【精華】部門工作計劃範文錦集10篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，現在就讓我們好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的部門工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

部門工作計劃 篇1

20xx年的腳步已經邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號，內心不僅感慨萬千；20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在生活中務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作，面對自己過去一年中的得失，展望一下未來，新的一年又開始了，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支援,在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始蒐集各種資料（包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業知識和業務技能，熟悉有關行業規範，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，

加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧

……等等。任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛鍊自身的.設計水平和業務能力，在以後的工作中與同事多溝通，多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！在以後的工作中要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為今年的工作做好戰前的準備！

一、按照最高質量標準在規定時間內完成工作，及時聽取與反饋質設計中的意見，積極與各部門溝通協調，盡最大努力設計出完美作品。

二、積極主動的參與設計部其他同事手上的設計專案，給同事們做好輔助工作；在設計部不忙的情況下，積極參與配合公司其它部門工作；

三、敞開身心，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法。

四、提升自己的眼界，多看看好的作品；積極的在生活中尋找美的作品，尋找設計靈感。多瞭解建築、室內裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設計規範、材料、構思.....等等；

五、加強自身工作能力，主動性的學習；三人行畢有我師，多聽取同事們對設計上的心得，對同事提出自己設計上，作圖上的問題認真的改正。對設計軟體多學習幾個，技不壓身。

六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養，多看看商業溝通方面，人際關係方面的書籍。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創佳績，邁上一個新臺階。

部門工作計劃 篇2

根據20xx年度工作情況，結合目前公司發展狀況和趨勢，綜合部從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

一、綜合部日常管理事務工作安排

20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務安排》（見附表）執行，不在附表體現工作聽從領導安排或參照往年工作習慣執行。

二、完善部門規章制度，嚴格管理流程，加大執行力度。

2.1完善綜合部管理規章制度

20xx年度，綜合部已經初步建立形成了一些日常管理制度，在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系，在管理中很多事件還需規範。因此，20xx年度將對綜合部日常管理規範進行完善。嚴格管理流程，加大執行力度。

2.2重點管控工作

本年度綜合部還需加強專案帳務、採購、車輛、出入庫管控工作；加快資質申辦工作。根據分工確定責任人。做到分工明確、責任到人，嚴格按各項管理制度流程執行。

專案帳務、採購、出入庫做到按月定期核算，並做好原始資料管理，以備公司領導隨時核查。

?做好車輛管理及費用控制工作，嚴格按照《車輛管理制度》執行，建立車輛費用及維護管理檔案，加強管控力度。

?做好資質申辦前準備工作，細化落實到項，遇到問題及時與領導溝通，加快申辦速度。

2.3需提高管控質量工作

車況做到心中有數，保證行車安全。

?完善公司裝置臺帳管理工作，責任落實到人，建立裝置維護管理檔案，做到有據可查。 ? 加強公司檔案管理工作，按照檔案管理規定，明確歸檔內容，及時組織各部門對資料進行歸檔，提高歸檔檔案質量。

做好會議管理工作，認真整理會議紀要情況，及時下發會議通知，提高會議質量。 相信新的.一年裡，綜合部全體員工本著高效、快速、準確原則，團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下盡心盡責做好日常管理事務。 附表

部門工作計劃 篇3

根據旅行社目前的經營現狀，我社如想在有限的市場份額面前佔有一席之地，就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路，以創新取勝，以優質取勝，以價廉取勝，以服務取勝，以快速取勝，以促銷取勝等等。所以，我社明年在加強自身建設的同時，務必加大營銷工作的力度，以促進我社的發展，在集團公司的領導下，把旅行社做大做強。

一、在***旅行社目前規模較小，且經營潛力有限。所以，能夠選取在這些細分市場上佔有絕對的市場份額。據調查，整個南昌市，甚至江西省的旅遊市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅遊及獎勵旅遊這一細分市場的，所以我們能夠透過這個旅遊市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在於犧牲，只有捨棄若干要點才能重點突出。從而使自己區別於眾多的競爭對手，避開市場競爭構成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優勢條件，迅速佔領市場，成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團，可採取以下營銷工作計劃:

1、在旅行社設專門的公務旅遊業務組。能夠帶給比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據，代客聯絡參觀遊覽專案，代辦旅遊保險，導遊服務和交通集散地的接送服務等，為會議主辦方排憂解難，做好後勤保障工作，為與會代表帶給豐富而周到的服務。

2、制定一句旅遊業務的宣傳口號，能夠透過一句琅琅上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較適宜。

3、透過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業單位的商務會議資訊。

4、主動出擊，承辦其商務會議及旅遊業務。

5、帶給周到而豐富的系列服務。

6、加強與主辦方的聯絡，構成穩定的回頭客。

二、除了做好公務旅遊這一市場外，旅行社傳統的休閒旅遊這一塊業務要繼續做，並且要穩步發展，力爭明年到達組團和地接人數20xx人次的預期目標。

1、在旅行社成立休閒旅遊業務組。

2、在休閒旅遊業務組內部又可細分為組團業務和地接業務兩大部分。

3、根據不同的業務特點，採取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，因為維繫一個老客戶比去發展一個新客戶容易地多，能夠更容易構成客戶對我們的品牌忠誠。

4、加強與外地組團社的聯絡與溝通，主動地向他們帶給我們最新的地接價格以及線路的變化，並根據他們的要求帶給所需的線路和服務，並有針對性地實行優惠和獎勵。

5、主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅遊產品，這樣不僅僅僅是推銷產品，也是在做最廉價的廣告宣傳。

三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。我社計劃明年在集團公司的領導下，利用沙漠景區的優惠政策，做好厚田沙漠景區的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅遊集團公司取得了意向性聯絡，操作實施計劃正在籌劃之中。

1、開發厚田沙漠散客天天發這一產品，我們能夠充分利用我們此刻的資源優勢開發這一產品，把我們散客天天發同行價以傳真形式發給南昌市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式，從而佔領市場。

2、把營銷重點放在本省、本市的'企事業單位和大、中專院校，以及中小方面，適時地進行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春遊、秋遊及開展有益健康活動的首選之地。

四、開發新的旅遊產品。

目前的南昌旅遊市場，各旅行社帶給市民、可供市民選取的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可根據這一狀況，適時地開發出一條或幾條新的旅遊線路，比如於浙江龍遊石窟，九江石門澗等，只有不斷地創新，才能持續競爭優勢，當然新的旅遊線路的開闢也要有顧客消費群體，貼合未來市場的需求，這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。

五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態中，各業務組的業務各有其側重點，但同時其他業務也可兼做，並不矛盾。

六、加強售後服務，這對旅行社持續已有客源和開拓新客源都至關重要，形式有打問候電話、意見徵詢單、書信往來、問候性明信片等。

部門工作計劃 篇4

俗話說“一年之際在於春，一日之際在於晨。”迎著陽光三月的春天新的一學期又開始了。都說新開始新氣象在XX年年組織部也將有一個全新的開始。

就上學期來看組織部工作的開展是比較成功的。忙中有慢，繁中有重一切都有條不紊的進行著。這學期將在繼續上學期的基礎上有所新的發展。這學期工作計劃如下:

三月份:學習兩會精神

四月份:情繫地球，我愛我家

五月份:新青年，新含義

六月份:端午節-----傳統文化流逝，我們該怎麼辦?

