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技術年度工作計劃15篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編收集整理的技術年度工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術年度工作計劃15篇

技術年度工作計劃1

一、總體目標

1.簡單認識計算機的各組成部分,瞭解各部分的功能,學會正確的開機和關機。

2.掌握滑鼠的操作方法,能夠熟練的用滑鼠進行各種操作。

3.初步認識畫圖工具,掌握簡單的畫圖要領,能夠進行基礎的電腦繪畫。1

4.培養學生良好的坐姿。

5.培養學生良好的擊鍵習慣。

6.以問題驅動的形式展開教學,以提出問題和解決問題的方法,提高學生思考問題,解決問題的能力,鍛鍊學生的'邏輯思維能力。

7.使學生養成正確的上機習慣,形成正確的資訊科技觀念。

二、學生情況分析

一、二年級的學生剛步入國小校門,對於很多事物都很陌生,尤其是對於電腦,他們既陌生,又有著濃厚的慾望,充分利用好學生的這種求知慾望來帶動學生的學習至關重要。對資訊科技學科有良好、積極的學習心態,學生的抽象思維能力較低,模仿能力較強,教學中應著重通過情景引導學生製作一個個鮮活具體的案例,從中獲得相應的資訊科技基本操作知識,以達到技能聯絡實際的目的,並深化學生對知識原理的理解。

三、教學措施

1、教學中以教學大綱為綱,從教材和學生實際出發,認真落實日常教學工作:

(1)有針對性備課:根據學校電腦裝置及學生學習基礎,備好每一節課,做到有的放矢地教學。

(2)要靈活性上課:以啟發式教學為原則,以操作訓練來強化課堂教學,形成學生基本的電腦技能。

(3)及時分析、指正、查漏補缺。

2、教師通過“實物”、“圖片”、“視訊”等媒體把知識資訊傳遞給學生。把操作步驟、過程展示給學生,學生依此為模仿的物件,進行初步操作的模仿,從而達到基本操作的入門。

3、教學中,以“任務驅動”法為主要的教學手段,從“任務設計、任務佈置、學生自主探求、任務的完成、任務完成評估”來來有序推進教學任務有條不紊地進行。

技術年度工作計劃2

為了貫徹區農委科技入戶工程有關檔案精神,切實提高農業綜合生產能力和綜合競爭能力,促進農業持續增效,農民持續增收,根據《20xx年鹽城市亭湖區農業科技入戶工程專案實施方案》要求,為切實做好本人農業科技入戶技術指導工作,特制定本計劃。

一、目標任務

1、通過本人的入戶指導,完善“專家—農技人員—科技示範戶”的農業科技成果轉化應用快速通道,建立區、鎮、村農業科技示範推廣網路。

2、通過本人的入戶指導,培育畜牧、水稻、小麥三個產業共15個科技示範戶,輻射帶動225個農戶。

3、通過本人指導,帶動示範戶推廣和應用一批優良品種和先進生產技術。科技示範戶主推品種和技術入戶率到位率達到95%以上,示範戶產品產量和收入增長5%以上,示範戶滿意率達到95%以上;輻射帶動戶主導品種和主推技術到位率達到90%以上。

二、工作區域

本人負責技術指導的區域在新興鎮的永西村。

三、工作內容

(一)加強主導品種和主推技術的推廣

(1)示範推廣主導品種。根據我區農業現有生產基礎,結合市場需求,示範推廣品質好、有增產潛力的主導品種和主推新技術

(2)按照示範戶建設內容和需求對每個示範戶分別制定技術指導方案。

(二)加強培訓,強化技術到位

積極組織生產戶參加區、鎮組織的培訓班,同時開展現場培訓,確保每年集中培訓示範戶不少於3次。同時,充分利用廣播、電視、電話、網路等現代傳媒手段,舉辦廣播講座千方百計為示範戶和農戶提供及時、準確、權威的.政策、科技和市場資訊。

(三)探索技術入戶新機制

認真組織並積極參與開展示範戶與輻射戶相結合的調研工作,總結科技入戶工作取得的主要成效和存在問題,積極探索推進農業科技入戶工作的長效機制;加強對散戶,小戶的技術服務力度,積極轉變他們的生產觀念,積極發展各種專業組織,協會,發展新形勢下的技術體系。

四、工作要求

(一)切實履行技術指導與服務職責。本人在接受區級培訓指導的基礎上,要對示範戶開展集中技術培訓3次以上;要收集重點示範戶的生產資料,為開展績效評價提供依據;要與示範戶建立經常性聯絡,深入示範戶家中和生產一線開展技術培訓指導與服務,及時幫助解決生產實際難題。

