關於政工工作計劃範文彙編8篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為今後的學習制定一份計劃。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編整理的政工工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

政工工作計劃 篇1

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

在新的`一年裡，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智慧。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考核並報公司領導，協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年裡，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，用最優的人力配置爭取最大的經濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

政工工作計劃 篇2

20xx年，街道民政工作將一如既往地重視社群建設，在夯實基礎、整合資源、提升服務、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開展各項民政工作，現制定如下工作計劃：

（一）進一步抓好社群隊伍

一是進一步完善績效考核管理辦法，完善“考核——改進——再考核——再改進”的考核管理模式；二是鼓勵社群工作人員多讀書，讀好書，對獲得社工證的工作人員進行物資獎勵；對通過學習獲得本科以上文憑的工作人員給予報銷相當比例學費的獎勵；三是積極儲備優秀人才，在明年選派社群優秀工作人員到外省城市先進社群跟班學習或到品牌大學脫產學習半年或1年。

（二）進一步完善社群陣地

一是全面完善金桂社群辦公陣地。金桂社群的主體已全部竣工，正在進行裝修設計，建成後的`金桂社群將在社群“五室一站一廳一吧一中心”的基礎上，高規格配備數字網路化平臺、街道居家養老、新市民活動中心，力爭打造全國一流社群。二是儘快落實桂莊社群辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”專案的工程進展，爭取專案為社群提供優質辦公用房。三是優質完成銀桂苑社群和九峰苑社群的功能佈置。銀桂苑社群裝修完畢，正在進行功能佈局和前坪裝修，兩個社群都在將在明年具備打造一流社群的硬體條件。

（三）進一步整合地區資源

地區資源一直是我街道社群建設工作的寶貴財富，街道在下半年的工作中，將繼續利用好省政府、“三館一中心”、等省直單位以及“夏威夷碧水春城”、“興汝城”等專案單位的有利資源，從陣地建設以及配套資金上爭取大力支援，並全力做好轄區單位的服務工作，形成工作的良性迴圈。

（四）進一步打造社群特色

一是鞏固原有特色。新園社群繼續深化“新園學堂”，打造“老少皆宜”的“五彩教育課堂”；桂莊社群持續深化“汽車夢工廠”的特色活動品牌，結合“特色樓棟”、“紅五星俱樂部”的打造，將“汽車之夢”進一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社群依託“三館一中心”、湘府英才國小以及汽車6S街區的資源，強力打造以青少年為主體，以汽車為依託，以提升居民整體素質為目標的特色品牌，由此形成全街“一社群一品牌”的優勢格局。

政工工作計劃 篇3

做好民政工作對維護社群穩定，構建和諧社群，促進經濟社會全面發展具有重大意義。20xx年，社群民政工作將全面貫徹落實科學發展觀，以民生工作為重點，完善社群管理體制，健全服務體系，切實加快社群民政工作程序。現將20xx年江蘇東路社群民政工作計劃如下：

一、總體思路

全面貫徹落實科學發展觀，以民生工作為重點，完善社群管理體制，健全服務體系，發展福利服務，推進社群救助服務，深化社群建設工作，推動和諧社群建設。

二、具體措施

1.以民為本，切實解決民生問題

在“民生年”裡，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的.冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協等社會救助工作，切實保障社群困難群眾的基本生活，努力實現社群救助工作的規範化。

2.增強自主創新能力，進一步做好社會性服務工作

加大對社群老年人、優撫物件、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規性工作的同時，努力創新，例如：老齡工作在居家養老服務上力求有新的突破；關心下一代工作中在社群流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。

政工工作計劃 篇4

20xx年下半年，財政工作任務非常艱鉅，我們必須聚焦重點，精準發力，統籌兼顧，紮實推進，主要做好以下工作：

（一）強化財源建設，確保收入增長。

積極融入絲綢之路經濟帶建設戰略，依託資源優勢，緊緊圍繞綠色有機農副產品加工、化工新材料、裝備製造三大產業，加快發展以生態工業為“主機板”的財源建設體系，實現財源可持續增長。落實各項優惠政策，創新工作方式，加大招商引資力度，積極引進國內外大中型企業、行業龍頭企業、省內外優強企業入駐我縣，進一步提高招商引資資金到位率。嚴格執行財政扶持政策，加大融資、貼息支援力度，積極引導和支援縣內企業積極運用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統產業，增強競爭優勢；加強對巨集觀經濟形勢和財政收入結構的分析研究，密切關注財政體制改革動態，加強稅收徵管，嚴格依法治稅，完善綜合治稅機制，切實採取有效措施齊抓共管，力爭稅費收入雙增收。

