將才讀後感4篇【熱】

當認真看完一本名著後，大家心中一定有不少感悟，為此需要認真地寫一寫讀後感了。那麼如何寫讀後感才能更有感染力呢？以下是小編精心整理的將才讀後感，歡迎閱讀與收藏。

將才讀後感1

人在成長的過程當中，會或多或少的產生一些自卑心理。人在出生時，完全是感性的，而在成長中，理性因素會佔據越來越大的分量。由此產生對環境的不適應，對人群的'不適應會越來越多，而由此讓人們看到的差距造成了自卑感。應對自卑，有人便有了強大的動力去超越，去擺脫；有人因為自卑而畏縮，怯於表達對外界事物的看法；有人想要超越，卻不得其法，或者潛力不足，最後演變成自暴自棄。自卑的產生是一個逐漸構成的過程，要想了解每個人今日的行為、個性，不妨試著去了解他的成長經歷，從這個角度我想可能更有利於解讀人。

培養一種習慣：在生活中講究精緻，培養出對事物的鑑賞潛力（河水井水分清楚）。

書中舉了一個例子，吃西餐的講究。嚴格按照前菜，湯，主菜，甜點咖啡這樣的順序選取，每道菜後要漱口，清除前一道的味道，品嚐每道菜與眾不同的風味。穿衣要講究，什麼場合穿什麼衣服。作者推薦人們從生活中入手，培養自己精緻的生活習慣。善於察覺不同事物之間極為細微的差別，將其應用到工作中，將會起到很大的作用。

讀書的習慣：按照海量資訊的優先順序，重點理解和自己生存息息相關的，做到：寧要精，不要多！

對於公司的規章制度，多問一個為什麼，瞭解制度產生的背景尤為重要！

工作就是生存，要時刻想著生存！

本能叛逆和理性叛逆：進入公司接觸到制度，選取性理解，不喜歡就排斥。對於事物容易單點思考掛一漏萬。與人共事時排斥與不喜歡的人合作，人際關係惡化。這都算是本能叛逆，說白了，就是還沒斷奶的。

將才讀後感2

《將才》是有我國臺灣企業家杜書伍撰寫，是介紹職場關係的一部書籍，本書主要是介紹作者自己的親身經歷，從一名電腦工程師到到集團總裁，這段成功的經歷，告訴大家如何培養將才。

年輕人最大的資本最大的資本是年輕，最大的負債也是年輕。

既然年輕是年輕人最大的資產，同時也是最大的負債，那麼我該如何讓資產償還負債呢我並沒有想出令人拍案叫絕的答案。但當時得出的結論一向到此刻我都認為是正確的'。就應趁著自己年輕的時候，在同樣的時間積累比別人更多的知識，而知識要積累的快，除了比別人更努力之外，似乎找不到其他的辦法。

上帝對每個人最公平之處，在於無論富貴貧賤，資歷的高低，每個人每一天都同樣擁有二十四小時，不會多一分鐘，也不會少一分鐘。但同樣的一天二十四小時，每個人卻都活動不一樣。有人努力認真，也有人虛度耗日，知識積累的成長也因此不同。

因為努力認真，兩個原本條件相當的年輕人，十年後的潛力以及相對應的成就卻大相徑庭。

知識積累需要時間，而時間流動的速度又無法加快，因此大部分人都將知識積累的問題丟給時間去解決，認為隨著時間流動，知識相互跟著增加。

但一個年輕人懂得善用自己的年輕的本錢，投入更多的心力在學習上，便能突破時間的限制，更快速積累知識，在同仁的競爭當中，脫穎而出的機會也大大增加。

相對的許多年輕人因為擁有年輕而意氣風發，這樣的蓬勃向上不是壞事。但許多年輕人卻因此認為來日方長而能夠恣意揮霍，每一天悠哉度日，不知不覺得已經在同仁之中逐漸落後，等到察覺出事，而有心追趕時，卻已經落後一大截了。一個人之所以會落得少壯不努力，老大徒傷悲的下場，大多肇因於此。

將才讀後感3

讓年輕人少奮鬥五年，我覺得說的還是有點誇張，不過書中的內容我還是很認同。以過來人的經歷和口吻講訴做人做事的方式和道理。本書的'側重點是講解職場，由一個“兵”奮鬥到“將”的磨練方法，對應到職場上就是由一個普通的員工，慢慢的升為主管、經歷，甚至是掌管公司的大將，所以書名為《將才》。

書中特別強調“思考”和“學習”，不思考，不變通，有可能就成為“萬年科長”。雖然說的職場，但這些道理同樣可以應用到生活中的各個領域。杜書伍是個很厲害的人，把聯強國際做的這麼強大，這與他的個人習慣和經常思考是有著必然的聯絡。下面是聯強國際的簡單資料：

聯強國際集團是全球第三大、亞太第一大的5C（Component，Computer，Communication，Consumer，Commercial）專業通路商，針對高科技產業供應鏈提供整合型服務，全球通路版圖涵蓋中國大陸、臺灣、港澳、澳大利亞與泰國，並投資美國、加拿大、墨西哥及印度等地，營運據點遍佈全球26個國家、141個城市。20xx年，聯強國際集團亞太合併營收達52億美元，泛聯強通路集團全球總營收則為150億美元。

好好品讀這本書，大老闆的思路和視野是值得我們學習的。只有能力和思維達到一定的高度，才能成為“將”！