【必備】工作計劃範文彙編7篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
根據×城市物業管理的現狀,××物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立××物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強人員隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通和合作,不斷增進與業主之間瞭解,滿足業主的需求,不斷提高管理處的業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定管理處工作計劃:
一、充分發揮××物業公司的團結協作品質,調動人員的主觀能動性和增強主人翁精神。
1、每半月召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層人員的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織人員進行愛衛生、愛護小區周邊環境的`宣傳等活動,增強人員的凝聚力和向心力。
二、轉變思想,端正態度,牢樹為業主(客戶)服務精神。
轉變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業主為中心全新的服務理念。
三、啟用管理機制
1、管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門人員崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公佈管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。
4、健全完善管理處規章制度,如管理處人員守則、崗位責任制、績效考核制度、內部人員獎懲制度等。
5、月績效考核工作儘量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據人員工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策後進。
6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的人員提供發展的空間與機會。
7、加強內部人員隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處人員的凝集力。
四、嚴格管理,提高管理水平和服務質量。
1、小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時,返工、返修率不高於2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發生。
5、房屋本體及設施、裝置按計劃保養,執行正常,無管理責任事故發生。
6、管理處擬由業主委員會成立社群文化活動小組,負責開展豐富多彩的社群活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7、本年度記錄、資料儲存完整,及時歸檔。
8、物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公佈一次。
五、加大培訓力度,注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職人員進行培訓:
為新招人員提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新人員瞭解公司的基本情況(如企業宗旨、企業品質、企業的歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規範、語言規範、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招人員熟悉和適應新的工作環境並掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《人員禮儀規範》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、人員職業道德、敬業品質、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。
工作計劃 篇2
隨著改革的不斷深入,基建科要緊緊圍繞工作中心,明確工作任務,突出重點,在學習和借鑑成功經驗的基礎上,要善於改革創新。與有關部門、科室密切配合,按照“改革創新,穩步推進,規範程式,依法辦事”的思路,探索新路子,拓寬新領域,不斷推動我市城市基本建設再上新水平。
(一)強化專案資金的管理使用
嚴格按工程進度、審批程式進行管理使用資金,確保每筆資金的撥付準確無誤,在資金比較緊張的情況下,既要保證重點專案的順利實施,又要保證專案的'全面協調發展。
(二)加強政府投資專案的招投標管理
加大對政府採購專案的考察論證,提出專案建設的可行性意見,確保投資專案的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程式做好招投標採購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作,充分發揮政府投資的最大使用效益。
(三)加強竣工決算審計管理
認真審查工程竣工決算資料,填制《城建專案決算評審登記表》,保證工程專案結算資料真實反映投資情況。
(四)加強上級專款的管理使用
對上級專款嚴格按照檔案批覆的專案內容管理使用,資料必須齊全,資金使用手續必須嚴密,定期向有關部門報告專案進度及資金使用情況,深入施工現場監督檢查,確保專款專用。
