啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 工作計劃

2023年管理科工作計劃

時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,是時候寫一份詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的2023年管理科工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023年管理科工作計劃

2023年管理科工作計劃1

20xx年,是全面深化財稅體制改革的關鍵之年,是全面推進依法治市的開局之年,也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是:全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神,按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業務工作要求,圍繞建立現代財政制度的總目標,堅持穩中求進、改革創新,繼續實施積極的財政政策,著力支援轉方式、調結構;深化財稅體制改革,完善預算管理制度;健全政府預算體系,加強預算統籌力度;調整財政支出結構,優先支援社會民生事業發展和重點領域改革;嚴肅財經紀律,進一步規範財政行為,為全市經濟社會健康發展提供有力的財力保障。

一、認真落實積極財政政策

堅持供需兩側發力,促進經濟穩定增長。一是統籌發揮好政府資金的引領帶動作用,各項資金,優先保障全市性重大工程和重點民生專案,努力完善城鄉基礎設施配套,改善城鄉居民生產生活條件;二是按照上級統一部署,深入推進收入分配改革,提高居民收入水平,增強居民消費能力,發揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機,全面落實促進外貿發展各項財政政策措施;通過落實稅費減免政策,完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施,積極支援鼓勵小微企業創新發展。四是大力支援產業轉型,出臺更加有利於企業發展的政策措施。設立企業應急扶持基金,強化中小企業服務平臺功能,打造良好營商環境,在提升傳統產業綜合競爭力的同時,積極推動主導優勢產業和戰略性新興產業快速成長。

二、進一步健全和完善政府預算制度

落實國務院《關於深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關於深化財稅體制改革的意見》,加快建立公開透明的現代預算制度和結構優化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系,實現國有資本經營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經費和預算公開。20xx年起,除涉密資訊外,所有使用財政撥款的部門和單位,均公開部門預決算和“三公”經費預決算。三是建立專案滾動安排機制。20xx年起,各部門專項支出要編制三年規劃,實行財政資金分年度滾動安排,提高預算統籌能力。四是加強專案預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求,市級直接承擔的支出,除對人對物有明確補助標準的外,納入預算績效評審範圍,評審結果作為下一步預算安排的參考依據,真正做到“用錢必問效、無效必問責”,強化支出責任和效率意識。五是完善重點區位、工業基地等預算體制。按照財政財務規範化管理要求,完善重點區位、工業基地等預算體制,加強國庫集中支付及公務卡等制度落實,分清財務職責,堵塞管理漏洞。

三、全力以赴促進財政增收

20xx年,地方公共財政預算收入目標為91.7億元,比上年度增長16%。為確保收入目標完成,一要及時分解落實收入任務目標,進一步完善收入考核。結合以往鄉鎮收入實際,以20xx年國地稅完成的工商稅收數為基數,按16%的增幅下達各鎮確保任務目標,按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時,加強與稅務部門的對接,及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改,不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度,確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接,充分發揮綜合治稅這一平臺作用,凝聚工作合力。結合《XX市稅收徵收協助條例》的貫徹落實,將社會綜合治稅工作納入對相關責任部門的考核,進一步明確國土、房產、城建、公安等涉稅部門工作職責,強化綜合治稅內部相互制約機制,實現涉稅資訊互通共享,完善協稅護稅獎懲機制,增強協稅護稅工作主動性。三要發揮財政資金導向作用,進一步夯實財源建設基礎。在中央清理稅收優惠政策的新形勢下,探索建立合理的政策扶持體系,在繼續根據企業對當地稅收貢獻情況安排扶持資金的同時,結合實際選擇不同的掛鉤指標兌現資金,通過股權債權、投資基金、配置資產、專案扶持等方式兌現,逐步減少對企業直接無償補助;繼續完善政府性資金存放與金融業貢獻掛鉤激勵機制,引導金融機構加大對我市的信貸投放;努力籌措資金,落實財稅減收免收優惠政策,優化經濟環境,聚力助推實體經濟加快發展,為地方增收奠定堅實的財源基礎。

四、多措並舉保障重點專案建設

努力探索融資新模式,全力籌措和排程資金,紮實推進藍色矽谷核心區、汽車產業新城、國際商貿城、創智新區、即墨古城等重點專案建設,為打造產城融合的功能區提供堅實的財政支援。以國資運營中心的成立為契機,進一步完善國有資產管理體制,加強各類國有資產的集中統一監管,提高國有資產監管與運營質量,確保國有資產保值增值。落實國務院《關於加強地方政府性債務管理的意見》,規範政府融資平臺監管,將政府債務納入預算管理,積極化解和規避財政風險,保障重大專案資金需求。抓好ppp模式推廣工作,按照規範流程開展專案建設和運營,引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經營,力爭儘快形成一批有代表性、有影響力、可複製、可推廣的ppp專案實施範例,實現政府、企業、社會多方共贏。

五、進一步深化支出管理改革

優化資金支出結構,在保持行政成本基本穩定的同時,支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關於貫徹國發[20xx]62號檔案全面清理規範稅收等優惠政策的通知》精神,對違法違規或影響公平競爭的財稅優惠政策進行全面清理規範,逐步改變競爭性領域專項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經人大批准後,非經法定程式不能調整,預算未安排事項原則上不能支出,年度執行中除救災等應急支出通過預備費解決外,一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據實安排、優先保障,不再採取先確定支出總額再安排專案的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務卡制度改革,穩步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所佔比例,擴大公務卡消費結算範圍,逐步壓縮公務性支出使用現金的空間,提高財政資金執行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關規定,按照我市出臺的相關管理辦法,從嚴控制一般性支出,努力降低行政執行成本。

六、全面落實“雙基雙民”任務目標

“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標,要按照五個更加註重要求,按照財政部門的職責分工,與相關單位密切配合,圍繞群眾關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環節,制定具體工作方案,認認真真、紮紮實實抓好落實,使“雙基雙民”工作成為新的'常態化工作,更好地服務和保障全市發展大局。一是調整財政支出結構,加大向基層傾斜力度,確保公共財政用於“雙基雙民”工程的資金逐年增加,促進民生投入穩定化、制度化和常態化。二是加大對民生領域資金使用監管力度,突出對財政專項資金進行績效評價,努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府資訊公開力度,自覺接受社會監督。

