【精華】月工作計劃範文集合八篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的月工作計劃8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
月工作計劃 篇1
一、工作總結
首先感謝公司給我這個平臺能讓我發揮專長的同時學習、成長與進步。
本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因對公司的不熟悉和經驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結,總結10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進,健全倉庫物流管理系統,改善管理無制度、工作無流程、行為無監督現象。優化庫存(清理並處理呆滯品、不明狀態物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便於企業資金的週轉與擴大業務。
1、物料入庫數量異常
A、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤,出現在這種情況的原因:
第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。
第二、倉庫分佈不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬體跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個區域。所以容易出現數量的異常。
B、物品出入庫時有漏計情況:
第一、因前期沒有任何倉庫規章程式操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護設施(如門、鎖、隔離網)。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。
第二、公司門衛門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的情況下揚長而去。
2、物料入倉後的物料核查異常
A、倉管員責任心不強,不清楚產品的物料清單,不按規定驗收、換算,導致物料數量不足或是配件不齊:
B、沒有及時按月的,進行物料核查,調整物料的誤差: 按正規程式,倉庫應每個月對自己所管轄的範圍,進行物料清理核查,保證物料的.準確性。
3、物料入帳數量異常:
A、急用物料沒入帳:因物料採購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用,而後緊急採購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程式入庫。
B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫資料的準確無誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規範:
A、沒有進行系統的規劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統的規劃和劃分,致使,在後來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒有在最短的時間內完成物料的清點和區域規劃不規範。
B、物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。
5、臺賬異常:
部份賬目不合理,沒有按物料種類、規格、顏色、屬性建賬,而是按產品建賬,導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。
6、分工不明確,團隊配合不默契:
因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見不統一,且兼職人員大多屬於違心、被動兼管、藉口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統的流程作業。我將在11月份以後的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結,可能總結不是很全面,希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質並不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線,完成生產任務。
二、工作計劃
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金週轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。
(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃
1、制定倉管員工作職責
1)、物料倉管員的工作職責
2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責
3)、成品倉管的工作職責
4)、倉庫管理制度
5)、倉管員違規處罰條例
2、物料的重新整體規劃
1)、按物料的種類、規格、顏色分類
分類後有利於物料配備、物料盤點工作.
2)、探討ABC物料分類管理方法
ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然後根據重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。
(1)、 A類物資
屬於控制的重點,應該嚴格控制其庫儲存備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,儘可能減少庫存,節約流動資金。
(2)、 B類物資
可以適當控制,在力所能及的範圍內,適度地減少B類庫存。
(3)、C類物資
可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資,雖然佔用資金不多,但需要按A類物資對待。
(二)、定量包裝
將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好,以便數量的統計,發放。
(三)、 將所有物料進行固定庫位管理
將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優點是:區域清晰、直觀,便於記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。
