城管工作計劃範文合集十篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編為大家整理的城管工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

城管工作計劃 篇1

為進一步加強我縣城鎮燃氣管理，保障人民群眾生命財產安全，促進社會和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。

一、指導思想

樹立以人為本、安全發展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業主體責任為重點，以加強安全監管和執法為主線，強化執法檢查、規範執法行為、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續穩定。

二、工作內容

（一）深入開展燃氣安全檢查

“雙隨機一公開”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規規定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、裝置、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案並定期演練，對檢查發現的安全隱患，要求燃氣企業限期整改；同時採用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查後形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的'隱患下發書面整改指令書，責令企業限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。

（二）嚴厲打擊違法違規行為

加強燃氣行業管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業違法違規行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建程序，促進燃氣企業規範經營。

（三）全面落實燃氣設施保護措施

督促管道燃氣企業加強燃氣管網檢查,及時更新、修復燃氣管網警示標識，加快推進燃氣管網監測資訊系統建設，充分利用利用資訊科技手段，進一步加強對燃氣管網安全監控，確保安全；協調相關單位共同加強施工企業在建設建築物、構築物或其他設施時的燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。

（四）優化提升中小企業獲得燃氣效率

通過優化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業工作效率和服務水平，提升企業獲得天然氣效率，進一步優化和提升我縣營商環境。

（五）繼續開展燃氣行業安全生產教育培訓

貫徹落實《安全生產法》和上級關於安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業從業人員安全意識、安全防範能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發生，保障我縣燃氣行業安全生產形勢穩定。

（六）穩步提升天然氣供應保障能力

督促轄區內管道燃氣企業做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣使用者，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展。加強對燃氣供氣協議履行情況的監管，推進管道燃氣企業天然氣儲備工程建設程序，逐步建立穩定的天然氣供應執行、保障機制。

（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件

認真辦理並及時回覆群眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業加強服務或限期違規使用者整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。

城管工作計劃 篇2

一、整合和農貿市場隊伍力量

20xx年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由於人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利於管理，2x年起計劃此地統一由物業管理中心彭愛華進行排程管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合後再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。

二、做好車輛靜態停放以及洗車、修車、售車管理工作

A、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區範圍內的洗車、修車、售車商家進行規範管理，對洗車的商家要求必須做好沉澱設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求儘可能不要佔道經營，特別是廢機油等廢棄物不能汙染人行道和公路，對售車的商家要求其規範經營，對未設定停車位的進行規範性的管理。

B、聯合交管部門做好車輛靜態停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執法的機動中隊人員對路段上發現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。

三、加強建築垃圾和運輸車輛的管理

與城建和土管部門進行溝通儘可能的設定好縣建築垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建築垃圾進行及時發現，及時制止，對發現已產生的建築垃圾聯合機動中隊一同執法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理採取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的作用，對發現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。

四、配合環衛所做好垃圾定時定點投放工作

A、成立由環衛部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協調和監督管理及檢查評比工作。走進街道、社群調查、摸底和徵求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的.執行程式，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環境意識、衛生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環衛人員每天分2趟搖鈴上門收運。並對城區主次幹道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。

B、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協助南安鎮、各街道居委會做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發商對住房裝修傾倒的建築垃圾及時清運，環淨美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。

五、規範好早餐、夜宵攤點的管理

A、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章佔道經營示範路的整治；所有佔道經營的早點攤必須在早上八點半前停止佔道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店牆擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規範店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規行為。

B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業主座談會，聽取規範經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一劃線定位、統一衛生保潔”標準規範管理。同時，對經營場所實施專人監管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

城管工作計劃 篇3

根據市婦聯年工作會議精神，結合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點，全面維護婦女兒童合法權益，團結動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執法事業做出應有的貢獻。工作計劃如下：

一、目標任務

全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素質工程”。進一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，引導女幹部職工樹立自主意識和發展意識，強化學習意識，增強團結意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模範，爭構建和諧的先進。充分發揮女幹部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進位，力促我局婦女工作全面發展。

