啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 工作計劃

院年度工作計劃

光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的院年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

院年度工作計劃

院年度工作計劃1

我很榮幸通過全市醫生職業考試,分配到xx衛生院。作為在工作一線從醫多年的醫生來說,進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛鍊自己的機會。為了進一步發展完善自我,做好自己本職工作,更好地服務群眾,現擬工作計劃如下:

一、積極學習黨政精神,努力做好本職工作。

1、認真學習,深入貫徹黨政有關醫療系統精神,圍繞“全面建設小康社會”的巨集偉目標,結合本行業特徵,我努力讓自己明晰醫療事業發展現狀及方向,不斷用新的醫療觀念武裝自己。

2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意為努力的方向和標準,紮實抓好本職工作,為xx衛生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻。

二、遵從院訓,全面提高自我素質。

1、自從現任領導任職以來,通過不斷的調節與努力,已經使得xx鄉鎮衛生院變成xx乃至周邊地區響噹噹的標兵醫院。所以我決心在其科學的指導觀念下,不斷學習專業知識,不斷應用於實踐,總結經驗,更好地服務於今後醫療事業。

2、在xx衛生院,有許多的老中醫與權威西醫,他們擁有著豐富的臨床經驗與醫療理念。跟他們一起,就是要不斷地更新觀念,向他們學習,我會不斷在日常工作中向他們請教,與他們交流,從而豐富自己的醫療知識,提升業務能力。

三、適應社會群眾需求,改變服務觀念與方式。

1、隨著經濟的發展和社會的文明進步,人們對生命相關行業的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫療質量的內涵也隨之大大地拓展,它不僅侷限於療效和安全問題,而是包括了提供醫療服務的`全過程和結果。因此,我始終會把改變服務模式,把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程作為自己醫療事業的主流文化和主流思想。並且,我會盡力負責協調好病人就診前、就診中和就診後的各項工作。

2、主動融入醫療質量監控的全過程,以求塑造自身形象,通過認真看病、科學論斷、優質服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療。並且我會結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。

3、加強醫院的自我宣傳,特別是優質服務與典型優質案例的宣傳工作。xx衛生院有許多的精英醫生,他們創造了一個又一個的醫療奇蹟,值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的視窗與途徑宣傳,讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,放心就醫。

四、發揚勇於改革、探索、創新的辦院作風,讓“改革”、“發展”、“穩定”三者達到有機的統一。

1、繼續發揚勇於改革、創新的辦院作風,爭取在擴大外延服務,盤活衛生資源。

2、勇於發現並提出衛生院發展過程中出現的諸多問題,以主人翁的身份參與到振興xx衛生院的活動中去。

總之,探尋過去,一個鄉鎮醫院從小到大,發展到今天,成績來之不易,這是全體醫護員工共同努力的結晶。展望未來,今後的工作重點應是什麼,值得我們每個人深思和探索。我想,只要我們“全面提高自己人文素質,調動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”,xx衛生院的未來就一定更加燦爛、輝煌!

院年度工作計劃2

一、當前我院醫療衛生現狀

到目前,我鎮已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務網路,全鎮共有中心衛生院1家,鄉村衛生所(室)家,從事衛生工作(包括村醫)36人。而全鎮總人口人,千人口醫生數僅佔人,開放床位12張,千人口張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫療服務外,總體醫療服務能力低下,衛生院生存仍然困難。XX年全院業務總收入萬元。其中醫療收入萬元,佔28.9%;藥品收入萬元,佔%;按年度決算報表反映,總支出萬元。通過萬元藥品結餘彌補後,全年尚虧損額萬元。

二、造成衛生院生存困難的主要因素

(一)政府對農村衛生事業經費投入不足,以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衛生院承擔著公共衛生職能,衛生投入政策不足,硬體設施落後,醫療條件較差,影響了正常防治任務的`完成。

(二)佈局不夠合理,規模“小、差”問題突出。衛生院、村衛生所(室)均存在規模小、功能弱、佈局不夠合理以及人員素質低的現象,從“小”字方面看,衛生院雖初具規模,但相對較小,大多數患者到衛生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、裝置、人員、技術,缺少醫療服務能力,尤其是我鎮一些邊遠村屯,如xx、xx等村屯出現了只有老少居住的“空殼”現狀,百姓缺醫少藥,迫使患者多半流失異鄉他院,從而導致收入減少。

(三)鄉鎮衛生院體制不活。主要表現在以下兩個方面:一是執行中存在“以藥補醫”的現象,藥品收入在全部業務收入中佔有絕對比重,佔71.7%,在現行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫院現狀;二是觀念滯後,管理落後,人浮於事。衛生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,領導層缺少創新意識,管理水平不高,經營機制不活;一般職工安於現狀,坐等病人上門服務,仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不願改革,害怕競爭,坐以待斃。

(四)衛技隊伍嚴重不適應新時期要求。總的表現在:人員素質偏低,結構不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫務人員為初級職稱,中級職稱5人,佔25%;高階職稱僅有2人(其中有1名於XX年1月即將退休)佔10%。學歷低,技術水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉鎮衛生院的健康發展,更進一步地制約著農村群眾的醫療消費需求。其次,近10餘年來沒有高技術、高素質專業人才來充實和壯大鄉鎮衛生院,人員進出機制僵化,群眾對“小醫院”的信任度大打折扣。

(五)衛生院存在管理鬆懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內部管理問題在很大程度上制約了衛生院的整體建設和發展。如:財務管理制度、醫療質量控制管理制度、衛生技術人員業務培訓學習制度、衛生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

院年度工作計劃3

一、主要目標

1、健康目標:XXX等同志帶頭保證健康,有病請假,避免傳染。

2、人數目標:進入X月份後,入住老人要維持在XX人以上,峰值達到XX人,年均XX人以上。

3、三定目標:定職責、定機構、定人員(即實現規範化的骨架,後逐步充實血肉)

4、培訓目標:今年要新增一名持證上崗人員。

5、年檢目標:確保相關各類檢查,相關證照(法人、稅務、消防、衛生等)的年檢合格。即保證補貼(XX人的補貼數為XXXXX—XXXXX元)到位!

