實用的工作計劃彙編十篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今後的工作做個計劃吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

一、工作目標：

認真學習貫徹市教育局關於學校德育工作的指導意見和學校德育工作計劃，從班級工作和學生思想實際出發，加強自身的思想政治教育和業務素質培訓，抓好班級管理工作，提高學生道德素質，強化學習效率，努力使班主任工作再上一個新臺階，爭創先進班集體和先進班主任。

二、工作措施

1、進行班幹部選舉，召開班幹部會議，確認其職責，認清其重要地位和作用。在工作中，多給與指導，並幫助其在同學中樹立威信。

2、制訂班規班訓，使學生在學校生活班級生活中有章可循。

3、利用早讀、自習課時間及時處理髮現的新問題，嚴肅班級紀律。

4、在課餘時間多和同學談心，與學生交朋友，拉近師生關係，並指導學生進行心理諮詢，使其心理健康。

5、監督學生衛生清潔工作，使每位值日生盡到自己的義務，不發生不公正行為。

6、組織豐富多彩的班級文體活動，鼓勵學生積極參加學校組織的各項活動，發展學生的特長。

7、組織多種多樣的德育活動，對學生進行德育教育。

8、實行“一幫一，結對子”活動,強化提優補差。

9、開展學習方法交流會，形成良好的學習方法，提高學習效率。

10、實行班級監督委員會制度，班級獎懲制度，形成良好的班風、學風。

三、工作重點

1、對學生進行思想政治教育和道德教育，培養其具有社會主義道德品質和良好的心理品質，使其能夠遵紀守法，具有健康的人格。

2、督促、指導學生堅持體育鍛煉，上好“兩操一課”，發展體力，指導學生的日常生活，培養良好的生活習慣和衛生習慣。

3、抓好班級的日常管理，制訂班規，形成良好的班風、學風；培養班幹部，培養其組織管理能力。

4、培養尖子生，抓好後進生，鼓勵中等生，使其都能有所發展和提高，注重發展學生特長，指導學生參加各種有益於身心健康的科技、文娛和社會活動，鼓勵學生髮展正當的興趣和特長，揚長管理，促進學生身心發展。

5、端正學生學習態度，學習目的，協助同學與各任課教師溝通交流，達到最好的學習效果。培養其正確的學習方法，講求學習效率。鼓勵學習勁頭，監督學習氛圍，助其順利通過小大學聯考。

四、工作周安排

周 次

主要安排（含常規管理、主題活動）

負責人

2

常規管理教育

（重溫《行為規範》和《學生手冊》

鄭禮明

3

新班級凝聚教育

（制定班級管理條例和改選班級幹部）

鄭禮明

4

形勢教育專題

（主題：《九．一八國恥日教育》）

鄭禮明

5

學習方法指導和國慶放假安全教育

（競選學生會推薦人和月考目標制定）

班委

6

月考複習指導和國慶聯歡組織

（考風考紀教育和答題規範教育）

鄭禮明

7

月考目標達成和考試分析

（規範學習習慣和答題規範）

鄭禮明

8

校風建設動員

（班訓和班風的多角度闡述）

鄭禮明

班委

9

感恩教育

（主題：《我最想對父母說的話》）

班委

10

運動會選拔和動員

（佈置安排人員和安全教育、榮譽教育）

班委會

11

期中動員大會

（期中目標的制定和張貼上牆）

鄭禮明

12

籌備期會考試分析既第一次家長會

（主題：《我們的責任》）

鄭禮明

13

感恩教育

（辯論：《生之恩與養之恩哪個重要》）

班委會

14

班級常規管理強化教育

（重溫班級條例和分析積分情況）

鄭禮明

15

動員和選拔參加校園文化藝術節

（主題：《我太有才了》）

鄭禮明

16

心理教育講座的傳達和教育

（主題：《我們心理健康嗎》）

待定

17

時政國情教育

（收集本年度大事介紹）

董存賦

18

學習方法介紹

（月考和期會考試各科狀元成績分析）

各科考試狀元

19

調研考試動員和目標的制定

（主題：複習方法和答題步驟的介紹）

鄭禮明

20

考風考紀教育與營造

（主題：認真審題、沉著答題、杜絕作弊）

鄭禮明

21

班級常規管理總結

學期德育工作總結

學生評語與各類獎項的評選與分配

鄭禮明

班級幹部

工作計劃 篇2

20xx年以來，東林鎮園區辦在上級領導的關心和支援下，在東林黨委政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎，謀發展，樹形象，堅持以基礎建設為中心，徵地拆遷為重點，優化服務為亮點，強力推進平臺建設，現結合工作實際，將20xx年工作情況彙報如下：