二、積極開展“巾幗建功”活動

充分激發女職工愛崗創業的熱情，增強活動的吸引力，調動廣大婦女參與活動的積極性和創造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業，促使“巾幗建功”立業活動不斷創新，不斷深化。

（一）紮實做好建立工作

在城市管理工作中建功立業，在全域性上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等建立活動，以弘揚先進，樹立典型，展示我局優秀女性的風采。

（二）廣泛組織婦女同志參與各項活動

1．開展好“三八”婦女節活動。組織全體婦女同志外出學習考察，切實增強責任感、事業心，激發工作熱情。

2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執法宣講團，進學校、進社群、進單位宣傳城市管理的有關規定和法律法規。

3．開展婦女大健身活動。邀請專業人士對女執法人員進行健身培訓，在本單位進行評選，並且積極參加各級組織的演出比賽；多角度宣傳城管執法工作。

4．組織健康教育講座活動。結合計劃生育工作，邀請專家來我局進行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業知識的介紹,提高婦女幹部職工的自我保健能力。

5．積極開展“99老人節”活動。加強與老幹部聯絡溝通，及時瞭解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。

組織我局老幹部到外地考察，充分體現組織的關心和厚愛。

6．開展關心孤兒活動。6.1節之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。

7．關心特困女職工的.思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。

8．召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內容，採取自娛自樂的形式，增進交流、加強溝通、促進團結。

三、進一步加強自身建設

婦委會要結合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，切實加強自身建設。一是健全婦委會維權工作機制，維護婦女的合法權益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設，定期召開例會，及時瞭解女職工的思想動態，加強與婦女群眾的溝通和聯絡。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業發展創造更加有利的環境和條件。三是加強對女職工政治素質、思想素質、心理素質、能力素質和業務素質的培養，不斷提高婦女幹部職工的創新能力。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。

城管工作計劃 篇4

工作目標：按照國家衛生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發展城南、拓展城西、建設工業新區”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規劃城市功能佈局，保持市容秩序井然，衛生環境良好，管理科學規範，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮管理與縣城同步，非建制鎮集鎮有隊伍管理，城鄉同創效果明顯。

一、 理順工作關係。進一步明確各股室、執法大隊職責，理順工作關係，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發生。進一步規範和優化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的'工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰鬥力，要靠鐵的紀律和優良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執行，在工作中發揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業務培訓，提高業務能力，切實轉變作風，創新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發隊伍活力。繼承和發揚吃苦耐勞、能打硬仗的優良傳統，摒棄和糾正自由散漫、紀律鬆懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執法隊伍。

三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態”。要堅持堵疏結合，有序規範市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設定檔次。

四、 加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支援，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾鬥。完善城市功能區劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業分年度規劃經營區域，規範城市管理。

五、 完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執法辦法》和《沅陵縣城市建築垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉同創，支援配合、指導重點建制鎮鎮容鎮貌整治，培訓隊伍，整章建制，並且建立行之有效的長效管理機制。

城管工作計劃 篇5

上半年，在市委、市政府的正確領導下，市規劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮化的要求，加快城鎮擴容提質，大力推進“四鎮合一”大市區規劃建設，加強城市綜合管理，紮實有效地推進各項工作任務，城市擴容提質取得新成效。

一、上半年工作完成情況

（一）城市建設步伐不斷加快

上半年，我局加快推進市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區市政工程專案完成投資2.6億元，城市建設取得新進展。

1、加快重點工程專案建設。一是推進東岸新城起步區市政設施建設專案，上半年東岸新城起步區內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，佔工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設專案，上半年完成投資3500萬元，佔年度計劃的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區道路黑底化工程建設，完成投資5830萬元，進一步提升了城市品位，推進城市擴容提質。四開展市區“暢通工程”一期建設，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，佔工程總量的23%。六是推進社群體育公園建設，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社群體育公園建設，正在進行另外2個社群體育公園的規劃選址。七是加快西環快速路（馬山公路）建設專案，完成專案設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行徵地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣佈網工程監管，上半年完成投資約3000萬，佔年度計劃的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本覆蓋了城區主要街道，簽約居民使用者1.2萬戶，具備通氣使用者超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預計下半年投產試執行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部徵兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學樓建設，完成投資589萬元；人武部徵兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進一批零星市政工程建設。

