體檢工作計劃(15篇)

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以後的工作做一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編收集整理的體檢工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

體檢工作計劃1

今年上半年以來，保健中心的工作在局黨組的正確領導下，在局機關各有關業務處室的大力支援和幫助下，根據局年度工作要點和兩個責任制目標，堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針，充分利用質量管理體系平臺，嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作亮點，努力挖掘內部潛力，取得了明顯的工作成績。截止6月20日統計：共完成體檢收益229、44萬元，佔完成年度指標58%，與去年同期相比增長65%;出入境人員監測體檢4457人次，佔完成年度目標的51、83%，同比增長37%;社會體檢1833人次，收益20、47萬元，完成年度指標52%，同比增長52%;預防接種4377人次，完成年度指標68、4%，同比增長94%;查出hiv陽性2例，同比增長52、6%;梅毒18例，乙肝表抗陽性593例，丙肝15例，谷丙轉氨酶升高451例。

一、上半年工作的主要做法及成績

(一)依託質量管理平臺，進一步規範了內部管理，鞏固和提高了工作質量

為了充分發揮iso9001質量管理的效能，中心在認真總結去年質量管理體系執行經驗的基礎上，本著“科學、實用”的原則，嚴格把握管理的關健點和控制點，進一步規範了各項工作管理，鞏固和提高了工作質量。

一是認真學習、全員參與iso9001標準，明確質量管理是全員、全部門的事，是人人蔘與的過程。為了使全體員工全面理解和掌握體系檔案內容，中心多次組織全體人員對體系檔案的學習，進一步加強對員工的教育培訓，使每位員工熟練掌握了質量管理體系在實際工作中的運用，強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先後三次深入中心授課，逐項講解逐條修改，並多次組織有關人員座談討論，使全體員工加深了對體系檔案的理解。

二是改善管理條件，優化管理環境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現狀，中心認真對管理環境進行了全方位排查，對人員、裝置、設施、科室佈局等進行了歸類列項。先後對諮詢臺、五官科、實驗室人員進行了優化調整;合理列報了裝置預算;重點對常規實驗室進行了改造;調整了生化實驗室、內科、心電圖、b超室、婦科、理療室的佈局，使管理環境更加實用合理。

三是嚴格把關，確保了工作質量。中心始終把確保工作質量作為生存、發展的基礎，依法辦事，嚴格把關;認真核查受檢物件、專案、收費標準、檢查結果;對疑似病例，免費複查，確保出證的準確率。嚴肅對待工作差錯，對工作中出現的醫療差錯，及時查詢原因，限期進行整改，杜絕了各種醫療事故的發生。

四是修改和完善了管理體系檔案。按照“科學、高效、實用”的原則，克服了檔案與實際工作兩張皮的現象;結合實際工作管理，刪除了部分不切工作實際的內容，充實了一些科學合理的管理措施，保證了管理體系的科學性和實用性。

五是進一步強化了工作質量考核和監督評審。工作質量考核和監督評審是確保管理體系規範執行的主要手段。中心每季度、科每月堅持工作質量跟蹤考核評定;對管理中發現的不合格項，及時受控整改，考核結果直接與月績效工資掛鉤，較好地保證了各管理關健控制點的落實。在6月6日接受國家cqc年度質量監督評審中，中心的各項質量管理均達到了iso9001質量管理的標準和要求。

六是建立互信服務關係，營造了溫馨服務環境。為了營造良好的服務環境，建立長期穩定的互信服務關係，中心始終堅持把服務物件放在第一位，想為受檢者所想，幫為受檢者所需，急為受檢者所難，及時為外地受檢者提供郵寄健康證書，免費為受檢者提供證件、資料影印，熱情地為受檢者提供健康諮詢;設定了預防艾滋病知識宣教區;加強了健康體檢導向牌和國際旅行知識宣傳資料;主動走訪了南昌國際公司、萍鄉國際公司、南昌市外建等多家企業，廣泛地徵求了企業的意見和建議，積極開展了服務物件問卷調查，工作質量滿意率達到99%。

(二)突出工作亮點，努力開拓對外體檢業務

開拓對外體檢業務是中心年度確定的一個新工作亮點。在確保出入境人員監測體檢和工作質量的前提下，中心始終圍繞工作亮點作文章，想方設法找突破，盡心盡力謀發展，取得了明顯的社會效益和經濟效益。