組織生活將繼續一個月一次的傳統。只是這學期的組織生活在原來的基礎上將求新求變。最主要的兩個變化是:

1。我們從組織生活中學到。

這學期的組織生活將一改過去的風格。秉承具有教育意義的同時，更加貼近廣大團員。要大家積極的參與出謀劃策的搞好活動

2。評等級更客觀

本學期我們將把各班的組織委員利用起來打組織生活的等級。在加上組織幹事的打等級。相信這學期的評定將更加的公正客觀。

組織生活的口號是:組織生活，貼近生活。

主題班團會

1。規定題目:飛揚的青春，家書的掛念。(時間:4月底)

2。自命題目(時間:6月中旬)

黨團組工作

1。團員組工作:此項屬於組織部的日常工作，每學期註冊一次團證，並大力發展新團員，儘量成熟一個發展一個。同時做好團組織關係的轉接等。主要工作將集中在四五月份的開展。

2。黨團組工作:進一步做好黨校工作加強對分黨校工作的指導、檢查、考核和服務工作利用黨校和分黨校的教育陣地，切實做好入黨積極分子和黨員的教育培訓工作。

組織部內部管理

1。人員方面:這學期組織部內部將進行一些改革。三月份招新工作將全面啟動。新干事的加入老幹事的繼續努力將為本部再創新高打下堅實的隊伍基礎。

2。制度方面:除了嚴格的`考勤制度外新增了自動退部的規定。如果連續兩週的工作評定都只有及格的話就做自動退部處理。

3。人情方面:本著以人為本的工作作風。組織部在這學期將進行更加人性化的管理。讓各位幹事在工作的同時感受到組織的關心和愛護。我們將通過開展一些如:聚餐、茶話會等活動來豐富幹事們工作之外的生活。

期待著本學期的工作將取得更好的成績。也希望組織的各項工作能夠真正的走進廣大團員貼近他們的生活。更希望組織部能夠成為名副其實的黨的堅實的後備軍。

部門工作計劃 篇5

一、進一步做好定向招商工作。

（一）根據區的戰略佈局和發展定位，積極制定實施定向招商的工作方案，以定向招商為手段，以區中、西部為招商重點區域，創新招商工作體制機制。在專案引進中，對影響力大的重點專案採取分段式進行，接洽談判、達成意向、簽訂投資協議後，成立由區級領導牽頭的專門專案小組負責推進專案的落地、開工。

（二）結合現代商貿區建設，突出抓好商圈優勢，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區域，加大招商力度，爭取引進外資商業和星級酒店等服務貿易類專案。做好黑石房地產、日本JUSCO、保利房地產等重點專案的跟蹤與服務。

（三）圍繞交通商務區建設，培育物流配載市場，促進以汽車運輸、物流資訊、零擔託運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業的發展。繼續推進華潤物流和中天恆倉儲配送中心等專案的落地與建設。

二、積極應對出口企業搬遷，協助做好拆遷企業的安置工作，儘量留住拆遷範圍中的`優質出口企業，減少出口流失。

大力做好招商引貿，跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業地產，發展樓宇經濟，加大外貿公司引進力度。加強出口企業電子商務平臺應用；組織企業廣泛參加各類展會，拓寬國內外市場；重點加強和扶持出口基地建設，推進公共服務平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業存在的經營困難，多方反映，積極協調，力爭解決；切實為企業在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協調服務。

三、加快提升商貿集聚區能級，依託半島總部專案、百通、寶龍、中防商業街的落成開業，不斷豐富商圈，培育壯大新興消費市場。

積極推進等商貿重點專案建設，促進新型業態加快發展。加快餐飲住宿業發展，研究制定加快我區餐飲住宿業發展的政策措施，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿專案的招商引資，新建酒吧一條街、特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發展新型消費模式，創新營銷方式，拓展消費空間，繁榮消費市場，大力培育骨幹商貿企業做強做大。配合“區國民休閒匯”，繼續開展“休閒購物節”活動，抓住“小長假”、“黃金週”和重大節慶商機，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依託地鐵、新客站、世園會等建設，做好特色商業街區規劃建設，研究制定特色商業街區的組織、管理、政策措施，促進商旅、商文的有機結合。大力發展專業市場，積極發展社群商業，加快便民商業設施建設，培育示範商業社群，積極推進農貿市場升級改造和建設，推進“菜籃子”暨三綠工程建設，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質量監管，做好生活必需品市場的監測和調控，全力抓好重點商貿企業的生產安全。