（二）狠抓專案爭引，力促經濟發展。

把抓專案與促發展相結合，緊扣國家產業支援政策導向，充分發揮財政職能，搶抓政策機遇，準確把握專案資訊，結合我縣實際，積極調動部門積極性，強化政策研究，精準謀劃專案，全力做好專案的篩選申報，積極爭取一大批投資規模大、科技含量高、帶動能力強的重大產業專案、基礎設施專案、文化旅遊專案和城市建設專案，在壯大經濟實力、增加財政收入、完善城市功能、促進群眾增收等方面，發揮有力的`支撐帶動作用；發揮財政資金的引導、槓桿效應，創新財政資金運用方式，完善投融資平臺，大力推進政府與社會資本合作（PPP）模式，發動社會力量支援重點專案建設；強化專案管理，建立動態監管平臺，相關職能部門要切實加強批後監管，跟蹤檢查，確保專案早落地、早見效；積極引導、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補助資金，切實增加地方可用財力。

（三）優化支出結構，保障改善民生。

按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預算管理，繼續從嚴控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支援和財力保障的重點向民生領域傾斜；落實農村義務教育經費保障機制，完善家庭經濟困難學生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統籌推進城鄉教育基礎設施建設，推進教育均衡發展；加大社會保障和醫療衛生體制改革；創新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業政策，支援開展城鄉勞動力就業培訓，重點扶持困難群體就業；推進廉租住房和農村危舊房改造建設，努力改善城鄉居民的住房條件；大力做好精準扶貧工作，完善財政穩定投入機制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創新金融扶貧機制等措施，打好精準扶貧攻堅戰；建立財政支農支出穩定增長機制，落實發展高效農業、農業規模化經營、農業綜合開發、農業科技進步等扶持政策，加快發展現代特色農業，帶動農民就業致富；認真落實各項財政惠農補貼政策， 做好農村綜合改革各項工作，支援農村基礎設施、“美麗鄉村”建設等專案，切實改善農村生產生活環境。

（四）深化財政改革，提高理財水平。

增強依法理財的責任感，以實施新《預演算法》為突破口，紮實推進法治財政建設。完善財政重大事項決策機制，明確財政重大事項界定範圍，實行依法決策；全面規範財政行政行為，梳理財政職權清單，強化對內部權力的制約；建立預算約束機制，明確財政支出責任，加快支出進度，提高財政資金使用效率；繼續加大盤活財政存量資金力度，並建立結餘結轉資金定期清理機制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統籌使用力度；加強政府性債務管理，對政府性債務實行規模控制，分類納入預算管理，建立健全“借、管、還”相統一的機制。規範政府舉債融資方式，積極推行PPP模式，創新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，並逐步加快融資平臺轉型，降低財政風險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強化財政資金的全程監管，探索建立以資訊化為支撐，績效評價、資產管理、投資評審、財政監督、政府採購、國庫集中支付與預算管理有機結合、彼此制衡的“六位一體”財政執行管理新機制；加強隊伍建設，增強幹部責任意識、服務意識、廉政意識，提高工作執行力，以高度的責任心和敬業精神，努力推動財政事業健康發展。

政工工作計劃 篇5

一、建立合法、創新的人力資源管理制度

當今的資訊是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在資訊開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭，現在是保險公司經營發展的關鍵時期，本階段公司將拉動人力資源管理制度的變革 。

第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理公司現行人力資源管理制度中相關內容;

第二、調研、分析綿陽地區同行業人力資源管理制度，結合公司現行制度在執行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便於落地的政策措施;

第三、預測的幾年綿陽地區消費水平，調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合公司階段性特點和發展規劃，建立開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法;

二、建立員工招聘渠道

由於綿陽市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研並開闢人員資訊更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗;

第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發可利用但未使用功能，發揮每一種招聘渠道特有優勢;

第三、根據近幾年公司發展規劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業性特點，選擇適合公司的專業招聘網站進行調研、開發，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四、預測本公司各部門人員需求，考察專案所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對專案特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規範用工制度，保障企業和員工的雙方利益，並逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除後顧之憂。

四、結合企業戰略規劃的'培訓

20xx年保險公司將進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、專業能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行鍼對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時採取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、網際網路學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員著重技能培訓，一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