(二)加強資訊溝通。根據實際情況,及時向技術指導單位和專家組反映技術指導工作進展情況,定期形成技術指導工作總結材料和典型事例彙報材料,並及時上報,用於各地技術指導員相互交流、學習,有利與促進技術指導工作的開展。

技術年度工作計劃3

一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業幹工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、資訊反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇於創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

一、20xx年度工作總結

1.主要經濟指標完成情況

截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。

截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩餘xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;

c20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;

e20xx年11月,北翼總迴風巷施工,完善北翼迴風系統。

(2)優化佈局,優化設計,優化工藝

a優化佈局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,10年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期採區接替。13年根據採區內部採場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(裡)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同採、配採等工作,確保了產量等指標的完成。

b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),採區設計2個(101採區、82採區),採區佈置調整方案2個(83採區、104採區),採煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總迴風巷、1021上工作面改造)。

c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小後路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智慧化系統,智慧採集資料,智慧分析資料,智慧列印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施採掘上臺階、推動採掘機械化

20xx年度,積極實施採掘上臺階,先後在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,重新整理了x煤層綜掘進尺記錄,重新整理了自營單位投產5年來進尺記錄。

20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺採煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位於集團公司前列。

(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕採掘頂板事故

20xx年度,礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,一年來先後對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術促效益,以科技促發展

20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先後解決了x(裡)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出x餘篇合理化建議,取得較大的生產效益。

由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證專案x餘項,取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭,資訊中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭,安監處、資訊中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的`編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每週三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

二、20xx年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門,深入現場一線不夠,瞭解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至於1020工作面風巷超標高掘進,造成區域性巷道報廢,給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯絡單及設計存在滯後現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

三、xx年的工作重點及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北迴風井、南迴風井建設施工,中央風井改造、x採區、x採區即將開啟進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出改造方案儘快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度,實現採掘平衡

104採區巖巷工程量大,20xx年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、後運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

從設計源頭抓起,加大支護強度。岩石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回採推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

4.紮實推進安全質量標準化建設

在20xx年成功建立標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。採煤、掘進質量標準化進一步向示範礦井看齊,為我礦質量標準化示範礦井建設再做貢獻。

技術年度工作計劃4

本學期我還是擔任中國小現代資訊科技課程,在新學期中根據本校實際情況和在日常教學工作的應用特定工作計劃如下:

一、指導思想

以學校工作意見為指導,堅持以發展為主題,以創新精神、創新機制為動力,以教育科研為先導,運用現代化教學媒體進行資訊科技與課程的整合,為我校資訊科技的創新與發展而努力。

二、常規工作要抓實,促進我校電教規範發展

建立一個運轉正常的電教管理網路、制訂一個切實可行的計劃、健全一套規範的記錄、完善一套行之有效的制度,以此來促進我校電教工作向規範化、標準化、制度化的方向正常發展。

三、加強硬體、軟體建設,保證學校資訊科技教育的發展

我校在進行現代教育媒體環境建設時,從自身的實際情況出發,將形成一套合理的媒體環境建設思路,在實際操作中發揮積極作用。 軟體是現代教育媒體得以應用的前提保證,沒有一定數量的教學軟體為基礎,再好的硬體也不能發揮好的教學功能。我校一方面要考慮教學軟體的發展水平,社會提供的軟體數量與教材的`配套性,努力發展軟體;另一方面要繼續加強管理,建好軟體庫。

四、嚴格執行課程計劃,提高資訊科技課教學質量

學校嚴格執行課程計劃,在一年級開設資訊科技課。資訊科技課教師能針對學生特點開展教學活動,不斷探索、提高資訊科技課教學質量。他們充分利用學生對電腦學習的興趣開展教學,課堂教學生動活潑、教學效果明顯;努力培養學生計算機應用能力,使學生能運用現代教育技術解決實際問題,從而激發興趣,增強科技意識,提高創新、實踐能力。領導經常聽課,檢查教師備課、指導學生操作等情況,促使學校資訊科技課教學朝著正規化、高效率方向發展。