(四)、設定物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=??採購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業資金押死,不利於資金的週轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???週期?耗用量儲備量?
2、設定風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。
月工作計劃 篇2
9月工作總結:
1、全縣船舶修造企業的專項整治,聯合經信、市場管理、公安、海洋漁業、國土、港航等部門共對27家船舶修造企業進行檢查,共發現事故安全隱患234項,下發檢查記錄27份,限期整改指令書20份。
2、開展安全生產目標管理履職情況督查,已完成18個鄉鎮、10個部門的安全生產目標管理情況督查。
3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調查工作和結案工作,完成“8.21”事故的.前期調查工作。
3、有序開展“鑄安三號”專項執法行動,檢查涉爆粉塵企業67家,下發整改指令書46份,現場處理措施決定書23份;檢查一般企業23家,下發現場檢查記錄17份,其中存在安全隱患84條,限期責令整改意見書20份;
4、全面開展“進網入企”走訪活動,完成18個鄉鎮的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊分5組走訪18個鎮鄉(街道)的48個網格,74家企業;開展安全生產狀況調查10次,收集重大風險2條,其他56條,幫助企業解決困難問題7件。
5、完成18家企業作業場所職業病危害申報備案工作,其中首次申報16家,變更申報2家,待處理備案0家。
10月份工作計劃:
1、繼續推進“鑄安三號”專項執法行動,確保“鑄安三號”執法行動取得圓滿成功。
2、繼續開展有限空間、涉氨製冷、可燃爆粉塵企業專項整治工作,跟蹤落實企業整改。
3、繼續開展事故的調查工作。
4、繼續推進危害企業完成職業病危害申報工作,並要求企業完成職工職業健康體檢。
月工作計劃 篇3
教育教學:
1.開展“我愛媽媽”、“小小蛋兒把門開”、“好夥伴”、“石頭大家玩”主題教育活動。
2.結合主題教育活動做好主題環境創設工作。
(1)創設自然角,讓幼兒觀察、種植一些土豆、花生等植物,教師幫助指導幼兒進行植物發芽記錄。
(2)佈置主題牆面,張貼有關幼兒各種手工作品。
3.組織開展好區域活動,圍繞主題教育提供豐富活動材料,加強指導觀察與反思。
4.開展幼兒“誦兒歌”、“講故事”活動。 (第八週)
衛生保健:
1.加強晨檢,做好春季常見傳染病預防工作。
2.嚴格做好活動室與午睡室清潔消毒工作,把好晨檢關,仔細檢查幼兒身體變化,發現情況及時上報。
3.開展3月3日“愛耳日”活動,幫助幼兒瞭解保護耳朵重要性。
家長工作:
1.帶幼兒去菜場觀察各種各樣蛋。與孩子一起戶外採集石頭。
2.為幼兒準備一樣最愛吃食品,讓幼兒帶到幼兒園來和好朋友一起共享。
3.鼓勵家長配合幼兒開展好“誦兒歌”、“講故事”活動。
4.和孩子上網或去圖書館查閱有關石頭圖片、圖書等資料,瞭解有關石頭知識,擴充套件經驗。
5.利用家長資源,進行自制體育活動器材活動。
6.鼓勵家長配合幼兒開展好“誦兒歌”、“講故事”活動。
7.利用班級網站開展家教經驗交流分享。
常規培養:
1.注重激發遊戲興趣,養成良好行為習慣。
2.提高進餐質量,做到不挑食,文明進餐。
班級特色:
1.強調幼兒來園禮貌交往,學會主動互相問候。
2.認識各種線條,在塗鴉區進行繪畫。
月工作計劃 篇4
在即將到來的4月份,我部將積極配合院系及時有序的完成了各項工作,堅持我部以往工作認真、嚴謹的特點,積極配合其他部門參加各項活動,希望我部在工作中得到更多的和諧,為了方便今後組織部的工作,鼓勵部內成員更加積極的工作,特作出以下工作計劃:
1.在即將到來的四月,我部堅持以學院的思想為主導思想,認真推敲、反覆思考,制定出符合時事的班會主題。堅定信念,使班會主題有所開拓,有所創新。
2. 次月我部將召開班會會議,強調班會紀律和本不班會檢查重點,及時收集同學們對於班會的良好反映,引導個班開展班會交流,從而促進班會質量的提高。
3.4月8日我校將開展運動會,我部將以堅持認真、嚴謹的工作態度,積極主動地完成院系學生會所安排下來的工作。盡全力配合好體育等各部工作,使運動會圓滿結束。
4.次月我部依然要求各班班幹做好對組織部的意見反饋工作,並及時傳達本部的.活動或任務,每週班會結束後,依舊要記錄本班班會的開展情況,做出總結,交予組織部存檔。
以上是本部對於4月份所作出的工作計劃。希望通過參加配合院系有益的活動,使各部門之間的協作能力有更高層次的提高。
通過班會,使同學們在新的學期更加明確目標,以至更有效地學習。我部也將繼續總結經驗,改正不足,從而更好的配合院系學生會的各項工作。
月工作計劃 篇5
新的一年開始了,在這春意盎然之際,系學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我部的主要工作有:宣傳海報的製作,活動報道稿的發表,舞臺背景設計,以及具體的舞臺佈置等。
一、 針對我部的工作性質,制訂了以下工作計劃,各月份主要工作:
1. 三月份舉行一個植樹節海報設計比賽,帶動同學的參與活動的熱情,挖掘新興藝術人才。在條件可以的情況下,在系團委的支援下,舉辦“綠色環保,植樹造林”的活動,讓綠色親近生活當中,讓環保理念深入人心。
2. 四月份 舉辦一個書法繪畫大賽,展示學生才藝,彰顯文化特色,給這類愛好者一個展示的`平臺,勝出者予以獎勵。
3. 五月份舉辦一個感恩父母情的主題班會,在父親節、母親節來臨之際,獻上對父母的祝福,以一張張自制賀卡的形式來表達我們做子女的心聲。
4. 六月份 舉辦一個“書香校園美麗傳承”為主題的寫作大賽,以校圖書館為根據地,大力推薦學生去圖書館讀書,加強學生們對圖書的熱忱,提高學生的文化底蘊,最終獲勝者予以獎勵。
二、 工作目標
1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合各部門工作。
2. 加大xx系在學校的影響力度,宣傳和發揚我係生動活潑勤奮進取的風貌。
3. 充分利用好展板和海報,做好活動總結好宣傳工作。
4. 把宣傳部建成一個溫暖的大家庭。
三、 工作重點
積極配合各部門的工作,做好各項活動的宣傳工作。
以上是宣傳部在本學期的工作計劃,宣傳部以服務本系為宗旨,用最好的技能來展示我們光輝的明天!積極配合好本系老師和團委的工作,讓xx系的明天更加燦爛!
