關於年度工作計劃合集五篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃 篇1

為貫徹中心“xx”發展規劃和“12543”發展工程總體要求，我校本學期教學工作中,大力實施“12345”學校發展工程，以提高辦學質量為中心；狠“發展性課堂教學模式”的完善。為此，制定了本學期教學計劃。

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導思想，深入貫徹落實xx年油田教育中心工作會議精神，圍繞我校“xx”期間的“12345”學校發展工程和“5115”師生建設工程規劃開展工作，在教學常規中體現“讓每個人健康快樂成長，全面和諧發展”的辦學理念，在課堂教學中鞏固完善《發展性課堂教學模式》，以提高教師教學能力和畢業班教學工作為重點，全面提高學校教育教學成績。在教科研方面：提高教師的科研能力，促進教師專業化成長，使教科研工作推進特色學校建設。

1．進一步完善我校“發展性課堂教學模式”，在教學細節上下功夫。以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標準，努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。使學生體驗自主學習、合作學習、探究學習、體驗學習的快樂，真正實現“我的課堂我做主”。積極落實“科研興校”發展戰略，真正把課堂教學中的難點作為教科研的重點，作為校本培訓的熱點。把“課題”與“課堂”相結合，促進課研成果轉化。

2．加強教師隊伍建設，以“提高教師的實踐創新能力”為重點，努力提高教師業務能力，培養2-3名市級、中心級優秀教師和骨幹教師。

3.關注畢業年級的教學和科研工作，建立定期聽課制度，及時開“學科教學研討會”，提高會考學科教學質量。落實初四升學指標，重點高中升學率達到70%，培養20名優秀畢業生。

4．教學常規實現管理制度化、規範化、精細化，努力實現課堂教學實效性，豐富和完善教師專業成長檔案。完善課題管理辦法，建立每學期期末課題成果收集制度，進一步深化課題研究的責任制，健全課題研究管理制度。

5.繼續參與“數字化校園評比活動”，豐富教師資源庫建設，加強學科網站應用。

以課堂教學為主陣地，以課題研究成果轉化側重點，努力提高教育教學質量，構建特色校園、人文校園、和諧校園、學習型校園和數字化校園，打造名校名師、教育科研、信息技術和學校文化品牌，逐步完善教學管理、教育保障、教學評價三大機制，努力實現把每個學生培養成為“明理至真、和諧至善、健康至美”的創新型人才的目標。

教師要在集體備課的基礎上，完成符合本班學生學情的.導學導。導學案設計不能過於簡單，可以擴大篇幅設計，教學內容要充實，學案設計要有層次，內容適度具有梯度性，學科知識要有擴展延伸。課堂教學中，教師要嚴格按照導學案授課，充分實現學生自主合作學習、培養學生的合作精神，努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。

在聽課和評課中，要以“五生”為標準。教師要積極深入課堂聽同學科教師和其他學科教師的授課，在評課過程中，以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作為評價標準，促進“發展性課堂教學模式”完善，

為促進“發展性課堂教學模式”在課堂教學中的日趨成熟，在“第一屆發展杯教學大賽”的基礎上，本學期開展“第二屆發展杯”教學大賽，同年級同學科教師同授一節課，彰顯教師的教學特色。對湧現出來的優秀教師進行表彰，記錄進教師成長檔案，通過活動，促進課堂教學。

部分教師在上進行演講，對教學進行總結，提出在教學中遇到的問題，全員教師共同探討解決問題的方法。

1.搶前抓早，最大限度地提前完成教學任務，整合地理、歷史和政治文綜合學科，使教學能實現利益最大化。整合物理、化學、和生物理綜合學科，在教學中力求有側重點。

2.及時制定複習計劃、計劃中措施到位。及時制定複習時間表，複習時間落實到每一節課。

3. 繼續開展“走進初四課堂，共鑄學校輝煌”活動，聽課後，進行及時反饋，推動畢業年級教學工作。開展“近三年會考試題”研究中作，把握會考脈搏，促進初四教學有效性。

教導處每天、每月做好教學常規檢查工作、把檢查的情況分成abcd四個等級，發現問題及時和教師溝通限期整改並進行跟蹤檢查指導，及時通報教學常規檢查情況，做好檢查記錄和總結。

1.三大課題研究：我校三大課題（1）《構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究》、（2）《綜合實踐合作學習方法的研究》、（3）《利用信息技術手段對國中生研究學習模式的實驗》。教研室將根據各課題的研究計劃，詳細落實本學期三大課題組的工作任務和研究重點。

