【精選】管理工作計劃模板集合9篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始寫計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編精心整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理工作計劃 篇1

本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時彙報給採購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬資料，就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的.質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、下年工作計劃

下我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

管理工作計劃 篇2

作為一個物業管理員，為居民創造良好的小區環境，帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開，並在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作，九月裡我已擬定物業總監個人工作計劃:

一、三個小區公共事務方面

1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性迴圈,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關係,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量，這也是20xx年工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,並認隊真貫徹實施,明確責任關係,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、xx華庭專案

1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的.製作及安裝;並督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨幹到位等),確保專案工作正常執行。

7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為建立"市優"工作打好基礎。

三、xx居專案

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該專案紅外報警系統情況,找出問題所在,並做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常執行。

5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該專案小區商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、專案

1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現場跟蹤與核實

,並明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業,並做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

五、其它事項

1、"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協調相關部門完成好各項工作任務。

管理工作計劃 篇3

《幼兒教育綱要》指出：要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動，滿足幼兒各方面發展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學習保護自己。為了使幼兒身心得到更好的發展，我園一直高度重視幼兒園安全工作，我們要把安全問題放在工作的首位，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。對孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心。”把安全工作責任到人，盡我們的一切能力保護好幼兒的安全。同時作為幼兒安全工作的第一責任人，各班教師是幼兒安全的`直接責任人。因此，為確保在園幼兒的身心安全，我們制定了安全工作計劃、

（一）教師做到：

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。

2、保證教室通風、乾淨，保證區角材料的安全、衛生，定期消毒玩具。

3、預防燙傷、外傷、藥物中毒，預防異物進入耳、鼻及氣管，預防幼兒走失。

4、嚴格書寫交接班記錄，及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣，如矇頭並及時糾正。

6、戶外活動時，教師認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全， 活動後不遺忘幼兒物品。

7、培養幼兒的自我保護能力，與家長密切配合，加強防範意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全、

8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。

9、上下午班教師離園時在班內各處檢查，如：水、電、門、窗及貴重物品要入庫。

10、 教師在工作中做到時刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪、

（二）在幼兒方面做到：

1、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

2、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

3、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

4、戶外活動玩大型玩具時，不推不擠，幼兒拿器械時互相幫助、保證幼兒安全、

5、知道不能碰電插座等電器，用剪刀時注意安全，知道正確的使用方法。

6、懂得不把紙團、釦子等塞到耳、鼻裡，也不能把異物放到嘴裡。

管理工作計劃 篇4

a自XX年參加工作至今，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業道德、教學方法、管理學生方面都毫不保留地給予了我許多的指導和幫助，真正發揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高。

師徒結對的一種基本活動形式就是互相聽課評課，這也成為大多數徒弟向師傅學習的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中，我有以下幾點感想：

1、如何看待聽課？

可能很多新老師懼怕被聽課，怕被揭短。所以端正態度是第一位的。聽課可以幫助我發現一些自己難以注意到的問題，放下了包袱，就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多，講課也就更加有激情，對學生的感染力就更大。

2、如何備課？

因為要在課前向師傅闡述備課的構思，所以備課時會特別注意以終為始。也就是特別注意圍繞授課目標安排教學活動，而不是為了講內容而講課，從而使自己的備課水平有了一定的提高。師傅在他的課中有什麼好的舉措，有什麼難點或容易引起學生歧義的關鍵點，也都會及時地與我交流，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現，讓我少走了不少彎路。

3、要善於利用評課機會查詢不足，做一個有心者。

師傅給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的優點和缺點。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面，更是體現在具體的每一個環節中，甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨，使我明白課堂上應充分體現學生的主體地位。

4、聽師傅的'課要學什麼？

我聽師傅的課也有很大收穫。洪老師的課最大的特點就是條理性強，思路清晰，同時能很好地調動學生的積極性，真正地做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發現英語的樂趣，欣賞英語並把所學的知識運用到實際應用當中。然後一起交流上課後的體會，在多次聽師傅課的過程中，我慢慢體味到了他思想的靈動，並且準確地把握住每一節課的閃光之處，在這樣反反覆覆的過程中，我受益匪淺。