月工作計劃 篇6
一、主題活動:
主題一:《媽媽的愛》
通過各種途徑瞭解媽媽的辛苦,用實際行動表現對媽媽的體貼與關心。和媽媽一起慶祝“三八”婦女節。
主題二:《和書交朋友》
瞭解和書有關的知識,喜歡閱讀圖書,嘗試自制圖書。
主題三:《有趣的圓》
通過各種活動,知道在我們的周圍有許多圓形和球體,它們與我們的生活密切相關。激發幼兒對周圍事物的觀察興趣,發展幼兒的觀察、思維、想象和動手能力。
主題四:《春天的動物》
通過觀察、飼養等活動,瞭解春天是動物甦醒、生長、活動頻繁的季節,培養幼兒對動物的興趣,激發幼兒愛護動物、熱愛自然的情感。
二、家長工作:
1.家中進行“我是爸媽小幫手”的活動。
2.請家長和幼兒一起閱讀圖書,培養幼兒閱讀興趣。
3.收集並觀察尋找生活中的圓形物體。
三、其他工作:
1.要求幼兒能按時入園。
2.天天帶好手帕來園,不在教室內亂扔餐巾紙。
3.要有愛心,時刻關心父母長輩。
4.與同伴友好相處。
5.春天是流行病、傳染病的高發季節,教育幼兒注意飲食衛生。如:飯前便後洗手,不吃不潔食物等。
6.教育幼兒愛惜書,有正確的.閱讀習慣。
7.舉行家長開放半日活動,邀請全體家長參與。
8.班級樹活動:國畫“紫藤”。
一、本月工作重點:
1.開展“我愛媽媽”主題教育活動。組織幼兒開展“我愛媽媽——自己的事兒自己做”自我服務比賽。
2.做好區域遊戲環境創設,參加園部的評比。
3.配合園部組織幼兒開展一次安全演練。
4.及時更新《家長園地欄》的內容。
5. 認真寫好《寶寶成長手冊》並按時發放。
二、本月開展以下主題:
主題活動:《我有多愛你》(二)
主題目標:
幫助幼兒瞭解自己是在一個充滿愛意的氛圍中成長起來的,爸爸媽媽為自己的成長付出的心血及無私的愛。引導幼兒學習以自己力所能及的方式去關愛他人(首先是父母),培養幼兒逐漸形成健全的人格。
主題活動:《我對你說》
主題目標:
為幼兒營造一種寬鬆、自由的表達空間,引領他們在與環境、教師、同伴的互動中,學會仔細傾聽他人說話。引導幼兒嘗試用多種方法自信地表達,掌握基本的交往技能,使幼兒的口語聽說能力得到不斷提高。
三、家長工作:
1.引導孩子主動關心家庭成員,鼓勵孩子主動幫助家長做一些力所能及的事情。
2.家長有意識地讓孩子多聽錄音故事,培養他們的傾聽習慣。
3.家中有客來訪,讓孩子參與接待,讓他們在具體的交往情景中學說禮貌用語,引導孩子形成正確的態度和交往能力。
四、環境創設:
1.佈置“我的好媽媽”專欄,展示幼兒畫的“漂亮媽媽”及為媽媽做的禮物。
2.佈置“我會畫信”專欄,展示幼兒的繪畫作品;佈置現代通訊工具的圖片展。
3.創設一個自由寬鬆地表達交流的場所。
4.佈置“我會畫信”專欄,展示幼兒的繪畫作品。
5.佈置現代通訊工具的圖片展。
健康:
一、體能方面
1、能跟著音樂一下一下地做串鈴操。
2、繼續鞏固立定跳遠和短距離快跑的技能。
3、樂意用各種器械活動。(膠圈、布球等)
二、生活習慣方面
1、在成人地提示下,能用較快的速度和大家一起做事情,不拖拉。
2、不把手指、玩具放進嘴裡、耳朵裡或鼻孔裡。
3、洗完手不把水到處甩,能用自己的毛巾擦乾。
三、自我保護方面
1、上完廁所能自覺用褲子套好衣服。
2、知道上床前先把被子開啟,然後再脫褲子和衣服。能自己蓋好被子。
3、玩耍時不推同伴,不壓在同伴的身上
語言:
1、鞏固已學過的方位詞,學習講簡短的故事並進行故事扮演。
2、學習簡單的形容詞,能使用關鍵詞講故事。
3、在各項活動中能大膽地舉手回答教師的問題,表達自己的見解。
社會:
1、在教師的提示和鼓勵下,能遵守活動紀律和遊戲的規則。
2、遇到困難能自己先想辦法解決,解決不了,能積極地向成人求助以求解決,體驗成功的喜悅。
3、在各項活動中能大膽地舉手回答教師的問題,表達自己的見解。
4、認識三八婦女節。簡單瞭解該節日的來歷和含義,懂得要尊重婦女、阿姨。
5、樂意與同伴合作活動,體驗合作的快樂。
科學:
1、感知春季的氣候特徵和周圍環境的變化。知道春天是個多雨的季節,適合種植。
2、數學:(水平一)學習一一對應比多少(水平二)學習一一對應作等量集合
3、簡單瞭解生活中常見管子的主要作用。
4、初步瞭解電話、車子的演變過程;能大膽設計理想中它們的藍圖。
藝術:
1、初步學習用正確的方法使用剪刀。練習貼上的技能。
2、(1)能用好聽的自然聲音唱歌。(2)能以音樂控制自己行動的快慢、輕重。
月工作計劃 篇7
自己的業務水平和教學素質,提高小朋友學習和遊戲的積極性,做到一切以小朋友為主,具體計劃工作主要有以下幾點:
一. 加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使小朋友在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。
二. 加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強責任心,規範言行,加強精神建設,做到“五講、四美”,當好小朋友的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化小朋友。業務上精益求精,敢於改革創新,緊跟形勢,適應時代的要求。
三. 認真學習小朋友園內的各項規章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,不能走廊閒談,避免意外事故發生。
四. 做好安全、衛生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,並必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保小朋友的人身安全。並且做好安全教育工作,對小朋友進行自我保護意識教育,教育小朋友不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師點名,並做好交接班工作,發現問題彙報,妥善處理。
五. 培養小朋友良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便後洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。培養小朋友良好的'進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐後組織小朋友散步或做安靜遊戲。並且保證小朋友的戶外活動量,促進小朋友身心健康發展。
六. 抓好教育教學工作,提高教學質量,教育教學做到面向全體小朋友,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學的、符合本班 小朋友實際、切實可行的教育教學計劃。注重小朋友的思想品德教育,做到正面教育,教育教學做到科學化、標準化、規範化。堅持用普通話,積極開展教研活動,在改革創新方面有所建樹。
七. 在新生開學前做好家訪工作,並做到有訪有記載。及時做好個別教育,不岐視差生,要愛護每位小朋友,與家長密切配合,共同教育好小朋友。
八. 在備課中,積極與其他教師共同研究,全面合作,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。認真學習其他老師經驗,切實提高備課和上課的質量。
總之,我會在教學工作中會努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,使自己走得更遠,更遠,更遠。
月工作計劃 篇8
7月份工作總結:
一、績效
績效很差。在失敗中總結以下幾點:
1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個很大的錯誤就是想同時站起來快速跑,但結果事與願違。我應該先把本來穩定點的租賃走上更定,然後再去作置換。
2、深度挖掘客戶的'需求與瞭解房源的詳細情況:
1深信度挖掘客戶的需求要用X個“?”去了解。越詳細越好。(我們常犯的一個錯誤就是害怕客戶麻煩而去猜測然後發現帶看了N套都沒成功)
2瞭解房源的詳細情況:最好的辦法就是去認真的驗房。(曾多次房東說是精裝修變成簡裝;多少個家電齊全變成簡單傢俱)我們相信別人,但我們更相信我們自己。
二、團隊建設
本月招聘兩人:康麗(店助);張松林(租賃經紀人)。
本月帶隊伍有了進一步的經驗,能力在學習、摸索中得到驗證和提高。
康麗:思維縝密、勤奮好學、認真負責。將來能做高階店助或店長。
張松林:思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸的精神。將來能做高階經紀人或店長。
8月份工作計劃
1、法制:認真學習公司新的規章制度,嚴格執行。
3、店助職責:資訊管理;考勤管理;考核監督;行政管理;培訓(新人、作業文化、專業知識等)。
4、團隊建設:打破以往管理團隊侷限性。組建標準結構(店長、店助、租賃2-3人、置換2-3人)
分成兩組形成相互競爭、互相學習、互相成長的良性迴圈與發展。
6、區域劃分:將重點區域分給不同經紀人去重點管理。
7、發現與公司志同道合可培養的人才。
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