七、持續加強財政系統自身建設

通過加強財政系統的自身建設,為財政改革發展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向,按照缺什麼補什麼、幹什麼學什麼的原則,全方位加強幹部教育培訓,引導幹部職工學習新理論、瞭解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓,為更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎,形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作,健全財務人員繼續教育培訓制度,不斷提升基層財務人員的綜合素質。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上,強化財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資稽核、政府採購監管、公共資源轉讓等重點領域的行政權力制約,實施定崗定責、細化風險、控制節點、加強監督、強化問責,有效防範各類業務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育,嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律,遵循組織程式,服從組織決定。要以上率下,層層傳導壓力,級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創一流”的創先爭優精神和工作理念,增強創新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距,明確方向求突破,形成學先進、趕先進、超先進、創一流的濃厚氛圍。強化工作創新的考核機制,充分調動大家創新工作的積極性。通過落實責任分工,明確完成時限,加強過程控制,實施跟蹤監控,集中力量加以推進,推動財政重點工作重點突破。

20xx年,財政發展任務將更加艱鉅繁重。全域性上下要繼續凝心聚力,團結一心,以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態和工作作風,全力抓好各項工作的推進和落實,努力為爭當全省縣域科學發展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現代化城市做出積極的貢獻。

2023年管理科工作計劃2

一、工作職能

寧城縣旅遊局質量管理科主要負責實施國家關於各類旅遊景區景點、度假區及旅遊飯店、旅行社、旅遊車船和特種旅遊專案的設施標準、服務標準;負責培育和完善我縣旅遊市場,監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量;負責受理全縣範圍內旅遊投訴案件,維護旅遊者合法權益,協調處理跨地區旅遊投訴案件;負責旅遊執法工作,監督檢查旅遊合同、旅遊保險實施工作;負責監督、檢查旅遊企業安全生產;負責對旅遊企業從業人員的培訓工作等。

二、工作計劃

1.定期開展執法檢查,重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經營、無證上崗、違反工作標準和操作程式進行操作等行為進行查處。旅遊旺季時每月檢查次數不少於兩次,淡季適當降低頻次,通過頻繁的檢查督導,使違法違規行為儘可能的減少。對於違法違規行為要嚴格按照法規處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。

2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理,保障旅遊者的合法權益,採取積分管理的形式,對旅行社採取量化考核。根據導遊服務質量、年度不規範經營行為、違規操作次數、遊客投訴情況等來依次扣減分值,並實行公告制度。

3.組織開展對旅遊企業從業人員的培訓,提高從業人員素質。為提升從業人員的素質,提升服務質量,20xx年將進一步加強培訓工作,不定期舉辦導遊員、飯店工作人員培訓班,不斷提高隊伍的綜合素質,努力打造一支業務精、素質高的旅遊服務隊伍,確保優質服務質量。

4.做好企業安全生產工作。在20xx年的基礎上,繼續推行安全生產責任落實制度,對旅遊企業安全生產責任落實工作的.考核實行企業自查自糾和部門檢查驗收的工作方式;加大旅遊安全宣傳教育力度;加強旅遊安全應急救援管理,按照國家、自治區有關規定,實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度,加強重點崗位監控,採取有效防範措施,防止事故發生;加強聯合執法,藉助相關部門的力量為旅遊業發展保駕護航,逐漸形成部門聯動、齊抓共管的工作機制。

5.以旅遊投訴為線索,加大立案查處力度,嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮遊覽時間、降低服務標準的行為並定期披露典型的旅遊投訴案例及其查處情況,公佈主要責任單位和責任人。

6.加強對旅遊保險、廣告、報價、合同等事項的監督監管力度。

2023年管理科工作計劃3

根據《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》有關要求和“金財工程”建設總體規劃,財政部決定正式實施行政事業單位資產管理資訊系統。根據《省財政廳關於實施行政事業單位資產管理資訊有關問題的通知》要求,制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,以實現資產管理動態化、預算編制精細化為目標,不斷提高工作效率,降低管理成本,提高資產管理工作透明度,推進行政事業單位資產管理模式和管理方法創新。

二、工作目標

(一)通過資訊系統建設,初步建立全面、準確的動態資料庫,及時瞭解和掌握各單位資產總量、分佈情況、資產構成、資產變動等資訊。

(二)以動態資料庫為基礎,充分發揮資產管理軟體的資料分析功能,通過對各類資產資料的整合分析,為領導決策提供依據。

(三)確立資產管理工作規程,實現資產管理業務的規範化、流程化、網路化。以技術手段規範資產管理行為,控制資產執行風險,防止國有資產流失。簡化審批程式,提高工作效率,降低管理成本。建立資產預警資訊系統,及時、自動提供預警資訊。

(四)實現各級單位之間的資產管理資訊通暢,資料準確。

三、組織機構及職責

為切實做好資產管理資訊系統工作,保證按時、順利完成資料上報和系統平穩執行,由縣國資局牽頭,縣財政局協助共同組織實施,具體負責召集、協調和系統業務聯絡的準備、執行、資料收集上報及總結工作,包括研究確定工作方案、組織匯入基礎資料、資產管理業務流程等。

四、實施範圍

根據財政部要求,參加此次資產管理資訊系統建設的單位包括全縣範圍內的鄉鎮和行政(含參照公務員管理單位)、事業單位(含全撥、差撥、自收自支單位)。

五、工作內容

(一)組織培訓。組織全縣行政事業單位(財務單列)會計或資產管理人員和鄉鎮資產管理人員參加資產管理資訊系統培訓,確保參加培訓的'人員能夠熟練掌握和正確使用軟體。

(二)採集資料。上報資料的基準日為20xx年12月31日。將採集的資料通過系統匯入或手工輸入的方式錄入到資產管理系統中,核對資料的正確性,對有問題的資料進行修改。將經過系統稽核無誤的資料收集、彙總上報。