部門工作計劃 篇6

一、工作目標

1、根據學校迎接三年規劃督導和建立上海市和諧校園，推進學校轉型發展的工作任務和有關要求，學校德育工作繼續推進“成長教育”理念下德育課程建設工作，完善頂層設計，形成科學、系統、規範和相對穩定的教育體系。

2、完成市級課題《基於“成長教育”理念下德育課程建設的實踐研究》的課題報告，全面梳理各課程板塊在目標、內容、載體、途徑、方法和評價等方面的研究實踐情況，推進學校德育的可持續發展，維護市行為規範示範校的品牌。

3、繼續探索有利於學校發展，又最能適合學生髮展需要、體現班主任特長髮揮的有效德育載體，不斷創新形式和豐富內涵，形成一批具有西校特色的德育課程品牌專案，促進學生健康發展和全面發展。

4、通過《學科育人價值研究》的校本培訓專案等，提高學校全員、全程、全面育人的自覺性；通過班主任梯隊建設的規劃與實踐，有效提升班主任育人理念與方法的轉型與優化，打造一支優質德育隊伍。

二、主要措施

根據區、校對學校工作各方面提出的 “夯實基礎、突出主線、擦亮品牌、攻堅克難”的總體要求，本學期德育工作持續推進德育校本課程的建設工作。在原有課程建設平臺取得成效的基礎上，要以“成長育人”理念為指導，在構建“成長課堂”倡導的“主動、分享、快樂”課堂文化上做有益的探索與實踐，為師生的全面發展、健康發展和綠色發展做好指導、服務、引領的工作。堅持“做好常規、有所創新、凸顯品牌”的工作思路，以下是本學期德育課程建設各課程板塊主要工作上的一些安排和思考。

1、學生行規養成課程，重在有效反饋與指導，建立學生自己的的溫馨教室。

l 學校行規點評制度的落實和完善：本學期在原有基礎上，繼續改進和完善行規點評制度，做到每週五學生督察員點評與班級互評，雙週一次校會學生處廣播全校反饋與指導。本學期創新採用“觀察員”，即對行規優秀班級和行規偏差班級進行持續一週的觀察，由學生觀察員來發現優勢和問題，並對觀察班級進行評價和反饋，有利於增強班級、年級間師生的互動和交流，分享行規養成有效經驗。對行規問題比較大的班級，則由學生處指定老師進行跟班觀察，進行適時指導，希望通過這樣的措施，能切實將行規教育和指導落到實處，有實效。

l班級“一承諾”行規專案的推進：本學期班級以行規“一承諾”為重點，各班級基於學情和班情自定建立專案，並制定建立規劃，以點帶面，有序規範構建有班級特點又符合學校總體行規要求的行規建設和評價機制。本學期學校層面的共同承諾專案是“規範和提高室內教育實效”，學校將通過監控設施及時督查和反饋室內教育的收視情況，師生共養儀式教育的規範。

l評價制度的進一步完善和優化：班級評價中本學期將藉助升旗儀式、校會等時間進行“行規示範班“和”文化特色班“建立成果的展示和評優，並進行校級表彰和掛牌；學生評價繼續優化“成長之星”和“校園之星”的評價模式，將結合“習慣、堅持、責任、理想”的四個年級主題詞，構建起比較完善的學生校園榮譽系統。同時，在做好校本班級、小隊、學生評價的基礎上，與區、市各類各級評價和評優聯通，建立一個梯隊式評價機制。這項工作也是本學期德育課程建設中的一個重點和難點。