一是成立了拓展部，明確了工作目標和措施。針對開拓對外體檢業務難度大、市場競爭激烈的實際，年初，中心成立了拓展部，指派專人負責社會拓展業務;建立了工作流程，制定了相關措施，全力拓展了社會體檢業務。同時，組織有關人員進行專題研究，客觀地評估了中心的行業地位和優勢，認真地分析了市場行情，增強了開拓市場的信心。

二是充分利用行業優勢，主動尋找工作突破口。經過市場綜合調查分析，確立出口生產加工企業、民辦學校、出國勞務人員初檢作為業務拓展的主攻方向，進一步加大了拓展工作力度。

三是擴大了對外宣傳力度，進一步增進了社會對保健中心的瞭解。為了擴大保健中心的對外聲譽，中心印製了上萬份宣傳畫冊;先後派員深入20多家單位進行走訪，詳細介紹了中心的職能、任務和行業優勢;主動邀請有關人員進行現場參觀，進一步加深了社會各界對中心的印象和了解。

四是引進市場競爭機制，建立互利合作關係。在依託人才、技術、裝置優勢的基礎上，中心確立了價格、互利競爭取勝的方法;科學合理編制了體檢套餐;加大了市場攻關力度;精心組織了配套服務。上半年以來，先後有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢，既保證了合理利潤，又搶佔了體檢市場。截止6月20日統計，共完成對外體檢1833人次，收益20、47萬元，取得了明顯的社會和經濟效益。

(三)牢固樹立科學發展觀，以科技促發展

科學技術是第一生產力。為了振興保健中心的科技創新，打破多年來學術成果不突出的局面。中心採取了以精神獎勵為主，以物質獎勵為輔的辦法，鼓勵專業一線技術人員發揮工作實踐優勢，善於實踐探索，敢於動筆投稿，用科技成果指導工作實踐，推動了專業技術全面發展，激發了全體員工開展學術研究的熱情。

一是認真擬製了年度專業培訓計劃。根據現有技術人員的學歷、資質、崗位、能力情況，堅持科研為改進和提高工作質量為落腳點，有重點確立培訓物件和研究課題。

二是有重點選派業務骨幹參加國家局組織的各類技術培訓。為了培養技術尖子和學科帶頭人，中心先後選派了3名在編幹部和4名外聘專業骨幹參加國家局組織的`各類專業培訓班，進一步提高了專業技術骨幹的業務水平，豐富了專業骨幹的知識結構。

三是認真組織現場技術演練，不斷提高了專業技術人員的實際操作和應急處置能力。結合口岸應急突發公共事件和保障奧運安全應急處置預案，中心擬製了《應對突發事件應急處置預案》，並在6月14日組織全體員工和九江、贛州分中心有關人員參加的現場演練，鍛練和提高了專業技術人員的應急處置能力。

四是積極開展專業學術研究，專業技術人員的科技攻關意識明顯增強。為了扭轉中心多年來學術研究成果不明顯的局面，中心領導主動與國家局和地方科研單位掛鉤，爭取課題立項，邀請專家指導，支援和鼓勵全體員工積極開展學術研究，踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。上半年以來，中心共撰寫各類資訊15篇，刊登11篇，撰寫論文4篇，發表2篇，取得了前所未有的好成績。

五是主動邀請專家授課。為了提高實驗室技術人員的檢測能力，中心主動邀請省臨檢中心的專家為檢測人員授課，使檢驗技術人員進一步掌握了實驗室質量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識，較好地提升了實驗室的檢測品位。在參加今年3月份全省組織的實驗室室間質評活動中，再次榮獲五項pt100%的好成績。為檢驗檢疫爭得了榮譽。

(四)加強廉政教育，全體員工的政治思想覺悟和遵紀守法意識明顯增強

遵紀守法是每個公民應盡的義務。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺遵紀守法，中心在堅持日常教育的基礎上，採取主題教育為先，分級負責管理，層層負責把關的措施。

一是積極開展愛國家、愛民族、愛人民的教育。在積極參加局機關組織的計劃教育的同時，中心經常組織員工收看愛國主義、英雄主義等內容的教育片，不斷激發員工的愛國熱情和民族自強不息的精神，明確了公民的權力和義務;弘揚無私奉獻和勇於獻身的革命精神;倡導把國家、民族、人民的利益放在第一位，熱心參加社會公益事業，在開展對四川汶川地震募捐活動中，全體員工積極響應黨中央、國務院的號召，主動開展獻愛心活動，共捐款2、84萬元，為國家分了憂、為災區人民獻了一份愛心。