今後每年將按照上級財政部門的要求,上報該年度的資料。

六、實施步驟

(一)佈置培訓階段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業單位和各鄉鎮資產管理人員開展軟體應用培訓,保證參訓人員準確掌握、熟練運用軟體。

(二)實施階段

1、20xx年8月1日至8月31日,各單位組織資產資訊收集、錄入前期準備工作。要求各單位將所有資產清理登記,資產明細賬與會計總賬核對無誤。

2、20xx年9月1日至9月30日,各單位完成資產卡片、資料錄入、生成報表,由縣財政局行政政法科稽核全縣行政單位上報資料,教科文科稽核全縣事業單位上報資料,經稽核無誤後交縣國資局。

3、20xx年10月1日至10月20日,縣國資局收集各單位資料分別按行政、事業類別彙總後,上報市財政局。

七、具體要求

行政事業單位資產管理資訊系統作為國家“金財工程”的重要組成部分,建設的時間緊,業務量大,涉及單位多,又是一次全國性行政事業單位的統一行動,各單位要高度重視,切實加強領導,成立工作機構,落實工作人員,配備必要的辦公裝置。同時,要制訂詳細工作計劃,做好時間進度安排,並將本單位工作計劃報縣國資局備案,保證按方案規定的時間分階段高標準完成各項工作任務。

2023年管理科工作計劃4

新學期,學生公寓管理處在學校領導的關心、支援及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力於營造良好的公寓環境。

一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生公寓,他們給與了積極的評價。

2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執行公寓的晚間熄燈制度。學生公寓管理處對此進行了細緻的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起床,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的公寓環境

二、完善制度,規範程式,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程式化管理,規範統一、補充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養。通過校學生會宿管部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明公寓建立系列活動。

三、爭取做好學生公寓的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了資訊的公示和披露,效果良好,,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,於每週一對各公寓樓進行安全巡查;對於發現的安全隱患如:對學生公寓樓的'線路、安全通道、消防裝置等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規範化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時採取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,公寓樓內無停放自行車現象。

在新學期裡我們力爭保持公寓管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校公寓管理服務工作的新局面。

2023年管理科工作計劃5

XX年,管理科在局領導的帶領下,在全體人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作,現總結如下:

一、完成了館藏檔案的重新統計。截止目前館藏文書檔案共28987卷,2101件,破產企業檔案14572卷,土地合同120762份,圖書資料1794冊,書法60幅。

二、開放檔案。根據上級檔案部門開放檔案劃控、鑑定標準,館藏滿30年(1985年前)檔案已全部鑑定,符合開放條件的都已向社會開放。

三、利用工作。首先,利用崗位是檔案局的一個視窗,利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象,我們對利用者要做到熱情、周到,查詢認真、細緻,直到為利用者找到滿意的資料,讓利用者帶著希望而來,帶著滿意而歸。其次,在利用程式上嚴格把關,利用者持有效身份證,辦理登記手續,方可利用我館的開放檔案,特別對一些上訪戶,從不給黨委、政府添麻煩,維護社會穩定和人民團結考慮,要慎重提供利用,不屬開放的檔案,絕不對外開放。XX年共接待利用者204人次,提供檔案資料826卷次,解答各種諮詢116人次,使有關單位和個人在解決房地產糾紛、落實政策、接續工齡等方面獲得大量寶貴資料,使問題得到解決,提高了檔案工作的社會知名度和公認度。

四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府資訊公開資料進館,接收圖書19冊豐富館藏。

五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開,大家的著入熱情很高,管理科的工作量更大,除了做好本科的工作外,還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目稽核工作,尤其是條目稽核,工作量大,責任心強,我們科全體人員一起努力,有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的,再把稽核完的卷排好順序放到密集架,不合格的卷打回著入的人,讓其改正,改完之後重新再審,直到合格才放回庫房,這項工作雖然麻煩,但消除了很多著入錯誤,提高了注入的正確率,為以後的電腦查詢工作打好了基礎,提高了查詢的正確率。

六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作,發現問題及時解決。做好庫存檔案的安全保管,定期投放防蟲藥,按時打掃庫房衛生,做好溫溼度記錄等。

XX年我們管理科會再接再厲,繼續做好各項工作,現制定如下工作計劃:

一、檔案館檔案的回遷工作,這是一個龐大而複雜的工作,管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調整,使庫房檔案存放佈局合理。

二、檔案利用,對利用者熱情服務,在查檔過程中做到熱情周到,快速準確,耐心細緻,利用檔案實行免收費政策,切實減輕群眾負擔,做到讓利用者帶著希望而來,滿意而歸。

三、檔案統計,統計好館藏檔案、資料,做到資料準確.

四、檔案接收,嚴格按照進館要求接收各單位符合條件的檔案,對進館檔案要逐盒、逐捲進行稽核、校對,發現問題,及時解決。隨著我館檔案數字化工作的開展,我們接收的檔案是紙質和電子版同時進館。

五、檔案開放,嚴格按標準區分控制與開放的檔案資料,對1986年的檔案進行審查,鑑定是否開放,對鑑定人員加強保密意識,強化保密責任。

六、檔案著錄,對館藏檔案按全宗進行錄入,做好錄入檔案的登記、統計,做好檔案進出館的登記,確保檔案的安全。

七、做好檔案館的基礎工作,對不合要求的檔案、目錄重新進行整理、列印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護,按時打掃庫房衛生、通風排氣、去溼,使溫、溼度控制在國家規定的標準之內。

八、在做好管理科日常工作的同時,努力配合做好全域性中心工作。

XX又過去了,回顧今年的工作,總結如下:

1 、四月份,召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶後進,對促進全縣檔案工作全面發展起到了非常大的作用。

2、督促縣直各部門及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作,對於部分新換檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進行耐心指導或者上門指導。至十月底,已有35個單位完成年度接續立卷任務並領取年度立卷合格證。

3、對業務基礎較好、有意向升級的XX縣檢察院(aaaaa)、我們給與認真指導,目前正在積極準備,爭取年底檔案室能順利通過升級驗收。

4、今年我們科接手了檔案年報工作,為了能更好地完成這項工作,我們不厭其煩地打電話,發通知,用各種不同的方式講解填表方法,所以今年至今為止已經收到多於去年兩倍的各檔案室報表,很好地完成了上級的工作任務。