2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區新一輪綠化廣東大行動，市區綠化（地被）建設（改造）2.1萬平方米，補種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區447公頃的綠地所有植物進行施肥，綠化養護投入465多萬元。

3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護變壓器82臺，上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數控箱22臺和數碼管4200米，避免經濟損失20多萬元。

（二）城鄉規劃引領作用不斷提升

1、開展城鄉規劃編制設計專案。一是推進東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場規劃、社群體育公園規劃工作。二是開展鎮區總規編制。上半年主要推進5個鎮的總規編制，其中望埠、橫石塘鎮總體規劃已通過專家評審，沙口鎮總規方案已初步確定，西牛、連江口鎮總規已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。

2、開展專案用地報批及核發用地規劃手續。一是專案用地選址報批，提出《規劃意見》68份報市政府審批；二是核發用地規劃手續，核發《建設專案用地選址意見書》4份、《建設用地規劃許可證》71份、《英規技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協提案5份；三是核定用地規劃條件，核發建設專案用地紅線圖及規劃條件83份（含單位和個人）。

3、開展建築工程報建及驗收。一是開展建築工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區62宗、大站5宗、市政工程6宗），佔地總面積2.62萬平方米、建築總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗，佔地總面積1.13萬平方米、建築總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建築報建。共辦理臨時建築報建3宗，佔地總面積0.16萬平方米、建築總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設定規模428平方米。

4、規委會審議各類建設專案方案。市規委會召開3次會議，審議和討論各類建設專案建築方案、規劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《XX市區東一城·商業綜合體專案規劃和建築方案》、《XX市南山苑規劃建築方案》等。

（三）城市綜合管理不斷加強

1、加強公共事業管理。一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200餘宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經營企業、各鎮68間燃氣經營銷售點、供應站（點）進行燃氣安全生產監督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。

2、加強城市綜合管理與城建監察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進“兩違”清理整治規範化、常態化。“兩違”專項整治小組，加強對大市區“兩違”現象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花園等多處“兩違”建築共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的'城市管理資訊巡查專職小組，每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查，共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執法。城管股會同市有關單位，在市區巡查發現違法建設113宗，發出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建築24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區違章超層處罰案件共80宗；四是加強城市建設監察管理。從3月份起，由城監大隊牽頭會同有關單位，每月第一週開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執法與平時執法相結合，著力整治城區公共場所“六亂”現象，起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養護管理。一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主幹道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災工作；三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。

4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”資料監控系統，利用監控系統電腦監測和控制道路照明裝置集中監控控制和管理調配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等資料化控制資訊。通過“三遙”資料監控體系，能直觀、迅速瞭解照明設施執行情況，有效加強防盜，大大提高維修效率和質量。

5、加強市容環衛與城鄉清潔工程。環衛處完成市區清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中，環衛處積極做好抗洪清淤工作。

6、加強行政服務視窗的設定與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項，制定辦事指南，向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務）事項減至18項。二是1月至6月上旬，視窗共受理業務532宗，其中辦結528宗，辦結率達到99.25%。三是每個月開展視窗服務標兵評比活動，視窗工作人員的辦事效率、服務態度、紀律作風等不斷好轉。

二、存在的主要問題和困難

目前存在的主要問題和困難：一是受徵地拆遷影響，部分市政專案進展緩慢，如西環快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環秀東路新建村村民住戶極不配合，徵地拆遷工作推進緩慢，工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足，影響市政重點工程專案建設，尤其是一些民生重點專案因用地不足，影響專案推進，如社群體育公園、公共停車場建設用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發展需要，群眾意見大。三是重點專案建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大專案都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監理費累計達8.4億元。