2、德育專題教育課程：持續推進，突出重點，有所創新

l班會課課程：繼上學期完成“成長的故事”系列活動，本續期重點推進“成長的話題：我看課堂裡的教與學”第5、6期的討論，在分析班級、年級、學校課堂教與學優勢、不足和改進措施的分析報告的基礎上，整合學校課堂教學改進的一些要求，進一步推進課堂教學良好規範的養成；本學期重點做好“成長的足跡：班級一特色文化活動建立展示（整合學科育人價值研究與實踐）主題班隊會的評比觀摩課，展示班級行規建設、特色建立、班主任學科育人實踐的階段成果。

l午間德育廣播課程：繼續做好繼續做好音樂、安全、心理健康、時政等午間廣播活動，提高收聽質量，加強抽查與反饋。

l 升旗儀式課程：本學期繼續圍繞“習慣的養成”教育主題，以值周班級為主體設計和策劃，儘可能讓年級組、研組、優秀班級、優秀學生和教師走上舞臺，從各角度展示教育教學的階段成果、展示優秀教師與學生的風采。本學期在“社群聯動”方面力爭有所突破。

3、德育實踐活動課程：有所側重、爭創特色、做強品牌

l做實德育實踐活動傳統專案：本學期德育實踐活動主要有：心理健康教育周活動；各年級社會實踐考察活動；第二屆讀書文化節活動；學期“陽光體育”系列活動、學生社團實踐活動等，在這些實踐活動中，要在原有基礎上繼續做好傳統專案，發揮教育組、備課組和專業教師的積極性和主動性，力爭在形式和內容上有一定的突破，將教育性和趣味性進行很好的整合，成為學生樂參與、真實踐、有收穫的活動。

l爭創德育實踐活動特色專案：本學期繼續以大隊部“做環保，愛家園”實踐活動為抓手，推進培育學生節約資源、注重環保、保護環境的意識和行動。本學期將在推進過程中，進一步做好宣傳、實踐、展示和表彰，並將班級活動擴充套件到家庭、社會，培養學生的環境責任意識。

l其他德育實踐活動：繼續做好學生志願者活動和學生幹部培訓與實踐課程，本學期在這兩個板塊將依託“社群聯動”來整體推進，依靠古美社群的資源、社會公益組織的資源、學校共建單位的`資源等，有規劃的做好“請進來，走出去”的系列活動，在實踐活動中拓展學生視野，豐富實踐內容，培育學生公民意識。

4、班主任培訓課程：構建成長梯隊，提升綜合素養，打造優質德育隊伍

l積極參與學科育人價值校本培訓：組織班主任積極參加學校《基於“成長課堂”理念的學科育人價值研究與實踐》校本培訓專案，並依託班級“一特色”建立、校班會課程等平臺做好班主任學科教學在育人上的實踐和收穫。

l主動參加每月“學習和分享“德育小論壇活動：本學期將提供選單式每月德育小論壇主題，班主任可根據自己特長和工作優勢選擇主題進行準備和分享，目前擬定的主題為：2月---3月：“一特色”建立活動展示交流；4月：學科育人案例分享；5月---6月：“成長的足跡”主題班會評比；在對這些主題的理解和準備過程中，促進班主任及時總結班級建設經驗，並進行校內分享和輻射。

l有效構建班主任隊伍的梯隊建設：本學期繼續擬定構建比較完善的班主任梯隊建設，目前在區班主任工作室、區骨幹班主任培訓、校特色德育教師的建設基礎上，將對全校30個班主任進行五星梯隊建設，採用依照標準個人申報、學校稽核認定的形式開展初步的定級，並做好後續考核、推優等工作，與上一級評優工作進行對接，以此助推班主任的專業發展。

l校本教材的編撰：本學期完成3—4本

5、家庭教育指導課程：做好常規、突出校本特色

本學期機組規範家長學校的管理，提高家庭教育指導的實效，積極建立區優秀家長學校。

l 日常工作做好：家長學校教材徵訂；家庭教育專題網站建設；各年級階段家長會工作；班級家委會的建立與執行；“家庭教育的責任與藝術”每月家長作業的設計與研討、交流等

l 特色工作做好：繼續推進“責任與夢想”微論壇家長篇----爸爸（媽媽）的故事；開展一次“家長開放日”活動；開展一次“家長課堂”活動等活動，切實提高家校溝通的有效性和針對性。

