裝置管理工作計劃(集合15篇)

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的裝置管理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

裝置管理工作計劃1

依據公司制定的20xx年度生產工作打算，20xx年由於全球金融風暴的持續影響，生產線仍會保持現有的收縮。但依據公司生產經營的要求，裝置檢修大部分大中小修仍採納以往見的縫插針檢修方式進行，力爭有打算地進行，確保生產裝置的完好執行。爭取做到檢修一條生產線，完好一條生產線。部分大修由生產部依據公司生產經營打算及裝置執行狀況，另行通知車間進行。在完成檢修工作，準時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年裝置工作打算支配如下:

1、各車間在日常工作中要落實好各項裝置管理制度，加強包括裝置的日常巡檢、維護保養、裝置日常檢修、中修和大修工作力度。

2、生產技術部和各車間要設立重要裝置臺帳，利用臺帳統計分析重要裝置的執行特點、配件的庫存狀況，提前進行配件打算或自制加工工作，並有預見性地提出檢修打算;依據公司年度培訓打算，裝置管理員要結合自己的實踐閱歷對各車間機修工進行裝置技術培訓，各車間要利用班組班前班後會對機修工進行日常的.裝置技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

3、裝置副經理和裝置管理員要常常深化車間生產一線檢查和了解各重要裝置的執行狀況，跟蹤主要備品配件的庫存和選購狀況，催促供應部對主要緊缺配件的選購，檢查車間自制配件的加工製作狀況，確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車間做好裝置的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和裝置檢修工作，加強裝置的巡迴檢查，增添打算性的檢修工作。遇到異樣狀況準時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保生產的連續穩定。

4、做好生產裝置檢修的統計調查工作，為20xx年裝置工作打算供應統計根據。

5、準時瞭解市場資訊，發覺適用的新材料新裝置時，準時打算應用，延長裝置的使用壽命。

6、打算在89月份左右，對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作，視狀況清理爐內結垢。

7、視生產狀況不定期檢查補焊冰晶石枯燥爐筒體及相關部件3次約6米。

8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統，確保倉庫保持有12個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇，解決因引風缺乏引起風機葉輪冷凝聚料常常振動的問題。

9、加強公司生產線消防環保設定執行的檢查，加強對現有生產線環保治理和整改落實，視狀況進行較抱負的技術改進工作。

10、連續推行裝置維護保養模範崗位示範點，擴大車間裝置維護保養模範的推廣面。加強對各車間(特殊是製鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。

11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴峻疏通困難，無法修復。打算自制2個冷卻器蕊管，待機更換處理。

12、考慮全面淘汰二臺IS50125250132KW水泵，將水泵回收保管，把水泵房內55KW移裝在如今IS50125250的位置上。

13、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。常常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復後重新使用。

14、由於車間裝置腐蝕、老化、技術力氣較弱。20xx年還應加強對二大車間裝置巡迴檢查，加強對車間裝置備件打算的周密性和足夠備件的預備工作，同時監督制酸車間反應爐溫度、c線枯燥尾氣溫度的掌握，從使用上保證反應爐筒體及枯燥尾氣風機的正常使用，削減非正常的腐蝕和結料振動故障。

15、加強對二大車間轉爐託輪潤滑維護保養，削減託輪軸承損壞頻次。同時準時處理已拆出的託輪軸和託輪進行外委修復，以留備用。

16、因生產產量的削減和生產不飽滿，故不定期打算外購反應爐1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應爐補焊筒體的週期。

17、不定期製作反應爐攪料器約14條，加工和修復反應爐罩8件。

18、不定期打算金屬襯膠風機F9198D風機1臺及風機葉輪約4個。

19、按20xx年統計，視制酸車間的換熱器堵塞狀況打算進行清理疏通1次。

20、打算2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其元件1套。視狀況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

21、視公司生產經營狀況打算支配清理汲取塔填料。

22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養，確保能在中長期運轉。視狀況對消失腐蝕嚴峻的中和爐筒體進行大面積的補焊。

23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件狀況準時賜予打算，加強了與供應部的溝通並聯系跟蹤。

24、打算加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴峻的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節。

協同和指導車間周密佈置生產的開、停機打算，削減開、停機的次數，為生產搶回時間，加強對生產形勢的分析和推斷。生產中消失異樣狀況時，及早提出預防措施，並實行對策措施，確保生產的正常和連續性。

裝置管理工作計劃2

轉眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個進入公司時間不長，經驗較少的工作人員，各方面都要對自己有一定的要求，這樣才能在新的一年裡有更大的`進步和發展。20xx年是我們公司發展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己儘快地成長，特訂立以下年度工作計劃：