工作計劃 篇3
為進一步深化我鎮醫藥衛生體制改革,提升基層衛生服務單位的服務能力,強化我縣社群衛生服務水平,適應我鎮社會經濟的發展,滿足群眾對基本衛生的需求,推行家庭醫生簽約服務,加快推進我縣家庭醫生制度的落實,特制定本計劃。
一、工作目標
到20xx年底,每一個社群都確定有家庭醫生提供服務;應有80%的社群居民知道其家庭醫生的姓名、所在機構和能提供的服務內容;家庭醫生為社群居民建立家庭健康檔案;社群居民對其家庭醫生提供服務的滿意度有較高評價。
二、工作原則
堅持“充分告之、重點突出、自願簽約、規範服務、強化考核”的原則,全面實施基本公共衛生服務專案(免費服務),推行個性化的`服務專案(XX服務),履行合同,逐步完善,穩步推進,著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫生服務模式。
三、建立家庭醫生隊伍
(一)家庭醫生的組成及分工。
家庭醫生由鄉鎮衛生院全科醫生、護士和公共衛生專業人員以及村醫生組成,家庭醫生實行全科醫生負責制,要求必須具有執業資格、由我院副院長擔任負責人,以全科醫生為核心,組織團隊其他人員共同開展社群基本醫療和公共衛生服務工作。
在我鎮12個行政村分別配備3人一組的家庭醫生團隊。合理分配家庭醫生的管轄區域,分片負責,覆蓋社群全部家庭,不留空缺,也不重疊。
(二)家庭醫生團隊及人員職責。
家庭醫生團隊以居民健康資訊管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責。
1、全科醫生:主要負責診療、健康體檢和健康指導諮詢服務。
2、社群護士:主要負責健康資訊採集和預約服務。
3、公共衛生人員:在全科醫生的指導下,開展公共衛生服務。
4、村醫生:在全科醫生指導下,給當地村民做好及時工作,並積極促進簽約工作。
工作計劃 篇4
新學期開始了,根據學校的要求,本學期我帶403班的班主任加整個四年級的英語,結合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃。
一、指導思想
以 學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質教育和情感教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質,以愛國主義教育為主線,以學生 的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。規範班級日常管理工作,開展豐富而有意義的班隊活動,實施有效的學生心理健康教育,努力探索 班級工作的新特色。
二、本班學生現狀分析
403班共有學生46人,學生大多屬外來務工人員子女,在個性、學習習慣等方面都存在很
大的.差異。
品德方面:本班學生熱愛學校、班集體,有為集體服務的意識,但由於種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現象,可以通過集體教育來轉化。
學習方面:本班學生學習風氣不濃,缺乏良好的學習習慣。表現在上課不能集中注意力聽講,不完成作業或敷衍了事現象嚴重,需要進行個別輔導和特別的關注。總的來說,班內學生,貪玩、懶惰、畏難、學習態度不端正,是導致學習水平整體不高的主要原因,需在習慣培養方面下大力氣。
身體素質:本班大多數學生的體質較好,熱衷於體育活動;有少數學生體質較弱,易得感冒等疾病。學生平時體育鍛煉較少,需加強體育鍛煉。
工作計劃 篇5
一、工作時間安排
上午
下午
晚上
8:30-12:00
3:00-6:00
7:00-8:30
注意:上班時間外貿部只能用英語交流,此為了提高業務部人員的口語表達能力。不遵守者,罰清潔辦公室衛生兩天。
二、公司賬號管理
1)Skype 語音電話充值賬號(yonglidasheng),密碼a1a2a3,及備用郵箱需由公司統一管理。以便大家更加方便安全使用,若出現其他特殊情況,如丟失密碼將可以通過郵箱取回等。
2)各類免費網站註冊資訊將由公司統一登記管理,以便日後操作,提高效率。
3)Alibaba 企業網站企業郵箱已經開通,子密碼皆為123456,若有更改,請上報公司登記。以便及時應對特殊情況的出現。
三、公司業務操作流程
1)
所有業務均需使用企業郵箱,以儲存客戶資訊。同時為了提高工作的各項效率,子賬號鎖發郵件需CC給主賬號,以便明確各業務員所負責客戶情況,不會造成詢盤資源遺漏和資訊重複及報價衝突等問題的出現,能更明確各業務的進展情況,以便主賬號整理整個的平臺資訊,用以上報公司。
2)
各業務需每星期一提交上週的客戶詢盤記錄表和相關進展情況。分析潛在客戶,並把客戶聯絡資訊歸檔,分為3類:
A
該類客戶為合作客戶,或下過訂單的客戶,需要重點維護與跟進
B
該類客戶為意向客戶,有希望下訂單的客戶,需要進一步跟進
C
該類客戶為潛在客戶,目前還沒有意向下定單,但是有需要我們的產品的'
注意:客戶資訊填寫應該為中英對應,且必須包含以下資訊:
客戶型別
所屬國家
公司名稱
公司聯絡人
聯絡人郵箱
聯絡人/公司電話
公司傳真
公司網站
企業具體地址
其他資訊
3)
由於業務初步進入企業郵箱操作,暫時還不能夠迅速熟練利用郵箱去聯絡客戶,為此經過考慮,第34周每位業務員每日至少傳送5封郵件去尋找客戶,積極尋找我們的潛在客戶。(以後每週所發郵件量應逐周遞增)
4)
各類免費平臺資訊的釋出,將由內部商討統一分配各位業務員上傳產品資訊。擴大公司的曝光率。
四、關於近期的問題及解決辦法
1)
產品報價表的制定,需要由公司提供詳細參考資訊,以便業務員迅速方便地報價。
2)
產品的詢盤需要業務員認真甄別真偽資訊。推薦使用Skype打電話直接核實。
3)
業務部定期會議討論交流,須在同一桌子上舉行,比較會有注意力和討論效果。