二是堅持依法辦事的原則，自覺抵制各種不良現象。按照質檢總局“八嚴禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準”的有關規定，中心提出了依法辦事，站好自己的崗，守好自己陣地，拒腐防變，廉潔自律的工作要求;嚴格把握體檢標準，堅決抵制不檢和降低體檢標準出證等違紀現象;嚴格按照誰管理、誰負責的原則，相互監督，層層把關，有效地防止了各種違法違紀案件的發生。

三是嚴格執行財經紀律，合理使用和管理好各種經費。按照事業單位財務管理的辦法，中心建立和完善了各種財務管理制度，自覺接受局監審和財務部門的監督管理;合理編報年度經費預算;嚴格控制工資、獎金、福利發放標準;嚴格按照政府採購的有關規定，加強辦公用品、藥品、試劑的採購管理;強化了財務內部憑證、票據、國有資產的管理，防止和減少了各種經費的浪費，保證了國有資產保值增值。

四是堅持預防為主的原則，進一步強化了警示教育。為了正確履行職能，防止腐敗的發生。中心始終堅持預防為主的原則，把樹立正確的人生觀、價值觀作為先導教育，把過好權力、金錢、美色關作為衡量廉潔自律的標準，相互信任、相互監督，層層控制，發現苗頭，立即糾正，有效地堵塞了各種漏洞，防止了各種腐敗現象的發生。半年來，中心沒有發生任何違法違紀現象。

體檢工作計劃2

在我院領導的關心支援下，體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦後有更好的發展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：

一、人員相對不足

為今後能持續保持業務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙於接診，下午忙於整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。

二、護理人員業務素質的參差不齊

對護理人員業務素質不高的問題上，應定期進行員工業務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質，並定期進行考核。

三、工作協調問題

各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流，缺乏瞭解體檢單位全面資訊的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今後的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發現、早提出、早解決的.習慣。不允許小問題發展成大問題，小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

四、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便於受檢人很好的進行體檢。

五、房間緊張

體檢中心就遷入富邦後的工作計劃，如下：

一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。

二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便於體檢工作的開展

三、裝置配置：保證裝置的可操作性強，出具結果時間快，有利於節約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。

四、提高體檢接待能力

體檢工作計劃3

Xxx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，並按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求，結合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS系統，做好視窗服務，完善實驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發放自助列印系統。加強實驗室安全管理，加強人才的培養和新技術、新裝置的引進，提高技術水平和檢驗質量，做好每月工作總結分析。具體計劃如下：

一、加強科室管理，提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優質服務，科學管理，持續改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規範枝術操作規程，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。

二、進一步深入開展程式化溫馨服務活動，做好視窗服務工作開展科室內程式化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執行檢驗科程式化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發揮作用，服務臨床;第三：視窗整潔，環境優雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作，共同發展。

三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施釋出給臨床，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為視窗科室，每天接觸大量患者，視窗標本採集，患者排隊等候，環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的視窗形象。爭取在檢驗視窗建立導醫服務系統，爭取建立標本採集叫號系統，以及建立報告單發放自助列印系統。

四、促進醫患和諧、完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

五、加強實驗室質量管理

實驗室質量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質量，計劃選派人員參加衛生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部兩級質量評價活動，確保成績合格，所有的參評專案還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質量。加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨床並詳細登記記錄，提高檢驗質量並減低臨床醫療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改

六、加強實驗室安全和生物安全管理

繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資裝置安全執行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業性，也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務科加強臨床輸血適應症、輸血前評估、輸血後療效評價的管理。

八、實驗室管理軟體LIS系統的完善

完善LIS系統與HIS的介面，逐步實現檢驗報告通過網路傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增裝置的LIS系統與HIS的介面。

九、檢驗裝置更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器裝置的維護保養，降低裝置維修成本，努力提高儀器裝置使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著醫院的'快速發展，檢驗工作量大幅增長。

十、管理團隊和人員結構調整

繼續完善管理團隊，完善專業分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器裝置的正常執行和維護保養、LIS系統維護和新專案的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面，著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

隨著醫院的發展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗專案。目前，崗位上的每一個人都在負責幾個專案，一人管理多臺裝置，容易出問題，也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