一、裝置維修

1、根據報修快速找到原因並解決故障。

2、對於維修過的裝置做好記錄以便日後查閱。

3、如果裝置超出部門維修能力，及時送交相關單位維修。

4、已修復的裝置及時通知報修人員領取。

二、機房維護

1、伺服器和交換機定期維護。

2、機房衛生定期打掃。

三、資訊化裝置監管

1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟體做不定期抽查。

2、對公司資訊化裝置日常使用保養和衛生情況做不定期抽查。

3、對於違反資訊化裝置使用規定的按照規定進行處罰。

四、耗材庫存

1、耗材領用做好書面登記。

2、耗材庫存表格定期更新。

3、對於馬上用盡的耗材及時通知採購。

以上是xxx本年度工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我完全服從組織的安排！

裝置管理工作計劃3

一、工作思想

通過做好裝置日常維護和一級保養記錄，削減裝置事故發生，改善裝置技術狀況，確保裝置正常執行。

二、工作目標

〔一〕整理裝置日常維護記錄，確保記錄完好率到達100%。

〔二〕整理裝置一級維護記錄，確保記錄完好率到達100%。

〔三〕整理裝置臺賬記錄，確保記錄完好率到達100%。

〔四〕整理裝置使用說明書，確保記錄完好率到達100%。

〔五〕整理裝置操作規程，確保記錄完好率到達100%。

三、工作支配

①參加裝置材料選購及驗收，仔細填寫裝置部選購申請單

②幫助裝置部主任進行裝置佈局和編制裝置安裝方案

③參加組織實施裝置安裝方案並對過程進行協調和監督

④參加新購進裝置的操作,修理技術培訓

⑤負責新進廠裝置的開箱驗收，幫助裝置部主任辦理裝置驗收

⑥參加公司裝置管理的日常檢查和公司裝置事故的調查處理

⑦幫助裝置部主任編制裝置大修打算並組織實施

⑧負責裝置維護保養工作的`組織和實施

⑨負責收集，整理裝置資料和裝置檔案

⑩完成公司領導和裝置部主任交辦的臨時性工作

四、最終

在新的一年裡裝置部工作在公司領導的帶著下，以裝置部工作目標而努力，為全公司員工製造一個平安的工作環境，保證裝置平安有效執行。

裝置管理工作計劃4

一、本月車間的安全工作：

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及 常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防範意識。

4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的'特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修專案，並制定出臺《 大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先後三次對機組系統進行全面排查，並及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查詢身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間，並按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強裝置的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產 》並下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定xx季度安全承諾 。

2、合理按排 前的裝置維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產裝置正常執行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

裝置管理工作計劃5

為了認真落實企業主體責任、強化使用安全管理為重點，進一步加強特種裝置安全監管工作，在市質監局的指導下，堅定“安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進取求發展，強化責任嚴監管，突出重點除隱患，完善制度抓落實，不斷提升特種裝置安全監督水平，海區質監分局特制定20xx年度特種裝置安全監管工作計劃。

一、監管物件

根據《特種裝置安全監察條例》規定：特種裝置是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型遊樂設施和場（廠）內專用機動車輛，氣瓶充裝單位。

二、監管任務

根據《特種裝置現場安全監督檢查規則（試行）》(國質檢特函20xx910號)規定，特種裝置開展全面檢查和專項檢查。全面檢查的特種裝置生產單位的數量，每年不得少於本轄區取證單位總數的15%-25%，並重點安排群眾舉報投訴的生產單位進行檢查。專項檢查包括：特種裝置檢驗檢測機構報告的重大問題的檢查、專項整治檢查、節假日檢查、重大社會活動檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。

三、工作措施

特種裝置現場安全監督全面檢查的檢查專案和檢查內容，按照《特種裝置安全監察條例》、《特種裝置使用單位安全監督檢查專案表》的'規定執行，並認真填寫《特種裝置現場檢查原始記錄表》、《特種裝置現場檢查記錄》，其中《特種裝置現場檢查記錄》一式二份，第二聯交被查單位留存。對檢查中發現違反《條例》規定，存在嚴重安全隱患的.，及時發出《特種裝置安全監察指令書》，責令限期改正，消除事故隱患，並按有關規定在整改到期的十日內跟蹤複查，抓好落實；逾期未改正的，按有關法律法規予以行政處罰；情節嚴重的，責令停止使用或者停產停業整頓；遇到違法違規行為單獨制止有困難的，按程式聯合相關單位進行齊抓共管。

四、工作計劃

（一）梳理好各項重點，落實好各區域、各行業、各階段的目標任務。

積極完成上級交辦的各項業務，提高執行力，做到每項工作只要上級有檔案要求或書面見證要求，就馬上出臺實施方案和方法，落實過程中備齊工作見證、筆錄等，完成方案合任務後及時總結、歸納、上報。特種裝置安全監察股室內部即分工又合作，使每個人都清楚自己的職責，都能主動、及時對業務工作獻力獻策，充分發揮團體作用。

1、繼續抓緊、做好普查工作，夯實普查成果

在20xx年裡，海區質監分局在特種裝置普查工作中取得了較好的成績。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項重點來抓，努力進一步提高並夯實普查成果。

2、提前介入在建工程專案，從開始抓特種裝置安全20xx年，分局將把部分特種裝置工作重點轉向在建工程專案新安裝的特種裝置安全監察上面，從特種裝置新安裝起，就抓緊安全監察工作，落實安裝監檢，從而不僅確保了新安裝特種裝置的穩定執行，更確保了新在建工程的安全施工。

3、嚴查特種裝置作業管理人員從業資質，從使用單位抓安全分局在20xx年裡，將特種裝置作業管理人員從業資質，及使用單位特種裝置數量與特種裝置從業人員持證是否達到比例，作為一項監察工作重點，從使用單位管理使用角度卡好安全關。

4、專項檢查，重大節日檢查，宣傳工作

20xx年，海區質監分局不僅要圓滿完成上級佈置的各類專項檢查，做好重大節日的安全監察工作，還要做好宣傳上報工作，要使上級單位瞭解我們的工作，支援我們的工作；使廣大老百姓瞭解特種裝置安全，努力從自身做起，踐行特種裝置安全文明使用。

（二）處理好與各方面的關係，加強資訊溝通。

特種裝置安全監察作為海區質監分局兩項重點安全監察工作之一，對上有市局、區政府雙重領導和業務指導，對外聯絡各個大中小企業和特種裝置安裝、使用單位，對內來講是涉及區域監管、業務移交等多方面的工作，事關安全責任，意義重大。要做好這項工作，就應該協調方方面面的關係，使上級瞭解我們，使外界理解我們，使內部支援我們。取得上下一致的支援，這是做好本職工作的重要基礎和環節。

（三）提高人員素質，提升工作能力

包括提高個人能力和科室全體人員的政治素質、業務技能、組織能力、協調能力、表達能力、適應能力、寫作能力和學習能力，以更好適應形勢環境。為開展業務、爭先創優等各項工作積極準備。