2.把“課題”與課堂相結合，促進課題研究成果的轉化。

3.加強對青年教師的培養

（1）全校對40歲以下青年教師培養，制定：“青年教師培訓計劃”參加工作不到三年的教師，進行“師徒結對”，提高青年教師的教學和科研能力。

（2）創立“公開彙報制度”

青年教師在組內講一節提高課，每學期講一節全校彙報課，全校教師進行點評，指出問題，提高青年教師的教學能力。

1. 繼續對全校教師進行電子白板培訓學習

2.加強學科網站應用

3.繼續完善“數字化校園建設”

4.繼續豐富教師資源庫工作

“走出去，請進來”能開拓教師事業，為我所用。

1.完善教師考核制度，將領導考核、個人自評、羣眾互評、學生及家長信息反饋相結合，精神獎勵和物資獎勵相結合，獎懲工作和思想工作相結合，力求何等到全面、客觀、公正、合理。

2.建立教師考核小組

教師工作考核小組：由分管校長、教研組長和教師代表組成，負責考核教師的教學工作，提出獎、懲意見。

3.考核內容及方法

（1）定期檢查：教案、作業、測試卷。

（2）隨機檢查：隨堂聽課，考試抽查。

（3）召開學生座談會聽取意見。

（4）學生、家長問卷調查。

每學期上課教師應提供：教案、聽課筆記、記分冊、存檔教案等資料。

教師評價考核按：公德和師德、知識與能力、教學與活動、成績與效果四方面進行。

年度工作計劃 篇2

為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。

人事部XX年度主要工作計劃和目標：

一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓與開發

四、建立真正以人為本的企業文化

五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理

六、完善員工福利與激勵機制

七、績效評價體系的完善與運行

八、人員流動與勞資關係

九、公司日常工作及後勤的管理

一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊完成時限：XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度，XX年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒佈。

二、人力資源招聘與配置

1、按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

完成時限：XX年12月至XX年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式：網絡招聘、現場招聘、內部招聘：

員工推薦：

具體實施時間：

根據各部門提交的人力需求彙總按公司實際人力需求情況決定。

三、員工的培訓與開發並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

具體實施時間：

1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫XX年度員工培訓計劃，計劃XX年三月份完成;

2、採用培訓的形式：內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;

3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。

4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

四、建立真正以人為本的企業文化

1、建立內部溝通機制。

建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來!

五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然後加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實施時間：

在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同並執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善。

六、員工福利與激勵

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

1)給員工一個發展的空間和提升的平台。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。

具體實施時間自總經理認同核准後，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的.個人意識和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。

XX年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協助各部門着手進行績效評價體系的制定與完善，並持之以恆地監督貫徹和運行。

具體實施時間

1、XX年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最後歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。

2、主要工作內容：

根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

八、人員流動與勞資關係

1、對正常人員流動的採取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業來説是很大損失。

2、具體實施內容為有效控制人員流動。

對人員招聘工作進行進一步規範管理。

嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。並做好離職調查。

九、加強公司日常工作及後勤管理

1、員工：

《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍：衞生和紀律的制度制訂出台，公司人員要支持與配合，堅持執行。

3、食堂：相關食堂管理制度出台，盡力提高飯菜衞生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。

4、規範清潔工工作職責，使廠區各個區域乾淨、整潔。

十、制度剛性執行公司過去頒佈的剛性的制度已經不少，但是有些卻流於形式，原因就是剛性制度沒有剛性執行。

如何做到制度的剛性執行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，工作中要做到有佈置有檢查，檢查工作不能前緊後鬆，企業要想強化執行力，必須在每個方案出台時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示範，做出表率。

具體實施時間XX年全年度不斷完善關於執行制度的制度。

XX年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。

年度工作計劃 篇3

一、指導思想：

堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持科學的教育發展觀，堅持以學生髮展為本的理念，針對當前中國小生身心成長特點，發揮我校全國楊研會基地的優勢，積極探索少年兒童學生思想道德建設規律，以“全人生指導思想”指導德育實踐，促進學生全面發展，努力培育有理想、有道德、有文化、有紀律，德、智、體、美全面發展的中國特色的社會主義事業建設者和接班人。

