養老工作計劃3篇

時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編整理的養老工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

養老工作計劃 篇1

敬老院工作總結 **年以來***敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的 “三個有” 原則的指導下， 針對院裡各項規章制度、 人員配備進行了整改和完善， 在保穩定的前提下，還積極探索、大膽創新，這半年來敬老院的各項工作取得了 長足的進步。

一、敬老院基本概況 敬老院總佔地面積 11960 平方米，摺合 17。94 畝，其中建築面積 3178。5 平 方米，房屋總間數 122 間，其中老人住房 73 間，鍋爐房 3 間，飲水房 2 間，庫 房 10 間，食堂 11 間，門道 4 間，水泵房 1 間，醫務室 3 間，辦公室 5 間，洗衣 室 1 間，洗浴室 2 間，工作人員住房 7 間，現有住院服務物件 80 人，其中五保 供養人員 14 人，工作人員 20 人。

二、找出差距和不足

研究確定創新發展的突破點 敬老院本著保穩定，促發展的目的，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員 工的思想教育，建立健全崗位責任制為中心的各項規章制度，用制度來管人；第 二要在保穩定的基礎上，狠抓管理，提高服務質量和服務水平；第三要加強硬體 建設，為進一步做好服務工作打下基礎；第四不斷提高服務物件的寢居和飲食水 平，提高員工的福利待遇和報酬。

三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度

做到幹部和員工都各司 其職、各盡其責 秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強幹部和 員工的主人翁意識，以院為家，以服務物件為上帝，做好各自本職工作。使每個 幹部，每個員工都知道自己是幹什麼的，應該做什麼，在為誰幹，工作好壞分別 會有什麼結果。今年三月，我們參照原有的文字，結合當前形勢，學習其他同類 1 養老院的經驗，開始起草規章制度，截止到現在，已經制定好了自上而下從院長 到門衛各個崗位的崗位責任制和規章制度。在健全和完善責任制的工作中，我們 不是等條文寫好再執行，而是邊起草邊執行，邊完善，在實踐中，徵求和聽取各 方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執行責任制和規章制度，使每個幹部和 員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，幹好了，領導會表 彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在 履行他的責任制，這樣才能有效的融洽領導和員工的關係，在服務工作中，就會 把服務物件當做衣食父母。如我們責任區護理員有這樣一條規定，就是要掌握服 務物件的各種資訊， 與服務物件及其家屬 （監護人） 勤溝通， 熱情接待來院家屬。

四、確保穩定，狠抓管理，提高服務質量和水平

敬老院要想各項工作都取得更好發展，關鍵是要保穩定、保安全、狠管理。

春節過後，把 6 名服務員分組，每人一區，取消原來的服務區組長。每月輪換一 次服務區，由於責任到個人，服務和衛生工作都有了很大改變，其中一個很明顯 的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏於整理， 有異味， 現在制度管人之後， 廁所內天天整潔乾淨，再沒怪味。

敬老院給老人們提供了座談會這麼一個參與院裡管理的平臺， 讓他們民主的 提意見，在廣泛徵集老人們建議之後，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改 善了伙食質量，特別是提供了營養餐，受到一致好評，並多次收到老人們的表揚 信，並且食堂實行統一採購之後，減少了中間商環節，每個月能為院裡減少** 元成本。

三月份新老院長交接完手續，隨後就上馬數項整改工程，時間緊迫，任務繁 多，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統一，保證全院安全，因 此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什麼，每個 人自己應該幹什麼，其次是在原有分工的基礎上，把原有日常工作分為四個區， 2 新老院長、副院長、辦公室主任各管一區。

最後， 狠抓制度管人， 確保落到實處。

在落實過程中力求做到：

院長管的狠， 副院長、主任抓的準，員工乾的真，工作保穩又創新。

五、加強硬體設施建設和整改

解決實際問題為今後進一步發展打好堅實基 礎 為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發展，通過鎮黨委、 政府的關心和支援，我們做了以下整改：

1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難 的問題；

2、鋪設自來水主管道 200 米，徹底解決水壓不足的難題；

3、安裝新變 壓器，克服電力不足現象；

4、新架設 10 根電線杆，架線 600 米，裝上節能照明 燈 13 個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室 7 間，種植了 棗樹，櫻桃及其他樹種共計 400 餘棵，硬化路面 200 平米。

在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。

整改中：在施工上，我們全體工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施 工工作中，各盡其能。購置新裝置時，全方位考慮，本著實用、高效、節能的原 則進行採購。整改後：與之前老舊裝置相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時 也很大程度的節省了維修費用。

辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務物件住 房的調整，有效的利用了現有房屋資源。這裡指的一提的是，我們創新推出了高 標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又提高了院裡的入住率，截止目前 全院的月收入已經突破***元， 這樣以來***敬老院會也一定會在社會上樹立良好 的形象。