五、開展現代教育技術的應用研究

教學、研究相輔相成,相互促進。以“自主創新教育”為指南,開展電教教研工作。“資訊科技將是現代教學諸要素中最重要的要素之一”。在先進的教育科學理論指導下,將它與課程進行合理整合,將有助於改變現行課堂教學的一些缺憾,將有助於資訊科技在一個更為廣闊的背景中得到整體性的理解和運用,將有助於建立以計算機網路為基礎的高度互動的教學模式,從而為學習者創新精神、資訊能力(包括高效獲取資訊的能力,熟練且批判性地評價資訊的能力,有效地吸收、儲存和快速提取資訊的能力,運用多媒體形式表達資訊、創造性使用資訊的能力,以及由以上能力轉化成的自主、高效地學習與交流的能力)、協作能力和探究能力等的培養營造最理想的教學環境。我校要求每個教師都要投入到電教科研的熱潮中去,開展上電教公開課、寫電教論文等活動。

六、加強現代教育技術的培訓

現代教育技術人員素質的高低,直接影響到工作的質量和水平。我校將提供一切機會讓現代教育技術人員外出進行業務培訓。同時也努力創造條件請校外老師來做專門的電教講座或現代教育技術諮詢。我們也注重對全體教師的培訓。我們深深地知道:科學技術的發展,使得大量新型媒體引入教育教學領域,教師如何面對現代教育技術應用模式的多樣化,如何恰當地運用教學媒體這些問題都已擺在了我們的面前。

根據校本培訓計劃,認真組織教師進行現代教育技術培訓, 現代資訊科技的發展給教育帶來了嚴峻的挑戰和難得的機遇。我們只有銳意進取、知難而進,抓住機遇,迎接挑戰,努力加快教育資訊化建設的步伐,全面推進素質教育。

技術年度工作計劃5

技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的製作,辦公室電腦的`維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

xx年9月:

維修辦公室電腦,連線網線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常執行,協助宣傳中心的各項活動。

xx年10月:

組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程式編寫、Flash製作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容後開通,招版主。

xx年11月:

閱讀青年園地網站原始碼,熟悉網站結構

xx年12月-20xx年xx月:

組織技術部繼續培訓,並根據需要適當更新網站頁面樣式, 優化後臺程式。

武漢工程大學大學生宣傳中心

xxx網站 技術部

xx年xx月xx日

技術年度工作計劃6

新的一年對於技術科來說,機遇與挑戰並存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮鬥、開創廣州駱駝保險櫃公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今後的工作應做如下調整:

一、強化技術管理

1、做好和各部門的介面工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量),使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

3、做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃,並於下班前發向上級領導處,且由其做出監督和審評審,以作為月底績效考核的依據。

4、要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具,並整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便,從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象,進一步保證產品質量。

5、加強部門內部資訊的準確性,各種工藝及異常資料層級把關稽核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

新產品和改進方案設計完成後需進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及資料的準確性,以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

1、學習專業技術,學習該行業質量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發展,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

四、20xx年度計劃要點和解析:

1、整理本公司三大自銷產品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質量、利於生產的前提下,對三大自銷產品進行結構優化改進,且使各系列產品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法,以便提高工作效率,對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,持續不斷改善優化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產品相應的元件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品,需統一實現標準化,整合所有系列圖紙,實行完善後有利於提高技術部出圖效率和產品的生產加工的`'準確性,使生產過程得到保質保量,從而為公司創造盈利。)

2、實現所用庫門有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品,但對應產品圖紙不夠齊全,這樣對該產品沒有明確的規範管理,以造成生產加工的不合理作業。)

3、整理各類產品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品,減少外協件產品,從而一定程度的降低生產成本,提高公司利益。(工裝模具是產品各零部件對應工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利於生產和技術的使用和查閱。)

4、新產品開發或產品改進需在技術會審的情況下通過,並做好該產品樣機,在保證生產合理加工狀況下,驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次稽核得到一致通過後,即可按需求做批量生產;若得不到通過,則需重新優化設計,避免不必要損失。(做好產品樣機,有利於避免生產加工過程出現不必要損失以及驗證設計是否合理。)

5、所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如生產加工任務單),做到每項產品有對應詳細資料,以利於技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品製做對應清單,可發給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。(詳細的技術資料是產品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術資料可大大提高產品出圖效率,保證產品出圖如期完成。)

五、日常工作方面:

(1)、對於生產現場的問題處理儘量做到有問必答、不推脫及時處理。

(2)、對於銷售部的訂單及時評審和反饋,對於各部門反饋的問題做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的介面工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的相簿能正常施行運作。

技術年度工作計劃7

一、年工作思路

根據建設公司年工程技術工作要點,結合分公司的實際情況,以提升公司的技術管理體系和員工的管理素質為目標,為專案的順利開工做好準備,宣貫各種規範標準,結合前期開發、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理、後期維修等方面經驗教訓,進行新專案的重點課題研究。