6、盈利目標:根據去年的測算,XX人的月均淨盈利在Xk左右,XX人月均Xk左右,不考慮其他因素(本院以外的投資,天災人禍等)

7、硬體目標:完善水、暖、電、電視網路及家用電器等硬體設施。

8、功能目標:可能的條件下完善娛樂室、會議室、醫護室等各類功能設施

二、具體工作和重難點

(一)健康及衛生工作

健康證到期了準時去換,平時定期做好清潔,春秋感冒易發的季節可以提前吃點板藍根,生病及時就醫避免感染最大程度確保所有人的健康。李院長帶頭,多吃水果,多運動,增派人手。

(二)宣傳工作

內部要有房間牆紙示意圖,製作房間號碼對應老人姓名的.表格,方便前來慰問的家屬查詢老人房間。(購買管理軟體後可以輕鬆實現)

3、在下半年,理順之後啟動敬老院網站(由辦公室牽頭負責,並定期更新內容)。

(三)確定三定方案(規範化的骨架)

認真學習《養老機構經營管理實用手冊》,結合自身實際制定三定方案,基本框架如下:

1、三大機構:辦公室、護理業務部門、後勤保障部門。

2、辦公室(今年必須配備管理系統軟體):負責全院的行政管理工作,是養老機構日常運營與發展的中樞,在養老機構分管院長的領導下,負責協調全院的日常行政管理工作,具體包括人事、財務、宣傳、固定資產管理、檔案、採購、捐贈等日常事務。基本工作如下:

(1)人事方面(辦公室主任草擬招聘文稿撰寫,院長修改把關並面試):全院員工的招聘、錄用、培訓、考勤、考核等。

(2)財務方面(聘請財務專人負責):全院財務的年度預決算;工資核算及發放;收費;日常財務的審批、報銷、彙總及相關財務工作。同時做好財務檔案管理,如果政府有明文規定可以定期公佈財報。財務這塊一定要規範化。

(3)固定資產管理方面(院長負責):全院固定資產保護、管理,做到賬務相符,防止資產流失。

1、資產按儲存時間主要分為X大類:XXX日用消耗品(糧油類及日化類)。小型家電消耗品(燈管,電熱水壺等)。傢俱季節性用品(席夢思、木板床、熱水袋等)。

2、管理方法:

按照大類→中類→小類進行進一步的詳細劃分。按大類進行儲藏室的選擇。

2、X類資產(屬於我院的)用不乾膠進行編號,錄入電腦。XX定期(每季度或半年)進行資產清點,對儲存出現的各類問題進行改進。XX損壞物品的處理,主要包括拆卸保留可替換部件、折舊變賣、廚餘垃圾的處理(專門的處理裝置)。

(4)檔案方面(院長主管,辦公室主任兼管):各類檔案、檔案、資料的收發、整理、立卷、保管、存檔等工作;檔案具體分為收文、發文、政策檔案、院內部檔案(含各類學習材料、制度、合法證照、簡報、年鑑、雜誌等)、財務檔案、老人檔案、員工資料。

(5)宣傳方面(辦公室主任負責):全院宣傳報道、媒體宣傳、接待領導和家屬來訪等工作。之前已敘述,不再熬述。

(6)採購方面(院長負責):設施裝置、物資、日用辦公用品、後勤用品的採購工作。注意留存釋出,做好記錄,大件應納入固定資產管理。

3、護理業務部門(護理部):是養老機構為老人服務的核心內容,主要承擔住養老人的日常生活護理、精神慰藉、個案服務等事宜,是老人在機構安享晚年生活的基礎服務。應設定一名副院長或部門主任。

具體職責:在分管院長的領導下在養老機構日常運營中為不同護理等級的老人提供24小時日常護理工作,併為有需求老人提供精神慰藉、臨終關懷等服務。配合辦公室做好老人家屬的諮詢和來訪,協助辦理出入院手續,對老人進行首次評估、定期評估,以此調整護理等級,制定相應的個案照顧計劃,並負責組織一線護理員業務學習,提高日常照顧技術。

4、後勤部門(後勤部):是養老機構日常運營管理的重要組成部分,在分管院長的領導下,主要負責機構的保潔、餐飲、安保、裝置(車輛)的維修養護、安全防範等工作。應設定一名副院長或部門主任。

(1)保潔工作(護理部參與):樓體內老人房間(可由護理員負責)、功能室、走廊及外部公共空間的日常保潔。

(2)餐飲服務:老人機工作人員的一日三次供應;保持餐廳食堂整潔衛生,菜譜設定及張貼,為老人提供營養及個性化膳食;食品留樣,做好食品衛生事件防範等餐飲相關工作。

院年度工作計劃4

為加強醫院感染管理有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,保證醫療安全,並結合我院醫院感染管理工作實際,特制訂20xx年醫院感染管理工作計劃如下:

一、加強醫院感染管理制度的完善,並依據國家有關的法律、法規、規章和規範、常規要求開展工作。

1、制定全院各類人員預防、控制醫院感染管理知識與技能培訓、考核計劃,並在工作中組織實施。所有工作人員定期考核,包括消毒隔離制度、各項無菌技術操作以及正確的洗手方法等,定期培訓、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作;定期培訓、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進行消毒工作的工作總結,認真查詢問題,發現問題及時討論並解決。(有考核、有記錄)培訓率應>90%,合格率>80%。