這段時間以來，在洪老師的悉心指導下，在他認真踏實的工作作風的感染下，良好人格品質的薰陶下，我各方面都有了一定的提高。因此我要衷心感謝學校為我提供了這樣的機會，衷心感謝洪老師對我的幫助和關心，使我成為師徒結對活動的受益者。

管理工作計劃 篇5

我公司為了加強與業主、物業使用人的溝通，做好小區工作，現做計劃如下：

一、全面實施規範化管理

在原有基礎上修定各部門工作手冊，規範工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。並規範管理，健全各式檔案，將以規範表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。

二、執行績效考核工作，提高服務工作質量

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓，並在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。

四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規範入手，責任到人，並規範監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，開啟聯防共治的.局面。

五、加強管理公共秩序

1.代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

2.門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業主到門崗查詢;

3.對於小區內部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便於行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區感受到“慢“的節奏，能放鬆、能享受到小區軟硬體的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

4.避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車儘量停放到車庫，車庫24小時發牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。

5.夏季為小區住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園佔用。

六、維修服務

我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓，20xx年將更好、更快的為住戶服務。

管理工作計劃 篇6

一是加強業務培訓，提高隊伍素質

在新的一年裡，從“以內控防範優先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程式及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級檔案精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款許可權的管理，嚴禁各社及信貸人員發放超許可權貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發現一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理，實行專櫃歸檔、專人保管，並建立呼叫登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的`信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產品的創新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯社於20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防範信貸風險，公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用，風險持續積累、暴露滯後，加大信貸風險的後果。

管理工作計劃 篇7

為鞏固國衛成果，切實抓好城鄉環境衛生綜合整治工作，根據市、區、街道鞏固國衛成果和城鄉環境綜合整治工作的要求，特制定我局20xx年愛國衛生工作計劃。

一、進一步強化目標管理

調整充實愛衛工作領導小組，繼續把愛衛工作納入局重要議事日程。建立愛衛工作組織機構，由局辦辦負責抓落實。繼續建立衛生責任制，層層簽訂目標責任書，將愛衛工作任務落實到科室、具體人員。安排足額資金，保障愛衛工作經費的落實。

二、繼續抓好健康宣傳教育

健全宣教網路，採取健康教育知識競賽、專題講座等形式，開展普及健康知識教育，使衛生宣傳面達到100%，職工健康知識知曉率達到90%以上，健康行為形成率達到80%以上；深入紮實地開展好愛衛月宣傳活動；積極開展控煙工作，在會議室、辦公室、樓道等公共場所設定禁止吸菸標誌，力爭建立成無吸菸單位；認真組織實施市愛衛會制定的《瀘州市健康教育系統規範（試行）》的健康教育活動。

三、積極參與城鄉環境衛生綜合整治

積極參加市、區、街道等部門組織的'城鄉環境衛生綜合整治活動。系統內不定期開展環境衛生整治工作，做到辦公區域內垃圾不亂扔、車輛不亂停、通知不亂貼，衛生不留死角，增強職工的衛生、文明、健康意識。。堅持衛生檢查評比制度，做到有獎有懲、嚴格兌現。

四、進一步加強病媒生物防治

開展好衛生大掃除，消滅病煤生物孳生場所。按照市、區、街道的要求，在春秋兩季開展統一滅鼠活動，“三包”範圍內做到無鼠痕、鼠跡、鼠糞。加大對病煤生物防治工作的經費投入，保證經費的落實。

管理工作計劃 篇8

一年來，我校堅持"依法治教，以德立校"的辦學思想，不斷推進內部管理體制改革，學校民主管理和制度建設取得了長足的發展，有力地促進了學校教育資源的整合和校長負責制的落實，提高了學校的整體辦學水平和辦學效益。隨著社會的進步，人們對教育的關注將越來越多，對教育的要求將越來越高，而教育本身也需要了解社會的需求，需要得到社會的理解和支援。學校要滿足社會需要和適應時代發展，就必須儘快尋找一個能夠融洽學校、學生、家長、社會於一體的新的辦學模式作為補充，以加強學校與社會的聯絡與溝通。

一、明確工作目標，健全工作網路。

教育法制工作是一項全面性、長期性、綜合性的戰略任務。我們結合 "xx"普法規劃和教育法制工作計劃，結合自身實際，研究制定本校的依法治校工作計劃，在學校年度工作計劃中，我們始終把依法治教、依法治校內容納入全域性和學校工作總體規劃內，明確工作目標，健全工作網路，落實工作措施。