一、主要工作完成情況：

1、基礎設施完成情況：

20xx年基礎設施計劃總投資8095萬元，1-9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計劃 9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：

①道路工程：完成通錦路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網建設，完成外環東路300米的路基平整，共計投入資金1035萬元。

②電力配套工程：完成鈕超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。

③橋樑工程：鎮東新區3號橋投入資金170萬，總體進展順利。

④土地平整：完成南區（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮東新區共450畝土地平整，投入資金1300萬元。

⑤配套工程：完成南區迎錦路，星敏路亮化，實現兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。

預計20xx年12月份平臺基礎設施投入累計可達8150萬。

2、拆遷完成情況：

20xx年，我鎮拆遷工作目標任務105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預計年前可以完成目標任務。

3、土地拓展提升情況：

20xx年我鎮土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。

4、其他工作：①東林鎮集體欠發達村物業管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。②北區天然氣管道完成對接，著手建設，南區天然氣管網進入前期溝通。③南區瑞興路北側排澇渠完成建設，有效減輕南區汛期排澇壓力。④工業北區富東路，工業南區通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區衛生及道路保養工作。

二、重點工作開展情況：

1、加強領導，提高平臺建設積極性。工業是強鎮之本，平臺是工業之基，全面拓展平臺，切實建設平臺，有效提升平臺，對我鎮的工業經濟發展具有重要作用，一直以來，我鎮黨委政府都把平臺建設放到重要位置，提出“大平臺，大建設，大發展”的發展思路，20xx年，由人大主席，工業鎮長分管牽頭，樹目標，明責任，實措施，進一步強化工作信念，進一步提高工作積極性。

2、圍繞“三幹”，緊抓基礎建設。一是“提前幹，抓主動”，從實際出發，倒排工期，做到工程提前準備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標任務，切實把工程施工進度的主動權掌握在手。二是“紮實幹，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進，通過實行分片分組，責任到人，確保每個片區有人管，每個專案有人盯，狠把質量關，狠守成效門。三是“上心幹，抓考核”，制定計劃，做到週週有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態勢狠抓工作推進，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現幹好幹壞不一樣。

3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標多，任務重，時間緊，要在規定的時間內不留遺漏的妥善解決，需要前期的認真規劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領導親自帶班，通過明確責任，互相合作，實現分片到組，分戶到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務到位。三是“動手抓進度”，按照程式，儘快確定施工單位，結合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各專案標任務進展順利。

三、亮點工作。

1、不斷突出機制在園區管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進一步規範園區管理。

（1）衛生管理機制，與鎮環衛所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區打掃效率，同時定期對園區綠化進行美化保養，優化園區環境。

（2）企業臺賬機制，由園區辦牽頭，對園區企業加強管理，逐步建立企業電費，場地基建，環境衛生等聯絡臺賬，通過專人負責，專人聯絡，專人解決的方式，提高園區服務效率和水平。

（3）園區工作平臺機制，充分發揮東林鎮青山工業園黨群服務中心的平臺作用，通過園區宣傳，著重現場辦公，加快問題解決程式，切實為企業業主排憂解難。

2、不斷突出空間在園區建設中的作用。

堅持“平臺要空間，平臺促發展”的建設思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業北區以機組整治為契機，南區以葡萄園“周邊併入”為手段，共計新增拓展面積500畝，拆遷農房10處，養殖棚1處，南區排水引渠，北區道路拉伸初步展現。

3、不斷突出學習在園區發展中的作用。

園區發展需要不斷創新，園區進步需要不斷提升，這都需要通過學習來增加底氣：

（1）現場學經驗。通過與周邊鄉鎮溝通，去借鑑，去學習他們優秀的管理方式，優秀的管理理念，並根據東林實際，制定出東林特色的發展道路，進一步促進園區平臺做好做大。

（2）交流學知識。通過與監理、施工方的不斷溝通和聯絡，查詢工程施工過程中的問題，困難，並結合實際尋求辦法，在工程質量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。