2、進一步完善有關預防和控制醫院感染規章制度,並對其落實情況進行檢查和指導。

二、加強醫院感染的'監測、監管

1、對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋,針對問題提出措施並指導實施。

2、做好生物監測 每月監測物體表面(暖箱消毒前後、奶具、監護儀等)、工作人員的手、一次性物品、做空氣培養等。如發現不合格者,找出原因重新進行消毒處理,再次進行監測,直到合格為止。

3、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技術,醫療廢物管理等工作提供指導。

4、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。

三、提高醫院感染控制意識,加強藥物人員的自身防護,以防醫院感染於未然。

1、加強醫務人員的預防意識與相關法律法規知識的培訓力度。

2、嚴格要求醫務人員執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規範,並強制管理。

醫院內獲得性感染嚴重威脅著新生兒生命,因此,監測和控制新生兒醫院感染是非常重要的工作。實踐證明,要想有效地控制NICU的院內感染,不但需要制定完善的規章制度,還要有嚴格的管理,提高工作人員的素質及抗感染意識,將之列入常規工作日程,做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條,每個環節都重要,一個環節不注意,整個鏈條成廢料”為座右銘。醫護人員自覺地遵守消毒隔離制度,嚴格控制院內感染的發生,從而縮短患兒住院時間,減輕患兒的痛苦及家人的經濟負擔,不斷提高醫療護理質量。

院年度工作計劃5

20xx年,XX鎮將緊緊圍繞鎮域經濟社會發展目標,結合實際,聚焦疫情防控、重點專案建設、環境整治、脫貧攻堅、鄉村振興、社會穩定等中心工作,著力建設“美麗.富裕”琴城,我鎮將重點著手以下幾項工作:

(一)繼續抓好疫情防控。繼續嚴格落實各項防控工作部署,不斷完善應對方案和措施,紮實做好疫情監測、排查、預警等工作,舉一反三,細化任務,靠實責任,確保無一遺漏,無一死角,確保精準到戶精準到人,堅決打贏這場疫情防控狙擊戰。

(二)服務重點專案。繼續加大徵拆力度,倒排工期時間表,實行每日專案進度上報制,壓實責任,對規劃區內涉及的村集體土地依法徵收,為新區學校、國安路東延工程、環城南路擴建、濱江大道、汙水處理廠擴建等道路建設、公共服務設施、市政基礎設施、汙水處理設施等重點專案建設及商業用地出讓提供用地保障。配合指揮部督促精幹力量完成河東新區房屋徵收工作,完成嘉禾商業街、學府東路房屋徵收工作等,促進專案建設順利開展。同時,保障農民合法權益,嚴格依法依規整治“兩違”。實現鐵腕整治“零容忍”,強力推進拆違,實現新增兩違“零漏網”;注重疏堵結合,實現合理需求,設身處地幫助被徵地戶解決後顧之憂,對符合失地農民社保標準的及時落實社保,保障預留安置地用於失地農民的生產生活需求,嚴格“一戶一宅”政策,規範農民建房。同時,促進農村宅基地改革,為全縣的經濟社會發展提供良好的發展秩序。

(三)助力鄉村振興。一是推進秀美鄉村建設。持續推進我鎮8個新農村建設點建設,讓農村“廁所革命”先行,增強“小廁所、大民生”理念,把農村改廁工作作為當前改善民生的重要工作抓實、抓好。同時,做好瑤浦秀美鄉村的長效管護工作。二是注重精品桔園建設,一方面要加強桔園管理,以提高蜜桔品質為總抓手,特別是柑桔木蝨的防控,採取標準化生產流程,施用生態有機肥,實施生物防治等新型管理技術,發展蜜桔甜蜜事業;另一方面要加強組建農民合作社,建立蜜桔品牌,以點帶面,提升蜜桔品質。三是繼續抓好農村宅基地改革和綠色殯葬改革,實行集中治喪,為農村的經濟社會發展提供良好的.發展秩序。四是不斷壯大村級集體經濟,實現經濟強村的目標。

(四)鞏固脫貧成果。一是健全長效機制,下大功夫抓好動態精準管理,嚴格按照脫貧攻堅工作要求,以“繡花”的功夫做好脫貧攻堅各項工作,激發貧困人口的內生動力。二是強化脫貧質量,抓好扶貧專案、扶貧車間,產業培育等工作,進一步完善產業扶貧利益聯接和帶貧益貧機制,積極利用公司、專業合作社形式發展龜鱉、旅遊、果品加工等產業扶貧專案,落實就業扶貧,形成貧困戶穩定增收的長效機制,推進經濟社會發展;三是發展壯大村級集體經濟,提升黨組織對脫貧攻堅的帶動能力和水平。聚焦增強貧困群眾自我發展動力,深化感恩教育“四大行動”和“三講一評頌黨恩”活動,引導貧困群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走,樹立自我脫貧發展鬥志,自我創造更加幸福美好生活。同時,繼續在城鎮群眾脫貧解困上下功夫,爭取較好解決城鎮貧困群眾在就業、醫療、教育、住房、社保等方面的困難,全面提高保障水平。

(五)優化生態環境。結合山長制、路長制、林長制、鄉風文明建設及城市文明建立工作,做好環境整治的宣傳、教育、管控和治理。圍繞秀美鄉村的建設目標,我們將做好以下幾項工作:一方面抓環境整治。持續做好“三拆”工作,拆除空心房、危舊房、附屬房、豬欄等。注重村莊規劃,將高速沿線、昌廈線、南建線村莊列入重點整治範圍。圍繞城市品質提升功能,注重城市街道秩序整潔,加強小區物業管理,引導更多的小區成立業主委員會,營造政府引導,群眾參與環境整治的良好氛圍;此外,做好水庫退養,繼續落實封山育林,保護生態環境。另一方面抓城鄉文明。深入開展群眾性的城鄉文明建立活動。結合開展道路交通、河流水體、農村改廁、鎮村環境等整治工作及綠色殯葬改革、集中治喪行動,抓好“精神文明”建立活動。廣泛開展評選“文明信用農戶”、“十星文明戶”等文明建立活動,推動鄉風文明建設上新臺階。