二、工作目標

今年是我校三年德育規劃的最後一年，通過不斷學習和實踐，初步形成德育管理順暢、德育隊伍精良、德育方法創新、德育途徑廣泛、德育資源優化的工作局面，打造平安校園、綠色校園、文明校園、和諧校園，營造積極、創新、共生的德育氛圍，整體構建有特色的具有人本化、生活化、科學化的德育工作體系。

1、德育組織網絡化。初步建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡，形成學校為主渠道，社會與家庭各方參與的德育工作網絡。

2、德育隊伍專業化。通過各種形式，使全體班主任接受不同層次的培訓，使班主任隊伍更加專業化，合理化，爭取學年結束時上崗公立班主任全部參加心理健康c證培訓，並增設心理諮詢室。

3、德育評價科學化。不斷完善學生星卡評定、班主任績效考核、德育學科評價和班級德育工作評估四項德育評價機制。

4、德育活動規範化。努力把德育活動的時間、內容與形式固定下來，形成相對規範、有效的活動格局，避免活動的盲目性、臨時性與不確定性。

5、德育陣地多樣化。本學期將在鞏固原有德育基地的基礎上，重點打造好實踐基地，充分發揮其動手，動腦，育人的功能。

三、主要措施

1、學生養成教育。組織教師開展“讀楊書”活動，正確把握楊研江先生關於全人生指導思想的精髓，結合我校實際，認真貫徹落實《鄭巷國小學生守則》，重點進行以文明習慣為主要內容的行為規範教育，結合我校的星卡激勵制度，繼續鼓勵各班開展行為規範自主創建活動，學校加強目標管理，過程監督，和成果考核，促使學生學會講究衞生，遵守紀律，積極鍛鍊，文明日常言行，初步探索一套具有我校特色的學生行為規範養成教育辦法，

2、校園文化建設。從校園物質文化、行為文化、制度文化、歷史文化等方面，深層次挖掘學校的辦學積澱，融合先進思想道德、優秀傳統文化和校本教育資源，努力培育特色鮮明的高品位的校園文化。本學期重點建設好綜合樓等牆面文化，賢江文化，安全文化，節日文化，書香文化，母親素養工程，實現環境育人，為學生的自我完善、自我發展搭建平台，鼓勵學生展示自己的思想靈感和才華。規範化地舉辦好學校科技節、讀書節、體育節、藝術節、安全教育周等活動。

3、德育隊伍建設。着力建設好三支德育工作隊伍，即以班主任為主體的骨幹隊伍，以學生骨幹為主要力量的行為規範自主建設生力軍，以熱心德育工作社會人士為核心的家長委員會隊伍。加強班主任培訓，積極創設條件進行外出觀摩學習；利用少先隊陣地發掘和培養學生幹部，並不斷表彰其中的優秀代表；利用qq羣、定期會議加強家校溝通，通過評選優秀家長等活動，引導家庭教育整體素質的提高。

4、開展生命教育。學校開設一學期一次的安全周教育，通過交通安全，防暴避險，心理健康教育、青春期教育課、用電用火等系列內容的學習和實踐，努力讓學生在國小六年內接受比較初步且廣泛的.自救互護知識，培養珍愛生命的必要意識和能力。本學年重點開展兒童常見疾病的預防教育和食品安全教育。

5、拓寬德育空間。不斷拓寬家校聯繫方式，嘗試開展創建學習型家庭、開展母親素養工程的研究，讓學校與家長同步、讓素質教育走進每一個學生家庭。加強家校聯繫，通過家委會，家長學校，教學開放日和家校親子活動，鼓勵家庭教育力量對學生成長的正面引導，同時把學校活動開放化，積極發掘社會和家庭的教育資源，整合校外德育力量的正能量，從面不斷優化社會、學校、家庭的三結合育人環境，以形成學校、家庭、社會的教育合力。

6、創新德育手段。要求全體教師充分認識到網絡在學校德育工作的重要地位和作用，通過各種培訓，要讓教師能熟練或比較熟練地使用網絡，駕馭網絡，從而使網上的德育工作更加生動形象，更加具有吸引力、感染力和輻射力。探索在校園網和個人空間建立德育博客網站，通過網上德育成果展示，既增強正面教育的作用，又有力地向社會宣傳學校品牌，產生良好的社會聲譽。