裝置管理工作計劃6

一、20xx實驗室裝置管理開展情況公司發展至今，各板塊工作業績都有了長足的發展，隨之而來對裝置管理提供支援保障的需求也與日俱增。作為公司裝置管理的主管部門，深抓裝置管理基礎工作，確保裝置穩定執行，為生產組織創造積極條件，這是綜合辦的重要工作之一。

20xx年轉眼即過，即將逝去的一年裡，在各級領導正確領導和各部門的大力支援下，在大家的共同努力下，公司裝置管理工作取得了一定的成績，也存在著不少需要改進、提升的地方，現將今年全年的工作總結如下：

（一）細節入手，完善管理制度提升管理理念

在20xx年中，我們繼續進行實驗室管理體系的搭建，包括倉庫條形碼基礎資訊建立、裝置編碼體系建立、裝置臺賬資訊全面整理核實（正在進行中）、裝置管控指標的確定、管理流程的梳理、管理規定和表單的設計，以期推動實驗室儀器裝置管理工作向更高的安全性、可靠性、運作效率及裝置資產投資回報率的方向不斷深入。

根據現有的管理資源和能力，針對公司的實際情況，為了強化裝置儀器和耗材的管理，編制了《關於優化裝置資產管控體系的情況說明》、《儀器裝置器具定期校驗管理規定》和《器材耗材倉庫領用管理規定》。相關管理制度執行以來，有了一定的管理成效，但也存在

一些不盡如人意的地方，如有的部門未按要求每月上報定期檢驗的裝置器具，倉庫申領器材耗材也屢有未按照規定的現象發生。今後還需要生產部門與管理部門更加良好的配合和互動，這樣，綜合辦才能給大家提供及時優質的服務，形成一個良性的迴圈。

在今年4月起，在去年器材耗材倉庫6S試點的基礎上，經公司領導批准，在4樓部分實驗室也開展6S現場管理試點，初步建立了6S管理體系。在試點過程中，我們和相關部門兼職實驗室管理員一起，對櫃面、檯面、地面進行了線條的定位，實現了“既好看，又好用”的試點目標。我們已經對大港廠房進行了6S調查，計劃在明年進一步鞏固6S管理的成果，和研發部一起深化大港廠房的現場管理，從廠房佈局、區域設定、標識管理、日常維護保養等全方位提升公司核心裝置資產的管理水平，並從中充分積累經驗，為實現後續青浦研發基地管理的高起點做好準備

（二）腳踏實地，做好實驗室及倉庫日常管理工作1.打好基礎是工作的前提裝置管理的基礎是對裝置資訊的掌握，在今年第四季度起開展了對裝置器具具體情況的臺賬清查，彙總各方面現有的資料和資訊，整理編輯統計，製作成具有唯一性的.裝置器材身份證。並記錄裝置使用過程中發生的問題或重要資訊，以做好經驗反饋工作。2.倉庫、定期校驗和維保改服務是我們對外的視窗器材耗材倉庫的開放服務，是我們貼近生產進行管理的新起點。根據工作計劃分批集中採購，為工程、培訓、科研提供部分器材耗材

和工具，並充分利用倉庫管理系統，有效地減輕了生產部門人員的壓力，提高了工作效率，也使專案成本逐漸受控。今年到目前為止總共採購89批次共計萬元，完成發放112批次，方便了各部門的工作，解決了他們的後顧之憂，得到了大家的認可。

為響應號召，開源節流，也為了更好更快地完成儀器裝置計量工作，經充分調研和篩選，優選增加了一家計量服務企業，提升了計量服務工作質量，也使計量費用有所下降。到12月初為止，本共完成集中送檢儀器裝置器具266臺次，共計19餘萬。

在可統計的範圍內，今年共發生維保改專案24項（涉及費用共計人民幣40餘萬元，其中維修佔%，發生故障的裝置佔臺賬裝置總數的%，停用裝置共29項，外借裝置共3項。儀器裝置的緊急故障維修和停用可能造成嚴重的後果和損失，如何降低故障率是擺在我們面前的現實難題。誠然儀器發生故障是在所難免的過程，但從目前公司裝置儀器較高的故障率，也反映出裝置維護保養的不足。現已開始啟動儀器裝置器具維護保養程式的編制準備工作，這將是改進裝置管理新的開始。

實驗室是裝置管理水平體現的主戰場，今年總共完成實驗室檢查54次，和各部門的實驗室管理員互相配合，做好防水、防電、防火消防等工作，經常性檢查實驗室狀況，確保安全。在各部門的參與和支援下，今年10月已完成4份《實驗室使用注意事項》並製成板框，張貼在各實驗室醒目位置，提醒全體員工遵照執行。這本身也是6S現場管理的一部分，明年綜合辦將加強對實驗室現場管理狀況的監督和檢查，包括實驗室裝置日常出入記錄、檯面地面的環境、裝置的完好性、溫溼度記錄等。

（三）攜手合作，實踐國家核電三和文化理念

20xx年中，繼續秉承管控和服務並重的管理理念，除了加強管控外，同樣重視在服務中提升我們的管理能力。

本中，與各部門通力合作，實驗室裝置管理在今年所有內外部質量、安全等體系稽核中表現良好，說明裝置管理基礎有了較大的提升。

在10月份，在公司領導的建議下，綜合辦為進一步提高服務，在充分聽取相關部門（尤其是研發部）的意見後，組織開展了一次供應商調查，對三家潛在供應商固安捷、歐時、米思米進行了調研、供應商評審和試採購，為以後進行通用器材耗材的採購打好基礎。從明年開始，部分通用器材耗材就可以按照流程經綜合辦統一採購，提高各部門工作效率，讓其他部門的同事更專注於研發、工程技術等中去。