三、德育相關工作的推進工作（具體工作計劃另附）

本學期德育相關的藝術、體育和健康教育遵循“夯實常規、有所突破”的原則繼續推進，每一個板塊都要根據三年規劃的目標，有序推進，不斷創新，為學生的多元發展、健康成長做出有效的工作。

1、區藝術教育特色校的建設：做好合唱社團、管樂社團、美術創意社團的建設，爭創區、校明星社團，同時社團要積極參加各類展示和比賽活動，為校爭光；本學期做好校第十屆藝術節活動，要精心策劃造作準備，擴大學生參與面，展示學生多元才華，豐富活動形式和內容，讓學生在參與中體驗美和樂；學校的笛子教育特色要有突破，力爭編撰出特色校本教材；

2、區陽光體育推廣校的建設：繼續做好廣播操管理、體育課教學、學生體質健康檢測等常規工作，持續做好武術社團、踢跳社團、舞蹈社團的建設，爭創區、校明星社團；做好運動員訓練和培養工作，積極參加區各類體育專案評比活動；本學期做好校陽光體育長跑專案、分年級趣味運動會比賽等活動，保證學生“每天一小時”的運動

3、市心理健康教育達標校的建設：繼續做好心理健康教育常規工作，本學期圍繞市心理健康示範校的要求開展相關工作，做好心理教育周活動，學生個案輔導等工作。

部門工作計劃 篇7

一． 指導思想

圍繞教研中心整體工作計劃，認真落實行政管理的各項規章制度，加強服務意識，優化工作流程，提高服務水平。為一線教育教學提供完善的後勤保障。

二． 工作重點

（一） 加強隊伍建設，提升行政人員的整體素質的提升

為提高行政人員的整體素質，加強部門管理，提升管理水平，增強凝聚力。本學期認真落例項會制度，提高例會的實效性。

具體時間為每週五下午三點到四點半為行政部門學習例會時間，例會分為兩個層次：

單週為行政統一學習時間。

內容包括：服務技能培訓、讀書心得交流、學習修改完善管理制度、工作點滴經驗介紹等。

雙週為部門學習交流時間。

內容包括：佈置總結部門工作、溝通訊息、業務學習培訓等。

（二）加強制度建設，完善工作流程

1.加強財務管理制度的宣傳，

2.開展財務制度學習和培訓工作，組織中層以上幹部及專項資金負責人學習相關的財務管理制度及管理辦法。

3.認真梳理考務工作的關鍵環節，優化考務工作流程，明確職責和要求，強化責任意識。

4.完善行政人員崗位職責，做好實施績效工資的考核準備。

5.完善財產管理制度，強化節約意識。

（三）加強資訊網路教研室的建設

1.利用OA辦公系統、教研中心站等現代辦公手段，率先使用並推動網上辦公程序，逐步實現通知、用車、財產、檔案、圖書借閱的上網公示和辦公。儘快按照市區要求標準除錯辦公系統。