五、建立持續激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨幹員工傾斜。

政工工作計劃 篇6

20xx年實施是“十一五”規劃的第一年，是迎接20xx年學校本科教學評估的關鍵年，按照《攀枝花學院十一五教育事業發展規劃》和《攀枝花學院十一五科研工作發展規劃》以及《數理教學部“十一五”發展規劃》內容，堅持以人為本，貫徹“科學發展”觀，圍繞“充分發揮理學學科的教學資源優勢，發展理學專業，培養理學專業人才”目標，提出“數理教學部20xx年行政工作計劃”。

一、指導思想

1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導；堅持以人為本、落實科學發展觀；完善教學、科研執行機制，提高教師整體教學和科研能力，為建設“一支學歷層次、年齡層次、職稱結構和專業結構更加合理的，適應學校理學發展變化的高素質教師隊伍”打好基礎。

2、圍繞“本科教學評估”工作中心，以教學基本建設為重點，注重提高質量，加強素質教育，強化質量意識；加強理學建設，積極申報精品課程建設專案，辦出學科特點。

3、堅持學科建設與專業建設同步發展，堅持科技創新與學科建設、人才培養、地方經濟建設相結合的原則，緊緊圍繞 “科技興校和人才興校”的戰略方針，優化理學資源，變更單位名稱，擴大辦學內涵，申報理學本科專業。

二、工作目標和主要任務

1、變更單位名稱，擴大辦學內涵，恢復資訊與計算科學專業招生，同時申報應用物理學或理論與應用力學專業；

2、成立與理學學科、專業相匹配的理學應用研究所，同時申報市級、省級、國家級科研或教研教改課題；

3、完成大學物理實驗室（完善）（49.68萬元）和數學建模實驗室（40萬元）的建設任務，並投入執行；

4、圓滿完成20xx年的教學工作和“教學評估”任務；

6、《大學應用物理》申報四川省精品課程建設專案；

7、完成“十一五”規劃附表2中師資隊伍建設目標，積極申報校級學術帶頭人、學術骨幹，申報1名副教授、2名講師職務；

三、對策與措施

1、在深入分析學校發展方向，對社會市場經濟尤其是攀枝花市社會經濟發展方向調研的基礎上，採取各種渠道、方式和方法，爭取學校教學指導委員會、學校黨委和行政的支援，得到校領導的高度重視，確定單位的發展方向和內涵，變更單位名稱、完成1—2個理學專業申報。

2、加強基礎建設，核心是“辦學條件和辦學水平”建設。

（1）加強學習，轉變教育教學觀念、提高團隊教學質量

加強政治理論學習，樹立本科教育教學思想。抓住學校實行教考分離這個契機，充分發揮教師的主動性和能動性。繼續實施集體備課和集中答疑制度，以提高基礎課教學整體質量。各基礎課教研室認真研究總結實踐經驗，充分發揮老教師和學術水平高、教學效果好的教師“傳、幫、帶”作用，帶動全體教師積極、認真、深入地研究教學物件、教學內容和教學方式方法，保證教師的備課質量和教學效果，從而促進教學水平的整體提高。

（2）加強辦學條件建設，提高辦學水平

加強數學學科和物理學科建設，按照省級精品課程建設標準、要求建設《大學應用物理》。

加強科研、教研教改工作是強部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑。在開展好學科建設的同時，加大科研、教研教改工作的力度，並注重效果。鼓勵教師參加科研、教研教改工作，提高教師科研能力，促進教學質量的穩步提高。建設理學研究所，開創教研教改工作新局面。加快籌建數學建模實驗室，完善普通物理實驗室建設。

利用我係基礎課教學資源的優勢，開展考研複習工作，通過逐步探索和研究本科考研數學教學的模式，方法，總結經驗、建立題庫，提大學聯考研數學的`教學水平，鍛鍊教師隊伍，為我校學生考取研究生做出努力和貢獻。

加強數學建模的培訓與競賽工作，合理安排培訓的時間，制定適合我校實際情況的培訓計劃，同時開設數學建模選修課，在我校的學生中創造一個良好的學生科技氛圍，以此來提高教師的教學與科研水平，革新教學方法、手段，提高我校在同等高校中的競爭能力。