體檢工作計劃4

為了進一步落實政府深化醫療衛生體制改革任務，促進城鄉基本公共衛生服務均等化，保障老年人身體健康，讓老年人切實享受到基本醫療保健服務，根據《國家基本公共衛生服務規範》要求，我院決定開展 20xx 年度 65 歲以上老年人健康體檢工作，具體事宜通知如下:

一、工作目標

通過為全鎮 65 歲以上老年人免費進行健康體檢，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實施老年人健康管理，做到無病早預防，有病早發現、早干預、早治療，提高健康水平，改善生活質量。

二、主要內容

(一)體檢物件

全鎮65歲以上城鄉常住居民（含在當地居住半年以上者），均可到場免費參加健康檢查。戶口不在本地的常住居民攜帶身份證。

(二)體檢內容:

1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、面板、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，並對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。

2、輔助檢查。包括血常規、尿常規、肝功能(血清穀草轉氨酶、血清谷丙轉氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。

3、健康指導。告知健康體檢結果並進行相應健康指導。

(1)對發現已確診的原發性高血壓和 2 型糖尿病等患者納入相應的.慢性病患者健康管理。

(2)對體檢中發現有異常的老年人建議定期複查。

(3)進行健康生活方式、骨質疏鬆預防、防跌倒措施、意外傷害預防等健康指導。

(三)體檢費用

體檢費用由國家基本公共衛生服務專案專項資金列支，體檢人員個人不承擔規定體檢專案費用。

(四)體檢地點

全鎮 65 歲以上老年人免費健康體檢點設在各村衛生室或村委會。

(五)體檢時間

20xx年 6月3日開始，每天上午7：30至11：30。具體時間見(附表 1)，有變動時提前一天通知。

(六)體檢程式

各村組織體檢人員帶上戶口簿或身份證，體檢當日早晨空腹（我院準備有早點）到通知體檢地點體檢。生化結果出來後反饋各村衛生室。

三、工作要求

(一)高度重視，成立體檢小組。

組長：（負責體檢全面工作）

副組長：（負責工作安排）

成員：何贊（負責醫療工作）

（負責心電圖工作）

（負責醫療工作）

（負責檢驗工作）

護理部（負責登記工作)

（負責工作前的準備、登記及工作後的整理)

體檢工作計劃5

過去的一年，在醫院黨委、院領導的正確領導下，在相關科室的大力支援和幫助下，根據年度工作要點和目標，堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針，充分利用資源優勢與分配體制,調動體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作重點，努力挖掘內部潛力，體檢中心順利完成了全年各項工作，取得了不錯的工作成績。據統計,20xx年全年共完成體檢22680人次，其中地方18814人次，部隊3866人次；體檢收入達351.6萬餘元，其中來自地方體檢收入293萬元，軍免補貼58.6萬元。 20xx年，我們期望以新體檢中心投入使用為契機，本著“打造精品”的目標，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流合作，依託醫院強勢品牌，完善服務流程，擴大市場營銷，把我院健康體檢這塊業務做大做強。在加強團檢的同時，重點培育高階和普及低端兩大體檢市場，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創造更大的經濟效益，努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領導繼續關心和支援我們的工作。

一、體檢中心業務規劃

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發生或延緩；也

可以早期發現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務專案。

1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查專案）

1）、門診個體體檢。採取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；

2）、團體體檢（工礦、企業公司、事業機關單位等）。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個人自由選擇；

3）、行業體檢（食品、藥業、勞動、學校和參加工作等；

4）、特種體檢（招兵、招生、入學等）。

2、特色健康風險評估

建立個人健康檔案，形成專業體檢彙總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康諮詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，諮詢有解答，就醫有指南。

3、專業功能檢測

1）、視力、聽力檢測和體能檢測；

2）、心功能檢測、肺功能檢測；

3）、內分泌功能檢測；

4）、兒童生長、發育檢測。

4、特殊醫學問題檢測

1）、肝炎病毒感染；

2）、HIV病毒感染初篩

3）、支原體與衣原體感染；

4）、腫瘤標誌物篩查；

5）、慢性病與職業病篩查；

6）、高血壓、高血脂病監測；

7）、血糖與糖尿病監測。

二、體檢中心崗位設定

1、體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。

2、市場開拓3-5人，可兼職。

三、體檢中心工作流程

1、個人體檢工作流程

2、團體體檢工作流程

四、工作管理與績效考核

建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫院的社會效益；

通過成本核算與控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的'分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。

五、存在問題與解決思路

1、存在問題和實際困難：

1）、目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。

2）、參加體檢的醫護人員和導醫資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發揮高階體檢的全方位服務。