首先是從轉變觀念做起，緊緊依靠黨組織，在教職工中大力開展教育法規、教育規程的學習，並通過開展"依法執教，做新時期合格教師"大討論，撰寫心得體會等形式，轉變思想，牢固樹立全體教職工的依法治教觀念。進一步提高領導幹部現代法治理念，在學習和實踐中努力提高依法決策、依法管理、依法治教、依法行政的能力與水平。

其次是學校重視抓好學校領導、教職工的教育法律法規的學習。，教師的'繼續教育安排一定學時用於普法，新教師上崗前培訓加大普法的分量。把深入普及法律常識，增強法制觀念，減少犯罪作為國小生法制教育的重點。尤其抓好學校管理人員、教職工對《事故處理辦法》的學習，重點學習《憲法》、《刑法》、《未成年保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《義務教育法》、《國防教育法》以及學生傷害事等方面的法律法規。把做好學生的法制宣傳教育，培養學生的法律素質，作為學校素質教育的重要內容。通過開設法制講座、舉行法制知識競賽、設立法制宣傳月等多種形式，向中國小生宣傳有關法律常識，從小培訓學生學法、懂法、守法、用法的法治意識。

開展警校共建等形式對學生進行法制教育，聘請法制輔導員、警官到學校進行專題講座，充分發揮法制輔導員在學生的法制教育中的作用。通過晨會課、班隊會、廣播板報、知識競賽，進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義，以及社會公德教育、法制教育、紀律教育、品德修養教育，抓好日行為規範的養成，堅持貫徹學生日常行為規範，端正校風校紀建設。加大《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的宣傳力度，進行法制和國防教育。

二、制度，管理有章可循。

1、落實將校內常規管理已形成的行之有效的經驗上升為配套制度，並使之完善。使學校各方面的工作納入規範化管理軌道，逐步納入法治軌道，不斷提高依章管校的水平。重視教師隊伍教育和管理，使教師在教書育人、管理育人、服務育人、依法辦事等各個方面都能為人師表。通過制定《教師管理制度》、《班級管理辦法》等，落實責任，保證學校有一個正常的教學、科研和生活秩序。在實際工作中，不斷進行學校章程的細化工作，使相應的規章制度更具有可操作性。把學校管理工作納入法制軌道。加強學校治安綜合治理工作，切實保證學生有一個安靜、和諧、健康的學習環境。

2、校務公開是依法治校的重要部分，我們對校務公開工作做到：規範操作，嚴格管理，形成制度。學校成立了校務公開工作領導小組、監督小組，黨政工齊抓共管，定期研究校務公開工作。首先，在範圍上，實現由學校面向各部門、各年級組公開;其次，在程式上，實現由單純辦事結果公開向辦事過程公開;第三，在公開內容上由一般內容擴充套件到群眾關心的所有熱點問題，敏感問題，以及影響到本校發展的深層次問題;第四，校務公開做到重大事項、職稱評定、競爭上崗、黨員公示、收費情況等及時公開，公示增加工作的透明度，體現學校班子的民主工作作風。我們充分發揮教代會在校務公開中的基本載體作用，學校重大決策以及關係到教職工切身利益的事項，我們堅持通過教代會進行公開。學校教代會制度規範，審議建議權、審議同意權或否決權、評議監督權、選舉權等一一落到實處，同時，建立了齊全科學的教代會資料檔案。

我們將校務公開和學校的各項制度相結合，逐漸成為學校管理的重要組成部分。通過實行校務公開，提高了決策的民主性、科學性，學校領導自我約束，學校重大事情科學民主進行決策，工作過程嚴格程式進行操作。促進了學校的發展。學校領導清清白白做人，亮亮堂堂辦事，促進了廉政風氣的形成，並有力的推動了學校各項工作的開展。校長管好了自己，也帶動了全體職工，工作起來腰桿子硬了，勁頭也就更足了。