2.加強題庫建設，建立健全相關制度和工作流程。

3加強網路教研支撐力度，積極推進網路教研模式。

（四）改善校園環境

1對中心操場進行整體規劃和綠化，合理規劃車位，安裝電動大門。

2大力整治環境衛生，清除衛生死角，配合工會開展文明辦公室的建設。

3建立和固定各部門週二集中時的會議場所並改善和美化會議室環境。

（五）其他工作

1.加強中心資訊宣傳工作，做好各部門資訊員的培訓。建立和完善資訊宣傳機制。

2.推進檔案工作的.規範化，按照教委要求對檔案進行進一步的規範整理，積極申報“檔案管理市級示範校”。

3.加強對食堂的管理，積極尋找合作伙伴，保證教職工用上安全健康的工作餐。

4.推進圖書管理的資訊化，最大化地發揮現有圖書的作用。

　　教研中心辦公室

　　20xx年1月

部門工作計劃 篇8

一、加強藥品市場日常監督檢查。

一是做好新版GSP的宣傳貫徹工作。按照省、市局的部署，自20××年6月1日起結合實際認真組織實施新版GSP工作。

二是加強藥品經營企業的監管。開展“整頓購銷渠道、規範票據管理”活動，突出藥品進貨渠道、驗收記錄、合法票據及溫控裝置、特殊藥品等方面檢查，檢查覆蓋面達100%。

三是加強藥品生產企業監管。按照新版GMP和分級管理規定，對轄區內2家藥品生產企業進行GMP跟蹤檢查。

四是加強醫療機構監督檢查，落實省食品藥品監督管理局皖食藥監市【20××】73號精神，在11月底完成監督檢查100%覆蓋。

五是加強基本藥物監管，對基本藥物生產企業、配送企業和實施基本藥物制度的鄉鎮衛生院、村衛生室開展監督檢查。

六是鞏固“規範藥房”建設工作，加強醫療機構藥品購進、驗收、儲存和養護環節的.監管。對提交“規範藥房”申請的醫療機構進行驗收檢查。

七是做好不良反應監測工作。全年完成藥品不良反應報告500例，醫療器械不良事件報告100例。

八是加強重點品種監管。做好含麻黃鹼複方製劑等特殊藥品和疫苗等重點品種監管。

二、加強藥品行業誠信體系建設。

堅持和完善藥品生產、經營企業誠信檔案，落實藥品經營企業約談制度，建立藥品企業違法違規通報制度，制定縣藥品安全黑名單制度並組織實施。

三、強化藥品從業人員教育培訓工作。

建立藥品從業人員教育培訓制度，全年開展2次輪訓，重點培訓藥品管理法律法規、新版GSP和藥學專業知識，開展《藥品經營許可證》換證和GSP認證企業人員業務知識考試工作，提高其法制意識和業務水平。

部門工作計劃 篇9

1、配合省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段（至北立交橋以北金牛山產業集聚區）供水管網改擴建專案建議書的編制工作；

2、做好公司對內對外生產排程協調工作，傳達並落實到位，確保排程協調切實發揮作用，搞好公司服務；

3、結合督查室要求，嚴格按照倒排工期和時間節點進度，儘快做好公司各項基建工程專案建設；

4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作，儘快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作；督促招標代理諮詢公司做好施工、監理單位的招投標工作，力爭按局佈置的時間節點儘快進場施工；

5、按照發改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神，儘快完成供水設施和管網改造建設專案計劃的申報工作，並跟蹤落實；

6、按照執法局的安排，協調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環保類及供水現狀等基礎性資料，提供省規院儘快編制中心城區供水工程專項規劃；

7、配合省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批覆工作，辦理前期規劃、環評、土地手續；

8、做好羊山新區國際傢俱小鎮供水管道穿越滬陝高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料，報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協調、建設工作；

9、及時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批覆下發時間，抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及後期相關手續，促進專案實施；

10、按照生產例會下達的任務，保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的'簽訂及裝訂備案工作；

11、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作；

12、全力做好安全供水工作，根據市區水壓科學合理排程確保市區管網服務壓力；

13、根據市區管網壓力情況實時監測合理排程，保證安全足量供水；

14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續，並按公司要求在規定時間內做出預決算，及時通知使用者預交工程款，領取相關票據；

15、及時解決使用者來人、來電反映的有關水錶、閥門及表接頭漏水等相關問題，並在規定時間內完成公司分配的故障水錶和表井整改工作；

16、做好各項報表的統計、報送工作；

17、做好換表三聯單相關資訊的輸入工作；

18、工程竣工驗收後，凡需做決算的7個工作日內完成，連同包乾的10個工作日內必須交財務部；

19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。

部門工作計劃 篇10

新的學期，新的展望。我對學術科技部發展的理念是：一個部門要想獲得長足發展，部門內部建設和對外宣傳是重心。而一個部門的發展重中之重是自己的內部文化建設，內部的文化建設決定了一個部門的前進方向，是部門的指導思想、精神支柱！針對於此， “創新、服務、實幹”將成為學術科技部的核心理念，其意義在於：科技部的每一個人都要以創新精神、實幹的態度服務於每一位同學，科技部的宗旨是讓每一位同學都感受到學術科技部的服務，同時，學術科技部內部成員之間要齊心協力、團結合作、堅持創新，豐富和發展科技部的內部文化建設。另外，外部宣傳決定了一個部門的影響力、實際操作能力及知名度，更是我們工作中必須關注的問題。