3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢物件有抱怨不滿現象。

4）、體檢中心彩超機、心電圖儀等裝置目前尚未配齊。對於批量人員體檢，需保證兩套機器同時執行，最大程度減少體檢者排隊等待時間。

體檢工作計劃6

為了將年老年人健康管理工作落到實處，關心老年人的身心健康，提高老年人的生活質量，我院將於年底前組織轄區老年人進行健康體檢工作，有關事項安排如下：

一、體檢範圍：平陽鎮已建立健康檔案的居民內，年滿65週歲以上的老年人。

二、體檢專案：內科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺、心電圖、胸透、B超（肝、膽、脾、腎）、實驗室檢查（血常規、尿常規、肝功、血糖、血脂）。

三、收費標準：免費。

四、體檢地點：平陽中心衛生院。

五、體檢時間：根據衛生局的統一安排開展工作。

六、注意事項：

1、各行政村的老年人由各村衛生室負責通知。

2、北莊防保站負責北莊片老年人體檢時間的通知工作，由北莊防保站負責，並帶著個人檔案到平陽中心衛生院體檢。

3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人，體檢時必須由家人陪同，以防發生意外。

4、體檢當日，一定要空腹，待完成血液檢查和B超後再進食（糖尿病、高血壓等老年慢性病患者，請按時服藥）。

5、體檢前一天晚上，儘量不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。

歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢，保持健康的身體和良好的`心態，在減輕子女負擔的同時，多參加社會活動，為構建和諧社會做出自己的貢獻。

體檢工作計劃7

為全面實施農民健康工程，進一步鞏固新型農村合作醫療制度，進一步做好本鎮農民的健康體檢工作，提高廣大農民的健康保障水平，根據《四川省人民政府關於加強農村公共衛生工作的實施意見》檔案精神，結合衛生局對今年體檢工作的按排要求，20xx年我鎮必須完成70%的村的`體檢工作，每個村的體檢率達到90%或以上，計劃如下:

一、領導重視，計劃周密。衛生院領導班子要加強對農民健康體檢工作高度重視。我們準備成立以主要領導為組長的領導小組，組織召開了農民健康體檢工作動員大會，要求村“兩委”和公共衛生聯絡員及責任醫生積極做好宣傳發動工作。

二、精心組織，措施到位。衛生院要承擔整個鎮的農民健康體檢工作，工作任務重，涉及面廣，我院認真制定實施方案和工作計劃，安排骨幹力量以保證體檢質量。為了方便群眾和提高體檢率，採取集中和下鄉巡迴相結合方式。要求全體工作人員以良好形象、認真仔細、高度負責的態度對待體檢工作，讓老百姓滿意，用實際行動贏得當地群眾認可。

三、結合實際，統籌兼顧。將落實農村公共衛生三大類十二項任務和健康體檢相結合。發放宣傳資料，對參檢農民進行健康知識的宣教。爭取使農民的健康知識知曉率達80%以上。利用體檢結果反饋，有對陽性體徵進行面對面的健康指導，讓他們瞭解更多健康知識。

四、轉變觀念，完善制度。提高全院職工認識，增強對開展農民健康體檢和公共衛生服務工作主動性。在做好體檢的同時，及時記入檔案，輸入電腦，對重點人員進行動態管理、追蹤隨訪。

五、組織領導

成立花園衛生院免費健康體檢工作組，負責該小組工作，組成成員如下

組長：舒曉英楊嶽東黎芳丁蘭趙淑華

成員：付曉燕、王光濤、楊學芬、肖琳、向麗紅、劉吉國、王光立、屈祥、王淵平、尹福蘭、陶林、唐冠軍、閆久祥、唐大榮、劉英甫、楊天和、楊豔、楊春平、王韌、浦鑫、唐大啟、謝欣、黃建國、雷三華、易金華、唐春林、唐華、張洪恆、鍾小琴

體檢分組

第一組：組長：舒曉英

成員：肖琳、劉吉國、王光立、屈祥、王淵平

第二組：組長：丁蘭

成員：尹福蘭、陶林、唐冠軍、閆久祥、唐大榮

第三組：組長：黎芳

成員：劉英甫、楊天和、楊豔、楊春平、王韌

第四組：組長：趙淑華

成員：浦鑫、唐大啟、謝欣、黃建國、雷三華

第五組：組長：楊嶽東

成員：易金華、唐春林、唐華、張洪恆、鍾小琴

　　花園衛生院

　　20xx.02.03

體檢工作計劃8

一、體檢目的：

貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》、《職業健康監護技術規範》等法律規定，加強職業病防治工作，有效控制職業病危害，保護作業人員的身體健康，同時體現公司對員工的關懷和重視。