4、不斷突出服務在園區提升中的作用。

園區的美觀和質量需要依靠硬體的建設和維護，園區的品味和口碑需要軟體的打造和執行，軟體拼的是什麼，軟體拼的是服務，今年以來，園區辦從軟體服務著手，從品牌效應切入。

（1）完善配套，建造集體欠發達村物業管理用房。

（2）領導督辦，對企業急需解決的問題和建設過程中的問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。

（3）電子資訊，檢修已有監控裝置，加強園區安全巡邏，確保園區入駐企業在安全穩定的環境下有序生產。

四、20xx年工作思路：

20xx年園區各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區工作任重而道遠，我們要不放鬆，不忽略，在20xx年，主要以園區提升為重點，努力做好以下幾方面工作：

1、平臺拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年著力完成星聯村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進行平整，同時盡力完成工業南區葡萄園的徵用建設，使得東林鎮在平臺拓展方面取得進一步的提升。

2、平臺基礎設施再完善。以工作出成績，以發展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區各項工作任務，明確目標，創新方式，竭力完成外環東路1648米硬化工程，外環北路路基建設，園區自來水管網提升，北區天然氣管網建設，南區北區電力配套工程，鎮東新區橋樑建設等。

3、平臺服務水平再提升。為切實提高東林園區平臺的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區綜合服務平臺建設，注重提升，通過建設企業指示牌，完善監控系統等進一步展現園區形象。

總之，雖然我鎮園區工作取得了一定的成績，但園區工作任務依舊艱鉅，相信在黨委政府的重視和領導下，在全鎮上下的齊心協力下，我鎮工業平臺建設一定能更進一步，更高一層。

工作計劃 篇3

為了使本學期的工作能夠有條不紊的開展，豐富同學們的校園生活，達成協會的目標和宗旨，實現提高同學們的演講潛力的目的，現將本協會的工作如下:

一:九月份上旬

招收新的會員，準備好協會的相關資料及資訊，做好宣傳工作，擴大協會的人數，增強本協會的影響力。以各種形式宣傳本協會的具體狀況來招收新的會員，如召開各班的團支書會議等。另外除了針對新的會員外，對舊會員的重新招收也有著重要的好處，所以這學期除了加強招收新的會員外，舊一屆的會員也列為這學期的招收重點，爭取能夠突破上一屆的會員人數。

二:九月份中旬

召開全體會員大會，在第一次會員大會上，將由我們理事上演小品，相聲以及進行演講，以便於展現出協會的特色和吸引會員們，讓他們對協會充滿興趣及熱愛。

實行協會內分層管理制度，把會員分為外聯組，宣傳組，文娛組，後勤組四大組來進行管理。由正副組長同時管理。要求各位理事做好本職工作，明確自我的任務，加強理事們的職責心及與會員們的關係。四大組的組長將以會議的形式讓組員瞭解該組的具體資料並做簡單的授課，授課資料為手語、演講的基本禮儀等。

本協會將定期召開理事會議，無論總校區還是分校都照常進行，主要是彙報近期的工作狀況和交流工作心得。總結近期優、缺點。與理事們一齊解決工作上的問題，提出意見及推薦，及時傳達團委的各項工作指示。

三:十月份上旬

策劃好上課資料和課程的分配並邀請老師進行授課。

四:十月份下旬

為了增進會員對協會的喜愛與會員之間的友誼，提高會員們的表演潛力與膽量，本協會將舉行一次小型的小品與相聲比賽。

五:十一月份上旬

為了闊展我們的知識面，增強本協會與外校的友誼，我們將組織與外校相關的演講協會進行一次交流會，以便於工作交流，吸取經驗，取長補短，互相學習，共同進步。

六:十二月份上旬

為了提高會員們的口語表達潛力，樹立正確的人生觀和價值觀，使會員們有展示自我和鍛鍊自我的機會，擁有挑戰自我的舞臺。體現豐富多彩的演藝水平，為演講口才打下良好的基礎，本協會將舉行第四屆“放飛職業理想，激揚青春旋律”主題演講比賽。

七:十二月份下旬

本協會將舉行一次小型的繞口令比賽，以提高會員們的語言表達潛力，促進敏捷思維的鍛鍊，豐富會員們的課餘生活。

八:一月份

召開全體會員會議，瞭解會員們對本協會的看法，收集會員們的意見及推薦。開展一次“協會伴我成長”的理事主題會議，瞭解每位理事在本學期工作上的收穫與心得，並做出下學期的活動計劃以便協會的工作能夠順利進行。

以上是“品言”演講協會xx~xx學年第一學期的工作計劃，我堅信在我們理事和團委老師的努力下演講協會的明天會更加完美!