為做好下一年的學生會工作，我將做好以下幾點：

一．積極參加學生會活動

由於校學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作，使學生會正常執行。

二．內部建設

一個部門要做好工作成為諸部門的領頭軍，必須要加強自身建設。主要包括:組織建設、思想提升、強化成員能力培養三個方面。

1、組織建設是搞好部門工作的前提。

學科部組織建設的主要任務是建立明確制度、細緻分工和培養新人。

2、思想提升

思想建設是搞好學生會工作的`基礎，加強思想教育，提高思想覺悟，是對每一個部委都至關重要。對此，將召開新老委員的交流會；召開學術科技部總結會議；部門間思想交流會等

3、成員能力培養

成員培養是提高學生會戰鬥力的保證。由於部委均為大一新生雖然工熱情積極性高，但由於經驗尚淺工作活動能力較低，所以各個方面都需要部長進行協調。所以部長工作主要做好以下幾個方面：在工作中手把手給新部委傳授工作經驗；提供機會，指導實踐；正確處理部委與同學之間的關係。

三、個人目標與計劃：

1.目標：承上啟下

（1）清楚明白主席班子下派的任務，合理排程，以最好的安排形式，分派給部委們，讓部委們能最高效地完成。

（2）協調好與主席班子的關係，發現問題及時與主席班子溝通，徵求意見，並虛心接受。

（3）及時與副部交流溝通，培養默契；增進與其他各部門的聯絡，相互瞭解，相互學習。

（4）協調好與部委們的關係，及時解決部委們對學生會工作、學習及生活

上的問題，熱心幫助，讓部委們對學生會有家的感覺。

起到中間的統籌協調作用，出色地完成學生會的工作

2.工作計劃：

(1）新生交流會。新生交流會是特別為大一新生搭建的一個交流認識的平臺。新來到一個環境中，大家有各種學習，生活上的問題需要互相交流，溝通。我們會安排一些學長學姐為新生答疑解難，各位新生也能夠自由交流。這項活動計劃於招新時就做出大體規劃，寫出策劃，9月底舉辦。

(2) 百科知識競賽。百科知識競賽為全校學生打造一場知識的盛宴，同時也是我部著力打造的品牌活動。為全校同學瞭解知識，運用知識以及濃郁校園科技文化氛圍提供一個更好更廣的空間。同時也為全校學生提供一個學術上同臺競技的機會。這項活動計劃於10月策劃，調研，11月份舉辦。

（3） 學術科技講座。學術科技講座要作為本部門一個長期活動去辦，在本學年計劃舉辦3場，上半學期於12月初舉辦一場英語四六級講座。下半學期在3月份舉辦一場辦公軟體、photoshop講座；5月份舉辦一場英語學習技巧講座。三次講座具體策劃待定。

（4） 對待校團委，校學生會主席班子安排的一些集體活動，做到上傳下達，積極配合，搞好各部門之間關係，發揮橋樑紐帶作用，建立良好的工作群體，方便各項工作順利的進行。

（5）還會不定期舉行一些貼近生活、貼近社會的小型活動，豐富大學生的課餘生活。

由於新部委入校不久,可能對活動的主要執行過程及任務執行辦法比較模糊.因此在活動之前,我會把活動的各項任務分配具體,同時說明各項任務的執行辦法.在活動進行過程中,我會從各節觀察新部委能力的優缺點。以助於以後活動任務的優良分配。同時,為了提高部委們的集體主義精神，在活動過程中,我會從語言及行為方面鼓勵他們，更重要的是以身作則，當好榜樣。