二、體檢單位：

xx市xx醫院（xx區xx路xx）。

三、體檢專案：

職業健康體檢的'專案xx市xx醫院嚴格按照《職業健康監護技術規範》確定。

不能以常規體檢代替職業健康體檢。

四、體檢物件：

公司機關人員及特種作業人員。

五、體檢時間：

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

六、檢前準備：

辦公室於實施體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料（姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等）傳送至xx市xx醫院，由xx市xx醫院制定詳細的體檢方案，並針對性地配發職業健康檢查表、檢驗/檢查報告單。

辦公室提前將《職業健康檢查表》傳送給參檢員工，並告知應知事項（空腹參檢、注意交通安全等）。

七、結果處理：

體檢後辦公室派人至體檢單位領取職業健康檢查結果報告，並在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室影印體檢結果留存。

發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的員工，將及時調離原工作崗位，並妥善安置。

對需要複查和醫學觀察的員工，公司按照體檢機構要求的時間，安排其複查和醫學觀察。

體檢工作計劃9

一、20xx年工作目標

通過實施重點人群健康管理服務專案，對城鄉重點人群（老年人、高血壓、糖尿病）進行生活方式健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導。

二、服務物件

轄區內常住重點人群（老年人、高血壓、糖尿病）。

三、時間安排

20xx年全年，各社群衛生服務中心、鄉鎮衛生院各自行安排時間。

四、服務內容

包括生活方式、健康狀況調查；健康體檢；健康諮詢指導和干預等。

（一）生活方式調查：①吸菸；②飲酒；③體育鍛煉；④飲食;

（二）健康狀況調查：①所患疾病；②治病情況；③目前用藥情況；

（三）進行體格檢查：①詢問慢性疾病常見症狀；②測身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍；③一般體檢檢查包括面板、淋巴結、心臟、肺部、腹部等檢查；④視力、聽力和活動能力的一般檢查；

（四）輔助檢查：①檢查一次空腹血糖、血常規、尿常規、心電圖、B超、胸部X線片、肝功能等，以及認知功能和情感狀態的`初篩檢查；

（五）告知居民健康體檢結果並進行相應干預。①對存在危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期複查②及時告知居民體檢結果；③告知居民進行下一次健康檢查的時間。

五、重點人群（老年人、高血壓、糖尿病）健康管理服務要求

（一）加強與村（居）委會、派出所、新農合等相關部門聯絡，掌握轄區內重點人群資訊變化。

（二）加強宣傳，告知服務流程、服務內容，做到人手一份，使更多的重點人群（老年人、高血壓、糖尿病）居民願意接受服務，有針對性開展健康教育。

（三）組織相關醫務人員，組成2-3個服務團隊，以重點人群（老年人、高血壓、糖尿病）活動為載體，進村入戶開展。包括生活方式、健康狀況調查、健康體檢、健康諮詢指導和干預。

（四）完整填寫《健康體檢表》，記錄相關健康資訊、健康狀況的評估與處理：①存在危險因素：有針對性進行健康教育，定期複查，指出干預措施；②無異常發現告知下一次檢查的時間及地點。

（五）告知健康體檢結果，同時進行鍼對性健康教育。

（六）體檢結果分類整理歸檔，專人專職管理。定期檢查，及時更新；

（七）表格填寫：內容真實，填寫完整，記錄規範；

（八）全科醫生專（兼）職專項管理人員要做好隨訪，預約門診、家庭入戶訪視、電話追蹤等。

（九）積極應用中醫藥方法為重點人群（老年人、高血壓、糖尿病）提供養生保健、疾病防治等健康指導。

（十）各鄉鎮衛生院、社群衛生服務中心要根據《規範》的要求，制定年度健康管理實施方案，方案內容包括：服務物件、服務內容、服務流程、服務要求，開展的時間，人員、路線安排，宣傳發動，組織等工作。此項工作結束後，必須有工作總結包括轄區內重點人群（老年人、高血壓、糖尿病）基本資訊，健康管理宣傳，健康危險因素調查，健康體檢基本情況，體檢結果的分類，健康指導干預等。