城管工作計劃 篇6

xxxx年，支部將在上級黨組織和團市委、機關團工委的領導下，緊緊圍繞城市管理和行政執法這一中心工作，貫徹落實黨的十七大和市十七次團代會精神，以服務青年，引導青年為己任，開拓創新，奮勇爭先，凝聚和帶領廣大團員青年在本職崗位上奉獻青春、智慧和力量。

一、學習教育

（一）貫徹落實學習黨的十七大和市十七次團代會精神

（二）繼續開展增強共青團員意識主題教育活動

（三）邀請相關黨團組織為團員青年上課

二、組織活動

（一）加強黨建帶團建機制，開展青年工作

（二）繼續做好爭創“青少年維權崗”工作

（三）積極支援參與本單位內部組織的'各項活動

（四）適時開展一次主題團日活動

（五）積極開展各項文體活動和公益活動

三、宣傳

（一）加強團組織自身宣傳，繼續做好板報宣傳工作

（二）及時上報機關團工委各類支部活動和學習資訊

（三）依託城管網站，加大網路宣傳力度，建立健全支部網頁

(caoyun編輯)

主辦單位：蘇州市城市管理局 蘇州市城市管理行政執法局 技術支援：名城蘇州網

市容環境投訴：65180681

政策法規諮詢：65180682

執法風紀投訴：65180665 地址：相王路188號 電子郵箱：

城管工作計劃 篇7

城市管理工作在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快發展、科學發展、又好又快發展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略，以建立全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹新風，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細管理，文明執法，惠民為民，為提升我區城市品質和魅力做出了積極貢獻。現將全年工作總結如下：

目標工作情況

（一）政治建設穩步推進

一是進一步推進規範化服務型政府建設及投資軟環境治理工作。積極探索規範化服務型政府建設，優化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務物件，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發展黨員4名，按期轉正7名。在環衛作業與城管執法兩條線建立黨員示範崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全域性工作的整體程序。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體幹部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴於律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包乾使用規定，做到民主理財；始終堅持政府採購和“收支兩條線”，做到遵規守紀。四是加強幹部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規調動執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程式、嚴格紀律作風），重申執法人員《六要六不準》和環衛作業人員《六要六不要》，規範從業行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。

（二）文化建設再創輝煌

一是積極參與建立文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉大行動競賽活動，並做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志願者隊伍，該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會公開招募的志願者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環衛藝術節，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創先爭優”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環衛工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市線上”欄目，各項工作正順利進行。

（三）社會建設取得實效

一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全域性機關幹部下鄉走訪38戶貧困親戚共計150餘人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬餘元。積極參加全區的抗旱減災活動，有效緩解山區學校及駐區部隊的'飲水問題。二是加強城鄉環境衛生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環衛作業市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及建立工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社群，加強與新聞媒體的聯絡和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發放創文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創文明活動深入廣大市民，發動市民參與建立活動和城市管理，不斷提高市民對建立活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支援率和滿意度。四是突發事件預防與處置成效顯著。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。

城管工作計劃 篇8

一、加強隊伍建設，完善考核機制。制定了科室內部考核制度，按照實際工作及日常表現進行打分考核；每天上網檢視一次隊員到崗定位情況，嚴肅處理擅自離崗現象；配備了高畫素執法儀，使執法工作有理有據，方便快捷；加強隊員的政治思想教育及業務知識學習，培訓隊員愛崗敬業的精神及處理業務的能力。

二、對上一年的工作進行總結梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核，並獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。

三、嚴控違章建築，將日常巡查，網格化定崗，村居包片，全民監督等有效的結合起來，全年共拆除違章建築 5300平方米。

四、進一步深化城市管理網格化，將原來一個大片一個街長，劃分為三個大片三個街長，並明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準，網格化管理工作得到了完善。

五、建立健全數字化城管快速反應機制，強化數字化城管隊伍建設，明確職責，按責處置，做到反應敏捷，行動迅速，處置有效，結案及時，工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200餘件，按期處置率基本達到100%。