二、年任務和目標

(一)在專案規劃與設計階段,要把立項批准的可行性研究報告所規定的原則,按照專案目標客戶群定位的指導思想,按照規劃條件進行符合性研究;

(二)在專案實施階段,對設計實現的專業監督,通過對圖紙會審、設計變更的的控制,保證專案實施過程是一個按設計、有計劃的實施過程;

三、主要措施

(一)組織員工學習,提高業務素質

1、組織員工進行各種驗收、設計等規範標準的學習,為使員工在新專案檢查有據可依,為規劃條件符合性研究提供理論基礎。

2、對新員工進行公司制度、流程的學習培訓,提高員工執行力,保證技術工作的嚴謹性。

3、組織整理區域目標客戶群的戶型意向,使設計的戶型能滿足大部分目標客戶的要求。

(二)充分考慮規劃設計與經濟

1、規劃設計滿足國家相關法規、強制性技術標準要求,滿足規劃許可條件要求,滿足消防、日照分析、人防、綠化景觀等要求,一方面滿足自己的設想,使與設計溝通的更具體,同時又通過與規劃、消防、人防、避雷減災的溝通,為組織辦理規劃許可證提供支援和服務。

2、總圖設計應滿足與周邊環境的符合性,各大功能區劃佈局應體現對業主關懷,協調好專案主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖佈局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環境的和諧等是規劃設計必須應重視的要素。

3、總圖設計應滿足建築物佈局的日照分析、消防、停車、運動、交通、各主體景觀間的聯絡,以路網劃分大功能區劃,豎向標高滿足管網設計、景觀設計的需要;佈局應符合可合理獲得較大銷售面積的專案需求。

4、戶型設計必須滿足目標客戶群要求,在功能、功能分割槽、可改造和附加擴充套件功能等方面得到體現,在戶型和戶型比例方面符合批准的可行性研究報告確定的原則;戶型設計必須體現人性化,體現對入住業主的關懷,體現在對國家現行政策、特別是強制性標準的尊重上。

5、建築方案必須體現與周邊專案的差異性、建築與周邊環境的和諧性,具備可以引領消費觀念的前瞻性,體現功能間聯絡的人性化;建築方案還必須體現在符合國家相關政策上,堅持對環境的'友好性,表現在對“綠色”建築、“四節”建築、安全的理解,表現在開發商和設計對“顧客”理解與符合,體現建築方案與建築技術的符合性。

6、結構設計必須體現技術的可行性與經濟的合理性結合,結構方案與建築、與主體功能、與荷載和作用、與專項規範或者法規必須做到協調。一般地,在建築方案確定後,留給結構設計師的只能是與建築設計的符合性,在要求結構承擔設計的經濟性時,必須體現尊重與工程地質條件和建築功能必須結構形式的協調性。

7、綜合管網設計必須滿足節能、維護的便宜性,滿足專項規程的要求,注意與周邊市政管網的“銜接”與匹配,引進與引出必須滿足線路的經濟型、技術的合理性。比如,對高層建築的消防要求,除滿足規範防火分割槽、緊急疏散、可產生有害氣體的管線、管道防護外,還要與管網布設對環境的影響等要素結合。

8、景觀設計應在滿足各大功能區劃的前提下,強化各主題的意義,以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶,把景觀的外延作為主題意義的延伸,強調景觀的靈魂聯絡;景觀設計應滿足業主的均好性,滿足與專案市場定位的符合性,滿足專案成本和後期使用成本要求的系統性,強調普遍與提升關係的兼顧。

(三)做好技術方案、技術措施的監督控制。

1、注意溫度應力作用在頂層外牆或第一開間牆體被削弱處產生的裂縫,牆體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大、拉結鋼筋的設定與間距、“螺絲牆”、“後補牆”、“填充牆”、沒有按照構造規定增設構造柱、現澆鋼筋混凝土帶(圈樑)造成的裂縫,因平面佈置過於複雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。

2、還要關注因外牆裂縫裂通造成的進水、因外牆固定栓件釘入有可能吸水牆體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應塗刷的介面劑及其使用效果,混凝土構件與砌塊砌體還應增設的防裂鋼絲網的設定與固定等。特別關注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外牆保溫的施工質量、系統選擇和相容性的效果。

3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛生間、廚房的防水處理—構造和工藝,就要採取複合措施,一方面重視結構和建築構造的防水處理,另一方面又要在施工現場對基層處理(清理乾淨、充分溼潤≮24小時)、安裝豎管後塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理後的“閉水”試驗。