體檢工作計劃10

一、指導思想：

以新體檢中心投入使用為契機，本著“打造精品”的目標，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流合作，依託醫院強勢品牌，完善服務流程，擴大市場營銷，在加強團檢的同時，重點培育高階和普及低端兩極體檢市場，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創造更大的經濟效益。

二、具體措施：

(一)調整營銷策略，多層次開闢體檢市場。

一、加強與體檢單位的聯絡，鞏固和開闢團檢市場。以醫院為依託，在穩定原有客戶的基礎上，開拓銀行系統等新的客戶群。

二、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上，重點來院病人直系親屬疾病的篩查工作，同時，加強原始資料資訊的收集與整理。做好回訪工作。

三、建立VIP客戶網路，開闢高階體檢市場。利用於醫院客服中心，開展線上諮詢答疑、健康關懷服務。條件成熟時也可嘗試攜程服務模式，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫需求和全方位的個性化健康管理服務。

四、加強市場營銷，建立健康俱樂部，引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養於一體的養生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。

(二)拓展體檢服務內容，樹立獨具特色的體檢品牌。

一、優化以客為尊的作業流程，推行感動服務。即：通過感覺(從進入體檢中心，讓體檢者感覺到熱情周到)--感受(通過體檢全程服務確實感受很好)--感情(通過檢後服務，建立朋友關係)三個層次層層推進，使顧客把醫院當成生活和情感的一部分，讓顧客感受到回家的感覺，感覺到醫有所值，營造顧客滿意的境界。

二、組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規範行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。

三、建立健全健康管理系統，打造完善的'客戶服務平臺。在繼續做好檢後免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的彙總分析的基礎上，擬利用體檢資訊系統，開展系列簡訊活動(會員諮詢、醫患互動、預約就醫、會員關懷問候等)，為體檢者開通更多與醫院互動的通道，將醫院對體檢者無微不至的關懷、醫務工作者貼心的解答、醫院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地，開展健康評估、跟蹤服務，為企事業單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫管理等方面全方位的健康管理服務。

四、加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規範化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養，逐步使創新精神、實幹精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力，以愉快工作實施品質服務。

五、加強硬體投入，全面提升體檢服務水平。申請改建擴建現有體檢中心規模，增加體檢裝置投入，完善體檢資訊系統，以舒適的體檢環境、精尖的檢測裝置、優化的體檢流程、一站式的優質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫療機構客戶服務的無縫對接。

體檢工作計劃11

為進一步改善員工的福利待遇，做好在職員工的職業健康體檢工作，保證員工的身體健康，根據《職業病防治法》的規定，現擬對公司在職員工進行職業健康體檢，具體事宜安排如下：

一、體檢物件

20xx年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動合同的在冊在崗合同工、返聘在職員工、勞務派遣員工。

二、體檢員工分類

此次體檢共分為三個階段：

第一階段：在職特殊工種員工（537人）；

第二階段：在職女職工(250人，不含特殊工種女職工)，48歲以上男職工（258人，不含特殊工種男職工）；

第三階段：48歲以下全體在職男員工（485人，不含特殊工種男職工）。

三、體檢時間

1、第一階段員工計劃於20xx年體檢；

2、第二階段員工計劃於20xx年體檢；

3、第三階段員工計劃於20xx年體檢；具體體檢時間另行通知。

四、體檢專案

根據體檢員工分類，相對應體檢專案分類如下:

第一階段：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

第二階段：

1、女職工：

（1）實驗室檢查：包括肝功10項、乙肝兩對半、腎功4項。

（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

（3）女性特殊檢查：婦科檢查、宮頸細胞學多項檢查。

2、48歲以上男職工：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

第三階段：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

（2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

五、體檢單位

待定

六、受檢人員要求

在體檢中，為了更準確地反映公司員工身體的真實狀況，請受檢人員務必按照體檢員工分類要求的體檢檢查專案執行。

七、組織形式

由公司人力資源部、工會協同XXX市衛生監督所共同組織。

八、職業健康檢查經費預算

1、第一階段員工共537人，按每人體檢費195.28元計算，共計104865.36元；

2、第二階段員工中，女職工共250人，按每人體檢費194.96元計算，共計48740元；48歲以上男職工共258人，按每人體檢費195.28元計算，共計50382.24元；