六、繼續推行城管進社群，改善居民小區的整體環境，安排九名城管隊員兼職參與社群城市管理，各社群也安排一名協管員經過培訓以城管身份上崗負責社群內管理，11月份成功的通過了市局社群大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治，使轄區環境有了較大改善。

七、四月份積極參與開發區取締蟠桃廟會工作，加班加點投入到取締廟會的佔道經營和安全保衛、應急處置等工作，受到領導的好評。

八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件，都得到圓滿的解決，並給予回覆。

九、接到開發區城管委督辦單56件，接到創衛督辦單件78，全部處置完畢，並及時反饋處置結果。

十、幫助前後蟠桃社群整治佔道攤點，疏通了小區內道路，規範了經營秩序。

十一、對轄區內4家無證經營的洗車場按照要求全部取締。

十二、積極與區城管執法大隊聯合執法，查處建築垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛，有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。

十三、協助交警、公安等部門整治違規營運電動三輪車，收到良好的效果。

十四、對三環路沿線建築外立面進行了改造，包括粉刷外牆、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治，三環路市容環境衛生質量顯著提升。

十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造，使轄區名片變得更靚。

十六、對轄區兩個農貿市場周邊環境進行整治，投入10多萬元，添置了果皮箱，整修了破損路面，整治了違規店招，補助了缺損樹木，對嚴重汙染、排放油煙的飯店、燒烤店採取補貼的方式安裝油煙淨化器。

十七、聯合物管部門按照幸福家園示範小區建立要求，對參創小區進行環境衛生、園林綠化及違規經營等方面的整治，切實改變了小區環境。

十八、建立國家衛生城市活動承擔辦事處創衛辦的兼任。

1.制訂了建立方案，分解目標任務，起草建立檔案，上傳下達各種會議檔案精神，反饋各種督辦案卷等。

2.組織治理三年來的創建臺賬，加班加點蒐集材料資料，建立了一整套建立檔案，同時倡導各社群完善了各類建立檔案臺賬，並及時上報到開發區建立辦。

3.組織開展兩次愛國衛生大掃除活動，帶動了各社群全民的積極參與，收到了預期的效果。

4.積極排程、督導各社群的`創衛工作，及時掌握創衛進展情況，並上報給辦事處領導。

5.創衛期間共下發督辦單142件，收到回覆142，有效的促進了建立工作的順利開展。

6.全體隊員按照分工，始終堅守在建立第一線，管好自己的片，看好自己的路段，只要緊急需要，臨時調動打突擊，是創衛的中堅力量。特別在檢查驗收階段，他們不但要做好自己點位上的工作，還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經適應建立工作時間，早出晚歸，最晚時要堅守到深夜12:00點，由於他們的辛勤勞動，換來了轄區良好的市容環境，目前轄區主要道路基本杜絕了店外經營、佔道經營，幾個月的艱辛奮戰，取得的成績有目共睹，得到了上級的好評，贏得了建立任務的圓滿成功。

20xx年工作計劃

一、對全體隊員從思想政治、業務知識、文化修養、職業道德、體能技能等方面進行強化培訓，全面提升隊伍的整體素質，並進一步加強內務考核機制。

二、對各社群的數字化城管平臺操作員的網路操作技能進行指導，理順關係，發揮系統的功效，實現四級網路、三級管理的網路化格局。

三、繼續深化網格化管理，加強對各路段及社群環境衛生的檢查考核，建立長效管理機制。

四、繼續推進衛生城市建立，加大環境整治力度，進一步改善村容村貌及小區環境，做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設定到位等。積極制止店外經營、佔道經營的行為，使轄區市容環境井然有序。

五、充分調動進社群城管隊員的積極性，理順城管與社群及物業部門的關係，使小區市容環境得到有效提升。

六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度，牢固樹立執法隊伍的全域性意識、責任意識和整體意識，及時有效地組織執法行動，做到嚴格依法行政，查出一起違法建設拆除一起，徹底整治各種違法現象。