(六)構築平安琴城。我鎮將繼續通過落實領導包案責任制、建立維穩風險評估機制、落實疫情防控、開展掃黑除惡行動和拓寬信訪矛盾化解思路五方面工作著手,減少不穩定因素髮生,對疫情防控、徵地拆遷、安全生產、環境保護等涉民利益的重點領域工作儘可能把潛在矛盾提前預想和化解。同時聘請鎮村法律顧問,為群眾提供必要的法律援助,實行“一戶一名”法律明白人制度,鞏固和完善農村“和事廳”,壯大農村“和事佬”隊伍;同時加強鎮、村(社群)幹部法律法規及相關政策知識的培訓,規範案件調查程式、收集證據材料、注重檔案備查,讓威懾力轉換為公信力,不斷提高全鎮幹部在處理群眾矛盾糾紛中的能力,維護琴城平安。

(七)發展各項事業。堅持社會發展與經濟發展相協調,統籌發展社會事業,促進教育均衡發展,興辦城區公辦幼兒園,促進“1+1”聯合辦學,化解城中村新生入學難題;紮實做好計劃生育工作,全面完成各項生育節育孕前優生檢查等任務;紮實做好醫保、農保的政策宣傳和繳費工作;高度重視弱勢群體救助救濟工作,落實好城鎮低保、農村低保、城鄉大病救助發放、高齡補貼、優撫補貼及獨生子女獎勵的發放;提高公共服務均等化水平,促進社會全面進步。

(八)強化作風建設。始終把工作成效作為檢驗幹部作風的風向標。把不忘初心、牢記使命主題教育常態化,堅決摒棄“好人主義”。制定完善鄉鎮村績效考核制度,督查制度、約談機制。加強督查,鎮督查組定時對工作落實及幹部日常工作完成情況進行督查通報,結果與幹部績效掛鉤。不斷強化幹部作風建設,全面落實中央八項規定,厲行節約,嚴控三公經費支出;堅決執行重大事項報告制度,堅持三重一大事項民主決策;做到言必行、行必果,從而推動各項工作落實到位,切實樹立政府良好形象。

院年度工作計劃6

一、健全科室感染管理責任制,規範和落實各項規章制度 按照《醫院感染管理辦法》和相關法律法規,明確科室控感管理小組職責,認真履職,督導科室工作人員在診療操作中對制度、規範的執行情況,有效預防和控制醫院感染的發生,保證醫療安全。

1、科室控感小組在組長領導下,健全科室感染管理體系,是預防醫院感染的重要前提。

2、科室控感小組建立會議制度,每季度一次協調、有關感染管理方面的問題,若遇到問題應隨時召開會議,充分發揮控感小組的作用。

3、科室控感小組要及時監控各個易感染環節,並採取有效措施降低我科室醫院感染的發病率,監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物,嚴格執行無菌技術操作,消毒隔離的各項措施,保障醫療安全。

二、嚴格監測和監督工作

1、醫院感染的'監測

按照醫院感染標準,實行有效的感染監測,要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,提高醫護人員對醫院感染的監測意識,每月對監測資料進行彙總分析後,上報醫院感染管理科,按感染管理科的反饋資訊,認真改進。

2、消毒滅菌

每月進行消毒滅菌監測,對科室使用中的消毒液,醫務人員的手、物體表面,治療室內空氣,監護室內空氣進行定期和不定期的

隨機抽樣監測。

3、配合好醫院開展醫院感染和耐藥率監測

三、加強重點部門醫院感染管理

1、手術室,①所有工作人員應衣帽整齊穿手術衣、戴口罩、換鞋入內,並減少人員流動,參觀者應限制人數。②所有人員嚴格執行無菌操作。③特殊感染手術只能在感染手術間實施,術後按原則進行隔離和終末處理。

2、加強對急診就診病人的管理,免疫力低下的患者及兒童或特殊感染者應按照隔離原則單間放置或分類放置。

四、加強對我科室程勇的留置管道患者,如氣管插管患者、留置尿管患者的管理。

五、嚴格執行《手衛生規範》的考核制度和《醫務人員手衛生管理》制度,配備有效便捷的手衛生裝置和設施。加強手衛生的宣傳,教育和培訓,增強預防感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

六、醫務人員的防護

1、按照《職業病防治法》,結合我科室職業暴露的特點,向醫院要求為我科提供有針對性、必要的防護用品,保障醫務人員的職業安全。

2、加強職業暴露知識培訓,重點是醫務人員的自我防護,其次是出現職業暴露時的處理原則及流程。

七、開展醫院感染知識培訓,每月組織科室人員培訓,提高醫院感染意識。

八、抗菌藥物管理

1、嚴格掌握適應症。

2、合理施治。

附則:

根據我科特點在醫院感染預防、控制措施,具體方法如下:

1、 遵守醫院管理的規章制度,嚴格執行標準預防措施;

2、 如遇突發公共事件時,科室感染管理質控小組按要求負責科室消毒隔離措施,工作的組織和落實;

3、 督促科室醫護及實習生、進修生嚴格執行無菌操作規程和消毒隔離制度;

4、 對所有病人實行標準預防,有特殊感染病人有隔離措施;