7、德育研究再上層次。積極形成以科研帶動德育的有效機制。要求全體教師加強德育理論的學習與研究，會撰寫有關的教育案例、隨筆及有關教育管理文章，善於總結經驗教訓。要求全體教師積極開展課題研究實踐活動，探索新時期班級工作的新思路、新理念，形成一套富有時代氣息的現代班級管理模式。同時不斷豐富鞏固班主任論壇等研究陣地，創設條件外引先進經驗，豐富獎勵措施，使學校德育研究工作不斷深入前進。

年度工作計劃 篇4

根據區委、區政府《關於開展XX區城鄉環境綜合整治工作的實施意見》和《XX市XX區城鄉環境綜合治理工作“進村社”活動方案》等文件精神和要求，按照《XX市XX區推進新農村鄉風文明建設實施實施方案》、XX市人民政府辦公室《關於印發XX市地下管線安全隱患排查整治工作方案的通知》等文件精神，結合我區廣播電影電視工作實際，特制定20xx年城鄉環境綜合治理工作計劃。

一、高度重視，加強領導。

城鄉環境綜合治理工作是進一步提升文明素質，促進和諧社會和生態文明建設的一項重要工作。按照《城市衞生管理條例》、《國家衞生城市標準》、《關於全面開展城鄉環境綜合治理的決定》等相關要求，“開展愛國衞生運動，提高全民族的衞生素質”。“城鄉環境綜合整治，保護羣眾身體健康”。成立以局長為組長的局愛國衞生領導小組要充分發揮其職能作用，做到領導重視，分工明確，工作落實，加強督促檢查，認真組織和開展好我局的愛國城鄉環境整治工作。

二、加強教育，提高衞生文明素質。

一是局要利用職工大會、職工學習等時機，加強《城市衞生管理條例》、《關於全面開展城鄉環境綜合治理的決定》等法規知識的學習。二是要以愛國衞生月等活動為契機，通過印發資料、黑板報等各種形式對職工進行衞生、健康教育，進一步樹立幹部職工衞生觀念，增強衞生意識，提高全局幹部職工衞生知識和自我保健能力。三是區、鄉鎮廣播電視站要利用廣播電視媒體，廣泛開展健康宣傳和教育，認真開展好“億萬農民健康教育行動”活動等宣傳報道，普及羣眾的衞生意識，改善人居環境，除害治病，提高人民羣眾的生活質量和健康水平，認真做好“新農合”、城鄉環境整治、愛國衞生等工作的.宣傳和教育，促進新農村建設和和諧社會建設。

三、開展容貌秩序新氣象行動。

按照市、區規劃和安排部署，配合有關單位進一步鞏固“廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象”的治理成果，防止回潮反彈。根據區府辦《關於印發XX市XX區地下管線安全隱患排查整治工作方案的通知》等精神，開展好對城鎮架空線纜亂拉、地下管網亂鋪的治理行動。

（一）20xx年1月31日前，完成排查出的重大安全隱患整改。

（二）20xx年2月28日前，完成所有排查出的安全隱患整改。

（三）20xx年3月31日前，完成基礎數據收集，完成有線電視地下管線的圖譜資料檔製作，並上報區住建局和市廣播電影電視局。

（四）20xx年8月底日前，基本完成城區架空線纜亂拉、地下管網亂鋪的治理行動，初步實現淨化城區廣播電視網絡空間。

（五）20xx年10月底以前，基本完成鄉鎮地下管網亂鋪的治理行動。20xx年11月底以前，基本完成鄉鎮村村架空線纜亂拉的治理行動。初步實現淨化農村廣播電視網絡空間。

四、開展美麗鄉村新面貌行動。

按照新農村建設要求，結合村莊建設改造，推進廣播電視等配套設施建設，推動示範村莊達到佈局優化、道路硬化、衞生潔化、河道淨化、村莊綠化、環境美化的“六化標準”。

（一）20xx年3月31日前，完成全區農村已建村莊廣播電視配套設施情況，形成治理報告，在6月底前完成整改。

（二）20xx年3月31日前，爭取區住建局等相關部門支持，完成農村廣播電視配套並聯審批實施方案。同時對以後鄉鎮新建小區和村莊做好電視網絡配套施工和驗收。

五、嚴格標準、抓好工作落實。

開展城鄉環境綜合整治活動是落實省、市、區的安排部署，實現“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”、着力“六個突破”、力爭“四年翻番”戰略的重要舉措，做好我區城鄉環境綜合治理工作，努力改善城市、農村居住環境，發展社會經濟，保護自然生態，努力營造清潔、整齊、優美、規範的城鄉環境，為又好又快發展我區經濟奠定堅實基礎。我局高度重視此項工作，領導組認真組織和開展工作，在人員、經費等方面上給予保證，統籌兼顧，周密組織，紮實工作，推進各項工作的全面落實，努力為我區的城鄉環境綜合整治和社會經濟發展作出更大的貢獻。