此外，本中，綜合辦還為AP1000專項培訓提供廠房吊裝服務6天，為生產部門提供機加工服務1天。

（四）重視培訓，提升能力加強理念融合

今年，綜合辦組織進行的裝置管理相關培訓（內外部）情況見下表。

裝置管理工作計劃7

實驗室儀器裝置管理辦法

第一章總則

第一條

根據教育部《高等學校儀器裝置管理辦法》（教高[20xx]9號）檔案精神，結合學校儀器裝置管理的實際情況，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱儀器裝置是指利用財政資金購置、國家調撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置，以及科研課題合同內購買且屬於學校產權的實驗室儀器裝置，其它屬於學校產權的儀器裝置。包括：儀器裝置（含軟體）、低值耐用品、易耗品。

第三條

儀器裝置的管理分為技術和經濟管理。

技術管理包括：實驗專案方案論證與建設計劃編制；儀器裝置招標採購（包括驗收、安裝、除錯）；實驗專案開發和技術改造；使用執行和日常管理（如維護、維修和安全管理等）；儀器裝置狀態的技術鑑定等。

經濟管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器裝置維修和改造資金的控制使用；儀器裝置有償使用和對外社會服務的管理；儀器裝置的處置（如對外捐贈、出售、報廢和報損）等。

第四條

學校鼓勵和支援單位和個人利用科研和自籌經費購置儀器裝置。第五條

儀器裝置的管理，應以滿足學校教學、科研為主，兼顧對外服務需要，努力實現國有資產的保值增值，積極挖掘裝置潛力，發揮資源效能，為學校發展提供保障。

第二章管理體制

第六條

學校儀器裝置管理實行校、系（部、處、中心）、實驗室三級管理體制。由一位校領導分管儀器裝置工作，實驗室與裝置處為學校儀器裝置的主管部門，負責全校儀器裝置的管理。各系部有一名行政領導負責本單位實驗室裝置管理工作；各實驗室都要有一名裝置管理員，具體負責本實驗室裝置管理工作。

第七條

實驗室與裝置處對儀器裝置的管理職責

（一）編制全校儀器裝置購置計劃，管理裝置費使用，負責組織全校儀器裝置的採購；

（二）負責全校儀器裝置的帳目管理，保證儀器裝置國有資產完整；

（三）負責組織全校儀器裝置維修和技術改造工作；

（四）負責儀器裝置事故統計和處理工作；

（五）負責組織全校儀器裝置的處置工作；

（六）負責800元（含）以上儀器裝置的出入庫管理；

（七）負責起草有關儀器裝置管理檔案，並監督各單位的執行。第八條

各系（部、處、中心）對儀器裝置的管理職責

（一）編制本單位實驗室儀器裝置購置計劃，參與相關儀器裝置的採購，重點負責技術條款；

（二）負責本單位儀器裝置帳目管理，保證儀器裝置資產完整；

（三）負責組織本單位實驗室儀器裝置使用管理及維修和技術改造工作；

（四）負責報告並協助實驗室與裝置處，查明儀器裝置事故原因，並負責提出事故處理意見；

（五）協助實驗室與裝置處處置相關儀器裝置；

（六）負責800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）出入庫管理；

（七）負責制定本單位實驗室儀器裝置現場使用管理檔案，並監督各實驗室管理員執行。

第九條

各實驗室裝置管理員對儀器裝置的管理職責

（一）參與相關儀器裝置的採購，重點負責技術條款；

（二）負責本實驗室儀器裝置帳目管理，保證儀器裝置資產完整；

（三）負責本實驗室儀器裝置使用管理及維修和技術改造工作；

（四）負責本實驗室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；

（五）負責培訓本實驗室其他儀器裝置操作人員（如教師和學生等），監督有關儀器裝置現場使用。

第三章

儀器裝置的分類與管理

第十條

儀器裝置分為一般儀器裝置和專用儀器裝置。

一般儀器裝置是指辦公和業務用通用裝置、交通工具、通訊工具、傢俱等。專用儀器裝置是指各種具有專門效能和專門用途的裝置，包括各種儀器和機械裝置、醫療器械、文體裝置等。

第十一條

使用期限在一年以上，一般儀器裝置單臺價值在500元（含）以上，專用儀器裝置單臺價值在800元（含）以上，能獨立使用的教學、科研、生產及行政辦公儀器裝置（含軟體），由學校統一建賬管理。其中，單臺價值在人民幣10萬元（含）以上的儀器裝置為省管貴重儀器裝置。單價在人民幣40萬元（含）以上的儀器裝置為教育部管貴重儀器裝置。貴重儀器裝置的管理執行學校《貴重儀器裝置管理細則》。

第十二條

一般儀器裝置單臺價值在500元以下，專用儀器裝置單臺價值在800元以下的，由使用單位統一建賬管理，並在實驗室與裝置處備案。管理辦法執行學校《低值耐用品和易耗品管理辦法》。

第四章

實驗技術研究專案立項和管理

第十三條

學校鼓勵和支援教師和實驗技術人員自制教學科研儀器裝置，具體辦法執行學校《實驗技術研究專案管理辦法》。

第五章

儀器裝置的採購

第十四條

儀器裝置採購辦法執行學校《儀器裝置採購管理方法》。

第十五條

單價在5000元（含）以上的儀器裝置，入庫前必須交有關技術資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由實驗室與裝置處統一存檔，使用時借閱。常用的資料可影印，交使用單位保管。

單價在5000元以下的儀器裝置的有關技術資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由使用單位存檔。

