考慮的問題。畢竟，長期的發展是要依賴於人才的。

有關郭臺銘介紹：

郭臺銘(1950年10月18日-)，臺灣著名企業家，祖籍山西省晉城市澤州縣(現屬晉城市)南嶺鄉葛萬村人，出生於臺北縣板橋市，畢業於臺北市的中國海專，臺灣第一大企業鴻海精密、華人第一大民營科技集團富士康科技集團，以及永齡文教慈善基金會創辦人。1971年進入臺灣復興航運公司工作，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元，生產黑白電視機的旋鈕。1985成立美國分公司，創立FOXCONN (富士康)自有品牌。20xx美國《福布斯》 (Forbes)"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。20xx年入選美國《商業週刊》評選的“亞洲之星”。

郭臺銘是臺灣科技首富，個人持有臺灣鴻海集團股票高達71萬餘張，以鴻海昨天收盤價150.5元(新臺幣，下同)計算，一張價值逾15萬，換算市值即超過千億元。他光是鴻海股票即可蓋兩座臺北101大樓，或是購買15至20架波音787。若加上其它個人持股，以及通過投資公司持有的財富，《富比世》雜誌最新估計，郭臺銘財產總值達60億美元，約合1800億元臺幣，是臺灣排名第一的富豪，郭臺銘捐出九成財產後，在臺灣排第三，僅用大半年時間就升至第一。可見郭臺銘的本領有多強。20xx年《富比世》世界億萬富豪排行榜位居第136位。

對於鴻海的成長過程，郭臺銘曾經說過：“阿里山的神木(臺灣最著名的風景)之所以大，4020xx年前種子掉到土裡時就已決定了，絕不是4020xx年後才知道的。”回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，各種滋味恐怕也只有郭臺銘自己能夠體會。郭臺銘出生於1950年，是家中長子。由於家境貧寒，1966年郭臺銘進入臺灣“中國海事專科學校”學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭臺銘在復興航運公司當業務員。

1973年2月，郭臺銘出資10萬元新臺幣，與朋友在臺北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭臺銘的全資公司。當時黑白電視機剛剛在臺灣地區興起，郭臺銘便從製造黑白電視機選臺的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新臺幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭臺銘立即從日本購買裝置建立模具廠，為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與衝壓廠。

20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術，以聯結器、機殼等產品為重心，力行“量大、低價”的競爭策略，迅速佔領市場。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業股份有限公司”，郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年，郭在美國成立分公司，開始在臺灣之外開拓市場，並創出“FOXCONN”品牌。至此，郭臺銘已經成功打造出他的“聯結器王國”。