工作計劃 篇4

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支援協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的'考驗和磨礪。

一、 xx年的工作回顧。

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。 細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1）行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2）切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作；聯絡辦公裝置的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優惠條件及贈品；對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4）做好協調工作。行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門 ，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神；公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2. 憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。

3. 加強自身學習，提高業務水平：

作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高高，保證了本崗位各項工作的正常執行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、 工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1）0000公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、xx年的工作計劃。

1. 充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裡，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。 5）全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

2. 持續提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、資訊、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

3）加強組織人員結構優化創新，為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設定進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設定機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、資訊溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4）加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設定和規範的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，並通過績效考核向員工傳遞組織壓力以啟用整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5）加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6）加強員工教育培訓體系創新，建立學習型、知識型企業。作為行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

3. 強化協調能力。協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設定中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全域性的高度上，正確處理好整體與區域性、區域性與區域性之間的利益關係，最後在全域性利益上達到協調統一。 4. 配合財務部門，貫徹後勤的成本控制，切實做好後勤費用的報銷稽核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程式核定的使用標準執行。

四、新年展望和目標。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

工作計劃 篇5

常言道：好孩子都是誇出來的。老師不要吝嗇對學生表揚與鼓勵，更要多關注那些“學困生”和“問題學生”。老師把學生好的行為與做法及時大張旗鼓地表揚，孩子心裡會美滋滋的，就會願意聽老師的話，會變得越來越好。

我們班的孔然想是個非常內向的女孩，平時不愛說話，不愛跟其他同學一起玩，作業總是不能完成，學習成績很差。有一次她按時完成了作業，雖然錯了很多，但可以看出是認真去做了。我在課堂上當眾表揚了她，誇她按時完成了作業，並且書寫很認真。她聽了我的表揚小臉紅紅的，眼裡都是笑，整節課都聽得很認真。課下我又單獨對她說如果她能堅持認真聽講，認真完成作業，就會有很大的進步。從那以後她的作業都能按時完成，並且書寫很認真，課堂上表現也好多了，錯題都會及時訂正。

對學生不好的行為和錯誤要說“悄悄話”及時提醒。陳凱迪是一個各方面表現都很好的女孩，就是這一段時間早上總遲到。我問她原因，她告訴我是媽媽叫她晚了，或者鬧鐘沒響，或者起床晚了，一副很懊悔的樣子。但是隔幾天還是遲到。我打電話給她媽媽瞭解情況，原來是她晚上睡得晚，早上不想起床，她媽媽每天都要叫她好幾次。跟家長了解過情況之後，我把她叫到教室外面，跟她做了約定，晚上早點睡，定好鬧鐘，再跟媽媽說好幾點叫她起床。私下約定後她再沒遲到過。當孩子明白老師給他留面子時會感激、會理解你提出任何要求，當他完成或做到老師提出的要求時，再及時鼓勵與表揚，這時的孩子“美”極了，好孩子就這樣誕生了。

所以，表揚要及時、表揚要有度、表揚要有下一個目標、表揚要有效、表揚後要有及時的提醒和引導。

工作計劃 篇6

一、主要工作思路：

圍繞本學期培訓中心和教研室工作思路，結合上學期物理教研工作的開展，在學習和貫徹課程改革的過程中，全面落實以提高課堂教學效率為中心的指導思想，通過系列化的專題教學研討活動，探尋適合我國國情的中學物理課堂教學組織形式、授課方法和評價手段，努力構建適合學生整體發展的具有學科特色的課堂教學模式，在提高物理教師的專業化水平基礎上，切實提高物理教學質量。