養老工作計劃 篇2

一、成立領導機構，制定實施方案

成立由社群黨支部書記為組長，為副組長，為成員的溫馨家園居家養老工作領導小組。結合實際，制定切實可行的.工作實施方案。

二、建立資訊檔案

發動社群黨員、志願者為轄區老人生活情況進行詳細摸查，對社群內60歲以上（含60歲）的老年人建立檔案。

三、完善服務體系

（一）規範名稱。初步確定為杉木社群居家養老服務站。

（二）落實服務場所。依託社群老年活動中心、社群服務中心或社群辦公場所等服務場所，就近開展為老年人服務。

（三）配置完善服務設施、裝置。

（四）建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍。專兼職管理人員可從社群幹部或工作人員中選派，服務隊伍包括：

1、專兼職助老服務隊伍，人員可由社群工作人員和助老服務員組成（助老服務員應爭取列入政府公益性崗位）；

2、志願者服務隊伍（包括低齡老年人志願者服務隊伍、青年志願者服務隊伍等）；

3、專業服務隊伍，由社群中具備家政、水電維修、醫療等專業特長的人員組成。

（五）明確工作人員職責。制定居家養老服務站管理人員、專（兼）職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念、職業道德規範、工作內容或服務專案、業務技能標準、相關待遇、監督約束規定和相應的獎懲措施等。通過明確各個崗位的職責定位和責任，實現規範服務，不斷提高服務質量。

（六）規範工作制度。制定居家養老服務站工作制度，規範居家養老服務內容、方式和工作流程等。通過制定服務標準、服務流程和監督評估辦法，規範服務行為，做到有章可循，實現依規服務。有關制度及服務內容、工作流程等儘可能上牆或印製成便民手冊，方便社群老年人知曉。

四、規範基本服務

（一）明確服務物件。社群居家養老服務物件為居住在轄區內的60週歲以上老年人。根據老人的不同情況，分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志願服務。

（二）規範服務內容。以老年人的生活需求為重點，提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務；同時，兼顧老年人的多種需求，提供文化娛樂、學習教育、聊天、心理諮詢、代購代辦等服務。

（三）明確服務方式。結合實際採取不同的服務方式，根據老年人的需求情況和經濟條件，按照提供居家養老服務主體的不同，提供政府購買服務、社會組織服務、社群專項服務、志願者服務、鄰里互幫互助等不同的服務方式。

五、紮實開展服務

根據服務物件、服務要求，紮實開展居家養老各項服務工作，確保取得實效。

養老工作計劃 篇3

　一、指導思想和基本原則

指導思想：依照國家和省完善社會保證體系建設的要求，通過將五七家屬工等群體納入城鎮企業職工養老平安範圍，使其享有基本的養老保證，完善我市社會保證體系，促進社會和諧。以黨中央、國務院保證民生工作的重要思想為指導，以黨中央、國務院保證民生工作的重要思想為指導。

基本原則：堅持保基本、廣覆蓋、可持續原則。以個人繳費為主，政府給予適當支援。堅持自願公開原則，實事求是積極穩妥推進，確保社會穩定；堅持屬地管理原則，市政府是開展試點工作的責任主體。

二、參保範圍及物件

曾在國有和城鎮集體企業中有過3年以上工作經歷， 年 月 日以前。未參與過基本養老平安統籌，未經勞動部門料理正式用工手續，目前具有城鎮常住戶口， 年 月 日前達到法定退休年齡(男60週歲、女50週歲)五七工、家屬工等。農墾工商企業頂崗工比照辦理。

三、繳費規範

1個人繳費。申請參保繳費時年齡達到73週歲及以上人員。一次性繳納養老平安費，納入統籌基金。申請參保繳費時男60週歲至73週歲、女50週歲至73週歲之間人員，依照年齡超越73週歲人員方法一次性繳納養老平安費的基礎上，再按自己年齡至73週歲的剩餘時間繳納養老平安費(計算到月)年繳費規範為 年我市在崗職工平均工資的8％，其中4％記入個人賬戶。申請參保時間統一為 年 月 日。

2單位繳費。申請參保人員所在企業。全部計入統籌基金，原企業解體、登出或繳費困難的由企業主管部門或政府給予繳費補助。

四、待遇計發

按月領取基本養老金，符合條件人員按規定繳費的從 年 月起。以後基本養老金調整規範按企業退休人員執行，並享受企業退休人員相關待遇。調整基本養老金時不參與工齡專案的調整。

月基本養老金按我市 年在崗職工月平均工資的22％計發；年齡未達到73週歲人員的基本養老金包括基礎養老金和個人賬戶兩部分， 年 月 日前達到及超過73週歲人員。基礎養老金為 年我市在崗職工月平均工資的18％，個人賬戶養老金為個人賬戶貯存額除以自己參保時距73週歲的剩餘月數。