年度工作計劃 篇5

攝影部工作總結及計劃 目前攝影部總的工作方針也是我一直試圖灌輸的一種工作理念就是“快樂拍照 享受拍照”。客人理應在這樣一種愉悦的氛圍中完成拍攝過程，為了確保我們能夠提供這樣的服務，我在以下這些方面對部門員工做出相應的要求。

一 影棚環境

衞生整潔的環境是良好服務的基本內容之一，可以使客人放鬆心態，更加全情的投入到拍攝中去。反之，髒亂的環境會使客人企盼拍照的心情大打折扣，甚至對我們的專業態度產生懷疑。

1.影棚衞生，一塵不染

必須要承認，我們以前一直在找藉口，總是説影棚環境差是因為挨着鍋爐房煙塵太大，進出人員太多，工作太忙等等。其實只要勤擦，勤收拾，沒有收拾不乾淨的！目前，在嚴格的規定和不停的督促下，影棚整體環境衞生已經有了極大的改觀，可以做到環境衞生，一塵不染。

2.及時清理，井然有序

以前我們在每拍攝完一套照片後，背景道具燈具都不能及時清理或者只是簡單的堆放在旁邊。這樣做給後續拍照的攝影師增加了工作量，耽誤了流程，也使影棚整體看上去非常的混亂擁擠！現在我們規定，每拍攝完一套照片後，助理必須馬上進行整理，使背景道具燈具各歸其位，這樣全天的拍攝過程中影棚始終都是井然有序的。

3.道具整潔完好美觀

道具是我們拍照非常重要的輔助設施，所以保證道具的整潔美觀非常重要。現在我們嚴格要求背景必須每天進行清潔，無影響拍攝的'嚴重破損，對無法修補的及時進行更換。花束，白布，白毛，方箱，背景軸，燈具等均有專人進行清潔維護，每天檢查！

二 技術要求

1.穩定紮實的拍攝技術

目前大部分攝影師都具有數年的拍攝經驗，均可以較好的完成大部分拍攝任務。但由於各有所長及側重，在遇到短板的主題時就容易在燈光美姿和構圖上出現問題。針對這一點，一是根據其所長有針對性的安排客人，二是規定並監督其在自己短板的方面着重練習，多找資料，多看樣片，以儘快有所彌補和提升。

2.每日對客照進行檢查檢討

每天我會對拍攝的客片全部進行檢查，將在燈光美姿構競聘報告圖意境穿幫等方面出現嚴重問題的照片單獨挑揀出建夾保留，與當事攝影師一起檢討，並提醒全體攝影師共同注意。

3.均衡的技術實力

全體攝影師具有比較均衡的技術實力可以使訂單、造型、拍攝、後期設計的整體流程更加順利簡潔流暢。目前我將有經驗的攝影師與新晉攝影師捆綁成對，一對一進行幫扶，加快新晉攝影師的成長速度，儘快使全體攝影師處在相近的技術水平線，最終使公司在客照的分配上，影廠與soho人員的調配上，室內和外景人員的分派上更加的從容。

三 服務要求 “服務至上，注重細節”如果沒有好的服務，就像一堆零前面沒有那個“1”一樣。

1.文明禮貌，體貼照顧

使用文明用語是服務行業從業人員的基本要求。部門員工在與客人交談時必須注意言談舉止，並且注意與客人保持合適的距離，注視客人的目光要專注又柔和，儘量不與客人發生肢體接觸，萬不得已需要上手調整客人美姿時，也只用兩個無名指輕輕調整客人。

2.理解客人，讚美客人

客人千差萬別，各有各的想法要求，各有各的實際情況。我們既要根據自己的專業知識對客人做出判斷更要虛心的傾聽客人願望和要求，通過溝通構建出攝影師和客人之間共同的拍攝目標。面對不自信或者有缺陷的客人，我們既要耐心的讚美跟鼓勵更要用專業技術去化解客人的疑慮，彌補客人的缺陷，讓客人對拍攝充滿信心。