5、 各班每天做好晨晚間護理及時更換汙染被服及床單,避免床單位不潔有血漬,掃床毛巾及擦拭床頭櫃毛巾做到一床一巾一消毒,用後用1000mg/L含氯消毒液浸泡後清洗待幹備用;

6、 處置室每日中午10-5負責開啟紫外線燈管照射1小時,特殊感染隨時消毒病做好記錄。紫外線燈管每週兩次(週二、週五)用75%酒精擦拭,照射強度每半年好監測並記錄,累計1000小時再次監測。

7、 急主班對科室各種搶救儀器與監護儀每日清潔消毒,使用後應及時進行表面清洗消毒,各種管道、消化瓶等均應規範進行消毒。

8、 9-4每日負責換藥室處置室的保潔,包括物品表面和地面的打掃及換藥碗浸泡桶的清潔等。

9、 對醫院感染病例及感染環節監測,並採取有效措施,降低科室醫院感染髮生率,發現流行趨勢時感染管理科,並協助調查。

10、 各種操作前後嚴格執行手衛生制度(兩前三後),接觸血液、體液等操作前戴手套,脫手套後立即衛生洗手,提高手的依從性和正確率;

11、 各班人員按照科室內容負責各室的衛生及醫療

垃圾的分類及管理。督促清潔工及當班人員按時發現及時整改。對急救區各室空氣培養、物表、醫護人員手、消毒液每季監測並做好分析記錄;

12、 8—4班負責治療室的保潔,包括用後的體溫計,止血帶及時送消,乾燥備用,做到一人一用一消毒;

13、 嚴格執行《醫療廢物管理制度》並做好科室護士醫院感染管理和自我防護知識的培訓及考核。

14、 病區走廊、廁所、辦公室、治療室、處置室拖布管理,標識清楚,專區專用,懸掛晾乾、定期消毒。

院年度工作計劃7

20xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境,建立平等互信的醫患關係。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的.工作方針;加強業務技術建設,擴充套件服務領域,開拓報務市場,提升服務水準,穩定和發展醫療保健業務;強化制度落實,確保醫療安全;強化機構職能,努力做好公共衛生服務。

按照這一指導思想,確定以下五項年度工作目標:

一、加快醫院基礎設施建設,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫院用房的前期工作。

二、強化機構職能,抓好婦幼保健,加強流動人口的孕產婦管理,降低孕產婦死亡率,使相關工作有新的起色。

三、加強行風建設,改善服務態度,重點結合縣衛生局下發的《懲防工作計劃》積極開展活動,使群眾對我院的滿意程度有新的提高。

四、加快人才培養,優化人才結構,建立品牌醫院,使我院“兩個效益”有新的增長。

五、繼續加強“醫院管理年”活動的開展,強化醫療安全,減少事故糾紛,使醫療衛生服務質量有新的提高。

為保證以上重點工作的落實,全院職工一定要統一思想,牢固樹立質量意識,服務觀念,紀律觀念,自覺服務和服從於全院建設、發展大局。調動一切積極因素,與時俱進,開拓創新,為實現本年度各項工作目標努力奮鬥。

院年度工作計劃8

技部是在學院學生會領導下的,以學生學習工作與校園科技文化活動為主要活動職能的多元化學生活動組織。它隸屬於學生會,與其他十三個部門一起構成學生會這個有機整體,並積極協助理學院團委開展工作。如今,學校都非常重視對大學生創新實踐能力和科學素質的培養。作為一個科技性的學生組織----科技部,會竭盡全力服務同學,增加同學們在科技創新方面的知識,使同學們更瞭解科技創業知識,培養創業意識,樹立創業精神。

在老師的正確指導以及同學們的努力下,科技以優異的成績為上學期的學生工作劃上了句號。新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。新學期,學生會科技部將在學院團委老師的領導及學生會主席團指導下,繼續堅持“服務同學、奉獻同學”的工作宗旨,堅持“團結、務實、創新”的工作原則,結合學院自身特色,全力打造富有學院品牌的學生科技活動;傾力展現全院同學的風采;科技部全體成員以飽滿的熱情準備迎接新的挑戰。在即將開始的下學期中,科技部工作計劃如下:

一、本部自身建設工作:

在剛剛結束的納新活動中,科技部共納部員X名,在接下來的一段時間裡,科技部會抽出一定時間對部員進行培訓。主要是教他們熟悉我部工作結構,以及一些計算機技術的培訓。提高部員個方面素質,以便以後更好的投入工作。讓部員認識到,作為學生會成員,考慮更多的是為大家服務,而不是享受作為學生幹部的榮耀。為做官而做官永遠行不通。加入學生會可以讓你得到很多鍛鍊,當然,也需要我們付出很多。

查閱上學期的工作記錄,開展部內的學習活動,學習過去工作中存在的優點,改正過去工作中存在的缺點,使科技部能夠更上一層樓。要求科技部全體成員積極瞭解最新的科技知識努力使科技部跟上時代步伐。保持對新資訊的敏感。作為科技部成員,應當多關注各方面與技術有

關的資訊,保持對新資訊的敏感。並想辦法把自己所掌握的東西用到工作、學習和實踐中來。

二、本部的日常工作:

科技部科技部,和宣傳部、新聞部一樣,是一個服務性質的'部門。我們最多的工作是承擔晚會、室外活動、講座、演講賽、辯論賽等一系列活動幻燈片著作,負責音效,拍攝照片等等。可以說科技部是眾多部門中最為繁忙的部門,在過去的一年中每一位部員都竭盡心力將工作完成的很出色。今年科技部會再接再勵,一定會配合好各部工作。;今年科技部會將幻燈片做的更加完美,儘量做動態的圖片,以達到做好的效果,為各部的活動增添更多看點。

三、本部的特色活動:

九月:為了配合校裡的網路技能大賽,我們科技部準備建立一個理學院網路人才庫,形式為設計表格讓各班有才之人填表,然後根據每個人的特點組建小組參加網路技能大賽。在這一過程中科技部會找一些老師對參賽選手進行一些技術的指導。去年在校網路技能大賽中科技部獲得了校三等獎的好成績希望今年能夠更上一層樓。

十月:在-十-月中旬科技部會舉辦我院的特色活動XXXX,通過這樣的'活動弘揚科學技術,增進學術氛圍。本屆的XXXX會打破以班級為單位的傳統形式,由3--4名同學自由組隊參賽,分預賽決賽兩個部分一提高科普知識的普及程度。增添一些有趣的活動吸引全院的同學積極參與。十一月:積極配合校裡的科技學術論文,發明創作設計的活動,積極做好宣傳工作以及作品徵集工作。有條件我們會辦一個院級的預賽,積極聯絡老師為我們的同學做指導。會根據情況開展一些科技的電影展,讓大家對前沿科技有所瞭解。

十二月:有心呈辦校科技宣講團的講座,讓大家瞭解我們身邊的科技先鋒。使大家學習到他們身上勤奮好學,認證思考等的優秀品質。

四、科技部其他工作展望

新一屆學生會科技部,吸納了很多優秀的人才,相信可以在技術上得到更多的支援,科技部會在以後的工作中積極創新,創新是一個民族的靈魂,也是一個國家發展的動力之源。它能夠使我們不滿足於現狀,要求我們不斷地進取,不斷地創造新的高度,取得新的成績。同樣,我們科技部工作也不能只是侷限於現狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。我們會於調研部合作調查現代大學生對什麼樣的科技知識最感興趣,根據調查的結果開展創新的活動以吸引大家的參與。

科技部本著全心全意為廣大同學服務的原則,努力工作,希望以我們辛勤的汗水得到同學們的肯定。

院年度工作計劃9

為加強我院醫院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫療質量、維護醫務人員職業安全,使醫院感染管理工作逐步走向科學化、系統化、規範化,結合我院實際,制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下:

一、依據國家及衛生部頒佈的有關醫院感染的法律、法規、規範性檔案,不斷修訂、完善我院的醫院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。

二、開展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。

本年度院感科組織全院培訓至少4次(每季度一次)。本年度全院重點培訓消毒隔離相關知識、手衛生、醫務人員職業防護、醫療廢物分類處置等;各科室結合實際制定本部門培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業務水平。

三、開展醫院感染監測

1、開展醫院感染的全院綜合性監測。

臨床科室的醫護人員及時發現醫院感染病例,臨床科室醫師填寫報告卡,按規定的時限和途徑上報院感科。

院感科對上報的醫院感染病例進行確認、核實,及時對監測資料進行彙總,反饋給相關科室,聯合相關科室制定控制措施,減少醫院感染髮病率。

2、年內開展一次醫院感染現患率調查。

四、加強對呼吸道、導尿管相關尿路、面板軟組織等主要部位醫院感染的預防與控制。

各臨床科室自查相關制度與措施的落實情況,及時發現問題,進行改進。

院感科定期到各臨床科室進行督查、指導,對存在的問題及時反饋,提出整改建議。

五、執行手衛生規範,實施依從性監管與改進。

配置便捷的手衛生裝置和設施,為執行手衛生提供必需的保障。 對醫院全體員工進行手衛生培訓,並考核。

院感科、科室定期對規範洗手進行督導、檢查、總結、改進。

六、加強對醫院的清潔、消毒、滅菌、醫院隔離、無菌技術操作等工作的監管和指導。

嚴格執行無菌技術操作規範及消毒隔離制度,消毒工作符合《醫院消毒技術規範》,隔離工作符合《醫院隔離技術規範》,有效切斷外 源性感染的傳播途徑,最大限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫院感染。

七、開展醫院消毒、滅菌效果監測

1、使用中的化學消毒劑、滅菌劑的濃度監測

含氯消毒劑:每天一次,應用G-1型消毒劑濃度試紙進行快速簡易測試。

戊二醛:每週一次,採用戊二醛濃度測試紙進行快速監測。

2、使用中的消毒液染菌量監測

每月一次,開展對使用中的消毒液、面板黏膜消毒液染菌量監測。

3、壓力蒸汽滅菌效果監測

化學監測:每包均進行監測,包外貼上化學指示膠帶監測,包內放化學指示卡監測。

4、紫外線燈管消毒效果監測

日常監測:包括燈管應用時間、累積照射時間。

燈管照射強度監測:每季度監測一次,應用紫外線強度照射指示卡測試。

八、定期開展醫院環境衛生學監測醫務人員手、空氣、物體表面的監測。

每月對手術室、檢驗科、口腔科、內鏡室、臨床科室等重點部門進行常規監測,對不合格專案要進行原因分析,並制定改進措施。

九、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作。

嚴格執行醫療廢物管理制度,按照《醫療廢物分類名錄》對醫療廢物實行分類收集、放置,嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫療廢物流失、洩漏、擴散、轉讓、買賣。

醫療廢物貯存及時交由醫療廢物集中處置單位處置,做好醫療廢物登記。

醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

十、做好醫務人員職業安全防護工作,最大限度的.降低職業暴露的風險,保障醫務人員的安全。

對醫務人員開展職業安全防護知識的培訓與指導;為醫務人員提供必要的防護物品;醫務人員發生職業暴露時,及時給予登記、報告、評估、預防處理。

十一、醫院感染預防、控制工作質量的考核與控制。

院感科制定各科室醫院感染控制質量考核評價標準,依據此標準,對各科室醫院感染防控質量進行考核,做到基礎、環節與終末質量的控制與管理,不斷提高、持續改進醫院感染管理質量。