3、第三階段員工共485人，按每人體檢費195.28元計算，共計94710.8元。

本次職業健康檢查包括體檢費、交通費每人約為200元，共1530人，總計306000元，按照三個階段員工體檢實際發生的'費用，總計為298698.4元。

九、其他注意事項

新招收員工，已做入職體檢的，本次不再進行健康體檢。

體檢工作計劃12

一、指導思想：

二、具體措施：

（一）調整營銷策略，多層次開闢體檢市場。

1、加強與體檢單位的聯絡，鞏固和開闢團檢市場。以醫院為依託，在穩定原有客戶的基礎上，開拓銀行系統等新的客戶群。

2、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上，重點來院病人直系親屬疾病的篩查工作，同時，加強原始資料資訊的收集與整理。做好回訪工作。

3、建立VIP客戶網路，開闢高階體檢市場。利用於醫院客服中心，開展線上諮詢答疑、健康關懷服務。條件成熟時也可嘗試攜程服務模式，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫需求和全方位的`個性化健康管理服務。

4、加強市場營銷，建立健康俱樂部，引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養於一體的養生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。

（二）拓展體檢服務內容，樹立獨具特色的體檢品牌。

1、優化以客為尊的作業流程，推行感動服務。

即：通過感覺（從進入體檢中心，讓體檢者感覺到熱情周到）——感受（通過體檢全程服務確實感受很好）——感情（通過檢後服務，建立朋友關係）三個層次層層推進，使顧客把醫院當成生活和情感的一部分，讓顧客感受到回家的感覺，感覺到醫有所值，營造顧客滿意的境界。

2、組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。

擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規範行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。

3、建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。

在繼續做好檢後免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的彙總分析的基礎上，擬利用體檢資訊系統，開展系列簡訊活動（會員諮詢、醫患互動、預約就醫、會員關懷問候等），為體檢者開通更多與醫院互動的通道，將醫院對體檢者無微不至的關懷、醫務工作者貼心的解答、醫院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地，開展健康評估、跟蹤服務，為企事業單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫管理等方面全方位的健康管理服務。

4、加強體檢隊伍建設，提高整體素質。

本著“打造精品”的目標，實現規範化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養，逐步使創新精神、實幹精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力，以愉快工作實施品質服務。

5、加強硬體投入，全面提升體檢服務水平。

申請改建擴建現有體檢中心規模，增加體檢裝置投入，完善體檢資訊系統，以舒適的體檢環境、精尖的檢測裝置、優化的體檢流程、一站式的優質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫療機構客戶服務的無縫對接。

體檢工作計劃13

20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年裡，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點，改進方法；掌握實情；加強管理；改進業務；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。20xx年工作目標：

1、著眼工作重心謀求發展

體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。

2、加強宣傳，外樹形象

（1）印發簡介資料，介紹我院技術力量，裝置，就醫環境，就醫流程等方便群眾就醫。

（2）印發常見病有關資料，宣傳科普知識。

（3）製作《健康體檢》手冊，方便群眾採要。

3、加強學習，增加業務修養，提高知識內涵

利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫體質辨識，並根據健康查體情況，提出個性化的中醫藥健康保健方案，給予中醫藥預防保健指導。

4、做好規劃

進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。

5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫院在多處設定標誌

如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的'高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。

6、醫院將免費為參檢人員提供營養早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養

體檢中心設定專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時彙總，反饋到個人，並針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便於今後查詢。

20xx年是充滿生機的一年，也是自我挑戰的一年。20xx年成績的取得離不開醫院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支援。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫患關係，把新一年的工作做到最好。

體檢工作計劃14

為確保做好職業健康檢查工作，分公司特制定職業健康體檢工作計劃，每年根據實際情況安排體檢。

一、體檢時間

每年1月-8月，計劃用時8個月

二、體檢地點

遷安疾控中心

三、體檢專案

參照《職業健康健康檢查與診療制度》執行。

四、體檢人員

各車間、部室操作崗位職工及與操作崗位職工同等作業條件下工作的職工。

五、體檢安排

職業健康管理領導小組辦公室事先根據公司體檢計劃，確定體檢專案、體檢人數、具體時間等事項後，組織員工到遷安市疾控中心進行體檢，並將體檢結果告知職工並將體檢材料存檔。

六、其它事項

1、體檢日期一旦確定，不再更改，參加職業健康檢查的職工如需調整體檢批次，必須在體檢開始日前3天向職業健康管理領導小組辦公室說明。

2、除長期病假、產假職工外，其他應參加職業健康檢查職工均不得以任何理由拒絕參加體檢。