第六章

儀器裝置的使用管理

第十六條

實驗室與裝置處應根據學校學科和專業發展需要，統一規劃實驗室建設，整合資源，優化配置，在充分進行分析論證的基礎上，經主管校長批准，可以對學校儀器裝置資源統籌調配。

第十七條

使用單位負責儀器裝置的具體使用管理。主要工作包括：

（一）制定各項實驗室及儀器裝置現場使用管理制度，包括儀器裝置安全操作規程等；建立儀器裝置使用、維護和維修登記制度，並及時填寫使用手冊，存檔管理；

（二）建立和管理在用儀器裝置及備（附）件的臺賬及卡片；

（三）建立儀器裝置管理責任人制度，做好儀器裝置及備（附）件的領用管理；

（四）對儀器裝置定期檢查，做好維護和保養工作；發生故障和事故要及時報告並申請維修；

（五）落實實驗室及儀器裝置安全和環保措施；

（六）對操作人員進行技術業務和安全培訓及考核。第十八條

學校實驗室實行准入制度。實驗技術人員、實驗指導教師以及學生進入實驗室操作裝置，應瞭解儀器裝置工作原理，掌握儀器裝置安全操作規程，嚴格規範操作。

實驗過程中實驗技術人員要親臨現場。

第十九條

學校各單位之間借用儀器裝置，必須填寫《儀器裝置外借單》，經實驗室與裝置處批准，辦理借用手續；學校各實驗室之間借用低值耐用品，由系部主任批准即可。

第二十條

學校儀器裝置原則上不借予校外單位，以及校內自負盈虧經營單位。學校鼓勵實驗室在完成教學、科研任務的前提下，開展對外服務工作，為地方經濟建設和社會發展服務。開展對外服務必須保證國有資產的保值增值，執行學校有關規定。

第七章

儀器裝置的故障報告與處理

第二十一條

由於器件的老化、元件失效、零件磨損以及產品自身品質缺陷致使裝置在正常條件下工作時出現異常或不能工作視為故障。

第二十二條

故障的`報告及處理程式

（一）故障發生後，操作人員應立即停止操作，並採取應急措施。若是一般性故障，在確實有把握的情況下，可以查明原因，排除故障，重新工作。故障及處理情況要向裝置管理員報告。若是較大的故障，無法排除時，裝置管理員應立即填寫《儀器裝置維修申請單》，經單位主管領導核實情況後，在48小時內報實驗室與裝置處申請維修。

（二）不論裝置故障大小，裝置管理員都要如實填寫使用手冊。

第八章儀器裝置的事故報告與處理

第二十三條

由於違章操作、工作環境不達標（電引數不符、潮溼、粉塵度高等）、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的裝置損壞或功能消失應視為裝置事故。

第二十四條

事故的報告及處理程式

（一）事故發生後，操作人員應立即停止操作，採取應急措施，避免事故擴大，保護現場，並立即向單位主管領導和實驗室與裝置處報告。不得緩報和瞞報。裝置管理員要如實填寫使用手冊。

（二）對事故的處理，要堅持“三不放過”的原則：不查清事故原因不放過，責任者及群眾未受教育不放過，沒有整改措施不放過。

（三）實驗室與裝置處應立即派人去現場瞭解情況，並組織專業技術人員分析事故原因。

（四）根據對事故的調查和分析，公正地確定主要責任者及連帶負責人，由責任單位明確提出處理意見報實驗室與裝置處，實驗室與裝置處簽署意見後報主管校長。

（五）責任單位和責任人要吸取教訓，寫出書面分析報告，提出整改意見。責任單位要加強管理，積極開展安全知識培訓，教育職工牢固樹立安全生產意識，掌握安全生產知識，養成安全生產習慣。

第二十五條

裝置事故的處理

（一）對於事故責任人的處理，應根據損失價值、造成後果和本人態度等依學校有關規定給予批評教育或行政處分。

（二）對於客觀反映事故情況並主動承擔責任的，經濟賠償從輕處理，職工責任者賠償30%的損失價值（除本條

（四）款規定外）；學生責任者賠償10%的損失價值。

（三）對於有隱瞞不報、弄虛作假、破壞現場、嫁禍於人等行為者，賠償100%損失價值（含使用誤時損失費）。

（四）對因工作需要並根據學校規定，職工個人領用的計算器、膝上型電腦、收錄機、照相機、萬用表等儀器裝置發生丟失，賠償100%損失價值。

第九章

儀器裝置的維修與處置

第二十六條

儀器裝置的維修辦法執行學校《儀器裝置維修管理方法》。第二十七條

儀器裝置處置辦法執行學校《儀器裝置處置管理方法》。

第十章

計算機軟體管理

第二十八條

計算機軟體的立項申請、審批、採購等參照儀器裝置管理相關規定。

第二十九條

購置計算機軟體應要求供應商提交下列材料：

（一）軟體產品著作權歸屬的有效證明材料；

（二）提供包括產品服務期間和升級費用等後續服務能力的說明或承諾材料。

第三十條

使用單位要保護好正版計算機軟體介質。原版計算機軟體母盤要專門歸檔管理，通常可借用複製盤。第三十一條

使用單位應嚴格執行《計算機軟體保護條例》規定。若利用軟體從事商業性技術開發或向他人提供有償服務等，要遵守國家相關智慧財產權規定以及相關軟體買賣合同約定。否則，若造成學校喪失軟體合法版權，或給學校帶來其他損失，將追究當事人和管理者的責任。

第十一章

附則

第三十二條

學校各單位行政辦公儀器裝置的管理參照本辦法。第三十三條

學校以前有關檔案與本辦法不一致的，以本辦法為準。第三十四條

本辦法由實驗室與裝置處負責解釋。

第三十五條

本辦法自公佈之日起施行，20xx年4月14日印發《華北航天工業學院儀器裝置管理辦法》（華航院字[20xx]027號）同時廢止。

裝置管理工作計劃8

負責公司裝置方面的技術和業務管理，公司專用裝置的設計與製造，建立關於裝置使用、管理、維護保養、人員培訓方面的管理制度，確保公司裝置完好，保證公司裝置高效、經濟、安全執行。具體工作職責如下：