3、學校安全工作重於泰山，學校應該把安全工作當作頭等大事來抓，不可麻痺大意，心存僥倖。我們認真組織學習《學校傷害事故處理辦法》，堅決落實學校安全保衛工作領導責任制、責任追究制、考核獎勵制;堅持"安全第一，預防為主"的方針，把安全教育、安全管理的各項制度、措施落到實處;積極依靠教育局派出所等單位和相關部門，做好校園及周邊環境的綜合治理工作，確保學校穩定和師生生命財產的安全。

在內部安全管理中，我們認真落實《省機關企業、事業單位治安保衛工作條例》，堅持"安全第一，預防為主"的原則，一是制定了嚴格的安全管理網路，從校長到每名教師，層層簽定安全責任書，做到層層抓落實，處處責任到人，全體教職工人人蔘與抓安全。二是定期進行安全隱患大排查，定期檢查食堂衛生和安全工作，教學設施裝置安全，及時排除隱患。對因教師因工作失職造成學生意外傷害，或食堂消毒設施不全，食品衛生不合格的，嚴格追究聘任，並在考核評優中實行一票否決制，從而為學生營造安全的學習環境。

4、規範行為，樹教育行風正氣。我們以行風評議為契機，認真制訂符合校情的“行風評議實施方案”，依據“以評促糾、以評促建，以建互促，優化行風”的宗旨，確定了工作主題。目前仍存在個別教師責任心不強，學校現代化建設步伐過慢，不利於學生髮展等問題，也為下階段工作指明瞭方向，暢通了監督渠道，將服務意識貫徹到辦學過程中，學校一是公開評議工作電話，制訂投件箱，及時反饋家長建議。收費是家長最關心的問題，為此，我校能認真貫徹省教育廳關於中國小收費"十不準"，嚴格執行市教育局物價局檔案規定，各項收費堅持做到收費依據公開、專案公開、標準公開，按標收費、遵章收費。無強行收取損資助學費、擇校費、保險、校服、水費等費用，得到了學生家長的一致肯定。二是有重點走訪學生家庭，深入調查瞭解特困生，特殊生家庭情況，並通過贈送校服、學習用品，給予學生生活上的幫助，受到了社會、家長的好評;三是捨得投入，改善學生學習安全環境，確保每位學生在校的人生安全，

總之，通過走依法辦學、依法治校之路，促進了學校教育改革的發展，推動了學校課程改革和現代化建設的程序，真正使教育成為為人民服務，為社會培養人材的一項規範化的、公共的事業。在以後的工作中，我們將凝聚目標，與時俱進，取得更好的辦學業績。

管理工作計劃 篇9

為了進一步加快喀什經濟特區的建設，構築喀什市東部新城區主幹道路網架，加強老城、新城和北部特區的協調發展，以“聚人氣、促經濟、築巢引鳳”為目標，20xx年我中心負責市重點專案46項，總投資881718.846萬元，其中續建專案14項，投資為564083萬元，新建專案32項，投資為317635.846萬元。20xx年重點建設專案具體為市政道路專案20項，房建專案9項，園林景觀專案5項，基礎設施外配套12項，目前各項工作都井然有序進行，下面就各專案情況上半年總結及下半年計劃如下：

一、市政道路專案

（一）阿瓦提路，道路紅線寬60米，全長9604米（含跨度350米橋兩座），專案投資56485萬元。目前專案正在自檢，準備竣工驗收。

（二）新區一路，道路紅線寬60米，全長7534米，專案投資44111萬元。目前專案正在自檢，準備竣工驗收。

（三）華電路，道路紅線寬36米，全長3451米，先期建設機動車道15米，專案投資10530萬元。目前專案正在自檢，準備竣工驗收。

(四）蘭幹路，道路紅線寬60米，全長4796米，專案投資22093萬元。目前專案正在自檢，準備竣工驗收。

（五）空港路，道路紅線寬60米，全長1609米，專案投資4014萬元。目前專案已完成總工程量的80%。

（六）吐曼西路，道路紅線寬40米，全長5892米，一期建設道路長2967米，專案投資3636萬元。目前專案處於前期策劃階段。

（七）重點道路渠化交通、綠化工程、街景改造，人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七裡橋、迎賓大道增非機動車道、改建人行道、施劃標線、新增交通標誌牌、改建/新增交通監控設施（紅綠燈等），總長約23.3km，專案投資26804萬元。目前專案已完成總工程量的10%。