5、四月份確定了消滅白點單位的工作任務,我們科首先確定分工負責,工作一起幹的辦法,對政法委、質量監督局、老幹部局、團委、衛生局、崔爾莊等九個單位通過耐心的溝通說服工作,在我們多次上門指導、幫助下,每個單位都有了不同的進展,其中有政府辦、糧食局、老幹部局,質量監督局已經完成了所有年度的立卷,其它幾個單位也都至少完成了一到兩年的`立卷,並且在進一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點單位的工作。

6、由於樓房加固,我們檔案館需要搬遷,在局領導的精心謀劃,同志們的積極配合下,在保證了檔案的安全與完整的前提下,我們用了一週時間完美完成了檔案庫房的搬遷任務。

7、年底對各單位進行檔案執法檢查,並將結果通報全縣。

XX年工作思路

XX年我們將認真學習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神,圍繞全縣經濟社會發展大局,在檔案制度的執行上和工作落實上下功夫,保先進、促後進,鼓勵各單位檔案室上檔升級,促使後進單位改善工作,加大督導力度,在XX年的基礎上努力完善工作方法,結合本縣實際情況,現制定如下工作計劃:

1發動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業務培訓,以期能學習到更完善更規範的檔案業務知識,使得檔案員的業務素質得到全面提高。

2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶後進,實現全縣檔案工作全面發展。

3、督促縣直各部門及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作,年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度,進行上門指導。

4、對業務基礎較好、有意向升級的單位,對其認真予以指導,使檔案室能順利通過升級驗收。

5、在全縣範圍內開展檔案法律法規知識宣傳,增強人們對檔案法的瞭解,擴大檔案法的影響。

6、年底開展檔案執法檢查,並對檢查情況進行通報。

7、配合農業局完成土地確權檔案的指導與接收。

2023年管理科工作計劃6

一、重點工作:積極推進我區會計人員信用建設。按照XX市會計從業人員信用建設實施方案中的工作目標:20xx年完成XX市會計人員管理資訊系統,建立規範的個人信用資料庫。由各財政部門負責本區會計人員信用檔案的管理工作,主要包括信用檔案的'採集、核實、上報、歸檔等。

二、各項業務工作:

1、 認真組織20xx年度全國會計專業技術資格考試考務工作;

2、 認真做好20xx年度會計人員繼續教育工作;

3、 積極配合會計進修學院組織20xx年會計從業資格考試工作;

4、 “會計從業資格許可”按區審批平臺網上辦事“三級”深度標準進行完善;

5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學習;

6、 認真完成上級領導交辦的各項工作任務。

20xx年財政監督檢查工作的總體要求是:根據《中華人民共和國預演算法》、《四川省財政監督條例》等法律法規的規定,緊密圍繞財政中心工作,以貫徹落實新預演算法為契機,以服務民生工程為目標,以強化內部控制為抓手,堅持依法理財,嚴肅財經紀律,創新理念,突出重點,優化方式,深入開展各項監督檢查,及時反映經濟執行和財稅管理方面的問題,有效發揮對財政管理改革的保障和促進作用。認真完成省市財政統一組織的各項檢查任務,積極開展本級財政監督檢查工作。根據《四川省財政廳20xx年財政監督檢查工作計劃》(川財監督〔20xx〕5號),結合我縣實際,制定20xx年財政監督檢查工作計劃如下:

一、組織分工

由財監局牽頭,負責協調、彙總工作,相關業務股室負責具體檢查工作,分管領導任檢查組組長,股室工作人員為檢查組成員。

二、檢查單位及內容

(一)上級安排的監督檢查

1. 完成三個股室的內部監督檢查。

2. 20xx年會計資訊質量檢查。

3. 20xx年民生實事資金管理使用情況專項檢查:

(1)免作業本費和免學費檢查。

(2)建設公路安全護欄專項資金檢查。

(3)農村公共服務執行維護專項資金檢查。

4. 開展省級和本級財政專項資金績效監督工作。

(二)本級財政監督檢查

1. 縣教科局:20xx年農村義務教育學生營養改善計劃專項資金檢查。(組長:姚啟全;責任股室:教科文股)

2. 縣司法局:20xx年司法所經費管理使用情況檢查。(組長:姚啟全;責任股室:行政政法股)

3. 縣農業局:20xx年現代畜牧業經費管理使用情況檢查。(組長:嚴明彥;責任股室:農財股)

4. 縣民政局:20xx年高齡老人補貼經費管理使用情況檢查。(組長:宋瑜;責任股室:社保股)

5. 縣衛計局:20xx年執業醫師補貼經費管理使用情況檢查。(組長:宋瑜;責任股室:社保股)

6. 縣城管局:20xx年公廁經費管理使用情況檢查。(組長:朱月堂;責任股室:經建股)

三、檢查時間

上級安排的監督檢查,按上級檔案執行;本級財政監督檢查,20xx年4-10月完成,具體時間由各組組長確定。財監局根據各檢查組時間安排,按程式書面通知受檢單位。

四、檢查要求

各檢查組要從專案申報是否真實可行,資金撥付是否及時到位,資金使用是否符合財務制度,有無擠佔挪用、虛報冒領、鋪張浪費等方面進行檢查,並對資金使用的社會效益和經濟效益進行客觀評價,提出加強財政管理的建議意見。

五、資料歸檔

各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關材料交財監局,由財監局整理、彙總,形成檢查報告,並做好資料上報和歸檔工作。

2023年管理科工作計劃7

20xx年工作思路

20xx年基層財政管理科工作思路是:以充分發揮鄉鎮財政職能作用為主線,以提高鄉鎮財政理財水平為目標,研究制定鄉鎮財政管理制度和辦法,建立健全各項工作機制,進一步強化鎮村資金監督管理力度,確保鄉鎮財政安全高效執行。