二、工作重點與措施：

（一）常規教研工作

1、開學初做好各項資料的統計，包括上學期期末物理成績的統計，完成課件設計的統計，參加網路教研次數的統計和參加其他教科研培訓活動的統計等，熟悉本學期各校教師的任課情況，有針對性的佈置本學期的教研工作。

2、做好檢查指導工作，重點以教師課堂教學能力的培養為主，對教師課堂教學能力較弱的部分進行指導，針對教師的不用需要有計劃有目的的進行培訓，做好對教案、作業批改記錄、聽課筆記等常規材料的檢查，組內的教研活動不僅有文字性的材料，更要有影音材料的積累，目的要督促教師實實在在的開展教研活動。

3、加強與教師的溝通和交流，及時瞭解教師教學所需，做好教學工作的指導，幫助教師完成學期教學任務，定時掌握各校的教學進度，有利於聽課調研，幫助教師查詢教學中存在的問題並給予解決。

4、認真完成網路教研工作，完善各個平臺的資源內容，做好部落格、論壇、QQ群和視訊空間的維護，協助教研室充實網站內容。

（二）教研活動：

1、認真總結和分析20xx年會考物理，結合本旗實際應試情況，分析教學過程中及會考複習對會考考點和課程標準把握的缺失，探討複習教學中存在的主要問題，分析基礎知識教學、各種實驗教學、教學過程性評價及進步生轉化等方面存在的問題，利用相互交流、經驗介紹、專題研討等形式，逐步解決教學中已暴露出來的主要問題，把中心放在轉變薄弱學校的教學工作中，提高教師的教學能力，構造形式多樣、充滿活力的課堂教學組織形式。

2、認真做好教研室集體視導工作，並針對本學科的教學現狀制定學科隨機視導計劃，通過廣泛的聽課、調研、診斷，幫助學科教師找出教學環節中的不足，尤其是查詢薄弱學校、薄弱教師在物理教學過程中存在的主要問題，並提出具體改進措施。

在教學視導工作中，努力深入到學校教研組、備課組的校本教研活動中，在組織形式上加強校本教研製度建設，在內容上加強對校本教研活動的指導，並從中汲取先進校本教研活動案例，利用多種形式和渠道向全旗其他學校物理教研組積極推廣，提高教師的教學業務素質。

（三）專題教研活動：

1、團隊訓練：11月中旬組織“新課程課堂教學能力訓練”團隊的成員進行團隊訓練，重點備課內容是探究電流與電阻電壓的關係，課型為探究課，採取分散準備集中研討的方式進行訓練，在12月初進行集中展示，在團隊訓練中要發揮優勢，尋找不足，探索出適合學校實際情況的備課模式，讓參加教師有更多的收穫和體會。

2、學科聯動教研日活動：在每月份進行一次校內學科聯動教研活動，活動內容圍繞課堂教學實際進行，發現和解決教學中的實際問題，進行研討、交流、課例分析、習題彙總、座談、調研等形式，部分活動與團隊訓練相結合進行，增加教研的密度提高教研的質量。

3、包校工作：在1月份對所包學校進行問題彙總，總結在前期工作中問題，計劃本學期的包校重點，圍繞新一輪新理念下教師教學基本功達標訓練活動開展，規範和整理相關資料，對學校進行的特色訓練活動進行總結，尤其是教研組開展的訓練活動，要做好材料的積累，為開展訓練活動現場會做準備。

4、網路教研工作：本學期計劃進行網路教研5次，具體工作開展以網路教研計劃為主，進行常規教研2次，專題教研2次，培訓活動1次，同時不定時進行網路聽課教研。

5、聯點分片教研活動：按照教研室的計劃認真開展聯點分片教研活動，在常規教研工作檢查的基礎上，要進行相關教學能力方面的培訓，並帶能手或名師進行送課，在有限的時間裡給教師最多的收穫。