（八）夏馬勒巴格路延段道路工程，A段（K0+000-K3+234.903）紅線寬43米；B段（K3+234.903-K3+943.116）紅線寬40米，總長3943.116m，專案13839.82萬元。目前專案已完成總工程量10%。

（九）喀什市七裡橋立交工程，專案包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設施等，專案投資5000萬元。目前專案立交橋的主體已完成，完成總工程量65%。

（十）安泰小區洩洪橋工程，專案包含新建一座長12米，寬10米的洩洪橋樑.(參考多來特巴格路洩洪橋工程），專案投資100萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（十一）蘭幹路跨吐曼河橋工程，專案位於喀什市東部新城，建設內容：25m預應力混凝土簡支箱梁（橋寬2幅*寬21米），投資估算562.86萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（十二）城東大道(吐曼河～華電路段)，道路長約5.3Km，紅線寬60m，雙向6車道；包括道路、市政管網等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。專案正在進行施工。

（十三）城東大道(華電路～機場北路段)，道路長約7.3Km，紅線寬33m，只修機動車道，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。專案正在進行施工。

（十四）瓦普東路，道路長約4.8Km，紅線寬46m，雙向6車道；包括道路、市政管網等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。專案正在進行施工。

（十五）瓦普西路 ，道路長約3.3Km，紅線寬46m，雙向6車道；包括道路、市政管網等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。專案正在進行施工。

（十六）緯十一路 ，道路長8080米，紅線寬46米，只修機動車道，寬22米，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。專案正在進行施工。

（十七）機場南路東延段，喀什市機場南路（東延段）位於機場以南，其中道路長4.6km，前期期修建15米寬機動車道，投資估算3681.95萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（十八）瓦普西路南延段（含橋一座），瓦普西路位於喀什東城區，道路長約2.23Km,雙向6車道，紅線寬46m；含道路工程、橋樑工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長275米，寬34米，專案投資11464.93萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（十九）城東大道南延段（含橋一座），城東大道位於喀什東城區，城東大道南延長段道路長約2.05Km,雙向6車道，紅線寬60m；含道路工程、橋樑工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長472米，寬45米萬元，投資估算21445.86萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（二十）建設大道，投資估算2.5億元，目前專案處於前期規劃設計階段。

市政道路共計20項，其中續建7項，新建13項，總投資共計339142.73萬元。下一步工作將繼續推進各專案的施工進度，保質保量，爭取早日完工。

二、房建專案

（一）喀什地區衛校回遷安置房專案，專案位於喀什地區衛校旁。建設內容：新建住宅和底層社群建築面積6300平方米，建設工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規模為1575萬元。專案進度：該專案根據市政府市委會議精神，該專案擬由地區陽光小區回購房解決安置問題。

（二）喀什地區技工學校專案，建設內容：校舍建築面積50000平米；含道路硬化、綠化、圍牆及運動場等相關配套設施。另含1300米長，18米寬道路一條。技師學校專案喀什市承擔的建築面積為30300㎡（此面積為校方教學根據需要得出），投資估算約7839.8萬元。加上投資500萬元的道路，合計約8339.8萬元。該專案已完成立項，招投標工作準備中。

（三）喀什中亞南亞工業園區廠房建設專案，專案位於喀什北部產業園區（工業園區管委會西北側）建設內容：新建120000平方米廠房。建設工期20xx年。總投資25000萬元，資金來源城投融資解決。專案施工招標已完成，施工隊伍已進場，臨設搭建完畢。

（四）人才大廈公租房1000套,50㎡/套，1700元/套，總投資共計8500萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（五）喀什體育中心建設專案，專案位於喀什市東城區（大亞郎水庫西側，深喀大道南側）建設內容：總建築面79487.6平方米，主要建設主場館、體育館、游泳館、健身服務中心、室外足球場、室外籃球場、室外網球場、停車位及相關配套設施建設。建設工期20xx年至20xx年。總投資80000萬元資金來源中央投資、援建資金、城投融資解決。專案已完成施工圖設計、施工、監理招投標工作，施工隊伍已進場施工，土方開挖20000立方米，碎石樁已施工完畢1600根，施工完畢，25米-30米cfg樁956根,8米以內1303根，施工完畢。