1、進一步加強鄉鎮財政能力建設。一是要完善鄉鎮財政職能。重點豐富收支管理內涵,拓寬財政監督外延,引入財政績效評價機制;二是加強鄉鎮財政隊伍建設。重點研究機構人員管理辦法,提高隊伍穩定性、專業性和年輕化;三是改善鄉鎮財政工作條件。重點提高資訊化管理水平和硬體建設。

2、進一步加強鄉鎮財政規範化管理。一是強化鄉鎮財政預算管理。重點研究制定鄉鎮財政預算管理制度,提高鄉鎮財政預算編制準確性、完整性,規範預算管理程式,硬化預算管理剛性;二是提高鄉鎮財政基礎管理水平。重點以建立文明和諧財政所為抓手,完善建立指標體系,加大檢查考核力度,確保基礎工作在全省領先地位;三是加大工作監查力度。重點對中心工作、創新工作、基礎工作實行每月督促檢查制度,注重整改提高,務求各項工作紮實有序開展。

3、進一步推進鄉鎮財政資金監管工作。一是繼續完善市鎮兩級資訊溝通機制,重點理好專案申報、資金下撥環節的業務關係;二是指導鄉鎮根據自身特點開展鄉鎮資金監管工作;三是繼續為鄉鎮資金監管工作創造環境和條件。

4、進一步做好強農惠農政策落實工作。一是及時落實上級各類涉農政策。重點改進公示、一折通等環節的管理;二是加強村級組織經費管理。重點開展村級組織經費情況的調查研究,進一步完善市對村各類補助資金的管理辦法。

5、進一步做好村級公益事業建設工作。一是推進農村小型橋樑建設。重點建立20xx-20xx農橋建設專案庫;二是完善一事一議財政獎補管理制度。重點抓好三年規劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。

十二五工作思路、目標

1、全面形成執行健康、管理規範、機制健全、能力優秀的`鄉鎮財政新局面。

2、全面形成覆蓋全面、補貼穩升、渠道暢通的強農惠農體系。

3、全面形成多方投入、專案實效、管理創新的農村公 益事業建設新模式

2023年管理科工作計劃8

一、以服務民生為目標,大力推進檔案資源建設檔案資源建設是檔案事業的立身之本

1.要確保法定應收集、保管檔案的完整與齊全,要廣泛徵集反映本地區歷史發展面貌的散存歷史檔案,加大檔案館和檔案室儲存的破損檔案的`搶救力度。

2.要圍繞民生需求,調整館藏建設思路,接收涉及群眾就業、社會保障、住房、教育、困難救助等與民生息息相關的政策性檔案,接收城市拆遷、公民出生、學籍、婚姻、公證、勞模、知青等專門檔案。

二、突出規範化

全面加強機關檔案建設機關檔案工作是區域檔案事業的重要組成部分。各級檔案部門要始終把科學指導、執法檢查和目標管理作為促進機關檔案工作達到標準化、規範化、現代化管理的有效手段,常抓不懈。

今年要著重抓社保檔案目標管理工作,社保檔案的內容,記錄的是個人資訊、社保檔案工作的好壞影響著個人的切身利益,也直接關係到千千萬萬家庭的幸福,關係到社會主義和諧社會建設。依法管理好社保檔案是社保部門的重要職責,同時各級檔案部門責無旁貸,各級檔案部門要加強協作,依法監管、做好服務。

三、要積極協助做好政府資訊公開工作,切實為廣大人民群眾服務

各級檔案館要對近x年來本地各機關產生的檔案要進行認真梳理和審查,確保應公開的政府資訊得到及時、準確、全面的公開。優化服務環境,對查閱室配備相應的設施、裝置,為公民、法人和其他組織獲取政府公開資訊提供查閱、抄錄、列印、影印等服務。建立各項有關服務的制度。

四、推進家庭檔案工作

各縣區檔案部門要聯合有關部門開展家庭建檔工作,為有建檔需要和建檔條件的家庭建立家庭檔案,這是檔案部門建立體系的又一個很好形式和抓手。讓檔案工作走進千家萬戶,讓檔案資源體系和利用體系覆蓋千家萬戶。

2023年管理科工作計劃9

歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今後工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況,談點粗淺認識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,就要善於學習,學習我校公寓管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些內容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的`結果。

二、增強工作能力

宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。這裡重要的是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室裡的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧譁不文明行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什麼,還需做什麼,心裡清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛鍊,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

三、做到“人到心到”

是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業幹,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,儘可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班幹部解決。

在學校領導的支援下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細緻。在今後的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,紮實工作,爭取在新的一年裡能夠取得更大的進步,更大的突破。

2023年管理科工作計劃10

一、目標

為了符合三級醫院評審的要求,建立病案首頁管理系統,建立計算機資訊管理和電子病歷,而擬定了此工作計劃。

二、職責

1、接受、完成醫院領導佈置的工作任務,協調其他科室的業務和關係。

2、主持病案的人事管理、財務、業務管理的各項工作;建立病案科各項規章制度,制訂有關的技術標準,必要時適時修訂。

3、監督評估病案室各項工作質量,開發並完善病案服務系統,計算機管理系統;質控人員每天檢查已出院病案,及時將缺漏專案、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫師,限時在允許範圍內予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數字化特點,引進電子病歷質量監控軟體,對執行病歷的各項質量監控指標進行動態過程監控,自動記錄各種病歷書寫專案完成的內容和時間,質量是否符合要求,進行評分定級,自動提示醫務人員進行及時改進,提高醫療質量。

4、組織指導病案人員進行業務學習建立健全病案質量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;負責安全防火防盜及監督工作;接受整理組出院資料及病案,逐一核對、登記接受的病案數;

5、瀏覽病案的整理質量及完整性;列印入庫病案號清單,質控交接登記表;通報未收回的病案,監督醫生儘快歸還病案;

做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護等日常工作。按規定及時回收病案,保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作,並按 ICD-10 進行疾病編碼、疾病手術分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質量檢查人員檢查、醫生修補、計算機錄入後,放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規定時間內負責催要外借的`病案及對歸還的病案進行核對,使病案歸還率、完整性達 100%。按有關規定予以辦理同意影印或複製病案的相關手續。發生醫療爭議時,配合糾紛辦在醫患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。