一、負責制定及全面落實公司《裝置管理制度》的正確執行及實施。

二、負責建立裝置臺帳統一編號，對日常裝置進行維修管理。

三、參加裝置更新、改型工作，需添置設施，由生產部提出申請，

機械裝置管理人員職責

第一條、熟悉國家有關機械裝置技術標準、規範和上級主管部門相關政策，在公司領導和裝置主管部門的指導下開展工作。

第二條、負責公司裝置管理工作，掌握自有裝置（租賃裝置）的出租（租入）情況、機械效能、技術狀態及使用情況，參與裝置租賃合同簽訂，為裝置的合理配置、維修、更新提供切實可行的建議，做好領導和裝置主管部門的參謀。

第三條、負責各大型機械裝置的安拆施工方案和應急預案的稽核。及時與租賃單位聯絡，做好租賃合同，機械交接驗收工作。

第四條、負責自有裝置的綜合管理，統一編號，建檔及日常管理。落實管理責任、程式和手續，做好記錄、存檔等相關資料收集工作，經常進行裝置使用和養護檢查工作，發現問題及時上報。管理責任人變更、場地變更等要及時登記，防止丟失或損壞。負責裝置異動、閒置、租賃、返還、報廢、損壞丟失等手續辦理工作，做好記錄與存檔工作。

第五條、做好自有裝置未租賃的維護保養，租賃後的監督檢查、保養及不定期的檢查，及時做好故障排除。每週、每天及時檢查裝置狀況，每月對所有施工裝置進行隱患排除，及時掌握裝置的技術狀況。

第六條、管理人員有權制止違章操作，發現運轉有問題的裝置，應及時提出停止使用意見，並上報主管領導或使用單位決定。

第七條、負責建立和完善自有裝置資料檔案（包括圖紙，說明書，合格證、使用證）的存檔，負責所有在建專案的裝置安全執行檢查，跟蹤國內外裝置管理的先進水平，完善裝置執行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好裝置的目的。

第八條、對提高裝置利用率、降低裝置能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任，負責對新購、租賃或更新裝置的先進性、合理性提出核定意見。

第九條、檢查督促裝置操作人員和使用單位合理使用裝置，並注意保養與維修裝置，認真執行操作規程。

第十條、監督和檢查裝置裝置使用單位和操作人員認真進行日常和定期維護保養，保障裝置的安全正常執行。

第十一條、組織操作人員學習、執行操作規程，保證施工作業現場的裝置整齊、清潔、安全執行。

第十二條、經常深入施工現場，掌握現場裝置技術狀態，配合解決現場裝置維護，並與租賃單位聯絡好裝置租賃的有關工作。

第十三條、裝置管理員要及時檢查裝置執行環境的衛生及安全情況，及時處理不安全隱患。認真做好各施工機械裝置的管理工作，要根據裝置效能，做好安全防範（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防汙染等）工作，做到使用合理，防範措施到位，做好定期檢查和測試工作並做好記錄。

第十四條、參與對專案部的定期安全大檢查，發現機械裝置的不安全因素和隱患及時提出整改意見，發出整改通知單並限期整改，整改後參與複查。

第十五條、積極配合裝置主管部門抓好裝置管理方面的'相關工作，完成有關裝置狀況和使用情況記錄，做好機械裝置作業人員上崗證件的考核，辦理工作。及時檢查持證上崗情況，嚴格按規定持證上崗，嚴禁無證和考核不合格人員上崗作業，並且有權對違規專案部進行處罰。

第十六條、在完成本職工作的同時，加強專業與管理知識學習，積極參加裝置主管部門等開展的業務培訓，不斷提高業務水平和技能，積極協助做好公司機械裝置的建設與發展工作。

第十七條、配合公司或專案部做好裝置的訂購、租賃和合同管理，以及到貨後的驗收、入庫及租賃後的移交工作。

第十八條、對本單位發生裝置事故時，負責配合裝置事故的調查分析，並組織搶修，並按事故處理程式，及時組織分析、處理，並寫出事故報告，及時上報。

第十九條、積極配合租用單位辦理相關裝置使用手續，裝置的移交和返還，裝置的維修、維護、保養以及相關機械裝置維護資料的檢查。

第二十條、加強政治、業務學習、愛崗敬業、廉潔奉公，幹好本職工作。

第二十一條、自覺遵守各項規章制度堅守工作崗位，完成領導安排的其他相關工作。以上為暫行規定，隨著業務的發展和需要將不斷健全和完善。

裝置管理工作計劃9

一、工作思路

20xx年的工作思路“保證裝置良好運轉，提升裝置維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升裝置管理水平，發揮裝置的最大管理經濟效益。”

二、具體工作目標

（1）裝置的完好率達到97%以上。

（2）杜絕特大、重大裝置責任事故。

（3）裝置修理費用率符合工廠規定要求，防止裝置失修。

（4）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用 性。

三、主要工作內容和措施

1、轉變裝置管理思路，由被動事後維修轉變為主動的 預防性維修。加強對裝置維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據機器裝置近幾年來的使用情況和完好狀況，制定裝置的維修保養計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器裝置的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，並認真做好機器裝置的維護保養記錄。

2、做好裝置各項檢查工作。各車間裝置維護人員應根椐裝置檢查表做好每日、每週、每月、每年的.裝置檢查工作，並做好記錄。發現問題及時處理，使裝置維護保養真正落到實處。

3、裝置管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要裝置的執行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況，督促採購部對主要緊缺配件的採購，檢查車間自制配件的加工製作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好裝置的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和裝置檢修工作，加強裝置的巡迴檢查，遇到異常情況及時作出調整。

4、加大裝置管理考核力度。按照新制訂裝置管理考核管理規定，做好新規定的落實和執行，一是組織裝置維護人員認真學習和理解新的裝置管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要裝置和重點內容的檢查考核。三是根據裝置管理實際的需要，不斷補充完善裝置考核規定，使之更符合裝置管理的規律，以及能更好的促進和提高裝置管理水平。。