（六）東城市民服務中心一期，總建築面積約30000㎡。，專案投資21772萬元。目前專案主體已完成88%。

（七）喀什花園 ，分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房，用地面積約700畝，建築面積約190萬㎡，主要建設住宅13200套。其中20xx年計劃建設廉住房7000套,補建1000套；公租房新建1000套，補建938套；安置房新建1000套。剩餘20xx年保障性廉租房1133套，20xx年保障性住房1133套，另有1129套尚未開工，用於20xx年保障性廉租房建設，專案投資197938萬元。目前專案一期基本完成，二期完成88%。

（八）喀什國際會展中心二期（鋼結構），建設鋼結構7546平方米，專案投資3746萬元。目前專案土建部分除了室內地坪和室內裝修其它已完成。鋼結構獨立鋼柱安裝，檁條，網架安裝，女兒牆部分已完成。檢修馬道安裝，屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電：給排水預埋部分已完成，雨水部分天溝到地面連線已完成。通風管道安裝。強弱電預埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成，消防管道試水。完成總工程量的95%。

（九）喀什市20xx年保障性廉租房專案，8號片區廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套，專案投資91948萬元。目前專案一標段1號樓綁紮筏板基礎鋼筋、2號樓複合地基承載力實驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層，5號樓樁頭已剔完，正在做塔吊基礎，7號樓樁頭剔完，準備做複合承載力試驗。完成總專案的6%。

房建專案共計9項，其中續建3項，新建6項，專案總投資443017萬元。下一步工作將繼續推進各專案的'施工進度，爭取早日完工。

三、園林景觀工程

（一）小亞郎生態溼地公園專案，專案北至喀麥高速，南至吐曼河，西至瓦普西路，東至瓦普東路，總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里，地面面積2.9平方公里。實際綠化硬化面積按60%（1.74平方公里）計算，20xx年年底啟動排沙蓄水工程，擬建溼地公園、4座橋樑、7.3公里駁岸建設。建設工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規模為49642萬元。我中心已委託相關設計院對專案的控規、防洪、景觀等內容進行設計。該專案自今年3月份開工以來，先後完成了河道縱斷面放線、對部分河底進行平整、已完成河岸砌築毛石擋土牆1239.7 m3，專案正在積極施工中。

（二）喀什市北湖公園專案，本專案位於喀什市西北部，吐曼河上游。建設內容：水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段，從喀什迎賓大道的北大橋至西二環路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設和整治；第2段，從西二環起向西約1公里內的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設和整治。建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為5760萬元。北湖生態公園5m環形慢行道專案預算編制完成，招標代理機構已掛網施工設計圖已完成，生態公園的湖堤、河岸已施工形成，湖底清淤已完成60%。專案業主未確定等原因，工程已停工。根據20xx年10月28日，喀什地區行署副專員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治專案相關事宜主持召開了專題會議。會議決定，同意繼續實施北湖生態公園專案。專案業主為喀什市重點專案管理中心。專案管理中心要儘快按照工程建設管理的要求，提出專案建議書，組織編制可研報發改委審批立項，組織設計單位完成批准實施專案的施工設計（原勘察設計已委託），招標確定施工、監理單位（招標時，原已完成的工程量計入總工程量）。同時要求發改、財政、審計等相關部門以及中`介機構，對已完成的設計工作和已形成的工程量進行核算認定，計入總工程造價。

（三）東湖環湖路面改造、護堤維修和西公園二期專案，

喀什市東湖環湖路面、護提和西公園二期專案主要為東湖環湖路面7500平方米防滑花崗岩提升改造，護提12000米維護，東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄杆、花池和臺階擋牆區域性維修，西公園區域性維修改造，建設工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規模為491.6萬元。招投標工作已完成，專案主要路面的改造升級，正在進行施工現場踏步、木棧道龍骨、欄杆、花池和臺階擋牆零星維修階段。

（四）香妃故里文化旅遊景區專案，專案規劃原則主以國家級文物保護單位香妃墓為核心，北至天山東路、東至世紀大道、西至吐曼河、南至會展中心，規劃總面積近30萬平方米，其中核心保護區2.93萬平方米，群眾墓區12.8萬平方米，規劃一、二期建設用地14.2萬平方米。建設主要內容：中心景觀軸、綠化景觀區和手工藝商業街區。目前，設計工作正進一步完善。