四 攝影部化粧部員工每日基本工作流程規定如下：

1 攝影師化粧師工作流程。

1】通過微博與客人事先溝通，瞭解客人的基本想法和要求。

2】化粧助理迎候客人並及時通知及介紹攝影師化粧師。

3】攝影師化粧師再次與客人溝通，確定客人的拍攝想法及要求。

4】攝影師化粧師幫助客人初選主題。

5】化粧師為客人化粧造型，並及時根據客人要求調整造型方案。

6】化粧師親自送客人進棚拍攝第一套服裝。

7】攝影師根據客人第一套拍攝感覺提出進一步建議。

8】攝影師親自送客人出棚交接給化粧助理。

9】攝影師親自轉存客照。

10】化粧師不定時進棚關照客人的粧面造型及服飾，給客人鼓勵加油。

11】攝影師化粧師對客片進行整理總結。

12】攝影師化粧師與後期溝通，交代修片想法及客人意願。

13】攝影師化粧師文字記錄客人拍攝情況，經濟情況，加選意願等並通報給看樣門市。

14】客人來選片時攝影師化粧師協調門市看樣加選。

2.攝影助理工作流程

1】提前20分鐘到崗，對影棚衞生，道具，背景進行整理。

2】為客人拍攝粧前照，按照固定格式建夾存片。

3】根據客人粧面進展提前置景布光準備道具。

4】在化粧部督導台處提前迎候客人。

5】為客人保管鑰匙牌，避免丟失及拍攝時穿幫。

6】拍照過程中隨時根據攝影師意圖調整背景燈光道具。

7】為客人提供一切力所能及的幫助，並至少為客人接一杯水。

8】每套拍攝結束後立即整理背景道具，保持影廠環境井然有序。

9】每日拍攝結束後，整理轉卡記錄核對客人姓名、單號、套數、主題名稱、張數，並讓後期主管確認簽字。

10】每日拍攝全部結束後，對影棚進行徹底的打掃、整理。

11】學習樣片，儲備對象連續拍攝。

3.主管每日工作流程

1】監督助理晨掃。

2】與其他部門主管溝通，瞭解其對攝影部化粧部的意見和建議。

3】開早會，對前日部門工作進行總結，佈置當日工作任務。傳達公司新的計劃安排及其他部門對攝影部化粧部的意見建議。

4】監督部門各項規章制度執行情況，環境、流程、服務。

5】完成店經理交代的各項任務。

6】檢查客片，發現問題及時提醒當事攝影師化粧師。

7】解決部門員工提出的各種問題。

8】拍攝全部結束後召集攝影師化粧師對客片進行總結。

9】督促助理對各自部門進行徹底打掃整理。

10】督促存在不足的攝影師化粧師有針對性的進行加強練習。

11】督促儲備對象進行練習，並給予指導。

五 近期工作計劃

1.員工激勵

近日，攝影部化粧部在人事上出現了一些新的變化，這就要求我們必須及時的做出相應的調整加以應對！我認為連兩個部門均具有技術實力相當，為人更加踏實的攝影師化粧師存在，只要我們能夠加以積極的鼓勵和鞭策，調動其創作的熱情，激發其勇於擔當的心勁，就

完全可以在短期內彌補其他人員離開而留下的空白，讓公司不僅不會受到損失，反而成為一次調動兩個部門全員積極性的新契機。

2.技術儲備

目前攝影部助理工作和學習的態度非常積極和端正，因為他們覺得有希望，有奔頭！我會對其中有潛力可挖掘的人員進行重點的關注及培養，並且將培養對象與攝影師一一配對，在每月末進行考核，以期他們有更快更穩固的提高，在公司需要用人的時候會以一名合格的技術人員的姿態隨時頂上去。

3.充分利用微博

計劃和理商議後，協調客服將攝影師化粧師的微博提前告知給即將拍照的顧客，讓客人提前就與技術人員取得聯繫，建立起溝通的渠道，將服務的起始時間再向前提一塊！

六關於化粧部

近來我一直在化粧部的外圍對其服務和管理進行觀察和監督，發覺化粧部存在與攝影部過往存在的相似的一些問題，如自律性差，行為散漫，工作粗心隨意性大，環境比較凌亂，人員關係不收太和睦等。接下來，我會在全面接手化粧部日常管理後，在盡短的時間內深入瞭解化粧部存在的問題，再提出更詳盡的工作計劃和解決方案，向公司領導作以闡述，並努力培養和選拔出一位技術過硬、能服眾的部門帶頭人。