　五、申報條件

由已在市註冊工商營業執照的企業或企業主管部門負責，符合條件人員。統一向市人力資源和社會保證部門申報；企業已經廢業的由自己持相關材料到市人力資源和社會保證部門申報，申報時需提交以下資料：

1企業營業執照原件。無原件的應提供縣級以上工商行政管理部門蓋章確認的書面證明；

2 省五七工、家屬工等群體參與養老平安申報審批表（市人力資源和社會保證局領取）

3符合參保條件的人員名冊（單位申報時提交）

4申請人《戶口薄》原件。申請人二代居民身份證影印件；

5企業工作過的相關原始證明資料(詳見附件二)

　六、審批順序及檔案管理

1申請人向企業或企業主管部門提供原始證明。市社會平安經辦機構對申請人是否參與養老平安或享受養老平安待遇進行確認。同時，根據申請人的相關資訊計算繳費額，核定基本養老金。市人力資源和社會保證部門簽署審批意見。

2審批簽署意見後。對擬納入養老平安範圍人員張榜公示，同時公佈市和部門舉報電話，公示期一週。

3公示期間。對不符合條件的人員，應糾正審批結論，並將複查結果張榜公示。同時，向市解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題領導小組辦公室備案。

4申請人持稽核審批結果。向市社會平安經辦機構繳納養老平安費。申請人所在單位(主管部門或政府)按規定繳納養老平安費。由市社會平安經辦機構核定基本養老金。

5符合條件並按規定繳納養老平安費的人員。由市社會平安經辦機構按規定發放基本養老金。

6申請人蔘與基本養老平安後。應按相關規定到市社會平安經辦機構料理領取養老金資格認證，逾期未認證的停發基本養老金。

七、時間佈置

(一)準備階段

佈置工作。成立組織機構，市政府召開全市五七家屬工參與養老平安試點工作啟動會議。制定實施方案，由市解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題領導小組辦公室上報省領導小組備案。

(二)具體實施

全面開展政策宣傳、組織企業或個人申報、資格稽核、核算繳費和待遇、籌措配套資金、收取養老平安費等工作。市政府召開會議佈置各部門工作。

(三)總結階段

形成書面資料，市解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題領導小組總結經驗做法和遇到問題。上報省領導小組。

八、工作要求

(一)加強領導。省委、省政府保證民生工作的重要組成區域性。各級各部門要充分認識這項工作的複雜性，做到精心組織，周密佈置，掌握節奏，先易後難，嚴肅政策，嚴密順序，爭取在較短的時間內，積極穩妥地完成試點任務。為做好這項工作，市政府成立解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題工作領導小組，辦公室設在市人力資源和社會保證局，負責對試點工作進行組織協調。各相關部門和單位，也要成立相應的組織機構，指派專人負責此項工作。

(二)明確責任。各相關部門要各司其職，通力合作，全力推進。市人力資源和社會保證部門是這項工作的牽頭部門，負責協調組織和政策宣傳解釋工作，以及參保人員的資格認定。市工商部門負責對五七家屬工等群體所在企業資格出具證明，市財政部門負責協助市人力資源和社會保證部門搞好五七家屬工等群體身份的確認，負責補助資金的籌措，並加強對試點資金使用和監督管理。市農業部門負責對農墾頂崗工身份的稽核工作。市社保經辦機構負責核實企業及個人參保情況，按規定徵繳養老平安費，發放基本養老金。市公安、信訪等部門負責做好信訪和維護社會穩定工作。企業主管部門負責指導企業試點政策，籌措配套資金，並做好所轄企業五七家屬工等群體的穩定工作。

(三)強化宣傳。廣泛宣傳解讀試點政策，做到家喻戶曉、人盡皆知。要深入企業，接觸五七家屬工等群體，解他對試點政策的意見和建議，做好政策解釋工作，使他能積極配合做好試點工作。

(四)疏導矛盾。及時認真研究解決措施和方法。對試點政策問題要歸納梳理並提出建議，按市領導小組辦公室統一規範答覆；對外地前後政策不銜接引發的矛盾，要前後兼顧，統籌考慮，妥善決策。對生活特別困難的人員，可多方採取助保措施，減緩繳費壓力，促其參保。要堅持公正、公平、公開的原則，實行陽光操作，按政策稽核參保續保人員的資格，以防相鄰群體的攀比，造成局面的失控。各部門要增強維護穩定的責任意識，加強不穩定因素排查，對可能出現的群體性、突發性事件，努力將矛盾和問題解決在基層。對違反工作紀律，隨意執行政策，造成社會不穩定的要嚴肅追究領導及責任人的行政責任。市已設立公開舉報監督電話，各級各部門均要設立本部門或本單位的舉報監督電話，接受廣大群眾的監督。