（五）喀什市公共廣場噴泉維修，喀什市公共廣場現有噴泉的維修（現有噴泉共7個），專案投資236萬元。目前專案處於前期準備階段。

園林景觀工程共計5項，其中續建兩項，新建3項，專案總投資83824.6萬元。下一步工作將繼續推進各專案的施工進度，爭取早日完工。

四、基礎設施外配套

（一）喀什中亞商貿第一城外配套工程，專案位於喀什市南關橋東側， 315國道輔道長807米，紅線寬8米；建設工期為20xx年，投資規模為194萬元。目前專案路基已挖完，準備碾壓、回填戈壁。

（二）喀什遠方國際物流中心配套市政道路工程，專案位於喀什市遠方國際物流港。建設內容：建設道路總長4.431千米。其中道路長1.8千米，紅線寬22米，道路長1.331千米，紅線寬34米，機動車道路長1.3千米紅線寬18米及相關配套設施建設，建設工期為20xx年。總投資2655萬元。專案進度：施工圖紙設計已完成，正在評審預算價。

（三）喀什城鄉供養中心供熱管網配套，專案位於喀什市民生路28號，建設內容：一網管道400米，閥門井一套，分支閥兩套，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為113.7萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（四）福鑫文化產業園基礎配套設施，專案位於喀什市東城區深喀大道南側，小亞郎溼地公園東側建設內容：道路工程約851米（其中250米屬於東城區道路規劃），排水DN400約900米（其中250米屬於東城區排水管網規劃）及拆遷安置工程，建設工期為20xx年投資規模為925萬元。目前專案處於前期規劃設計階段。

（五）喀什220千伏電站-喀什重工業園110千伏輸電線路改遷工程，建設內容：新建鋼管塔2基，410米混凝土電纜溝，敷設110千伏單芯電纜1870米及相關拆舊工程，建設工期為20xx年3月—20xx年4月，投資規模為472.09萬元。專案已完工。

（六）喀什市看守所外配套專案，喀什市東部新城區、深喀大道南側、吐曼河北側，建設內容：給排水工程和燃氣工程，管道總長1934.5米，其中DN150給水管381.2米，DN300排水管網道66.6米，DN150排水管道1101.7米，DN燃氣管道385米，建設工期為20xx年。投資規模為60萬元。專案進度：準備進行招標。

（七）新疆特別偵察隊喀什支隊新營區外配套建設專案

專案位於喀什市多來特巴格鄉央布拉克村，建設內容：從新區一路接入市政管網至新營區，管線總長1673.2米，其中：DN150給水管639.4米，DN150排水管605.8米，燃氣管DE428米，新建汙水管提升泵房、集水池及配套附屬設施建設。建設工期20xx年。總投資120萬元，資金來源城投融資60萬元，喀什支隊自籌60萬元。專案施工招標已完成。

（八）喀什市東城區換熱站，建設內容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m，專案投資2247.866萬元。專案進度：準備進行招標。

（九）喀什大學基礎設施外配套，沿蘭幹路鋪設電纜2245米及相關電力配套工程.建設DN200給水管長約300米，過吐曼河採用DN200鋼管，專案投資108萬元。專案已完工。

（十）可再生能源利用工程專案，汙水源熱泵熱能開發利用、地下水熱泵熱能開發利用，專案投資1400萬元。目前專案處於前期設計規劃階段。

（十一）明宇廣場基礎設施外配套，明宇廣場專案外圍城市配套工程包括：克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程（給排水、園林綠化、電纜路燈）專案建設工程，正式用電、供水、供氣、供暖等工程，專案投資5086萬元。目前專案已完成總工程量的72%。

（十二）曙光國際城外配套基礎設施二期，規劃南路道路長630米、紅線寬25米；濱河路段長540米、紅線寬50米；規劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套，園林綠化32894平方米，專案投資2330萬元。目前專案規劃二路已完成，正在鋪路沿石，路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開工,正在做土方回填。

基礎設施外配套專案共計十二項，其中續建兩項，新建10項，專案總投資15171.656萬元。下一步工作將繼續推進各專案的施工進度，爭取早日完工。