4、注意現澆樓(屋)面板的混凝土澆築與樑板鋼筋構造高出板結構控制標高區域的處理。混凝土密實度不夠(振搗)、配合比的用水量(水灰比)較大、現場泵送混凝土隨意補充加水、導致順序和澆築方向設定錯誤致使造成方案規定外施工縫、沒有按規定先澆同比例砂漿導致先後澆築施工縫處理不當、泵送混凝土輸送管佈置與澆築方向不一致導致初凝混凝土被拉裂、混凝土養護不及時或者過震導致“浮漿過厚”造成的開裂,都是導致樓(屋)面板會漏水的可能,也是造成滲水的根源因素之一。

5、注意與入住業主生活有密切關係的質量問題處理。比如電梯的品牌、執行速度、層站呼喚站的設定、安裝後的執行質量水平,假如你的電梯執行速度不當會造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺,對老人、心血管疾病患者的影響會有多大;假如安裝質量有問題,經常出現“卡人”和“關人”事件,有誰能堵住“受害人”的嘴。

6、注意與入住業主生活有密切關係的質量問題處理,還應關注專業的東西與入住業主之間的相關影響。比如,工作計劃根據綠化設計平面佈置需要在業主客廳比較近的區域栽種有可能招蚊子的樹、影響業主採光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業主的用電器比較近,可能會對業主使用電視、電腦、手機有影響的等等類似這樣的問題。

(四)做好課題研究、鼓勵論文編寫。

1、成立課題研究小組,根據房地產開發的實際情況對房地產的風險管理和綠化模式探討等。

2、組織員工根據汶源康居專案結合御龍灣專案在房地產管理流程、成本控制、質量控制、安全控制、進度控制、物業交接、後期維修等方面進行論文編寫,提高員工寫作能力、總結能力等。

技術年度工作計劃8

一、工作思路

依據市教研院xxxx-xxxx學年度上期工作思路和區教科所學年工作計劃,以培養學生的創新精神和實踐能力,規範課堂教學中教師的教學行為和改變學生的學習方式為重點,以提高學生資訊素養為根本目的,結合資訊科技學科的特點和本區具體情況,積極開展各學段資訊科技課程教學改革的探索與實踐的研究與指導工作。創造性地開展教學研究、教學指導、教學服務,著力提高資訊科技教師的綜合素質,使我區的`資訊科技教育教學工作步入一個新臺階。

二、工作目標

教師培訓方面:通過教材分析、示範觀摩課、專家講座、經驗交流活動、教師賽課、徵集教學設計案例等教研活動形式,對全區資訊科技教師進行培訓,不斷更新教育觀念。組織教師參與區、市級以上活動,如,新教材培訓、教師優質課競賽、學科論文評比、聯片教研等活動。吸收兄弟區縣好的教學方法,好的教學模式。

學生素質培養:重點強化對學生資訊素養的培養。繼續組織我區中學生參加xxxx年全國青少年資訊學奧林匹克競賽,力爭有所突破。

課題研究方面:繼續開展“重慶市中國小教研資訊化建設的現狀與對策研究”子課題《巴南區網路環境下資訊科技教研方式研究》並順利結題。

三、工作安排

8月:制定計劃、落實工作。

9月:組織xxxx全國青少年資訊學奧林匹克競賽報名工作。

9月:參加xxxx年全國高中資訊科技優質課大賽。

9-10月:重慶市國小資訊科技教師優質課競賽初賽。

9-10月:資訊科技教師教研活動。

10月:組織xxxx年全國青少年資訊學奧林匹克競賽初賽。

10-12月:重慶市國小資訊科技優質課大賽片區賽。

12月:徵集資訊科技學科優秀教學設計及論文。

1月:總結本學期工作。

技術年度工作計劃9

根據縣委縣政府和上級業務部門的工作要求,結合教育實踐活動研究的努力方向,突出培植壯大高新技術產業和推動智慧財產權倍增兩個重點,努力在產學研合作創新體系建設、科技創新成果轉化、重大科技專案爭取三個方面實現突破。重點做好以下幾點:

(一)工作目標

提報招商專案資訊2條,上報小微專案1個;申報市級以上科技專案20項以上,爭取科技專項資金1000萬元以上;申報高新技術企業5家,高新技術產業產值佔規模以上工業總產值的比重達到20%;完成專利申請360件、授權250件,其中發明專利申請160件、授權60件,申報省專利獎1項,培育智慧財產權優勢企業10家;申報院士工作站1家;順利通過20xx-2014年度全國科技進步獎考核;鑑定市級以上科技成果20項以上,申報市級以上科技獎勵15項以上,組織好20xx-2014年度縣特別貢獻獎和20xx年度縣科技進步獎的評審工作。