院感科每季度對全院各科室各部位的醫院感染工作質量進行一次考評,不定期進行專項督查、指導,對檢查中發現的問題,及時向醫院有關科室反饋,限期整改,並再次檢查、督導,直至改正。

院年度工作計劃10

為提高我院院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫療、護理安全,特此制定20xx年工作計劃:

一、醫院感染控制

1、每月下到各個科室監測住院病人院感發生情況,督促臨床醫生及時報告院感病例,防止醫院的感染暴發或流行。

2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環境衛生學監測一次。發現不合格處,嚴加整改,直至監測結果合格為止。

3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查的結果進行反饋,並且提出改進措施。

4、根據本年度院感監控管理要求,配合全國院感監控管理培訓基地,開展醫院感染橫斷面調查一次。

二、抗菌藥物應用:

1、按照相關規定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病人抗菌藥物使用情況。

2、協助檢驗科定期公佈全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

三、傳染病管理:

1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。

2、每天對收集的`傳染病報告卡進行稽核,保證其內容完整、真實。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告後,按照規定時限,通過國家傳染病疫情監測資訊系統進行網路直報。

4、每月末,查閱全院本月的門診日誌、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發現漏報及時補報。

5、每月與醫務科核定死亡病例登記,發現漏報及時補報。

6、認真做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

四、醫療廢物監督管理

1、每月到醫院臨床支援中心檢查一次,督促醫療廢物分類、收集、運送等制度執行情況,避免發生醫療廢物流失。

2、每月查閱醫療廢物交接登記本一次、發現漏項及時填補。

五、手衛生及職業暴露防護

1、將手衛生消毒列入科室質量檢查專案,每季度抽查醫務人員進行手衛生消毒技術考核一次。

2、加強職業暴露防護知識宣傳教育,減少職業的暴露風險。

3、發生醫務人員職業暴露後,嚴格根據有關規定進行妥善處理。

六、院感知識培訓

1、本年度協同醫教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。

2、分層次開展全院醫務人員院感知識培訓兩次,提高醫務人員院感知識水平。

院年度工作計劃11

1、進一步加強醫院感染管理各項制度的建設;減負增效,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等;堅持每年至少召開兩次醫院感染管理委員會會議;加強院科兩級院感管理與醫院感染三級網路管理,充分發揮院感科職能,督導科室管理人員樹立“院感防控第一責任人”意識和“院感高風險”防控意識;加強多學科、多部門溝通、協作,力求建立多部門合作、聯動機制。

2、專職人員參與教育與培訓;針對性地對院感重點科室、重點部門、重點人群的管理人員及院感員進行院感風險防控培訓,消除院感高風險隱患,杜絕醫院感染暴發;加強科室管理人員、感控醫生、感控護士等院感知識技能培訓,以在科室發揮督導和引領作用;院感辦每次培訓後,為科室提供電子版課件,並在院感群釋出,方便科室組織學習與參考。

3、加強上報和疑似醫院感染病例篩查力度,減少院感漏報病例,提高醫生對醫院感染病例診斷水平、減少漏報;細化醫院感染監測指標與質量控制指標,使我院的院感管理質量指標均達國家衛計委院感質量指標要求;查詢、分析院感暴發高危風險科室或院感重點科室開展院感暴發處置演練並組織相關人員參與觀摩。確保全院全年無院感暴發事件發生;加強院感重點科室、重點部門和重點環節的.院感管理,通過院感風險評估,及時查找出可能導致院感事件發生的危險因素並進行有效防控;按照國家感染質量控制中心要求,繼續開展20xx年度現患率調查,並進行橫向縱向比較分析。

4、繼續開展全院耐藥菌監測,定期向全院公佈院感發生資料;加強多重耐藥菌醫院感染管理。

5、院感資訊系統不能滿足院感防控要求,院感相關資料無法提取或不吻合,部分資料還需科室上報及人工統計,距很多三甲醫院的院感資訊系統存在差距,需更新和完善,擬增補相關預警功能。

院年度工作計劃12

在新的一年裡,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,

提高醫療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,2021年醫院感染工作需要在2020年的基礎上更進一步,在院感辦指導下,醫務處、護理部的共同監督下按照科室的實際情況制定2021年醫院感染相關工作計劃,具體情況如下:

一、 醫院感染學習

1、按照院感辦要求和規定主要學習《醫院感染應知應會100問》, 每季度進行學習一次理論知識,並做好記錄,強化工作人員對醫院感染知識的儲備能力。

2、落實新入職員工的醫院感染崗前培訓。

3、採取多種形式的感染知識的培訓 :將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

二、 進一步規範醫院感染工作內容

1、 按照院感規定加強清潔工具的監督和使用工作;

2、 加強醫生按照國家衛生計劃委員會下發的《抗菌藥物臨床使用原則》

進行臨床合理使用;

3、督促和強化工作人員操作後進行快速手消毒和流動水洗手的依從性;

4、強化醫療垃圾的分類處理和回收工作;並儲存存根備查。

5、加強消毒液的`使用和監測工作;每日進行浸泡體溫計酒精的更換工作;

6、按照院感要求進一步規範一人一單一帶的使用;

7、加強醫院感染工作的細菌培養、手培養和物體表面培養,紫外線燈管的

監測和維護工作;

8、加強一下性耗材的管理,按照失效日期的先後順序進行使用,避免浪費

現象發生;

9、加強做心電圖面棉球、心電圖機導聯線、血壓計袖帶的消毒工作;