（3）加強師資隊伍建設力度，提高教學質量

以加強師資隊伍建設為重點，苦練內功，積極應對學校試行學分制，進一步完善相關教學管理制度、津貼分配製度等配套制度建設，解決好教學任務繁重、進一步提高教學質量與師資隊伍培訓、提高的矛盾，順利完成教學質量穩步提高和師資隊伍建設成效顯著的雙重任務。以學校系級考核目標管理體系和教研室目標管理體制為契機，加強部、教研室的管理，充分發揮教研室在教學管理中的主導作用。各教研室應因地制宜、靈活多樣開展教研活動，提高教研活動的質量，充分調動教師對參加教研活動的自覺性和積極性。組織教師深入鑽研、領會課程教學大綱，轉變教育教學思想觀念，使之符合高等教育法的要求，符合人才培養規格的要求。同時，加強公開課、示範課和觀摩課的開設，加強教師間的交流和合作，營造良好的工作、生活氛圍。

（4）完善制度、提高效率

本部管理工作將繼續堅持民主管理的科學管理方式，採取調研決策、計劃、組織實施、檢查督促、總結表彰的工作方式，不斷完善規章制度的建設，保證管理工作的有效性、規範性。繼續實行部主任會、部務會、部黨政聯席會和部教職工大會制度，部上重大事件經部主任會、部務會討論、研究，及時形成部務會紀要，張貼公示。充分調動部祕書、教研室主任的工作積極性，充分發揮他們在部級管理、教學管理中的作用。加強部祕書、教研室主任政策法規、管理制度、管理辦法學習，不斷提高骨幹隊伍的政策、業務水平。採取各種措施，集中財力，鼓勵教職工積極參加教研教改、科研工作

政工工作計劃 篇7

20xx年，**鄉民政所以“以民為本、為民服務、為民解困”的宗旨，狠抓救災救濟、農村低保、農村五保供養、醫療救助、優撫安置、基層政權建設、農村社群建設、殯葬改革等項工作，現將半年來的工作情況總結如下：

一是抓理論知識的學習，二是抓作風修養，切實轉變工作作風，深入到群眾中去，圍繞民政物件想什麼，盼什麼，缺什麼，這一主題進行走訪調查，使服務物件實際生活中的問題得到有效解決。

針對我鄉3個村可能遭遇的自然災害，上半年進一步完善了《**鄉自然災害救助應急預案》，並把救災應急預案完善到村，成立了救災資訊員隊伍。重新登記完善了今年的農村住房保險工作，20xx年我鄉對3384戶農村住房進行了投保。上半年共發放了冬令、春荒救災款共計145000萬元，救災款發放時要求各村委會堅持集體研究、民主評議，並張榜公佈接受群眾監督。

為保證農村低保工作的順利開展，我鄉始終堅持“動態管理、按標施保、因保盡保”的原則和公開、公平、公正的宗旨，嚴格履行個人申請、村委會民主評議、鄉政府稽核、市民政局審批程式、並實行“二榜”公佈，實現應保盡保，應退盡退，杜絕關係保、人情保，實行一年一稽核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金髮揮了較大的救助作用，切實為農村貧困群眾解決了基本生活困難，20xx年11月對全鄉低保戶召開民主評議會進行了評議認定，並完善相關檔案。目前我鄉農村低保戶共計34戶496人，月保障金81000元。5月份對全鄉的.低保資訊進行了錄入工作。

目前，我鄉共有五保供養物件96人，其中分散供養39人，敬老院集中供養57人，集中供養率59.4℅。1—6月年共發放五保供養經費166410元。同時結合省民生工程檢查，和宣城市農村敬老院管理服務規範的要求，進一步整理完善了農村五保工作檔案、五保戶個人檔案；年初制訂了五保戶定期走訪、幫扶制度，對散居五保戶實行定期走訪，專人聯絡，進一步加強敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標準，做到每天一個雞蛋，每餐2個菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養、老有所依，老有所樂、老有所醫”，使五保老人們真正感受到了社會的進步，黨和政府的溫暖。

我鄉共有重點優撫物件29人，其中：複員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰參試軍人15人，60週歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務兵9人。我們按照市民政局的要求，按時發放各類優撫資金，對全鄉重點優撫物件進行逐村逐戶調查瞭解，採集資訊，完善資料，做好了重點優撫物件醫療補助“一站式”服務工作。在鄉黨委、政府的領導重視下，解決重點優撫物件的“三難”問題，上半年我鄉無優撫物件上訪事件發生。

上半年將取消低保戶、五保戶、重點優撫物件及農村低收入困難家庭城鄉醫療救助的病種限制，簡化程式，加強與農村合作醫療和城鎮居民醫保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫療救助堅持便民、高效、快捷、救急的原則，擴大醫療救助的惠及範圍，提高補助水平。對醫療救助的物件及符合救助的病種但不是救助物件及時進行救助，適當緩解患重大疾病的救助物件經濟困難。對全鄉的低保戶、五保戶、重點優撫物件、重度殘疾人由政府資助農村合作醫療參合金，同時完善醫療救助檔案。