6、增強病案資訊的有效應用。 引進和完善病案資訊化系統,開展以病案專題檢索、綜合查詢,資料統計分析等為內容的病案資訊服務,構建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點,提高查、查準率。為臨床,科研,學生培養提供良好服務;

7、 加強病案室安全管理,進行病案室改造,進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規程。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,確保存放病案的庫房乾燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據《病案室建設管理規範》進行病案室擴建及改造,符合三甲醫院病案室建築要求,完善功能區域擴大庫房面積,建立病案閱覽室,病案統計室。

8、完善衛生統計工作。完善以病案為資料統計源的各項統計工作,按照衛生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規定報表,建立職能科室及臨床科室反饋資訊制度,提供良好的服務。

三、檢查方法

1.定時檢視醫院病案資料收集、整理、驗收後完整歸檔工作的工作效率。

2.是否配合、協助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時統計、資料檔案整理、影印、列印等。

3.檢視病案借閱的整理登記及簽發表。

4.檢視科室的一些外勤工作,如一些對病案影印的申請、申報工作。

6.各小組之間的工作是否配合好。

7.是否助科主任做好其他工作。

8.是否持工作環境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛工作。

四、 評價標準

1、加強人才培養,努力提高病案質控人員整體素質。

2、建立病案質量獎懲制度。

3、建立並發展病案服務系統,分析、評估病案及檢索系統,協助醫院完成各項服務的研究工作,使之達到醫院的目標和標準。促進病案科的團結,提高病案管理及服務質量,減少醫、患投訴率。

4、每天完成收回病案的編碼及首頁資訊錄入,資訊錄入準確率要達到100%。

2023年管理科工作計劃11

病案管理是一門邊緣學科,有其自身的理論和規律,建立健全病案管理的各項規章制度,明確科室人員崗位職責,加強科室人員職業道德,不斷提高自身素質,用規範化、標準化、現代化的手段管理病案,病案管理科必將開創新局面。

一、病案管理規範化、透明化

建立病案管理規章制度手冊,並將《病案借閱制度》、《病案借閱流程》、《病案影印制度》、《病案影印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室崗位職責》《病案安全管理制度》等做成公示牌掛上牆,方便借閱病案的醫生和來訪要求影印病案的人員了

解和配合病案管理工作,也方便工作人員日常工作參照。

二、完善崗位設計、與職責管理

建立病案科工作崗位描述手冊,明確崗位職責是確保工作有序進行的重要前提,同時也是管理規範化的重要內容。非規範的和模糊的職責範圍,嚴重製約了工作效率的提高及員工潛能的充分發揮。按照科室工作崗位實際,兼顧個人的工作能力,規定每個崗位的任務、責任、權力及與其它崗位關係。

三、做好病案回收、借閱、上架工作

病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準確錄入,都是直接影響查詢、影印病案的工作,所以必須嚴格執行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日誌,按月、季、年排查出院病歷未

歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級書面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無洩密、無丟失、及時歸檔上架。

四、加強電子病歷質量管理

隨著《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、《廣東省病歷書寫規範》的逐步實施,人們的法律意識的不斷加強,病歷的質量事關醫院的“生死存亡”。我院明年起將全部實施電子病歷,按目前試行科室病歷質量情況,我院電子病歷的質量監控管理工作十分嚴峻。我們可以充分利用電子病歷數字化的特點,引進電子病歷質量監控軟體,按《陝西省病歷書寫規範》 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃要求,對各項質量監控指標實行實施動態過程監控,自動記錄各種病歷書寫專案完成的內容和時間、質量是否符合要求,進行評分評級。更為重要的是,軟體系統根據動態監控結果,自動提示醫務人員,讓醫務人員及時改進,提高病歷書寫質量和醫療質量;使醫院領導、醫療質量管理部門、科主任、醫務人員通過軟體系統及時檢查、追蹤病歷和醫療質量問題,進行實時動態管理,達到傳統人工管理無法達到的管理效果。

五、提高病案資訊的有效利用

在病案規範化整理與資訊收集的基礎上,可以根據使用者的需要,對病案管理系統資料庫中檢索主題相關的資訊進行邏輯編排。提供經過有序整合的高溶度的所需資訊。開展以專題檢索、綜合查詢、資料統計分析等為內容的病案資訊服務。增強服務效果,構建靈活的

檢索方式,多角度建立檢索點,提高查全、查準率,儘量滿足其個性化的需求。如為各類科研課題和本、專科生的教學實習的培養,提供資料與資料,為他們撰寫論文提供良好服務。整合、迅速、準確、有針對性提供多樣化的`病案資料,幫助醫師減少盲目檢索,節省查閱時間。

六、加強病案庫安全管理

加強病案庫房管理,保持庫房清潔、整齊、通風,做好防晒、防爛、防蟲、防盜和防火工作。

七、做好衛生統計工作

嚴格按照衛生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規定報表,健立職能科及臨床科室反饋資訊制度,編纂《年度統計資料彙編》,彙編收集內容豐富,有重點、有對比、有分析,同時運用文字、表格、圖形形式表現。健全統計臺賬,住院死亡病人一覽表、住院搶救危重病人一覽表、住院手術病人一覽表為必備臺賬。

八、做好死亡證明直報工作

按照《縣及縣以上醫療機構死亡病例監測實施方案(試行)》認真做好《死亡證明》上報工作。開展《死亡證明》填寫學習培訓班,著力提高醫生填寫《死亡證明》的準確性和完整性。嚴格按照ICD-10(國際疾病分類標準第十版)要求統一進行死因編碼,7天內完成網路直報工作。

九、做好迎接醫院等級複評工作

今年各省級中醫醫院參加等級評審工作,我院是不可避免的,

醫院等級評審中對病案管理的考核方法有:查閱資料、檢查病案、實際操作考核、現場問答等方式,因此這需要全科人員的共同努力,認真對照《醫院等級評審標準與細則》提前做好醫院評審工作。