工作計劃 篇6
輔導員助理是協助輔導員老師做好學生管理工作、學生思想工作、學生顧問工作以及協助處理學生學習、生活中具體問題的在校高年級學生。剛入學的新生,他們的思維、學習、生活方式都還不能適應大學,這些特點決定了新生輔導員工作的特殊性。讓新生們儘快實現角色的轉換,儘快適應大學的生活,走上良性的發展軌道,這對於輔導員的工作有著十分重要的意義。
我認為作為一名輔導員助理的工作主要有兩個階段:
一、開學報道以及軍訓期間的基本工作
新生報到期間:1、註冊當天立即到學生宿舍接待家長和新生,瞭解他們的基本情況,留下他們的聯絡方式,便於及時幫助他們與進一步瞭解。 2、主動向他們介紹學校、院系以及專業的一些情況,督促他們要按照學院的統一安排行動。 3、對他們的在生活方面需要注意的方面進行提醒,進行安全教育。
軍訓期間:1、軍訓期間,儘量每天看望他們,幫助照顧身體不好的學生。對個別不能很好適應新環境的學生,單獨溝通與幫助。 2、組織學生學習校紀校規,瞭解學校的規章制度。 3、物色積極、有責任心的'同學,定期與他交流,向他們瞭解班級同學的情況,讓他們作為臨時班幹部,負責相關事宜。 4、建立班級交流平臺,如班級QQ群。組織小型的班級活動,讓大家相互認識,增進班級內溝通交流。
二、常規學習期間的工作
1、組織班會,民主選舉班委,制定班規、班旗班徽以及班級口號,形成班級凝聚力。
2、鼓勵新生積極參加社團、學生會等學生團體,開闊視野,鍛鍊能力、一展身手。
3、及時瞭解班級學生的思想動態以及班級綜合情況,並將資訊及時向輔導員反饋。
4、幫助同學們制定學習計劃,調動大家的學習積極性。並且可以組織定期和其他班級進行學習經驗交流,培養良好學風。
5、指導班級開展有特色的班級活動,增進班級內部感情,同時又能擴大班級影響力。
6、指導班級積極參加學校和院裡舉行的活動,如迎新晚會、運動會、優秀班級評比等。 以上就是我作為輔導員助理的基本工作計劃,在以後的工作中我會以此為基本綱領,在工作中靈活變通,但又不失原則,堅持一切以學院要求為準,盡職盡責做好輔導員助理工作,為輔導員以及學院領導分憂解難。同時作為輔導員助理,我會進一步嚴格要求自己,為新生們樹立榜樣,做一名合格的輔導員助理。
工作計劃 篇7
宿管部是與廣大同學的日常生活密切相關的一個部門,其主要負責院學生宿舍的衛生檢查及安全與督促工作。本部門工作的認真與否,直接關係到廣大同學們的日常生活,學習環境的好與壞。上一學期,在老師的英明指導和同學們的積極配合下,宿管部各項工作有序進行,衛生狀況有所改善,絕大多數同學按時就寢。新一學期的到來,我們將繼續堅持以營造良好的生活和學習氛圍,增強我院學生的文明修養與個人素質為目標,本學期將開展的工作如下:
一、日常工作
1、學院學生會人員將會在每週星期五中午12:30對我院各寢室進行衛生檢查。衛生檢查人員根據各寢室的衛生情況進行評分,宿管部將在每月中旬、月末公佈評分結果及下次的重點抽查的寢室。通報批評的寢室,結果當周公布。校性檢查時間為單週星期五12:40—13:30,雙週不定期檢查。(具體衛生要求以《化學化工學院學生宿舍綜合管理條例》為準)
2、學院學生會人員會在每週日21:40對各宿舍進行就寢檢查,週一到週六不定時查寢1—3次檢查,對在規定時間內不在寢室者考勤人員將做登記,並上報院裡,經過討論給予通報批評,通報批評人員名單在每週星期一公佈。
二、在工作中發現的問題
1、不疊被:由於個人沒有養成疊被的'好習慣,不疊被現象較為普遍。
2、物品擺放:
(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。
(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。
(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。
3、鎖門:部分寢室在檢查時出現鎖門現象。
4、代人銷寢:有同學代替他人銷寢的現象。
三、對所發現問題的解決方法
1、加大抽查力度,促使大家養成良好的習慣。
2、對物品擺放制定相關制度。例如:鞋子全部放於床底,並且按一字擺放,書本整齊的擺放在桌子和櫃子上,保持桌面乾淨。衣物不準掛於床頭,行李箱全部放在架子上。
3、如果出現鎖門現象,則將該寢室作為下次重點抽查物件。如果同一寢室連續出現兩次或兩次以上鎖門現象,則以不及格對待。如果有特殊情況,由寢室長向班長反映,並彙報給宿管部。
4、對銷寢的同學要求出示有效身份證,如:學生證等有效證件。
四、其他工作
1、積極配合校學生會開展工作,認真填報學校與衛生有關的各類報表,做到資料準確,按規定時間上報。
2、協助其他部門開展學生會組織的各項工作和活動,例如:辦公室值班,查課等工作。
五、加強自身建設
明確工作思路,完善自身管理,在學院團總支、學生會的指導下我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,是宿管部的運作更有效率;
1、根據以前宿管部的工作情況進行總結,繼續組織宿管部全體成員學習瞭解宿管部的職能與工作特點;
2、在實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,並加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。
在新的學期裡,我們將以新的姿態,新的形象服務於同學,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
以上是我們對宿管部的工作計劃,希望得到各位老師和主席團的批評指正。我們的宗旨是“從學生中來,到學生中去,全心全意服務於同學。”相信在大家的共同努力,宿管部工作一定可以順利進行。
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