推行村務公開，民主管理是加強基層民主政治建設的重要舉措，既符合民心，又順應民意。上半年我們按照“陽光村務”的工作要求，進一步加強了村務監督委員會的工作，規範了工作任務，確實履行職責，使我鄉的基層民主政權建設得到進一步鞏固。進一步加強社群建設，充分發揮新型農村社群服務中心的平臺及視窗作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務。繼續加強殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡辦、移風易俗，我鄉的火化率達100%，無一起土葬事件發生。同時認真開展了3個村公墓年檢工作。

真誠接待，切實解決來訪群眾實際問題，依據政策規定幫助群眾解決生產生活中的實際困難，為民辦好事辦實事，從尊重人、理解人、關心人的角度出發，針對來訪群眾的思想認識和實際問題，盡力多做解疑，真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實實在在為來訪群眾辦實事辦好事。從而做到問題不出鄉，矛盾不上交。一年來，我鄉的民政工作，雖然取得了一些成績，但還有一定的不足。民政工作千頭萬緒，任重道遠。今後，我們將按照權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進取，進一步把民政工作幹實、幹好，為構建和諧**做出更大的貢獻。

一、認真開展救災救濟工作。

二、切實抓好五保供養工作。

三、紮實開展優撫工作。

四、認真做好城鄉最低生活保障工作。

五、繼續加強殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉的火化率達100%，提倡婚喪簡辦、移風易俗.

六、繼續做好醫療救助工作

七、認真做好村務公開、民主管理工作，完善好各類檔案資料；

八、進一步加強對全鄉3個村新型農村社群服務中心的工作指導。

九、開展80歲以上老年人的調查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發放工作。

十、配合鄉信訪辦認真做好民政物件的信訪工作。

十二、認真做好其他民政工作，並配合完成黨委政府的其他工作。

政工工作計劃 篇8

人事行政部是公司人才開發與管理的核心部門；是企業文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外的樞紐。

根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。

（一）搭建機構、優化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃

進一步完善公司的組織架構，確定職能部門的權責，確定各部門的崗位設定數量及工作職責，保證公司在既有的組織架構中正常執行。

（二）豐富招聘媒介，招募優秀人才，滿足企業發展。

1、完成日常人力資源招聘與配置；

人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，主要是做好專案員工的儲備工作，並做好管理層的'人才儲備。

豐富招聘渠道，尤其是加強應屆畢業生的招聘，提高用工的年輕化。

（三）努力搭建合理的薪酬體系

1、改善薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度； 根據公司現有的薪酬體系，結合公司的客觀實際，有針對性的制定薪酬標準。更好的發揮薪酬的槓桿作用。

2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工的主人翁精神，增強企業凝聚力。

（四）大膽創新、合理優化，助推企業績效管理

績效考核是人事行政部的重要工作內容之一，其目的就是通過完善績效評價體系，提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂，切實起到其應有的效能。

（五）建全內訓機制，完善培訓體系

1、加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加快內部人才開發步伐。

通過對員工的培訓與開發，全面提高公司的全員素質，增強企業的綜合競爭力。

（六）規範管理，加強行政服務

1、對公司名義發表的文稿、資料、檔案等，嚴格按行文程式辦理，確保文稿質量。

2、做好ISO9001：20xx內審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的視窗，是公司內管的工具和依據。因此要根據政策法規的更新及公司經營發展的需要不斷增加新的內涵。在工作中自覺履行質量體系檔案的精神，在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。

（七）加強企業文化建設。

人事行政部要利用好內部刊物，加大企業文化宣傳力度，使員工展現出更好的精神風貌和工作激情，讓員工更好的瞭解企業、熱愛企業、關心企業。

（八）發揮工會的作用，編織良好的用工氛圍

工會是連線員工與企業的紐帶和橋樑，因此要充分的發揮好。調動員工的工作熱情，通過別開生面、豐富多彩的文體活動，讓員工在快樂中成長，在愉快中工作。讓員工切身感受到企業就是自己的家。通過組織活動，對外樹立良好的企業形象；對內強化員工愛企的凝聚力；讓企業在健康、安全、輕鬆、快捷中成長。

在新的一年裡，人事行政部將繼續圍繞公司的中心工作，克服不足，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事行政部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的健康持續發展作出更大的貢獻。

　　人事行政部

　　20xx年X月X日