十、加強和改變科員的工作熱情和工作態度

病案工作的價值是通過服務來實現的,隨著病案利用的範圍不斷擴大,利用量越多,使用的物件不僅僅是醫務工作者,而是擴充套件到社會各階層。自從實施《醫療事故處理條例》以來,病案室已成為醫院的一個重要服務視窗,它從另一個方面反映了醫院的服務形象。病案管理人員要不斷提高自己的業務水平和個人素質,具有崇高的職業道德,改變工作熱情和態度。不論是什麼樣的服務物件,始終做到笑臉相迎,在語言和行動上,應做到客觀真實,不隨意評價,為患者負責,為自己負責,為醫院負責。

十一、加強人才培養,提高病案人員整體素質 病案管理人員的素質和專業水平會直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質的病案管理人員隊伍。首先,要加強職業道德教育,樹立以人為本的人文理念,增強服務意識,努力提高服務質量。其次,進行相關專業的培訓,病案管理涉及基礎醫學、臨床醫學、管理學、醫學統計學、病案學、計算機、法律法規等學科,要求工作人員具有多元化的知識結構,這樣才能適應現代化病案管理的新需要。鼓勵大家積極參加院內外的知識講座,加強業務交流,使

病案管理人員隊伍的整體素質儘快得到提高。

2023年管理科工作計劃12

公寓管理是一項繁瑣、細緻的工作,它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心。為創造一個安全 、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境,使我校的`公寓管理進一步規範化,達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃。

一:結合我校實際情況,制定切實可行的關於公寓管理工作的‘規章制度’,管理職責及公寓內務整理標準細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標,有準則,有章可依,叫領導在指導檢查時,有據可查。

二:加強管理,增強學生的安全防範意識,消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓,逐一核對人數,並認真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者,必須有班主任批條,並記錄備案。

三:定期召開宿管員和公寓長會議。教育學生公寓內不準玩火、不準亂摸、亂動電源、不準到危險的地方玩,注意自身安全。學生進公寓樓道,不準追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴禁攀越、滑行欄杆和扶手、嚴禁在窗臺或床上玩耍,不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險品,確保學生人身安全。

四:每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導檢查。大週末對各班級公寓情況進行量化評比。

五:每天早飯後,八點前,對每個公寓的‘五星級’,管理情況進行督導檢查,叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。

六:每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導檢查,特別是對值夜班人員要嚴查,若發現睡覺或空崗,按規定嚴肅處理。 七:配合前勤老師,每大周1--2次組織學生洗澡。並提前做好洗澡前的【加水,加熱】準備工作。學生洗澡時,做好學生的安全保護工作。

八:全體公寓管理人員,要以‘愛心’來關注每一位學生,使每一位住宿學生進到公寓都有‘家’的感覺,增強凝聚力,讓公寓成為學校的一個亮點。

2023年管理科工作計劃13

  1、總體思路

以提高水稻機械化種植為重點,著力抓好主要農作物生產機械化水平;以培育農機合作社為重點,著力提高農機服務產業化水平;以實施秸稈機械化還田為重點,著力提高資源節約型環境友好型農機化水平;以落實農機購置補貼政策為重點,著力提高扶持政策的.實施成效;以農機安全生產為重點,著力提高農機法治化建設水平。

2、工作目標

20xx年,全縣主要農作物生產機械化水平達80%,高效設施農業機械化水平達40%,完成水稻機插秧面積45萬畝,水稻機械化種植水平達60%以上。積極策應農機化事業扶持,爭取農機購置補貼及農機化專案補助經費3000萬元左右,推廣新型實用財政補貼農機具2500臺套以上。推進秸稈機械化還田及綜合利用工作,秸稈機械化還田率達40%以上。加強農機服務體系建設,培訓農機服務駕駛操作人員4000人次。抓好農機安全監理工作,確保全縣農機安全生產平穩執行。

3、工作措施

(一)認真貫徹落實農機化各項扶持政策

一是學習政策,研究政策,運用政策,搶抓機遇,積極策應農機化扶持。二是進一步加大農機購置補貼實施力度,完善補貼方法,提高服務效率。加強督查考核。三是加強農機報廢更新等政策實施工作。四是抓好農機政策性保險工作。五是落實好農機合作組織建設扶持政策,抓好農機合作社機庫建設。六是深入開展農機放心消費建立活動。

(二)加快推進農業生產全程機械化

一是抓好水稻機插秧工作;二是加快三麥機械化種植步伐;三是加快玉米生產機械化推進步伐;四是加快高效植保機械的推廣步伐,重點推廣適合專業化服務的新型植保機械;五是加快保護性耕作機械的推廣,大力推廣節能、節水、節肥、節藥、節種技術及機具;六是加快大中型拖拉機、高效能聯合收割機推廣步伐;七是加快高效設施農業機械推廣步伐,努力提高高效設施農業機械化水平。

(三)堅持不懈推進秸稈機械化還田

積極爭取省秸稈機械化還田獎補資金,繼續做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術培訓、機具配套等方面工作,抓好三麥、水稻等主要農作物秸稈機械化還田。

(四)著力提升農機社會化服務水平。

一是建立健全各項規章制度,提升農機合作社經營管理水平,促進合作社規範發展。二是努力提升農機合作社服務功能,不斷拓展服務領域。三是加強農機維修中心和鄉鎮農機維修點建設。四是繼續抓好農機跨區作業工作。

(五)切實提高農機安全監督管理水平。

深入開展農機安全生產專項整治、隱患排查治理。突出拖拉機、聯合收割機管理重點,著力提高農機登記率、檢驗率及駕駛人持證率。深入開展平安農機建立活動。加快“雙優加油卡”的宣傳和普及力度,提高使用效率。進一步完善“平安農機通”服務功能,拓展服務領域。

(六)不斷提升推動農機化科學發展能力。

加強農機管理、科技、實用人才三支隊伍建設。全面推進農機實用技術培訓和職業技能鑑定工作。認真抓好農機陽光培訓工程。深入開展“創先爭優”、“執行力提升年”、“農機優質服務”活動。創新發展思路,謀劃發展舉措,開創農機化科學發展新局面。