(二)具體措施

1、做好產業招商工作。突出科技招商、產業招商,重點引進產業方向好、投資強度大、科技含量高、財政貢獻度高、配套能力強的專案,年內提報招商專案資訊2條,上報小微專案1個。

2、加強科技專案申報。圍繞全縣產業體系,積極申報科技專案,力爭申報市級以上科技專案20項,爭取科技補助資金過1000萬元,在國家級、省級重大科技專案爭取上實現突破。通過專案實施,集中突破一批關鍵技術,增強產業核心競爭力。

3、加快高新技術產業發展。一是加快優勢骨幹企業培植。深入企業開發服務,找準企業與科技工作的結合點,引導骨幹企業實施智慧財產權戰略,強化產學研合作,加快人才培養引進和創新平臺建設,提升科技創新能力和重點專案承載能力,充分發揮企業在自主創新和轉型升級中的主體作用,力爭申報高新技術企業5家。二是加強創新平臺建設。鼓勵企業與國內外高等院校、科研機構、優勢企業等合作,組建產學研相結合的高階技術創新平臺,鼓勵引導生物技術、礦產、能源化工等領域有條件的企業新建院士工作站。三是大力發展戰略性新興產業。建立科技有效支撐產業發展的機制,加強科技與金融對接,推進科技與經濟有效結合,加快發展新材料、資訊科技等戰略性新興產業和高新技術產業,培植新的經濟增長點。

4、實施智慧財產權戰略。一是提高管理服務水平。加大智慧財產權宣傳、培訓和考核力度,引導企業制定和實施智慧財產權戰略,依靠科技創新實現跨越發展。二是加快培育優勢企業。在科技專案申報等方面優先扶持擁有智慧財產權的單位和專案,支援企業自主創新,對專利轉化專案重點扶持。年內培育智慧財產權優勢企業10家以上,其中省級優勢企業1家,每家企業申報發明專利2件以上;申報省專利獎1項。三是加大智慧財產權保護力度。依法開展智慧財產權執法和專項維權活動,依法調處智慧財產權糾紛案件,提升智慧財產權保護能力和水平。

5、加快產學研合作步伐。一是引導企業開展產學研合作。創新產學研合作方式,加快整合科技資源,促進創新要素向企業集聚,重點引導相關企業與211及985院校合作,力爭全縣有競爭力的規模以上企業開展實質性的產學研合作。加強國際交流與合作,積極推進眾力液壓與俄羅斯的國際合作專案。二是加強高層次人才培養引進。完善人才培養、引進和使用的'政策機制,通過產學研合作、共建科技創新平臺、實施科技專案等方式,引進、培養一批重點領域緊缺的工程技術人才和綜合型管理人才。落實科技人才獎勵和支援政策,提高人才創新積極性。

6、加快農社科技創新。一是全面推進農社科技創新。通過科技專案扶持、技術及人才引進等方式,引導龍頭企業開展技術創新,突破農產品精深加工關鍵技術,提高農產品附加值和產業競爭力。並在醫療衛生、節能減排等民生科技方面取得新突破。二是加快科技惠民步伐。以農業科技“四大示範工程”和省科技惠民計劃專案為依託,健全農村科技服務體系,深入推進農業產業化和實用技術推廣程序。

7、踐行黨的群眾路線,增強服務發展的能力。鞏固全縣黨的群眾路線教育實踐活動成果,全面改進班子成員的思想作風,提高黨風廉政建設水平,激發黨員幹部幹事創業的政治熱情和內在動力。積極深入企業、農村一線,加大調研和幫扶力度,使科技興企、科技富民措施落到實處,實現在轉變作風中推進工作,在工作落實中錘鍊作風,樹立科技機關良好形象。

技術年度工作計劃10

為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本科室全年無安全事故發生,確保公司安全生產目標的實現,制定本年度安全工作計劃。

一、年度安全目標

1、無人身安全事故;

2、無職業病;

3、無爆炸、洩漏、火災事故;

4、無人為損壞儀器事故;

5、設施完好率100%;

6、隱患整改率100%;

7、員工安全教育率100%。

二、工作要點

1、制定本部門相關的'安全制度,做好本部門日常安全工作;

2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署,及時召開班前、班後會,總結安全生產過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產工作;

3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產工作;

4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產學習教育,並做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育後,才能進入工作崗位;

5、按照要求履行應急監測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的;

6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內容包括:工作質量、現場衛生、用電裝置及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改。

技術年度工作計劃11

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立二十週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程專案的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程專案的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。