城管工作計劃 篇9

城市管理學院團總支學生會科創部 xxxx年3月—xxxx年1月工作計劃 城市管理學院科創部作為院學生會裡一個不可或缺的部門，擔負著我院“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽以及創業計劃競賽的組織與服務工作。在校科創部和院領導的關心下，上學期取得優異的成績。為了更好的做好本部門的工作，我部根據自身的實際情況以及自身的職責，特擬訂以下工作計劃：

一、 常規工作：

1、根據辦公室的具體安排派幹部到學工辦和1棟200值班，並積極與老師及其他部門人員

交流、學習。

2、每週至少召開二次以上部門會議，加強部門內部成員之間的瞭解和聯絡，明確分工。 3、每週二我部門幹部協助宿管中心勞衛大檢查，到城管院各寢室通知大檢查，並且向各寢室人員闡明具體的評分細則、獎懲制度、獎懲力度。

4、積極配合及協助城管院各部門及校科創部的工作，發揮科創部的作用，使同學們的生活豐富多采。

二、活動方面：

xxxx年3月

1、做好上學期舉辦的挑戰杯的收尾工作

在上學期，我們開展了湖南城市學院第四屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽，我們計劃在這學期做好“挑戰杯”的

收尾工作。評出各項獎項，鼓勵他們積極參與以後的各項活動。 xxxx年4月

1、做一期“科技.生活”展板

a) 先積極徵求同學們的意見，瞭解同學們希望知道哪方面的科學技術知識。

b) 利用各種工具，查閱資料，努力使同學們最全面、最新的科學知識內容。向同學們介紹更多關於科技方面的知識。

xxxx年5月

為迎接全校的“五月心晴”活動的舉辦，我部門計劃舉辦一次“技術能手大賽”以此來提高大學生的動手實踐的能力，展示自己的才能。或舉辦一次“科技創新入門講座”以此來點燃同學們的科創熱情，並且可以為同學們今後的科創活動提供指導與借鑑之處。 xxxx年9月

1、迎接新生進校園

為了使新學期的迎新工作有序的開展，我部門將召開部門會議，對迎新的一些相關事項進行深入的瞭解，同時將和其他部門進行交流與協調。真正做到在其位，謀其職。

2、城管院學生會的納新工作

為了補充新鮮血液，在軍訓期間，城管院學生會將進行納新工作。我部門將嚴格把關，認真考核。選出最優秀的新干事。

xxxx年10月

1、我部門新干事的培訓

為了讓我部門的新干事認識自己的職責所在，提高幹部的素質和辦事效率，我部門將召開一次正式的`會議。會議上部長將主要從做人與做事方面闡述三個問題：1）進入學生會的目的。2）我們將要做的工作。3）我們的目標：通過這次培訓，讓部門所有成員都將對生活和工作有新的認識。

2、城管院迎新晚會的開展

為了將今年的迎新晚會舉開辦的成功，在晚會開展前，我們部門將積極參與桌椅、花卉的搬運。在晚會進行中將負責會場次序。與其他部門協作，為晚會的圓滿成功貢獻一份力量。

xxxx年11月

1、“挑戰杯”的宣傳與報名

長期以來,挑戰杯都是科創部的重頭戲。為了讓今年的“挑戰杯” 開展得更順利，首先我部門將會將宣傳工作落實到每個班級每個人。以下班宣傳的方式進行系統宣傳，為同學們的報名提供有效的平臺，也是對今後“挑戰杯”順利開展的一種鋪墊。對報名的團隊，我部門將安排相應的幹事負責，並協助他們完成他們的作品。

2、舉辦一場“挑戰杯動員大會”