（四）其他工作

1、做好會考模擬考試的命題工作，並做好質量分析，研討和指導複習教學。

2、做好8、9兩個年級的期中期末考試的命題和質量分析工作。

3、組織全校優秀教具製作、教學案例、課件等立體材料的評比工作。

4、做好學期末的檔案留存和歸檔工作。

5、繼續做好兩個課題的研究和材料積累工作，並利用下校工作的契機進行課題的檢查和指導工作。

6、認真完成培訓中心和教研室交給的其他教研工作。

工作計劃 篇7

根據公司“科學發展，關愛生命，本質安全”的安全發展理念、“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產目標，結合本車間實際情況。

xxxx年公司安全生產目標

1、事故死亡人數、重傷事故人數為零；

2、千人負傷率≤2‰；

3、職業病發生率為零；

4、重大火災事故數為零：

5、隱患整改率100%（包括計劃和實施）；

6、從業人員安全教育培訓率100%；

7、特種作業人員持證上崗率100%。

制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計劃如下：

一月份組織車間全體員工對公司安全科制訂的20xx年安全生產目標進行培訓，對車間所涉及到崗位危害進行培訓告知。結合上一年同行業或廠內發生的事故案例組織員工進案例分析總結教訓。

二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進行檢測並建立臺賬，及時上報公司。摸清作業場所職業危害性質及操作人員等有關情況，統計接害崗位職工人數，結合公司計劃對接害崗位職工進行職業健康體檢，建立健員工康監護檔案。

三月份組織車間領導層和班組長對車間涉及到的關鍵裝置、重點部位和安全設施、裝置進行自檢，建立關鍵裝置、重點部位臺帳和安全設施、裝置臺帳。對自檢中查處的問題進行整理，能整改的車間立即整改，不能整改的上報公司。組織員工進行關鍵裝置、重點部位和安全設施、裝置的技能培訓。

四月份對車間的監視、報警設施進行全面的檢查效驗，建立監視、報警設施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監視、報警設施及時上報公司處理，對正常執行的監視、報警設施進行維護保養工作。

五月份在夏季雷電頻發季節到來之前對車間的防雷、防靜電設施進行檢查、監測效驗，並建立防雷、防靜電設施臺帳。對防雷、防靜電設施進行維護保養工作，對員工進行防雷、防靜電知識和裝置防護的培訓。

六月份結合公司6月份“全國安全月”的主題活動，開展安全知識競賽活動對員工進行安全教育。利用車間內安全宣傳專欄和張貼公司下發的安全宣傳標語等方式進行安全知識的宣傳。

七月份在公司夏季安全檢查之前車間內部開展暑期安全自查活動，結合本行業和車間實際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設施、裝置進行檢查，特別是對涉及到高溫崗位的作業人員的防護裝備、器材進行自查摸底。

八月份認真學習公司下發的《關於進一步加強安全生產工作的通知》要求，整理彙總好與車間相關的檔案及時上報公司安全科。

九月份組織車間全體員工學習公司安全生產事故應急預案及各專項處置方案，組織各班組開展安全生產事故應急預案及各專項處置方案班組討論學習活動並進行專項演練。對車間的應急救援裝置進行檢查維護保養，對員工進行應急救援裝置使用進行培訓。

十月份結合公司安全生產應急預案的演練計劃，組織相關參加人員認真準備積極配合。安排好其他無參演任務的員工的工作，做好預案的演練記錄總結不足。

十一月份結合公司安全檢查計劃，開展冬季安全檢查。對車間內的裝置設施進行防寒、防凍、防滑等專業檢查，對裝置進行防寒、防凍、防滑的維護保養。開展11月9日“消防日”主題學習活動，對車間的消防裝置設施進行及時的檢查維護，建立消防設施臺賬。

十二月份組織各班組進行工作總結，回顧20xx年的工作任務的完成情況，做好車間年度工作總結上報公司。

工作計劃 篇8

20xx年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇於創新，取得了較好的成績。現將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下彙報：

xx年下半年的工作計劃和要求

經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。

(一)提升幹部員工的思想水平和綜合素質。

提高幹部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮鬥。

通過各種方式和途徑提高幹部員工的理論和業務水平，定期舉行幹部培訓，提高幹部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

繼續做好黨建工作，上好黨課，提高幹部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

(二)狠抓生產治理，確保安全質量。

安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創新服務。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規範的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規範。

在業務服務上採用創新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的資料。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上採用創新手段，積極收集相關資訊，和客戶建立互信互利的關係，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關係，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉著理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮鬥精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最後的勝利。