今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程專案的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程專案包括:

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及某某專案的各種裝置、工藝等大小型維修與改造。

2、完成某某專案的圖紙設計工作。

3、跟進和做好某某專案的建設工作。

4、做好其他專案的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新裝置的`研發和除錯工作。

6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個執行電站發電資料的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公裝置及區域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把某某專案作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發某某專案,在某某原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把某某現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使某某專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程專案中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合某某的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到某某專案中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在執行管理中控制得心應手,整體上比前一專案的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支援和指導等相關工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。八月份後派送某某連續三次深入某某施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織某某等人到某某等現場工地參觀學習、蒐集資料和整理資料並參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周,許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。

今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術年度工作計劃12

技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的製作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

20xx年x月:

維修辦公室電腦,連線網線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常執行,協助宣傳中心的各項活動。

20xx年xx月:

組織技術部培訓,方向有:dreamweaver網頁設計、asp網站程式編寫、flash製作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內容後開通,招版主。

20xx年x月:

閱讀青年園地網站原始碼,熟悉網站結構

20xx年x月—20xx年x月:

組織技術部繼續培訓,並根據需要適當更新網站頁面樣式,優化後臺程式。

xx大學大學生宣傳中心

xx網站技術部

20xx年xx月xx日

新的一年對於技術部來說,機遇與挑戰並存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮鬥、開創###公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今後的工作應做如下調整:

一、強化技術管理

1、做好和各部門的介面工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的'經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

3、對技術員、工藝員每天工作量化並由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃於每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每週不定時進行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品製作計劃交予工程課主管處由工程課主管彙總後交予技術部經理和技術總工處,並將月計劃每一週彙總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由於工裝模具製作不及時、樣品製作不及時給生產和銷售帶來不便。

5、加強部門內部資訊的準確性,各種工藝及異常資料層級把關稽核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成後要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及資料的準確性,以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

1、學習專業技術,學習ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

四、20xx年度計劃要點

1、樣品合格率必須達到x%以上。

2、樣品計劃完成率必須達到x%。

3、年度改進專案必須x項以上。

4、工裝/裝置定期維護保養完成率≥x%

5、新產品過程開發完成率≥x%

6、工裝製造不良率≤x%

7、技術降成本x萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。

五、20xx年具體計劃如下

1、新樣品開發:據20xx年年度開發結果(平均x只/月),在20xx年新樣品開發計劃為平均x只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃x月份x套,x月份x套,由於明年的重點是三角臂專案,故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2套。

2、工藝圖紙方面:據20xx年新工藝編制結果(x份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程儘量跟上,並且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。

3、產品圖紙重新整理方面:

(1)對於老產品圖紙重新整理爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙重新整理修訂完畢。

(3)明年對重新整理圖紙先進行量化試執行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將於1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面:

(1)、據工裝組20xx年製作結果x付(平均每月x副),20xx年計劃為平均每月x副(包括檢具),模具組20xx年共製作工裝模具x副(平均每月x副),計劃在20xx年開發x副左右(其中三角臂爭取開發x套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

5、保管,並做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。

6、日常工作方面:

(1)、對於生產現場的問題處理儘量做到有問必答、不推脫及時處理。

(2)、對於銷售部的訂單及時評審和反饋,對於各部門反饋的問題做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的介面工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的相簿能正常施行運作。

技術年度工作計劃13

在20xx年裡,我工區__廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年裡將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由於新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械裝置、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工,我工區嚴格按照方案執行,並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工_階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習樑溪大橋站的各種成功經驗,把樑溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證__廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,並對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真稽核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖,認真的'進行核量,並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,並請工程部領導稽核,然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場_會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加_會,要求他們在和下一班組_時必須要在現場進行交接,並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料裝置的供應,想方設法使挖掘機等裝置發揮其功效,積極聯絡出土單位,讓其保證出土量,儘快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工:響應專案部領導的號召,努力將__廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。

4、人員管理:由於我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規範的學習,工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反覆對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,採取雙控制,留有餘量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細檢視合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",專案部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,施工員工作計劃第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。施工員工作計劃第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建築圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。施工員工作計劃第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。施工員工作計劃第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

技術年度工作計劃14

一、圍繞新課改,做好建立全國示範高中的各項工作

新課改給整個教育帶來新的面貌,同時也是新機遇,全國示範高中是學校未來發展的一個契機,本部門將以主人翁的精神從軟體和硬體上為完成這一任務做好工作:

1、加強部門人員為教育教學服務的思想教育,各學科人員不斷學習本學科的新知識新思維,快速適應新課改的教育教學方法。

2、圍繞學校的近期和遠期目標,不斷改進各實驗室和部門的工作作風和工作效率,力爭成為一個團結有戰鬥力的小集體,為莞中這個大集體的未來發展添光添彩。

3、提高部門的管理水平,落實好各項工作,做到各司其職,責任到人,每個崗位有專人負責。

二、合理配置,維護好多媒體教學系統,加強教學儀器和多媒體裝置的配備

1、系統地利用好現有的儀器裝置,合理調配,確保日常教育教學工作的正常執行。

2、利用有限的資金,加強教學儀器裝置的採購,確保重點學科實驗所需裝置,同時調動各實驗室人員的積極性,提高各種裝置的利用率,減少浪費。

3、改造一至兩個電腦室和物理實驗室,確保相關的大學聯考口語和物理實驗的順利進行。

4、維護好校園雙向多媒體系統,為日常教學更好的服務。

5、合理規劃和配備好新電教樓的教學儀器,組織好新電教樓的裝置進駐和施工,物理實驗室的搬遷。

三、提高全校的資訊化教學水平,推進校園資訊化程序

1、繼續進行校園資訊平臺的培訓,推進日常事務無紙化辦公的程序。

2、開展兩到三次教師資訊科技培訓,進一步增強教師資訊化教學的整體水平。

3、抓好校主網站和各站的資源建設,定期進行檢查和評比,擴大教學資源的利用率。

4、加強校園計算機網路的管理和維護,為提高全校的資訊化教學水平提供一個穩定的硬體基礎。

5、抓好校園監控工程的施工,做好裝置的除錯保護。

四、抓好安全工作,確保教育教學的順利進行

1、加強各部門的安全教育,防止安全事故的'發生。

2、建立安全工作崗位制,定期檢查實驗藥品和實驗電器,保障師生日常教學的安全。

3、做好計算機病毒的防護,督促進行計算機資料的保密和備份,改進計算機網路和多媒體教學網路的防雷設施。

五、實行請進來,走出去的策略,加強交流,改進自身

1、加強與兄弟學校的交流,請校外相關專家進行指導,提高各種網路裝置的穩定性。

2、不定期跟外校進行交流,吸取別人的成功做法,更好的為教學服務。

3、改進自身,挖掘潛力,提高本部門的整體水平。

總之,科學館和技術中心在新的學年裡將更新思維,提高效率,為莞中未來的目標奉獻自己的力量。

技術年度工作計劃15

過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監事會的指導安排下,在總經理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元,完成總產值萬元,實現營業收入萬元,利潤總額萬元,淨利潤萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎。

現將10年度公司各項工作簡要總結如下:

一、 生產經營基本情況:

1、公路施工方面:

20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境裡,簽訂施工合同萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個專案,共完成總產值萬元。目前,還有一個在建施工專案,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產品生產方面:

10年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產線,並於10年8月份試生產投入16臺,現已完成整車生產8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產總值約301萬元,交付出租9m33臺。

二、加強組織機構,完善規範化管理

1、10年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,並辦理獨立的對外營業執照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的佔領市場,為工程施工奠定了良好基礎。

2、10年,隨著公司不斷的發展壯大和施工範圍的擴大,以及生產組織形式的變化,公司原有的一些規章制度,管理辦法已不適應當前的發展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,並要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備,保證生產施工等用人需要。由於公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀,特別是有專業技術,有能力的青年員工,時有跳槽現象的發生。因此,為了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規範化,制度化和科學化。

三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發生

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認真落實安全生產責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發放和佩戴安全用品。

4、通過規章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養裝置的責任心,保證了機械裝置的完好,從而有效的防止了機械事故的發生。

5、由於認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發生率為0案次。

四、工作中的不足:

1、公司的各項管理制度還有待於進一步提高、完善和落實。

2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業的.知名度,吸引更多優秀的人才加盟進來。

3、產品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時,要進一步採取目標考核等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。

4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待於進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

一、 全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標

1、09年計劃實現施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。

2、09年計劃實現產品生產(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產值504萬元,計劃實現銷售18臺,實現銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現利潤50萬元。

3、09年計劃實現外租水泥攪拌車15-20臺,計劃完成租賃產值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。

4、09年全年計劃實現總產值2600萬元。

二、組建成立產品的研發部(對外研發公司),多渠道多方位開發適合於公路鐵路建設市場的,附加值較高的工程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智慧混凝土攪拌車。

三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理,採取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

四、積極採取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度,制定和採取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規範化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各專案標順利完成。