5、完善裝置管理制度、規定。對現有的裝置管理制度進行稽核、完善，補充和增加，使裝置管理工作不斷適應公司生產經營環境。

6、做好裝置維護人員的培訓工作,提升培訓質量。

一是積極組織選拔優秀人員,參加政府部門組織的技能業務培訓學習。

二是做好內部培訓學習，學習裝置維護保養知識。

三是同專業廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的裝置，進行專項培訓，重點以操作為主。

四是請專業技術人員對裝置維護人員進行現場實際操作培訓。

五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收穫及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向裝置科上交培訓學習心得體會。

7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫，規範內容，杜絕塗改、資料不真實的情況。

裝置管理工作計劃10

珠海市公共汽車公司裝置管理員20××年度工作計劃 20××年,作為一名裝置管理員，本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協助下, ,努力增強工作主動性和創造性，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。

現特制訂20××年度工作計劃如下：

一、指導思想

以《裝置管理員崗位說明》為工作基本，以《裝置管理系統》為工作平臺，以“提高裝置維護水平、降低裝置返修率”為工作宗旨，以“增強維護及時性，減少維護成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標準。

二、工作目標

1、提高業務技能

注意積累平時工作中接觸到的工作難點、重點，總結領導提出的工作要求、建議和批評，對將要面臨的工作有預見，加強學習，積累經驗，提高工作效率，做到完成工作步步彙報；

2、做好日常維護

嚴格遵守裝置維修流程，對故障及時響應，儘快處理裝置維修，及時完善維修日誌；

3、切實裝置巡檢

有計劃、有準備的完成分公司、二級單位的裝置巡檢，包括硬體巡查，軟體巡查，配置巡查以及機房相關檢查，發現問題及時上報，及時處理；

4、完成領導交代的其他工作

高效、高質量完成領導交代的其他工作；

三、具體措施

1、建立完整的工作記錄，按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性；

2、我公司現共有116臺聯想電腦已經過了保修期，部分電腦的配件開始老化，如風扇底座出現斷裂等，根據日常維護所發現的硬體故障熱點，制定相應的.維護計劃；

3、近期進行對分公司、二級單位機房交換機埠的檢查，順便登記分公司、二級單位的電腦配置，並對有故障或故障隱患的電腦進行維護，預計需要兩個星期完成；

4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢；

5、保質保量完成車載機等裝置的程式更新工作；對食堂、油站裝置做好維護登記工作。

　　裝置管理員：張大鵬

　　二零××年十二月二十四日

裝置管理工作計劃11

1、深入學習裝置管理知識，提高裝置管理能力。學習裝置部發放的《裝置設施管理制度》總結裝置管理方法，使裝置管理標準化、細緻化。

2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的裝置在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。

3、加強裝置的'潤滑保養。動員全員進行裝置的潤滑保養，將裝置的各潤滑點製作表格發放到小組，指導小組成員和保全進行裝置潤滑，通過裝置的潤滑保養降低裝置故障的發生。

4、加強對二級倉庫的管理，根據裝置的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查詢優先選用。

5、組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

6、對現有的裝置巡迴檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組裝置問題的認識並培訓簡單處理的方法，力求在裝置故障的起始階段對裝置進行檢修，防止裝置帶病執行和裝置小故障的擴大。

裝置管理工作計劃12

一、工作思想

通過做好裝置日常維護和一級保養記錄，減少裝置事故發生，改善裝置技術狀況，確保裝置正常執行。

二、工作目標

（一）整理裝置日常維護記錄，確保記錄完整率達到100%。

（二）整理裝置一級維護記錄，確保記錄完整率達到100%。

（三）整理裝置臺賬記錄，確保記錄完整率達到100%。

（四）整理裝置使用說明書，確保記錄完整率達到100%。

（五）整理裝置操作規程，確保記錄完整率達到100%。

三、工作安排

①參與裝置材料採購及驗收，認真填寫裝置部採購申請單

②協助裝置部主任進行裝置佈局和編制裝置安裝方案

③參與組織實施裝置安裝方案並對過程進行協調和監督

④參與新購進裝置的操作,維修技術培訓

⑤負責新進廠裝置的開箱驗收，協助裝置部主任辦理裝置驗收

⑥參與公司裝置管理的'日常檢查和公司裝置事故的調查處理

⑦協助裝置部主任編制裝置大修計劃並組織實施

⑧負責裝置維護保養工作的組織和實施

⑨負責收集，整理裝置資料和裝置檔案

⑩完成公司領導和裝置部主任交辦的臨時性工作

四、最後

在新的一年裡裝置部工作在公司領導的帶領下，以裝置部工作目標而努力，為全公司員工創造一個安全的工作環境，保證裝置安全有效執行。

新疆塔里木大漠棗業有限公司

　　裝置部管理員：葛偉

　　20××年02月11日

裝置管理工作計劃13

上個學期，因學校工作等種種原因，一體機培訓直到15周才進行，到16周、17周才投入使用，但在短短几周的使用過程中，積累了不少管理經驗，也發現了許多急需解決的問題，針對我校的現狀，現制定本如下管理與應用的工作計劃。

一．制定制度，加強管理

（1）明確指定分管薄改計劃多媒體遠端教學裝置管理與應用的校級領導成員，成立《班級裝置管理與應用負責小組》和《日常工作裝置維護執行骨幹小組》。各位小組成員各司其職，各盡其責。

（2）制定《班級一體機管理制度》、《電子白板使用制度》。

（3）科任教師做到使用前先向該班班主任，使用後要確認是否已有記載。使用前後如果裝置出現問題應及時告知該班班主任或謝晉炳老師。

二．加強多媒體硬體裝置的維護

由於教室活動較多，灰塵較大，會直接導致一體機和電子白板的使用效果，因此各班主任要指定學生定期對其進行除塵，提高使用質量，保證教室一體機和電子白板的正常使用。

三．加強多媒體電腦軟體系統的維護

（1）為保證老師們能正常使用一體機進行教學編，教室電腦安裝好了課件製作系統和播放軟體。

（2）為防止電腦系統感染病毒，安裝防毒軟體及防火牆，並且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。