工作計劃 篇9

班主任是一個班級的組織者、管理者、領導者和教育者。班主任工作的好壞，直接影響著未來人才的培養。這學期我接任七年級（1）班的班主任工作，這是我首次接任班主任。面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的七年級新生，我的想法是：為了使學生能夠在同德中學學習的三年時間裡，學到更多的本領，發展自己的個性，提高個人的素質，我將盡我最大的努力，教導這批學生認識自己、提高自己。雖然，我在班級管理上沒什麼經驗，但我希望能在現在這批學生中，把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟，班級中的每一位同學，都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。因此我特制定本學期班主任工作計劃如下：

一、基本工作要點

1、 確立班集體的奮鬥目標，營造良好的班級氛圍

班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力，所以一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標。班集體應以班委會為支柱，以《中學生守則》和《七年級（1）班班級規章制度》為準則，以“敬、淨、靜、競、進、謹、精、警”為輿論嚮導，以培養學生“善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想”為目標，以班會為宣傳陣地，充分利用黑板報和學習園地，加強對學生的思想品德教育和行為習慣的養成教育，營造良好的班風和和諧的生活、學習氛圍，使每個學生都能感受到老師和同學們的愛，使每個學生都能看到自己身上的閃光點，都能找到成功和自信，從而熱愛我們的學校，熱愛我們的班級，熱愛我們的祖國。

2、 時刻不懈地加強學生的安全教育工作

充分利用班會，加強對學生的飲食安全、交通安全、住宿安全教育，加強對學生的防火防盜意識教育，加強突發事故處理的教育和發現安全隱患及時報告的教育。

3、 尊重學生，關愛學生

“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。如何育人？我認為，愛我根本。愛學生，就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好，瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等，然後對症下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。

4、 抓好班幹部隊伍的組建和培養，師生共同管理

一個良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班幹部作為班級核心力量，分別負責其它級別的各項工作，如“學習委員負責指導總結科代表的工作”、“生活委員負責指導督促值日組長的工作”等。

5、學校教育和家庭教育相結合

（1）結合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，並對下一步工作做好安排，儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

（2）平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。

二、具體工作措施

1、充分利用班會向學生進行思想教育，端正學生的學習動機和態度，培養他們良好的學習方法和學習習慣；

2、經常和各門學科的任課老師進行溝通，瞭解學情，作好協調工作；

3、面對全體學生，顧全大局，做到抓兩頭促中間；

4、著重抓好班級的紀律，班級的紀律是成績的保證。關鍵是對後進生和差生的教育工作。

5、拿起“表揚”的武器，對成績、表現好的學生要經常鼓勵，既要肯定他們的成績，也要不斷督促，使他們不斷進步‘

6、力爭與每位學生多交流，做好他們的思想工作，使他們提高認識，不斷進步；

7、積極參加學校組織的各項活動，班級內部也可適當安排活動，使學生在活動中受到教育；

8、健全班委會，明確班幹部的分工，提高學生的管理能力；

9、抓住每一次月考，及時進行總結、指導、鼓勵。

以上是我新學期的班主任工作計劃，請領導批評指正。

我想只要我們以人為本，以金子般的愛心來對待學生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每位學生，相信學生未來的輝煌，就在我們的無限熱愛中。

工作計劃 篇10

20xx年第一季度，社群嚴禁出現非賣品藥具上市出售，盤查社群藥具庫存，確保藥具無過期藥，多品種。現對第一季度工作做如下總結 ：

一、在人口學校為育齡婦女舉辦了一次藥具培訓班，社群幹部開展一次以會代訓的培訓，確保了藥具知識的普及、入戶率，保證了藥具使用的有效率，提高了藥具應用的到位率，並每月堅持了上門開展藥具優質服務隨訪，諮詢談心，使廣大育齡群眾真正感受到了使用藥具的好處和社群工作人員的關心及愛護藥員。

二、積極宣傳避孕藥具知識。在10月28日 “男性生殖健康日”和12月1日“預防艾滋病宣傳日”開展宣傳活動 ，積極推行避孕方法知情選擇和藥具知識，不斷提高育齡群眾生育健康水平。共計發放宣傳資料196份、藥具123盒 。

三、每月免費上門送藥隨訪一次，及時發現和處理婦女用藥的不良反應。確保了藥具的保質保量到位。