2023年管理科工作計劃14

二0XX年分局管理科整體的工作思路是:“以組織收入為中心,以深化徵管改革為契機,以精細化管理和資訊化建設為動力,充分發揮稅收管理的職能作用,加強稅源監管力度,嚴格執行稅收政策,不斷提高管理工作的科技含量,優化服務,積極支援三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作:

(一)流轉稅管理

一、強流轉稅稅源分析。

拓展目前使用的重點稅源臺帳,建立基礎資料庫,加強基礎資料管理,定期進行流轉稅收入分析,預測稅源變動趨勢,對流轉稅管理效率與質量和稅法執行情況進行評估。

二、強化政策管理。

1、加強現有的稅收政策的貫徹執行力度,深化流轉稅管理。

2、完善減免稅管理,嚴格執行相關減免規定,堵塞管理漏洞。

三、加強調研工作。做好增值稅轉型的調研和準備工作,積極應對流轉稅制改革。一要科學測算增值稅轉型改革稅收收入的影響,按要求進行測算上報,為上級機關決策服務;二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究;三要清理、規範流轉稅優惠政策。

四、按照精細化的要求抓好日常管理。

1、加強稅源管理,重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理;

2、加強增值稅一般納稅人管理。首先,要加強對一般納稅人的認定管理,嚴格按照總局規定的標準認定一般納稅人,堅持“三約談一核實”的要求,把好實地核查、領導稽核關,同時做好一般納稅人核查、審批等環節的工作,將年審納入到日常管理中來;

3、鞏固和提高金稅工程增值稅徵管資訊系統執行質量。強化考核,以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人,如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況,確保金稅工程增值稅徵管資訊系統執行質量在全市名列前茅。

4、加強發票管理,在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統版普通發票使用,提高個體工商戶發票使用率;五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規範操作行為,積極探索,及時發現問題,解決問題,逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證稽核檢查工作。

五、推進流轉稅資訊化建設。

1、做好建立流轉稅工作平臺的準備,根據分局實際向上級

提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議,確保明年九月份前完成;

2、進一步提高金稅工程資料採集和傳輸質量;

3、積極推行“一機多票”系統,認真核實一般納稅人增值

稅普通發票(不含商業零售)的用量,做好企業DOS版開票金稅卡的更換工作;

4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作;

5、做好前期準備,有計劃的在增值稅專用發票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。

(二)所得稅管理

一、進一步加強企業所得稅政策管理,做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。

二、進一步加強企業所得稅稅源管理,進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、徵收、減免稅和資料管理五方面的內容。

(1)在政策管理上,做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。

(2)在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理,抓好稅源普查工作,掌握稅源動態變化情況。

(3)在徵收管理上,健全納稅申報、徵收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程式。

(4)在減免稅管理上,做到“三個嚴格”,即嚴格執行政策、嚴格申報程式、嚴格按許可權辦理。

(5)完善資料管理。使資料管理貫穿於所得稅規範管理的全過程,建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據稅收管理精細化的要求,進一步搞好所得稅規範管理。建立稅源登記制度,加強部門配合,主動取得工商、國稅部門支援,定期核對納稅人的登記資料,發現漏徵漏管戶應及時補辦稅務登記並納入正常管理。並及時對企業的各項有效資料進行收集、整理、歸類,並將這些資料進行適當資料處理。

四、嚴格加強對納稅人的收入管理,監督企業如實反映收入,嚴格按權責發生制原則確定收入的實現;

五、加強預徵管理,根據納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額,並嚴格按確定的金額預徵企業所得稅。

六、大力清理欠稅,建立臺賬,逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況

七、根據匯繳清繳改革要求,落實好20xx年度企業所得稅匯繳清繳工作,組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的'專門會議。安排佈置二0XX年度的彙算清繳工作。

八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除專案的稽核報批,對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批後方執行的稅前扣除專案,必須嚴格按照審批許可權對照有關規定認真審查,未經稅務機關批准的,一律進行納稅調整,不得稅前扣除。做到及時調查核實,嚴把政策關口,嚴格報批程式。

(三)徵收管理

一、以提高徵管“六率”為主要目標,圍繞“徵管六率”分析、查補徵管漏洞,加強稅源的有效控管,不斷提高分局徵管質量,認真做好催報催繳工作,如實編報徵管質量考核表。

二、加強與其他部門的資訊交換與溝通,繼續加大對轄區內漏徵漏管戶的清理,及時做好新辦戶的稅務登記工作,及時、妥善地解決稅收議,提高管轄爭工作效率。

三、核實在冊的稅務登記戶和註冊登記戶,及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納稅人,清理非正常戶,追繳相關證件,並配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認真做好個體稅收的管理,積極探索科學的個體經營資訊採集方式和公平、公正、先進的定稅方法,完善電子定稅管理辦法,及時調整行業引數水平。

五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式,做好同城辦稅各環節的協調工作,認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策,公正執法,優質服務。

六、加強稅收徵管基礎工作,繼續完善稅收管理員職能,提高徵管工作的資訊化水平,提高工作效率。

七、加強納稅服務。進一步改進服務手段,提高服務水平,把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點,以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。

2023年管理科工作計劃15

1、繼續完善和落實醫院感染管理各項制度和院感控制流程。

2、加強醫務人員的醫院感染知識培訓。

3、嚴格醫院的消毒滅菌及隔離工作,對重點部門、重點環節和高危人群的院感防控,預防院感暴發及院感事件的發生。

4、採取監測與檢查督導相結合方法,繼續開展醫院感染監測。

5、做好參與現患率調查人員的.培訓,完成本年度的現患率調查及上報工作。

6、做好醫院感染暴發演練的各項工作。

7、定期召開醫院感染委員會會議和專題會議,解決工作中存在的實際問題。

8、完善醫院感染管理的資訊化建設,每季度按要求完成耐藥菌監測的上報工作。

9、做好醫療廢物管理和醫務人員職業暴露與防護工作。

10、深入臨床科室督導、檢查、持續質量改進。

11、做好質量控制中心及院感委員會的各項工作。

12、做好醫院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。