聯合其他院系的科創部，舉辦一場動員大會，使參賽者對“挑戰杯”有更深的瞭解。並且在瞭解老師以及一些學長介紹的經驗後，將有可能激發參賽者的創新意識。

xxxx年12月

1 確定挑戰杯參賽的各個團體的名稱、主題等確定挑戰杯的參加

團體後，再為各團隊介紹相關的指導老師進行指導，使同學們的作品能完成的更順利，質量更高。

2、 認真做好關於大學生研究性與創新性課題研究申報工作為提高廣大學生的研究性與創新性，我部門將聯合其他相關部門組織各班一同開展關於大學生研究性與創新性課題研究，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創新氛圍。

xxxx年1月—3月

1、 做好一年一度的學校大學生課題研究專案的申報工作，並加強與老師和其他院系的同學聯絡，力爭我院的課題研究在上基礎上有重大的突破。

2、 策劃、組織一場模擬職場挑戰賽為了讓同學們更加清楚的瞭解現今的就業形勢，提升自己的綜合素質，準確認識自我，做好自己的職業生涯規劃，我部門將聯合其他部門一起策劃、組織一場模擬職場挑戰賽。

3、 認真做好有關科技創新型別的徵文工作為提高廣大學生對科技知識的認識與瞭解，我部門將聯合學習部等其他部門進行科技創新型別系列徵文比賽活動。

三、其他方面

1、 我部門成員今後的工作應注意合理分配，分工明確，相互配合，以便提高我們的工作效率。

2、 在開展各項工作或活動時，應注意紀律，在做好本職工作的前提下，儘自己最大的能力協助他人。

3、 在每次工作任務完成或活動結束後，我部門每個人應該進行自我總結，相互交流自己的感受和收穫。

4、 在每次工作中，我們都應該不斷學習、不斷進取、不斷的完善自己，以此來提高自己的工作能力。 以上只是我部門簡約規劃的年度工作計劃，但實際遠遠不夠，我部門將在這一年認真總結經驗，吸取教訓，在實際工作中，積極的參與各項活動，以提升我院的科技氛圍。

城市管理學院團總支學生會科創部

二○一○年一十二月一十五日

城管工作計劃 篇10

一、強化對重點地段的管理。對於群眾街市場、花園街市場、黎明路市場，各學校周邊全天候監管，划行歸類，規範經營秩序，依法進行嚴格管理，確保各露天市場秩序井然，一直未反彈。

二、不斷加大監督考核打分力度，採取不定時、不定期進行抽查抽檢的方式，切實將工效與工資相掛鉤。對每名隊員的工作落實和完成情況，遵章守紀等方面進行嚴格的考核打分，將責任落實到人。為充分發揮駐辦事處城管隊員的作用，駐辦隊員全天候參與社群管理，對能夠當場解決的問題當場便進行處理。

三、依據市政府關於拆除臨時違章建築通知精神，結合我區實際情況，大隊將對全區各主次街路、居民區實行全方位的調查摸底，一旦發現各類違章建築堅決予以取締。

四、採取嚴管嚴罰與疏堵相結合，加大巡查監管力度。在保證主街路標準穩步提升的基礎上，各中隊隊員按照所劃分的責任路段，對亂貼亂畫、佔道經營、亂堆亂放、牌匾廣告等進行全方位的清理整治，對發現的問題能及時處理的`立即處理，對一時無法解決的立即彙報，由大隊組織人力進行解決，確保街路容貌顯著提高。

五、做好今冬明春期間的冬管工作，把城區的清雪任務放到首要任務來完成，“以雪為令、雪停必清、清雪 必淨，”監督檢查各責任單位按“門前三包”範圍清運積雪。做到小雪當日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內清除，確保我區冬季清新、整潔、優美的市容環境。

六、逐步解決難點問題。對市場、攤床區的管理以適當放開，管而不死，活而不亂為原則，堅決取締場內佔道、場外探頭現象。各類基建工地，要嚴格控制殘土亂倒亂御，跟蹤管理，發現及時處理，控制源頭。對損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項工作納入到全隊重點工作之中，切實抓好落實。

七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設定檔次和品位，按照市局的要求，加大對未經審批擅自設定牌匾廣告，一店多匾、落地匾、門楣以下等不規範牌匾的清理整頓力度。做到統一審批，嚴格標準，規範設定，保證亮化的標準。