四．加強裝置使用培訓

由於學校規模大，教師工作忙，活動多，只安排5月14日下午課外時間對全校老師統一進行培訓。老師們如果有什麼疑難問題可直接與謝晉炳老師聯絡。

五．加強財產安全管理

為保證學校的財產安全，每次老師們用完多媒體教室後，都要關好電源，各班班主任要安排指定學生關窗鎖門，保安人員要加強巡邏（包括週六週日和節假日），以防教室財務丟失。

六、尚需解決的`問題：

1、教室的一體機安裝在角落，第一組的學生看不清，影響教學質量，所以很多教師在使用過程中只是用到某一個環節的操作，比如語文科用於聽讀課文的較多。

2、因學校教學樓要重建，電子白板與教師集體備課室集於一室，導致無法正常使用電子白板進行教學。 工作計劃

裝置管理工作計劃14

1、建立全廠的裝置臺賬，標明裝置製造日期、購置年份、名稱型號、分佈位置、製造廠商及執行狀態。

2、建立裝置管理及維修制度。

3、所有裝置統一編號。

4、根據裝置使用情況，標記出重點裝置。

5、建立各種裝置的.調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程式。

6、協調並參加辦理新裝置開箱、驗收、安裝、除錯、手續。

7、檢查和督促車間操作者做好裝置的日常維護保養工作，並作技術上的指導。

8、協調擬定裝置操作規程。

9、對違反操作規程、裝置管理相關制度的人員應及時制止，對不聽勸阻者應聯絡其部門負責人，報告上級並給出處理意見。

10、裝置檔案和技術資料整理歸檔。

11、聯絡庫房核實現有備件。

裝置管理工作計劃15

20xx年新年伊始，技術研發中心裝置管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標，為企業的生產、經營工作的正常開展，促進企業健康穩健的進展做好應有的工作。

一、連續完成xx公司裝置的搬遷、安裝、除錯工作

隨著xx公司的經營業務向xx的轉移，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型裝置的搬遷轉移工作，20xx年從年中到年底，已經完成了，印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝除錯工作，搬遷的裝置已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型裝置的沒有搬遷。在20xx年初，將依據公司的生產和業務進展需要，公司總體工作的部署，準時完成對以上裝置的搬遷和安裝工作。

打算在裝置的搬遷、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型裝置進行修復、維護工作，確保在裝置在搬至xx後，裝置完好，裝置安裝除錯，儘快投入正常的生產，這一部分工作，將依據公司對xx裝置搬遷轉移工作總的部署和支配，再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

二、完善對xx的裝置的管理，連續加強對裝置的技術改造工作

20xx年，公司的裝置各項管理工作取得了肯定的成果，為保障20xx公司的生產經營工作的正常進展起到了主動的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和缺乏，需要進一步的提高和完善。20xx年，裝置管理工作將從裝置的選購〔包括裝置搬遷〕、安裝、執行、維護保養、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關係的工作思路。讓公司的每一臺裝置都有專人負責管理，完善裝置管理制度，使裝置管理更規範、更有序地進行，裝置部門需制定一套完好的.裝置管理制度，明確了裝置的各項管理內容。裝置、生產部需準時對全體生產人員進行培訓教育，讓員工瞭解裝置管理制度，熟識各項管理規定。

裝置部門依據公司各種生產裝置的特點，以及目前維護人員的技術水公平狀況，將裝置部內部管理工作責任到人，生產線工段、印刷工段和成型工段的裝置管理分別有特地的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。依據裝置維護和保養的詳細要求，參照裝置保養潤滑相關規定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對於裝置的搶修、改造工作及其他相關工作，裝置部實行統一支配，合理組織人員，保證整個工作有序進行。

20xx年，針對新技術的進展和生產工藝的更新，以及裝置本身存在的缺陷，裝置科將連續對部分生產裝置進行更新和改造工作，適應新的生產技術和生產工藝的需求，保證生產的經濟實效。裝置部在技術改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的迴圈利用、蜂窩紙板線的膠水供應裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的.品質質量，還削減不必要的生產過程中的鋪張，降低了生產本錢。20xx年，裝置改造連續從降低生產本錢、提高生產效率為動身點，連續加大對公司的裝置技術改造和革新工作，讓裝置在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

三、明確裝置維護人員的工作指標，完善績效考核工作

明確裝置維護人員的工作內容和責任，讓每個裝置管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承當相應的責任，工作成果的好壞要用工作指標來衡量。裝置的維護和管理，要注意裝置的完好率100%、裝置事故率為0、裝置的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴格遵照公司裝置管理績效考核指標，對裝置管理各項工作實行全面績效考核，裝置管理工作直接量化，各項工作成果用數字來衡量，加大考核力度；同時將裝置維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產員工員工進行裝置管理績效考核，直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在裝置維護和保養時，存在時好時壞的現象。生產任務不緊急的時候，裝置保養會好點，一旦生產任務緊急，裝置維護和保養就會放在一邊的現象還存在，這就更加要求裝置管理的檢查、考核工作時時不能放鬆。

四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作

結合本人如今的工作內容，20xx年將連續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角專案自投產以來，很長時間消失產品質量不穩定，生產效率非常低下的生產狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要表達在人員操作技術水平還不很嫻熟。對生產員工進行技術培訓和指導是件非常必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產產品質量才能得到提高，生產效率、生產本錢才能進一步得到掌握。

20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理，讓其再上一個臺階，必需根據年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產指標和考核管理方法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用資料來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避開了造成工作中幹好、幹壞一個樣的不良思想，充分調動員工的工作主動性和製造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

20xx年研發中心裝置管理工作，除了已經明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對於這部分的工作內容，將根據臨時的工作內容部署和要求，保證準時的完成任務，滿意公司進展總體的需求，促進企業又快又好的進展。