10、加強監區的消毒工作,避免發生所內傳染性疾病的發生。

11、認真做好上級衛生行政部門對監管場所的疫情管理、報告的檢查工作,

配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

三、職業暴露防護工作

1、加強職業暴露防護知識宣傳,減少職業暴露風險。

2、發生醫務人員職業暴露後,嚴格根據有關規定進行妥善處理。

四、每月小組會議和質控

1、每月小組成員召開會議探討本月工作重點和上個月存在問題進行應對對策。

2、每月按照院感辦規定進行月底質控,存在問題如實反應並記錄,書寫整改措施。

五、針對2020年存在的問題進行分析並整改

針對上年度存在問題進行詳細的分析和研判,避免同樣的問題再次發生, 減少醫院感染髮生率,在新的一年裡更上一個新臺階。

院年度工作計劃13

xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級養老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,紮實做好了xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規範化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保物件入住養老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規範了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住養老院健全檔案制度。

工作中,堅持做到把好“兩關”。

一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;

二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併為他們建立了個人資訊檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔記憶體有院民個人加入五保申請表,入住養老院審批表、醫院健康查體資料,入住養老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種資訊提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用。

一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定養老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。

二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。

三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序執行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理的院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的.溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,xx年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

院年度工作計劃14

醫院感染的預防與控制,是提高醫療質量、保證醫療安全、杜絕醫療糾紛的一項重要措施。為認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《廢物管理辦法》等法律法規,規範操作行為,做好醫院感染的預防與控制工作,特制定20xx年醫院感染管理工作計劃:

一、完善制度,加強督查

(一)根據醫院實際,結合《醫院感染管理辦法》制定出適合醫院院情的、符合感染控制規範的、切實可行的制度。

(二)加強監督檢查工作。每月對各科室的病歷進行考核檢查,做好院感病例上報工作,避免漏報、遲報。不定期對各科的消毒滅菌工作進行檢查,每季度進行考核,對考核差的科室要給予警告,並將考核結果與科室獎勵掛鉤。

(三)加強對一次性使用醫療用品、消毒藥械的監管工作,骨科植入器械的使用要科室登記備查。一次性使用醫療用品由採購辦統一採購,督查三證一批件齊全。質量驗收合格,賬冊登記清楚,存放符合要求,用後按要求消毒毀形回收。

(四)監督檢查,指導各科將醫療廢物嚴格按《廢物管理條例》規類,分置收集,並完整記錄。指導各科嚴格安照《消毒技術規範》進行消毒滅菌,加強標準預防、手衛生、無菌操作的督查。 (五)加強抗生素應用的管理,協助醫務科與藥劑科加強處方點評工作,杜絕抗生素的濫用、亂用,切實杜絕二重感染的發生及耐藥菌株的.產生。

(六)開展一次現患率調查,以瞭解醫院感染現狀。 (七)加強重點科室的感染監測工作。

二、加強宣傳,注重專業培訓,加強對醫院感染控制重要性、危險性的宣傳教育。

(一)對各科醫務人員分期分批進行培訓。 (二)對各科醫務人員分專業進行培訓。

(三)對後勤人員、病區清潔工進行專項培訓。

(四)對新上崗人員、實習進修人員進行專項培訓。

三、做好防護工作

(一)注重對醫務人員的自我防護意識的培養。加強醫務人員職業暴露後的應急處理措施,給領導建議,特殊科室、重點部門除建立制度外,應添置必要的設施、裝置。醫務人員應自覺遵守消毒隔離制度,嚴格按操作規程辦事,自覺學習院內感染控制相關知識,並自覺做好標準預防工作。

(二)對重點部門、特殊科室的醫務人員定期進行體檢,並建立健康檔案。

(三)加強對醫護人員的法律法規的培訓學習,並掌握與本專業有密切關係的法規,使其學會用法律來保護自己。

(四)加強對醫務人員的傳染病知識學習,掌握傳播途徑,做好自身防護。

院年度工作計劃15

在新的學期我們必然新的追求和目標,為此,我們在新的一年就對通訊社作做出瞭如下計劃。

一、工作內容

1、加強通訊社組織建設,精選一批經驗豐富、工作能力強且有寫作、美工書法專長、外聯經驗的人員,充實楒園通訊社。團結協作,定期交流工作心得,在實踐的基礎上不斷提高工作水平

2、本學期重點工作放在採編部與記者團。努力加強採編部隊伍建設,以保證社刊有充足的稿源供應;擴大記者團的隊伍,為學院宣傳以及其它工作獻出一份力量;加強祕書處的骨幹人員培養,以做好通訊社各部門協調工作,使通訊社工作有條不紊的開展。

3、廣泛動員通訊社全體成員,在採編新聞稿件之餘認真學習新聞知識,加強社員的素質與水平的培養。

4、本學期要狠抓紀律,主要由祕書處負責,全體社員必須遵守通訊社社規,嚴格要求自己,不得遲到,無故缺席會議。

1.對社員的工作安排:基於迎新工作的準備重新安排並完成社內幹事和幹部工作和活

動總結、心得並存檔,同時將原有社員分工、分管並安排不同的職務。

2.宣傳工作:通過廣播、板報、海報等多種宣傳手段宣傳我社。最好設立通訊社展臺

於校園走廊。全面立體的展示校通訊社的'面貌。

3.加強同校報合作:要求校報老師講解和培訓新干事。

4.組織並參加學校集體活動並開展戶外素質拓展。

5.開設通訊社論壇:公開招聘版主和駐站寫手。多板塊、多資訊的開設為交流和資訊收集的網路平臺。

6.策劃並舉行活動:同文學社各系團學合作開展與文學有關的活動公開招聘通訊社幹事或者寫手並提供報酬。

7.論壇開展:以為交流和文學為主同時開展多元化綜合性質的板塊。

總之,在各項工作中,我們將集思廣益,團結奮進,積極主動地為學院各部門分擔力所能及的工作,為進一步加強學院的宣傳工作而努力!同時也感謝學院領導的關心和支援。